PLAN DE NEGOCIO

NOMBRE DE LA EMPRESA

NOMBRE INTEGRANTES
PLAN DE NEGOCIOS COM117 / SECCIÓN 2801
PROF. HERNÁN MARTÍNEZ PIZARRO
SEDE SAN FELIPE

2017

NOMBRE DE LA EMPRESA Página 1

Tabla de contenido
RESUMEN EJECUTIVO. ......................................................................................................................... 3
NECESIDAD, PROBLEMA O DESEO Y DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS CON PROPUESTA DE
VALOR.................................................................................................................................................. 4
PLAN DE NEGOCIOS............................................................................................................................. 5
3.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA. ................................................................................................ 5
3.1.1. Identificación de la empresa. ............................................................................................ 5
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO. ....................................................................................... 5
MERCADO........................................................................................................................................ 6
ÁREA DE OPERACIONES................................................................................................................... 9
Proceso de producción/servicio: ................................................................................................. 9
Planta/Oficina............................................................................................................................ 10
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO. .................................................................................................. 11
CONCLUSIÓN. .................................................................................................................................... 12
BIBLIOGRAFÍA / LINKOGRAFÍA. ......................................................................................................... 13
ANEXOS ............................................................................................................................................. 14

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RESUMEN EJECUTIVO.
[Refiérase al propósito del presente informe, sus alcances y contenidos]

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JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: NECESIDAD, PROBLEMA O
DESEO IDENTIFICADO Y BREVE DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIOS CON PROPUESTA DE VALOR (INNOVACIÓN).

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PLAN DE NEGOCIOS.
[Solo se deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio,
acorde si es un producto o servicio]

[Pueden ser incorporadas imágenes si así lo desea]

[Luego de leídas borre todas las instrucciones; que son los textos de color
rojo!!!]

3.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

3.1.1. Identificación de la empresa.
Nombre de Fantasía de la empresa:

Nombres de los dueños:

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO.

Describa producto/servicio (características, beneficios y/o funciones principales):

Ventajas competitivas:

[Particularidades del producto/servicio que lo hacen especial). RELACIONADO A

LA PROPUESTA DE VALOR IDENTIFICADA ANTERIORMENTE (Innovación)]

Canal de ventas:

[Forma de llegar con su producto y/o servicio al cliente: Directo, Indirecto, digital
o electrónico]

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MERCADO.
Clientes: Perfil del cliente

[Si son personas, entonces segmentar por género, edad, nivel de ingresos, área
geográfica; y si es empresa, indicar si se trata de micro, pequeña, mediana o gran
empresa; rubro al que se dedica y ubicación geográfica]

Tamaño del mercado objetivo: Basado en algún estudio formal con fuente
conocida que indique o muestre datos que permitan realizar una cuantificación
del mercado actual.

Tamaño estimado del mercado:

Consumo semanal / mensual / anual del producto/servicio:

Demanda Cantidad
Semanal
Mensual
Anual

Competencia directa (oferta):

Características: especificar nombre de la empresa; ubicación; tamaño;

características del producto, precio. Sugerencia: tabla con los principales
competidores y datos solicitados [1 empresa como mínimo]:

Producto
Rubro o
Nombre de y/o Servicio Ubicación Precio de
Actividad Tamaño
la Empresa que Geográfica Venta ($)
Económica
comercializa

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Competitividad:

1.- Fortaleza de la competencia v/s tu empresa:

2.- Debilidades de la competencia v/s tu empresa:

Competencia indirecta: productos sustitutos:

Características: especificar nombre de la empresa; ubicación; tamaño;

características del producto, precio. Sugerencia: tabla con los principales
competidores y datos solicitados. [1 empresa como mínimo]:

Producto
Rubro o
Nombre de y/o Servicio Ubicación Precio de
Actividad Tamaño
la Empresa que Geográfica Venta ($)
Económica
comercializa

Competitividad:

1.- Fortaleza de la competencia vs tu empresa:

2.- Debilidades de la competencia vs tu empresa:

Precios reales y/o estimados de la competencia y de nuestro producto:

1.- Análisis precio competencia directa y de productos sustitutos (precio mínimo,

máximo y promedio). De 2 empresas como mínimo:

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 Precio de Precio de Precio de
Producto y/o
Nombre de la Venta Venta Venta
Servicio que
Empresa Mínimo Máximo Promedio
comercializa
(observado) (observado) (min+máx/2)

2.- Fijación y política de precio de la empresa:

[En base a la información recopilada y al grado de innovación del producto y/o

servicio que ofrecerá…¿Qué precio pediría? ¿cobraría más, menos o igual que la
competencia identificada? ¿Por qué? Exprese en %]

Matriz FODA: 1 elemento de cada uno como mínimo.

Fortaleza Debilidad

Oportunidad Amenaza

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ÁREA DE OPERACIONES.

Proceso de producción/servicio:

Calcular la capacidad: volumen de producción (demanda esperada) que pueden

llegar a tener, cuantificado en forma diaria, semanal y mensual o cuantificar la
cantidad de servicio solicitada semanal y mensual:

Nivel de producción
[especifique si es diaria, semanal, mensual o
anual]

Describir el proceso de producción o proceso de servicio: todas las actividades

que se llevan a cabo para elaborar un producto o prestar un servicio. Debe para
ello:

 Determinar todas las actividades requeridas.

 Organizarlas de manera secuencial.

Actividad o Tarea Breve Descripción

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 Esquematice el proceso explicado anteriormente:

Planta/Oficina.

Diseñar la distribución del área de trabajo en terreno si es un producto o de la

oficina si es un servicio (plano o layout de planta):

Especificar localización geográfica de la empresa:

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ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.

Inserte el organigrama definido para el proyecto.

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CONCLUSIÓN.
[Refiérase a la viabilidad del proyecto, las facilidades y obstáculos que identifican
Ustedes para su materialización, su nivel de innovación y que es lo que consideran
que deberían hacer para permanecer y crecer a través del tiempo]

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BIBLIOGRAFÍA / LINKOGRAFÍA.

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 ANEXOS

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