- ORGANIZACI�N DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BASICOS
SEMANAS / FECHAS ELEMENTOS DE CAPACIDAD ACTIVIDADES DE APRENDISAJE CONTENDOS BASICOS TAREAS PREVIAS Semana 1 Explica y ejerce el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima �ptimo para alcanzar el desarrollo organizacional Liderazgo, cualidades y caracter�sticas -Liderazgo y l�der. Cualidades. -Caracter�sticas del l�der y jefe. Diferencias entre un l�der y un jefe Semana 2 Enfoques y fundamentos del liderazgo -Teor�as y Enfoques de Liderazgo. -Fundamentos del Liderazgo y estilos. Videos sobre motivaci�n personal Semana 3 Principales teor�as, t�cnicas y factores motivacionales -Motivaci�n: Principales teor�as y t�cnicas -Factores motivacionales Motivaci�n en el trabajo Semana 4 Emprendedor caracter�sticas y tipos -Emprendedor: Definici�n, caracter�sticas y tipos. -Estrategias para el ejercicio del liderazgo Emprendedores del Per� Semana 5 Define y aplica las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de una organizaci�n laboral. Trabajo en equipo Trabajo en equipo. Importancia. Condiciones b�sicas del trabajo en equipo. Tipos de equipos de trabajo. �Qu� es el equipo haccp? Semana 6 Etapas y funciones en la formaci�n de equipos de trabajo Etapas en la formaci�n de equipos de trabajo. Funciones de los equipos de trabajo. Funciones del equipo haccp Semana 7 Ventajas y eficacia de los equipos de trabajo La eficacia de los equipos de trabajo. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo. Video sobre trabajo en equipo Semana 8 Organizaci�n para el trabajo en equipo Implicancias de la organizaci�n para el trabajo en equipo. Tipos de organizaciones Semana 9 Participaci�n en el equipo de trabajo La participaci�n en el equipo de trabajo. �tica profesional Semana 10 Estrategias para la aplicaci�n del trabajo en equipo. Estrategias para la aplicaci�n del trabajo en equipo. Conflicto laboral Semana 11 Identifica y soluciona conflictos originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participaci�n de todo el personal involucrado. El conflicto. El conflicto. Proceso del Conflicto Medidas a adoptarse en un conflicto Semana 12 Causas por las que se originan un conflicto Causas por las que sobreviene un conflicto Medidas a adoptarse frente a un conflicto �Que es conciliaci�n? Semana 13 T�cnicas alternativas en la soluci�n de conflicto T�cnicas alternativas en la soluci�n de conflicto: Negociaci�n, mediaci�n, conciliaci�n y arbitraje. �Qu� es negociaci�n? Semana 14 Analiza y valora las alternativas y/o propuestas del grupo para la toma de decisiones. Toma de Decisiones: Toma de Decisiones: Criterios, Factores, Etapas. �Qui�n toma las decisiones en una empresa? Semana 15 Modelos de Toma de Decisiones. Modelos de Toma de Decisiones. Cuadros jer�rquicos en las empresas Semana 16 M�todos, en la toma de decisiones M�todos, atributos y ventajas de las decisiones �tica profesional Semana 17 Ejercicios pr�cticos en la soluci�n de conflictos Ejercicios pr�cticos de aplicaci�n de las t�cnicas alternativas en la soluci�n de conflicto Superaci�n personal Semana 18 Reforzamiento y afianzamiento /Evaluaci�n de aprendizaje, por un jurado, del estudiante que obtuviera nota en la U.D entre 10y12