El Desarrollo Económico de Japón

1Introducción
A mediados del siglo XIX el primer ministro británico a Japón lo

describió como 'un grupo de islas en el borde más lejano del horizonte,
habitada por una raza grotesca y salvaje'. En el último cuarto del siglo
XX Japón es la tercera mayor del mundo potencia industrial [4; 100].
En los años 1960 la tasa de com-libra anual media de crecimiento del
PNB real era casi 12 por ciento y del PNB por cabeza de la población
total de casi 11 por ciento [114, 25]. 'Milagro económico' Este post-
guerra fue considerado con una mezcla de asombro y alarma por
algunos observadores occidentales y ocasionó una inundación de libros
con títulos como Cómo creció la economía de Japón tan rápido [27],
Nueva gigante de Asia [126], Japón número Uno [169], y The
Emerging japonesa Super-Estado [69]. Los costes sociales de rápido
crecimiento han dado lugar a algunos de templado de euforia anterior.
Las comillas en el título de Morishima de qué ha tenido éxito de
3
Japón ?
[89] no son fortuitas. Ohkawa y Rosovsky advierten con razón
contra la tentación de 'acentuar lo positivo' a la negligencia de la
'lado oscuro' [114, 228; 6; 90; 147].
Hay una variedad de interpretaciones de crecimiento posterior a
la Guerra Mundial Segundo, pero dos cosas son ciertas. La primera
es la obviedad de que el crecimiento es una función de un gran
número de variables que interactúan, climatológicos, geográficos,
religiosos, sociológicos, políticos, así como económicos, muchos
de los cuales no son propicias para quantifica-ción. La segunda es
que el crecimiento en cualquier época tiene sus raíces en períodos
anteriores. La Segunda Guerra Mundial marcó una transición,
algunos dirían, del absolutismo monárquico al republicanismo
burgués, con sólo un emperador 'simbólica', pero el ritmo y el
carácter de los acontecimientos recientes fueron influenciados por
los cambios que se remontan a la Restauración Meiji e incluso a los
Tokugawa precedente era. Rostow
2 El desarrollo económico de Japón
da las fechas 'tentativos, aproximadas' para japonés 'despegue como
1878-1900 [137, 38; 138]. Kuznets data el comienzo de
'crecimiento económico moderno' en 1874-9 [77, 24], y Rosovsky
en 1886 [135, 92]. ¿Cómo uno fechas y lo que uno entiende por los
'inicios de crecimiento moderno' Son temas de debate. Lo que es
importante es que aunque hubo una aceleración después de la
Segunda Guerra Mundial, la tasa media anual de crecimiento del
PNB real entre 1901 y 1937 en el 3,75 por ciento fue lo
suficientemente espectacular como para merecer un examen
exhaustivo de los años antes de Pearl Harbor.
Este examen se ve facilitada por la riqueza comparativa de la
evidencia cruda y procesada fácilmente accesible en japonés e
incluso en Inglés. Sin embargo, aparte totalmente del sesgo
ideológico que influye incluso el erudito más individual, hay
prob-blemas de los datos, las regiones, el tiempo y la gente. Los
volúmenes en las estimaciones de largo plazo estadísticas
económicas de Japón desde 1868 (LTE) [117] proporcionan
datos sobre los indicadores económicos de un compre-
hensiveness inusual en la mayoría de los países. No obstante,
existen dudas acerca de las cifras Meiji y la especulación acerca
de la era Toku-gawa. La gran cantidad de estadísticas y su
creciente manipula-ción por los historiadores econométricos no
deben cegar a uno a la existencia de grandes márgenes de error.
All-Japan generalizaciones ocultan una considerable diversidad
en el clima, la topografía y las regiones, y de la actividad
económica y perfor-mance. En el período Tokugawa, hubo
relativamente rápido avance económico en algunas áreas y el
cambio demográfico regional variada. Hoy en día, la industria
moderna está fuertemente concentrada en el 'cinturón de Tokaido',
que produce las tres cuartas partes de la producción manufacturera,
emplea al 80 por ciento de los trabajadores de las fábricas y sufre
deseconomías externas, tales como la escasez de tierra, el exceso
de densidad, los atascos de tráfico y la contaminación. En la
agricultura la tipología subraya con razón la univers-lidad de las
pequeñas explotaciones, arroceras, pero la isla norteña de
Hokkaido contrasta marcadamente con las regiones del sur en los
cultivos, la producción, tamaño de la explotación, la tasa de uso de
la tierra y el clima. De hecho, la agricultura en el este de Hokkaido
tiene una Europa occidental en lugar de un aspecto japonés. Se
podría seguir los geógrafos a lo largo de las llanuras aluviales y
paddy fields de regadío a través de la horticultura suburbana con la
tecnología de mochila a las tierras altas de cultivo de trigo, para
proporcionar una imagen de la complejidad infinita.
las disparidades de ingresos regionales han ocasionado una
creciente preocupación
los últimos gobiernos. En 1959 el ingreso medio per cápita en
Tokyo-to fue del 63 por ciento por encima de la media nacional; en
Kagoshima-ken que era 40 por ciento por debajo [172]. Umemura
encontró una relación regional entre los ingresos y la distribución
en el trabajo [166]. En 1960, el ingreso promedio anual en el sur de
Kyushu con el 54 por ciento del empleo en el sector primario era
sólo el 60 por ciento de los ingresos de todo Japón. Por supuesto,
los datos de los anteriores ordenar presentan serios problemas de
definición y de compilación y la imagen regional no era estático. El
mensaje general sigue siendo, que los estudios macro y agregados
nacionales ocultan las divergencias espaciales.
También se han producido fluctuaciones cronológicas, algunos
debido a los desastres naturales como tifones, inundaciones,
erupciones volcánicas y el gran terremoto de Kanto de 1923.
Además de la Segunda Guerra Mundial interrumpió la tendencia de
crecimiento con el PNB real en 1946 marginalmente por debajo del
nivel de 1918 y sólo cerca de la mitad del nivel de 1937.
Probablemente no fue hasta 1952 que se alcanzó de nuevo el nivel
de 1.937 PNB. Por el contrario Japón era sólo periféricamente
involucrado en la guerra de 1914-18, fue capaz de tomar ventaja de
la dislocación en otros países, y ha logrado un rápido crecimiento
de las exportaciones y de los ingresos-arrugado envío que
transformó el saldo de la cuenta corriente persistente de los déficits
de pago de la periodo 1903-1914 en grandes excedentes durante la
guerra. La sensibilidad a los acontecimientos externos se demostró
de nuevo en la depresión mundial con una reducción a la mitad del
valor del principal producto de exportación, seda, entre 1920 y
1930. El consiguiente malestar campesino, el desempleo
generalizado, el creciente nacionalismo económico en el extranjero
y supuestas amenazas chinas a Manchuria contribuyó a los cambios
en la política económica, el colapso de la parlamentaria
'democracia' y el ascenso del militarismo de derecha.
Los intentos de identificar y medir la periodización en el
crecimiento económico japonés plantear problemas más
indicadores, años de referencia, puntos de inflexión y las diferentes
experiencias de los sectores agrarios y no agrarios. Central para el
trabajo de Ohkawa y Rosovsky
[114] son períodos de relativamente más rápido y un crecimiento
más lento dentro de una tendencia a la aceleración. cambios de
tiempo ha sido un rasgo permanente y en estrecha relación,
estadísticamente y causalmente, la formación de capital privado y
total. Las fases ascendentes se caracterizan por 'chorros de
inversión y de downswings por crecimiento de la inversión más
lento. La exis-tencia de oscilaciones largas ha sido confirmado más
recientemente por Ohkawa en Ohkawa y Shinohara [116] con
cuatro fases ascendentes y tres
recesiones desde la década de 1880 hasta la década de 1960.

(Véase la Tabla 1 a continuación.) Las oscilaciones en el
crecimiento no son peculiares de Japón. Lo que es inusual es que
cada fase de expansión tuvo una tasa de crecimiento más rápida
que su predecesor.
Otro tema importante y complejo es el comportamiento y las
actitudes de la gente japonesa, y el 'espíritu nacional'. Estos
fueron un factor determinante del crecimiento y la estructura de
la economía y, a su vez, fueron influenciados por el cambio
económico.
Los japoneses pueden haber tenido orígenes mixtos ainu, malayo
y mongoles, pero la lejanía y el aislamiento de la exclusividad, la
uniformidad y homogeneidad notable de la lengua y la cultura
desarrollada. Además, la coexistencia de elementos tradicionales y
modernos
[130] y la naturaleza peculiar de esta sociedad han confundido
intentos fáciles de encajar en las teorías occidentales generales
como las de Maine o Marx o Weber. Ciertamente, uno puede ver
los elementos de los movimientos de estatus al contrato, del
feudalismo al capitalismo y también la influencia de una ética
religiosa. Pero la frugalidad japonesa fue casi calvinista, su
'capitalismo' era idiosincrásico y el confucianismo y el taoísmo
importados de China experimentó un mar de cambio drástico.
Estas singularidades no sólo han estimulado mucho debate
sociológico, sino también han cuestionado la relevancia de la
experiencia japonesa de modelo para los PMA y la viabilidad de
la importación de prácticas laborales japonesas a las plantas de
automóviles británicas y estadounidenses [19].
Entre las características de la sociedad más comentadas fueron la
disciplina, un concepto claro de y aceptación de la autoridad, la
lealtad y deferencia a los superiores y un énfasis en el nacimiento y
la antigüedad más que en el mérito. Lo más importante era la
sujeción del individualismo al grupo, es decir, originalmente el
hogar o posteriormente trasladado a la compañía o empresa. Este
'grupismo' aparece en la lealtad de los trabajadores a una empresa
paternalista en lugar de a las embarcaciones y los trabajadores
industriales en otras empresas, y en la participación de los
empleados de la compañía en el grupo de toma de decisiones.
Antes de la Segunda Guerra Mundial, el Gobierno alentó a través
del sistema educativo y el Estado Shinto, la creencia en el
emperador como un símbolo de origen divino de Japón y la
grandeza destinada. Algunas de estas características 'tradicionales'
se compararon desfavorablemente como distorsiones del-ciones,
con un modelo idealizado de la sociedad industrial occidental.
Fueron vistos tanto como evidencia del desarrollo de retraso de
Japón o el capitalismo sin madurar y como inhibidores de la
'modernización'. Más
Introducción 5
Recientemente, los sociólogos están más preocupados por los

efectos positivos sobre la industrialización de la estructura y las
actitudes sociales de Japón y están evaluando las lecciones que
contienen para Occidente.
Mientras que la sociedad japonesa tiene suficientes características
comunes de hacer alguna generalización significativa, incluso para
el observador casual es lo más golpeado por las paradojas y
contradicciones como por homo-geneidad. La sumisión de los
japoneses no impidió que las revueltas campesinas frecuentes y los
disturbios de arroz de 1918 [13]. Meiji RESTAURACIÓN-ción era
menos sangriento que algunas revoluciones pero había rebeldes
leones, en particular el levantamiento de Satsuma en 1877. Ni la
estructura de la sociedad ni sus actitudes eran constantes. Ellos
fueron moldeadas y alterados por las fuerzas económicas. Los
comerciantes humilde clasificados en la jerarquía-Tokugawa se
convirtió en un poderoso grupo mucho antes de 1868. Los testigos
del siglo XX, en palabras de Dore [29, 4] 'un movimiento-ment
hacia una mayor flexibilidad, mayor individualización y una mayor
racionalidad'. En otro contexto 'buenos' los propietarios de Meiji
Dore se convirtieron en los parásitos de la década de 1920. Vogel
[168, 86] dudas sobre si las doctrinas nacionalistas de la década de
1930 fueron nunca totalmente 'internalizados' por sus hombres
asalariados. El famoso sistema de relaciones industriales japoneses
con su paternalismo empleador, lealtades recíprocas, compromiso
de por vida y los salarios de antigüedad, desarrollado y adaptado a
lo largo del lado de la industria moderna. Sus orígenes se
encuentran por lo menos tanto en las realidades económicas de los
problemas del mercado de trabajo como en el paternalismo
sociológico o elitismo dinástica. Tampoco era típica fuera de la
fuerza de trabajo masculina en el sector de la fábrica moderna. En
1930 más de la mitad de los trabajadores de las fábricas con cinco o
más empleados eran mujeres. En los textiles de algodón hembras
comprenden aproximadamente el 80 por ciento de la fuerza de
trabajo [160, 98]. Las trabajadoras experimentaron diferentes
sistemas de reclutamiento, eran mucho más transitorios y ganó
menos que sus homólogos masculinos. Existe una creciente
literatura no sólo en las mujeres [133; 146], sino también sobre las
minorías desfavorecidos, como los aino, la Buraku, los coreanos y
de Okinawa, a los que los beneficios del crecimiento no han
plenamente [170] 'hacia abajo Trickled'.
sesgo ideológico, datos insuficientes, dissim-ilarities espaciales y
temporales y la existencia de las minorías sociales y económicos
proporcionan la compleja realidad detrás de las declaraciones
generales y tesis sobre el 'crecimiento económico japonés' 'los
japoneses' y. En ellas se explica el gran número de diferentes
métodos y escuelas e interpretaciones del cambio histórico [57].
Japón ha sido descrita
como 'un campo de batalla para las teorías competidoras y

económico desarrollar-ment' y como un campo de pruebas para el
'trabajo-excedente' y los modelos neoclásicos [26; 71; 113; 118]. La
literatura en idioma Inglés ha sido dominada por los
estadounidenses y 'teoría de la modernización', crítica de la
orientación marxista de gran parte de la literatura japonesa [22; 33;
sesenta y cinco]. Los marxistas mismos divididos en la escuela
Ronoha quien argumentó que la Restauración Meiji fue
esencialmente una revolución burguesa que lleva a una sociedad
capitalista industrial moderna y la Kdzaha que ha destacado la
monarquía absoluta y la persistencia de restos feudales [157]. El
desencanto con todos estos y preocupación por 'el pueblo' (Minshu),
ha dado lugar a 'historias de la gente' (Min-shiishi), cerca de la aldea
vida cotidiana y las costumbres, los derechos populares move-
mentos y la etnografía en general [38]. El académico cuidado debe
aplicarse a toda esta historiografía el mismo espíritu de eclecticismo
crítico que los propios japoneses demostrados en sus intentos para
ponerse al día con Occidente
2 Crecimiento y cambio estructural
Kuznets identificó el crecimiento económico de las naciones

como 'un aumento sostenido de producto trabajador per cápita o
por, la mayoría a menudo acompañadas accom por un aumento
de la población y por lo general mediante el barrido de cambios
estructurales'. Por supuesto, 'growthmania' puede descuidar
distri bución-, las necesidades básicas, los indicadores sociales,
la igualdad y las estrategias que están menos orientados a
maximizar el crecimiento del producto. En Japón el progreso
material se relaciona históricamente con los costos políticos y
sociales, lo más llamativo en el caso del militarismo.
Tabla 1, al dorso [116, 10] ilustra la imagen general de
crecimiento y sus fluctuaciones.
Japón estaba ya relativamente alta densidad de población en 1868
pero es evidente de la Tabla 1 que el crecimiento de la población ha
sido moderado, más cerca de las tasas británicas durante la
revolución industrial que a las tasas mucho más altas en muchos
países menos desarrollados desde la Segunda Guerra Mundial. El
fases ascendentes, las fases descendentes y la tendencia de
aceleración en el crecimiento económico, ya se ha señalado, son
prominentes. En la última década las tasas de crecimiento han sido
más lentos, aumentando la posibilidad de que ahora hay una fase de
tendencia a la desaceleración. Japón comenzó su crecimiento
económico moderno a un nivel mucho más bajo de ingreso per
cápita que hicieron la mayoría de los países ahora desarrollados.
Incluso en 1974, el Proyecto de Comparación Internacional de las
Naciones Unidas [76] encontró que el PIB per cápita era de sólo el
63 por ciento de los que en los EE.UU. y por debajo que en la
mayoría sociedades industrializadas, excepto el Reino Unido e
Italia. Pero la brecha se ha ido reduciendo de manera constante en
el tiempo. Sólo los EE.UU. entre los 14 países no socialistas tuvo
una tasa histórica de crecimiento más rápida del producto total y
Suecia de per cápita. El registro japonés es particularmente
sorprendente en el contexto asiático antes de la guerra. British India
entre 1858 y 1947 alcanzó un promedio por la tasa de crecimiento
PIB total anual de
Tabla 1 patrón a largo plazo de las tasas de crecimiento agregado, series de precios constantes: las tasas medias de
crecimiento anual, (en porcentaje)
Bruto Consumo personal
Total Per cápita Diferencia
Nacional Por desde por
Período (longitud en Gasto población GNE Total cápitaun GNE cápita
años) *
fases A. Long-batientes 3.21 0.96 3.15
(U) 1887-1897 (10) 2.25 2.19 -0.06
(RE 1897-1904 (7) 1.83 1.16 0.67 1.02 -0.14 -0.81
)
(U) 1904-1919 (15) 3.30 1.19 2.11 2.99 1.80 -0.31
(RE 1919-1930 (11) 2.40 1.51 0.89 2.60 1.09 0.20
)
(U) 1930-1938 (8) 4.88 1.28 2.60 2.23 0.95 -2.65
(RE 1938-1953 (15) 0.58 1.36 -0.78 0.89 -0.47 0.31
)
(RE 1953-1969 (dieci 9.56 1.03 8.53 8.63 7.60 -0.93
) séis)
B. Trough-a-valle y pico a pico 1.04 2.27
(T) 1887-1904 (17) 2.64 1.60 1.23 -0.37
(PA 1897-1919 (22) 2.72 1.18 1.54 2.37 1.09 -0.54
G)
(T) 1904r-30 (26) 2.92 1.32 1.60 2.83 1.51 -0.09
(PA 1919-1938 (19) 3.44 1.35 2.09 2.44 1.09 -1.00
G)
(T) 1930-1953 (23) 2.08 1.29 0.79 1.36 0.07 -0.72
(PA 1938-1969 (31) 5.21 1.06 4.16 4.51 3.45 -0.71
G)
tendencias C. seculares (43) 2.81 1.21 1.60 2.61 1.40 -0.20
1887-1930
1904-1938 (34) 3.26 1.25 2.01 2.69 1.44 -0.57
1887-1938 (51) 3.13 1.22 1.91 2.55 1.33 -0.58
1887-1969 (82) 3.92 1.21 2.71 3.29 2.08 -0.63
1904-1969 (sesen 4.19 1.17 3.02 3.55 2.38 -0.64
ta y
cinco)
Notas: Tasas de crecimiento anual se calculan como un porcentaje de aumento a partir del año anterior, a continuación, una tasa de
crecimiento promedio del período se toma como el promedio simple de las tasas de crecimiento de los años individuales, excepto
que 1938-1953 es un simple puente entre los dos años porque de la falta de datos coherentes. puntos de inflexión se basan en
PNB; 1887, 1953 y 1969 son provisionales. Las series se suavizan. U = fase de expansión; D = fase descendente; P = pico; T =
artesa.
a tasa de crecimiento del consumo personal, menos la de la población total.
* Per cápita tasa de crecimiento del consumo personal, menos el de GNE per cápita.
Crecimiento y cambio estructural 9
sólo alrededor del 1 por ciento. crecimiento de la producción

Indian Interwar era apenas suficiente para superar a la población
[84, 134].
Un país puede lograr un rápido ritmo de crecimiento de la
producción, pero sin la diversificación y el cambio estructural
que no puede decirse que es 'desarrollado'. La experiencia
japonesa exhibe un cambio relativo de la agricultura a la
fabricación y desde la pre-moderna de la industria moderna,
pero también había una notable persistencia de los sectores de
pequeña escala tradicional y. Esta persistencia ha promovido
maneras, tales como dualista, diferenciada e híbridos y, en
particular, una literatura amplia y controvertida sobre la
pertinencia de las teorías del desarrollo dualista, el papel de la
oferta ilimitada de mano de obra y un supuesto punto de
inflexión a partir de excedentes de mano de obra para el trabajo
condiciones de escasez.
El interruptor estructural convencional se ilustra empíricamente
por tasas de crecimiento sectorial diferenciales, por la participación
cambiante de los sectores del PNB y ocupaciones, por alteraciones
en la composición de la exportación y por la variación en el
producto de fabricación. La tasa de crecimiento más rápido fue en
la fabricación, seguido de los servicios y la agricultura [101]. De
1887 a 1938 el crecimiento industrial (fabricación, las industrias
que facilitan y construcción) promediaron 6,34 por ciento al año,
los servicios de 2,60 por ciento y 1,36 por ciento agricultura [116,
38]. Oshima [124] da tasas medias anuales de crecimiento de la
productividad total de los factores para no agrícola en 1,1 por
ciento (1908-1938) y 5,7 por ciento (1955-70); para la agricultura,
0,6 por ciento (1901-1937) y 2,6 por ciento (1955-1970). La
participación de la industria en el PND a precios corrientes
aumentó de 20 por ciento hacia 1887 a 51,7 por ciento en torno a
1938. La proporción de servicios se redujo del 37,5 al 30 por ciento
y la agricultura aún más desde el 42,5 al 18,5 por ciento.
Declaraciones acerca de detectores ocupacionales son peligrosos
en un país en el que había muchas empresas familiares, la
superposición de puestos de trabajo y de descanso-empleo. Los
agricultores, por ejemplo, tenían secundarios ocupaciones, no sólo
en el sector forestal, la pesca y la seda de rebobinado, sino también
en la minería, la construcción, el transporte y las comunicaciones
[127]. agricultores a tiempo parcial como un porcentaje del total de
los agricultores aumentaron de 55 por ciento en 1938 para 78,5 por
ciento en 1965 [112, 252]. En el período Meiji de un tercio de todas
las personas ocupadas remunerado en las dos prefecturas de
Yamanashi y Yamagata tenía secundarios puestos de trabajo [112,
191]. En el carbón-distritos agricultores norte de Kyushu convertido
a la minería en períodos no pico [104, 24]. En 1878 el porcentaje de
ocu- total de
población de varios colores en la industria primaria fue 83,5 (15,7

millones), en la industria secundaria 5 (925000) y en terciarias 11,5
(2,1 millones). En 1940 las cifras son 44 (14,4 millones), 23,5 (7,6
millones) y 32 (10,4 millones) [109, 145]. Si bien estos datos
crudos evidencian cambios estructurales, sino que también
confirman la resistencia de la agricultura como fuente de empleo.
Hay un marcado contraste, por ejemplo, con Gran Bretaña, donde
el porcentaje de la población total ocupada en la agricultura sólo el
36 ya estaba en 1801 y 8 en 1911. La existencia hasta hace poco de
un enorme ejército de reserva en el sector rural tiene connotaciones
importantes para los estudios de las fuentes de crecimiento y para
las teorías de la economía dual.
El cambio estructural es también evidente en la estructura de
las exportaciones, particularmente importantes en vista de la
actual preocupación en algunos países del Tercer Mundo sobre
sobreespecialización en com-productos básicos primarios.
Matsukata en 1874 advirtió sobre be-viene un mero proveedor de
productos primarios [153, 30], composición de las exportaciones
a principios de Japón fue fuertemente dominado por productos
agrícolas y procesados, pero los textiles y las más sofisticadas
fabri-turas de Japón finalmente se hizo cargo. Así, en 1874-1883,
a precios corrientes, el 42,5 por ciento de las exportaciones
fueron productos primarios y el 57,5 por ciento fabrica. De estos
últimos, el 42 por ciento eran textiles, principalmente seda. Seda
aquí significa seda cruda, a menudo categorizada como primaria
en lugar de un producto secundario. seda cruda dominado
primeras exportaciones de Japón con una participación en las
exportaciones totales de mercancías que van desde el 60 por
ciento de la Restauración al 46 por ciento en la década de 1920.
Por 1931-1940 la proporción de productos primarios se había
reducido a 6,9 por ciento, con un aumento de la fabrica a más de
93,1 por ciento. Lo más llamativo es el aumento en la llamada
'fabrica pesados' como porcentaje de las exportaciones, del 8,2 en
1874-1883 a 28,7 en 1931-1940 y 68,2 en 1966-1970 [116, 135],
Desde la Segunda Guerra Mundial, destacada competitividad
internacional de Japón es en parte ex quejó por una capacidad,
fomentada por las agencias estatales como el Ministerio de
Finanzas y el Ministerio de Comercio Internacional e Industria,
para realizar ajustes estructurales en las exportaciones, desde
textiles de uso intensivo de mano de obra a los buques de capital
intensivo y acero al Sophisti-cado bienes de consumo duraderos,
como automóviles y televisores y, más recientemente, a alto nivel
de conocimientos maquinaria industrial y infor mación-
electrónica [32; 85].
Hasta la década de 1930 la producción manufacturera fue dominado
por comida-
productos alimenticios tales como pasta de judías, salsa de soja y

sake, y textiles, especialmente seda y algodón. industria 'Heavy'
tuvo un pequeño, pero creciente. El aumento dramático en la
industria pesada fue principalmente una característica de la
década de 1930, ambas asociadas con la madurez industrial y las
necesidades militares. En 1885 la industria pesada sólo el 16,7
por ciento de la producción de fabricación, los productos
alimenticios de 42,5 por ciento y 29,1 por ciento textil
compuesto. En 1940, sin embargo, la relación de la industria
pesada había aumentado a 58,8 por ciento, mientras que los
productos alimentarios y textiles habían caído hasta el 12,2 y el
16,8 por ciento, respectivamente. Otros productos tales como
madera, impresión y edición, cerámica y vidrio fueron
relativamente poco importante. A menudo se alega que el patrón
de industrialización en 'seguidor' Japón era esencialmente
diferencia de que en la primera nación industrial. Norman [106,
126] opinó que el 'orden normal de transición de la luz a la
industria pesada se invirtió en Japón'. En su intento de aplicar la
teoría del atraso relativo de Gerschenkron Inkster [61, 63]
También destaca 'el tamaño despro-porcionada de las industrias
de bienes de capital e industria pesada en general 5. Japón era un
tarde-motor de arranque, se somete a las tensiones del impacto
occidental, por un breve período corto de mano de obra e
industriales empresarios adecuadamente cualificados y dependen
en un grado mayor que Gran Bretaña el capitalismo de estado,
especialmente para la inversión en infraestruc-tura [62] . Sin
embargo, al final del siglo XIX, como un porcentaje de la
producción de fabricación a los precios actuales, la maquinaria
compuesta sólo el 2,8 y el hierro y el acero 0.54. estructura
industrial moderna de Japón fue marcadamente sesgada, no a los
bienes de capital, sino para los bienes de consumo 'light',
especialmente alimentos procesados y seda y algodón.
Muchos bienes de consumo eran adecuados para una escala
relativamente pequeña de la unidad de producción. Una de las
características más discutidos de la industrialización japonesa es la
co-existencia de las empresas grandes, de capital intensivo, de alto
salarios y la productividad, a menudo utilizando la tecnología
importada, y las pequeñas y medianas empresas, relativamente
intensiva en trabajo con menores salarios y productividad. Japón no
era único en la existencia de pequeñas empresas [8, 202], pero estos
datos comparativos dudosas como están disponibles apuntan a una
peculiaridad en su estructura. Broadbridge [15, 50] sostiene que en
1960, 15 por ciento de los trabajadores de fabricación japoneses
fueron en plantas que emplean 1-9 trabajadores, 28 por ciento en el
grupo de 10-49 y 11 por ciento en el grupo de 55-99. datos más o
menos comparables para los EE.UU. (1958) dan 4, 14 y 10; para el
Reino Unido
(1951) 4, 11 y 10. Shinohara [143] confirma la resistencia del

sector de pequeñas y medianas.
La demanda extranjera fue significativa para muchos pequeña
industria pro-ductos tales como seda, un ejemplo clásico de un
com-los productos básicos intensivos en mano de obra en la
producción familiar con un contenido de importación
insignificante. Para los escolares occidentales, juguetes de metal
eran más conocidos. Alemanas fabricantes de juguetes fueron
imitados en la década de 1880 y el mercado interno dominaron
hasta 1914. La interrupción del comercio de Alemania después
de 1914, en los juguetes como en otros campos, permite
comerciantes japoneses emprendedores para penetrar en los
mercados extranjeros, y la exportación expandieron a un pico en
1937.
juguetes de metal no sólo ilustran un patrón característico de
desarrollar-ment de la imitación extranjera, a través del mercado de
origen para exportar; también muestran en abajo de la ciudad de
Tokio, fábricas de montaje de los padres, los fabricantes de moldes
y piezas subcontratadas de decisiones que, a su vez, pone a cabo
algunas operaciones a los trabajadores domésticos. Con el tiempo
los expertos se han centrado cada vez más en las grandes empresas
fabri-Turing, recientemente en las multinacionales. Sin embargo,
en 1935 las pequeñas empresas de fabricación producido 65 por
ciento de las exportaciones de manufacturas y en 1956, 60 por
ciento [125, 202]. Lo que las pequeñas industrias faltaba en calidad
estandarizada, las economías de marketing y en el extranjero know-
how se compensó en parte por los bajos precios derivados de la
competencia feroz y los bajos costes laborales.
Para la mayoría de productos de pequeña industria, el
mercado interno fue el pilar. El gasto de consumo fue dominado
por los alimentos que representaron el 60 y el 65 por ciento del
total hasta 1920 y todavía alrededor del 50 por ciento en la
década de 1930. las acciones de prendas de vestir aumentó de
alrededor de 8 por ciento en 1880 al 13 por ciento en 1940. La
mayoría de los alimentos fue la salida del sector de pequeña
escala y, a pesar de la expansión de las grandes fábricas textiles,
que también era prominente en la ropa. Dos de las
características más notables de los gastos de personal japoneses
son una propensión sorprendentemente baja marginal al
consumo y alta tasa de ahorro y la persistencia de los patrones
de consumo tradicionales, hasta después de la Segunda Guerra
Mundial. Esta persistencia es una función tanto de los ingresos
relativamente bajos, para los estándares occidentales, y heredó
las actitudes sociales a los deseos.
En cuanto al suministro pequeñas industrias sufrieron un precio
relativamente alto suministro de financiación externa. Pero muchos
eran 'rentable' y tenía una alta propensión a replough beneficios. En
1957 plantas con
menos de 10 trabajadores tenían salarios sólo el 60 por ciento de la

media nacional y una relación capital-trabajo de sólo el 24 por
ciento [114, 51]. tecnología de segunda mano, aunque a veces
causando manteni-nanzas y de recambios problemas, economizado
en capital fijo. El Príncipe de Satsuma compró barcos de segunda
mano de Gran Bretaña, Holanda y Alemania. La proporción de
maquinaria de segunda mano a la inversión fija total en 1957 fue de
41 por ciento en fábricas con
4-9 empleados en comparación con el 3,3 por ciento en los del
grupo de 1000-plus.
Al igual que en Gran Bretaña del siglo XVIII, el progreso técnico
fue en parte el resultado de los cambios a pequeña escala que
surgen de la práctica experimen-tación y aprendizaje en la práctica,
pero los avances espectaculares ahora reducidos en la experiencia
británica eran mucho más impresionante en Japón a partir de
finales. Por ejemplo, en unas pocas décadas ruedas de agua fueron
desplazados por los motores de vapor y luego por la potencia
térmica y hidroeléctrica. En 1905 la potencia generada por los
motores eléctricos que superó por ruedas hidráulicas y 1917, que
por los motores de vapor. El porcentaje de motores eléctricos en los
motores primarios en establecimientos que emplean 5-9
trabajadores aumentó de 17 en 1909 a 92 en 1930 y a 95 en 1940,
momento en el cual la relación no era muy por debajo que en el
grupo de 1000-plus trabajador. Los motores eléctricos eran
eficientes, fácilmente adaptable a las unidades pequeñas y
relativamente barato. La electrificación benefició de externalidades
causadas por acontecimientos complemen-tarios en los servicios
públicos y la industria de la máquina eléctrica. El progreso técnico
de este tipo reducido diferenciales de productividad por escala y,
junto con salarios bajos, garantiza la rentabilidad de las pequeñas
empresas, mejorar el problema de la absorción del trabajo de la
década de 1920 cuando tanto la agricultura y el sector a gran escala
fueron prescindir de trabajadores excedentes. La fuerza motriz es
un caso clásico de la innovación tecnológica japonesa, en las
primeras etapas depende de préstamos ecléctica de Gran Bretaña,
Francia, Alemania y Estados Unidos, lo que demuestra la capacidad
de adaptación a la dotación de factores por los fabricantes de Ingen-
pagarés y resultando finalmente en una gran industria de suministro
interno, independiente de las importaciones. La velocidad de lo
5
Inkster [61] llama a este 'contagio técnica Se destacó por Minami
[125, 299]. Se plantea la hipótesis de que si la tecnología de vapor
había persistido en tanto en Japón como en los países desarrollados
'' anterior, las empresas más pequeñas habrían sido 'barridos'.
Gran parte de investigadores japoneses se relaciona con chusho
kigyo Mondai, es decir
'pequeñas y medianas empresas como un problema social' [48,

225; 157, 324]. Las pequeñas empresas explotan la mano de obra
migrante barata suministrada por los agricultores agrarias cuasi-
siervos y, a su vez, fueron explotados por el capital mono-poli que
creció 'como un parásito libre de riesgo'. Morishima [89, 110]
cree que la disparidad salarial entre grandes y pequeñas empresas
desarrolladas en 'una enfermedad crónica de la economía
japonesa'. Aunque Cuevas y Uekusa [18] cuestionan la distinc-
tividad de la institución japonesa y no lo consideran como
anormal en vista del tamaño, nivel de ingresos del país y la
velocidad de crecimiento, están de acuerdo que las distorsiones de
precios de los factores explican sus Techni-ques. La bestia negra
en la mayoría de las críticas es el sistema de subcontratación.
Incluso las empresas muy pequeñas emprenden algún tipo de
subcontratación, pero es más significativo en las grandes
empresas. En 1973, por ejemplo, más del 83 por ciento de los
establecimientos de fabricación japoneses que emplean 1.000
trabajadores o subcontratistas más usados. El número medio de
subcontratistas por empresa era 160 [18, 112]. El sistema era más
común en los aparatos eléctricos, equipo de transporte, productos
de molinería textiles y maquinaria. Era menos común en el
petróleo, procesamiento de alimentos y la cerámica.
Característicamente, la sociedad matriz o empresas
proporcionaron un mercado para el producto semielaborado y
también suministran las finanzas, las materias primas, ma-lomos
(a menudo de segunda mano), asistencia técnica, asesoría de
gestión y, a veces, las especificaciones de diseño y control de
calidad. La viabilidad económica de este sistema, en
contraposición a la integración vertical intrafirma aparentemente
más racional, era una función de las peculiaridades sociales y
factoriales de Japón. Las ventajas para el con-tractor estaban en la
estabilidad del mercado, los costos de mano de obra y el poder de
negociación de oligopolio. Parte del riesgo de fluctuaciones de la
demanda fue transmitida a empresas dependientes que
normalmente soportan el peso principal de las recesiones.
Además, la utilización del sector tradicional de evitar la rigidez en
el mercado laboral. En la medida en que las grandes empresas
tenían una fuerza de trabajo ocupada de manera permanente y un
sistema de salarios nenko-joretsu (prestación de antigüedad), que
se enfrentan con los costos laborales fijos, incluso en una
depresión. La carga del desempleo y underemploy-ment fue
asumido por empresas dependientes.
El beneficio principal del trabajo era la paga generalmente más
bajos disponibles en las empresas dependientes. Donde las grandes
empresas se encontraban en una situación de monopolio que podrían
dictar los precios de ambos productos terminados y
suministros de materiales y finanzas. El golfo de salarios,

condiciones y técnicas entre una pequeña tienda de sudor y una
moderna planta de ensamblaje era sorprendente. Sin embargo,
muchas pequeñas empresas tenían más de un cliente. Algunos
creció de pequeña escala con el tamaño medio y, con menos
frecuencia, a grandes. Por otra parte, la viabilidad del sistema se
apoya en que no sea pura racionalidad económica. Como
Hirschmeier y Yui [56, 339] señalan, se basa también 'en la
confianza mutua y lealtad que desempeñan tales funciones vitales
en los negocios japoneses'. En la mayoría de los países pequeños
negocios descomposición debido a su incapacidad para competir
con los sectores de gran escala. En Japón muchos sobrevivieron
porque eran complementarias de la misma y no en la competencia.
Se aprovecharon de sus mayores activos, talento empresarial y la
mano de obra barata. Si bien el sistema involucrado desigualdad y
costes sociales, a la luz de la dotación de factores japonesas e
instituciones heredadas, se hizo una contri-bución positiva a la
fabricación de crecimiento.
El papel importante en la industrialización moderna fue tomada,
no por pequeñas y medianas empresas, sino por grandes grupos
empresariales como los zaibatsu. El zaibatsu 'viejo', apoyado por el
Estado y dominada por Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo y Yasuda,
alcanzó su apogeo al final de la Segunda Guerra Mundial cuando
controlaban una cuarta parte del capital desembolsado en los
negocios incorporados. Ellos fueron disueltos por las potencias de
ocupación, pero vuelven a montar en diferentes formas. La
coexistencia de estos gigantescos oligopolios y las pequeñas
unidades en la agricultura y la manufactura provocó la frase
'estructura dual', supuestamente acuñado en el contexto de Japón-
ESE por Hiromi Arisawa en 1957, aunque Boeke había sido pionero
en el concepto de sociedad dual ya en 1914 . Este dualismo o, más
acertadamente, la estructura diferencial [110] es fundamental para
muchas interpretaciones económicas y políticas de experi-encia de
Japón. Modelos de suministros ilimitados de trabajo y la economía
excedente de trabajo se basan en la oferta elástica de mano de obra
de la baja de salarios 'tradicional' para el sector 'moderno'. El amplio
espectro observado de técnicas fue en parte una función de los
salarios diferenciales. Dualismo proporcionó la oportunidad para
explotar con la tecnología 'apropiada' del factor relativamente
abundante y barata, la mano de obra. Sin embargo, la creciente
brecha en la década de 1920 y, especialmente, durante la depresión,
entre los capitalistas, los terratenientes y la 'samura? de la fuerza de
trabajo [89, 112], por una parte, y relativamente
dieciséis El desarrollo económico de Japón
inquilinos pobres y los trabajadores industriales a pequeña

escala, por el otro, dieron lugar a trastornos sociales y trastornos
políticos. Estos a su vez se han relacionado con el totalitarismo
y el imperialismo de la década de 1930 [28, 115].
3
El fondo de Tokugawa (c.
1600-1860)
La tesis de una dramática transformación discontinua del atraso

feudal a la industrialización del siglo XX no es más insostenible
para Japón que la de una revolución industrial de Gran Bretaña.
La economía Tokugawa estaba produciendo un gran excedente
por encima de campesino autoconsumo, aunque gran parte de ella
fue 'desperdiciado' en los gastos improductivos. La potencialidad
para el crecimiento rápido existió pero fue limitado por los
objetos del estado y por su política de aislamiento. La
Restauración Meiji era reducir los grilletes que quedan en el
hogar y en los mercados extranjeros y permitir una mayor libertad
para que los individuos responden a las fuerzas económicas.
Las fechas de la era Tokugawa desde principios del siglo XVII.
Mientras que el gobernante titular de Japón se mantuvo el emperador
en Kyoto, los gobernantes efectivos eran los shogun Tokugawa en
Edo (Tokio más adelante). Los Shoguns propiedad cerca de un
cuarto de la tierra agrícola, el resto siendo controlado por daimyo o
señores en más de 200 dominios o feudos. El sistema bakuhan
simboliza las relaciones barcos entre el bakufu (gobierno central) y
la Han, los dominios de los señores cuasi-independiente. En
principio, en virtud de los señores era una jerarquía rígida cuádruple
de tipo confuciana, shi-no-ko-sho, de samurai, campesinos, artesanos
y comerciantes, que en la práctica se hicieron más flexible. El
samurai, que suman hasta 2 millones en el siglo XIX, fueron criados
feudales, caracterizados como parásitos, pero de cuyas filas estaban
a surgir algunos de los líderes del Japón moderno. Los agricultores
formados hasta el 80 por ciento de la población y sus impuestos
arroz siempre que la principal fuente de ingresos. Los artesanos
vivían principalmente en las ciudades-castillo y satisfecho la
demanda de bienes de lujo. Como se ilustra en la consigna Kikoku-
Senkin (reverenciar grano, despreciar el dinero), los comerciantes
eran la clase más baja, pero
17
estaban creciendo en riqueza y poder, corriendo las finanzas del

Shogun y colaborando con los daimyo en la comercialización de
arroz. Los gobernantes no podían controlar los comerciantes en
su intento de organizar a los campesinos de la normativa sobre
las adjudicaciones de tierras, levas feudales bien definidos y
restricciones en los cultivos y la movilidad. En su lugar, se
hicieron intentos para 'feudalise' los comerciantes, dándoles
honores de ordenanza y el estado. Algunos realmente se
convirtió en samurai y si no llevan la revolución eventual, que
aceitadas sus ruedas. Pre-1868 Japón es ampliamente descrito
como feudal e incluso como el caso clásico del feudalismo, pero
la aceptación acrítica del modelo feudal anima exageraciones
sobre Tokugawa atrás-wardness 'y la naturaleza revolucionaria
de la transición de mediados del siglo XIX [47; 80].
El mantenimiento de la hegemonía del imperio Shogun
requiere un delicado equilibrio entre el centro y los feudos para
asegurar la 'pax Tokugawa'. Bushido, un código de caballería, con
énfasis en la lealtad, y la estructura y la ideología de la es decir,
siempre que el marco social en el que se basó la autoridad. Es
decir, se refiere a un grupo empresarial, distinta residente
sociales, ya sea la familia, empresa, establecimiento o empresa
[102, 4; 179]. El poder de los shogunes también dependía del
tamaño muy superior de sus propiedades, en un sistema de
enfeoffing y la abolición de las tierras daimyo y en sankin-kotai o
residencia alterna. Bajo sankin-kotai los daimíos * familias
residían normalmente perma-nentemente en Edo como rehenes al
shogunato, mientras ellos y sus criados vivían allí en años
alternos.
El tercer Shogun Tokugawa, lemitsu, en la década de 1630
adoptó la política de sakoku o cerrar el país [55]. Japón siempre
había sido sometido a influencias culturales, sociales y religiosas
chinas y prestado y adaptado la tecnología china; pero incluso
Kublai Khan en el siglo XIII no pudo lograr una invasión militar,
tal vez debido a la menor destreza naval japonesa que a un
kamikaze o viento divino. El siglo XVI vio la llegada de la Portu-
neerlandesa, el jesuita Francis Xavier, la religión católica y el
mosquete de ánima lisa, una de las primeras importaciones de
tecnología occidental, rápidamente difundidas y producidos por los
armeros de daimyo como Oda Nobunaga . Siguieron otros
europeos, especialmente los holandeses, el piloto de una de cuyas
naves fue Will Adams. El cristianismo y el portugués fueron cada
vez más re-califica como de las influencias extranjeras indeseables
y el cristianismo como una
El fondo de Tokugawa 19
religión organizada cesó en 1638 con la matanza de 'rebelde'

cristianos en Shimabara. Hay ecos en las expresiones
nacionalistas del 'expulsar a los bárbaros' escuela a mediados del
siglo XIX y en la reacción al comunismo en la década de 1930.
En la década de 1630 se vio reforzada por la Xenofobia edictos
prohibiendo la construcción de buques oceánicos, que prohíbe el
recorrido de ultramar de los japoneses y la restricción de los
residentes extranjeros en un puñado de comerciantes chinos y
holandeses. El aislacionismo no prohibió algún conocimiento
limitado de las lenguas occidentales, la ciencia y la tecnología en
las escuelas de estudios holandeses [42]. Keene [70] ha advertido
contra el excesivo énfasis en la rigidez de sakoku. Kaempfer [68,
77, 174] señala que en Nagasaki a finales del siglo XVII los
holandeses compraron para la exportación, 'cajas, alcanfor, té,
mermelada [sic], UM-Brellas y oro'. Las importaciones japonesas
fueron principalmente azúcar, especias, buscan vasos, tejidos y
telas de seda de seda y primas de China. aprendizaje militar
holandesa fue copiado en la saga de han de producir el primer
horno de hierro de reverbero de armas en 1850, tres años antes de
que Perry [153, 4], Un puñado importante de samuráis se dio
cuenta mucho antes de la Restauración que aunque los japoneses
podrían ser superiores en espiritual y asuntos culturales, la clave
para avanzar en la industria y el armamento yacían en la
tecnología extranjera.
Sin embargo, aparte de los pocos contactos chinos y holandeses y
las excursiones ilegales en el extranjero de algunos samuráis ^
sakoku esencialmente cortada Japón en un momento en que
Occidente estaba haciendo un rápido desarrollo económico y la
primera nación industrial tenido '-off tomada. Los mercados se
limitan a la demanda interna, excluyendo el crecimiento impulsado
por las exportaciones. En el punto de vista marxista, el aislamiento
limitado la acumulación de capital por los comerciantes burgueses y
permitió 'feudalismo' a persistir más allá de sus límites 'naturales'.
Los resultados fueron los más perjudiciales virtual exclusión de la
ciencia post-newtoniana y el progreso económico y tecnológico
europeo. 'Un país cerrado significaba una condición necesaria de
atraso relativo' [114, 6]. Por otra parte, Frank [36, 154] argumenta
que Japón evitó su 'desarrollo del subdesarrollo' síndrome porque se
escapó de la colonización económica y política. Sakoku protegido-
hombre ufactures nativos, la disminución de los cuales en países
como la India era supuestamente un factor en el retraso económico.
Morishima [89, 64], incluso opina que 'el Bakufu tenía, de manera
inconsciente, imple-
mentado una política comercial protección perfecta'. Además, la

promoción de estilo japonés confucianismo, en la medida en que era
intelectual y racionalista, criado actitudes mentales listos para
asimilar la ciencia y la tecnología occidental y se formó una gran
masa de samuráis en las habilidades burocráticos y la organización
y la disciplina que eran de gran valor para que ejecuta el gobierno
Meiji y el ejército moderno y fábricas. Los buscadores de legados
que conducen al crecimiento moderna pueden encontrar un montón
de factores positivos en la autarquía.
La principal preocupación en la literatura económica actual es
sobre el estado y el desarrollo de la economía pre-1868. Aunque ya
nadie suscribiría una vista del estancamiento uniforme, mucho
menos a la teoría del 'guerrero durmiente' que se incluye negros de
Perry repentinamente despertados Japón a las realidades modernas,
existe una fuerte controversia sobre el énfasis poner en progreso o
back-wardness, en particular con respecto a la tarde era Tokugawa.
Parte del gran debate marxista de la década de 1920 fue sobre el
grado de pre-1868 'fábricas'. tales como 'pesimistas' Norman [106,
20-5] pintar un cuadro de 'miseria asiático', la usura, los impuestos
excesivos, las hambrunas, el infanticidio, 'pobres pero orgullosos
retenedores' y rebeliones campesinas - corrosivos que conducen al
colapso del feudalismo . El poco propicio 'vista marxista' se resume
y criticado por los revisionistas arco Hanley y Yamamura [50].
Una lectura de los escritos de los viajeros europeos disipa
cualquier noción de atraso manta. Kaempfer [68, /, 185; ///, 7]
sostuvo que 'los japoneses son tan buenos labradores como
quizás alguna gente en el mundo' y señalaron que 'nada se puede
importar del extranjero, pero lo que algún artista en esta capital
[Miaco / Kioto] llevará a cabo a imitar '. Golovnin [41, 32]
observó que los japoneses eran 'mucho más inclinados a imitar
todo lo que es extranjero'. Si tuvieran un gobernante como Pedro
el Grande 'con los recursos y tesoros que posee Japón, que le
permitiría llegar a ser, en pocos años, el soberano del océano
oriental'. Estudios recientes sobre los estándares de la
demografía, la agricultura, el comercio y la vida están
esclareciendo un escenario todavía oscuros.
La evidencia en el crecimiento lento de la población y
regionalmente variada se acumula por Hayami y la escuela Keio
[52]. Expecta-ción de la vida era sorprendentemente alta [50, 317] y
el crudo tasas de natalidad tan bajo como 20 a 30 por mil. Mientras
Mosk [92] se encuentra bajo la fecundidad debido a la desnutrición,
Smith [156, 147], Nakamura [98; 99] y
Hanley y Yamamura [50, 9] apuntan a la planificación familiar

consciente 'para disfrutar de un nivel de vida'. Al menos para el
último período Tokugawa la explicación del control de la
población en términos de una 'trampa de equilibrio de bajo nivel'
Mal-thusian está dando paso a una más consistente con el
crecimiento de los ingresos per cápita y el aumento expecta-
ciones.
La agricultura era el pilar de la economía, pero la insuficiencia de
los datos y regionales, de clase y variaciones cronológicas producen
puntos de vista conflictivos. Para Broadbridge [14, 366] 'urbano
Japón era una boca bostezando, que contuvo el arroz preciosa. . . el
cual [el agricultor] menudo no podía permitirse el lujo de comer'.
Rosovsky de [114, 4] campesinos eran 'de un tipo asiático bastante
común. . . viviendo en la frontera de subsistencia'. Por otra parte.
Smith [154, 211] describe la 'muy alto nivel de productividad en la
agricultura para el final del período de Tokugawa' y Umemura
[111, /, 181] 'un proceso continuo de crecimiento de la producción
agrícola entre finales de Tokugawa y Meiji'. 1966 estudio de
Nakamura [97] causado 'retumba en los campos de arroz' [136]
mediante la demostración de la subestimación oficial de la
producción agrícola en el comienzo de la era Meiji, en gran parte
debido a las prácticas de evasión de impuestos tierra. Esto condujo
no sólo a una exageración de rendimiento de salida de Meiji, sino
también a una subestimación de finales de los logros de Tokugawa.
La clave para el avance agro-cultural era de riego, semillas
mejoradas y la adopción más generalizada en pequeñas parcelas de
mejores métodos de siembra, escarda y la aplicación de insecticidas
y fertilizantes 'naturales' y 'comerciales'. Meiji progreso agraria no
puede ser entendido sin referencia a la acumulación de técnicas
biológicas indígenas y de control de agua, poco a poco difundidas
entre un campesinado receptiva, por lo general altamente organizada
en comunidades rurales, muy versado en proyectos de
infraestructura comunal.
También hubo avances en la fabricación y el comercio [23].

Kaempfer [68, ///, 6] en el siglo XVII fue impresionado por el
número de artesanos y fabricantes en 'Osacca' y en particular por la
escala de la industria cervecera los sacki '' que no sólo envió
productos en todo Japón, pero también se exportan a través de los
comerciantes chinos. Gran parte de la industria se organizó como
despedida-empleo en los hogares campesinos y en el sistema
'doméstico', pero también había ejemplos de blanqueo, sal, salsa de
soja, sake y aceite de prensado de empresas que producen una gran
salida que requiere considerable
capital fijo poder con la división del trabajo compleja. Tanto

Hauser [51] en el comercio de algodón Osaka y Kinai, y
Nakamura
[98] documentar la diáspora de los procesos y técnicas de las
zonas urbanas a las zonas rurales, motivado por un número
relativamente alto de trabajo urbano y los costos de las materias
primas y la restricción de la alianza. A finales del período
Tokugawa, la creciente proporción de los agricultores japoneses
que trabajan en operaciones no agrícolas, de-urbanización,
especialmente la decadencia de las ciudades-castillo, y el adjunto
del crecimiento centrado en las zonas rurales pre-moderna 'dio
lugar a una amplia dispersión de habilidades industriales y
actitudes. En la frase de TC Smith [155, 158] éstos eran esenciales
'bloques de construcción' para la industrialización posterior.
Sostiene, además, que el patrón distintivo de crecimiento en las
zonas rurales y no urbanas, junto con el aislamiento, la paz y 'una
población casi invariable' a explicar por qué los textiles se
convirtieron en el sector más importante en la modernización y por
qué modelo de relación de back-wardness de Gerschenkron no es
apropiado para Japón . Sin embargo, la escuela Keio está
mostrando que la población no era 'inmutable', 'sectores líderes' ya
no están de moda, textiles han jugado un papel destacado en la
mayoría de los procesos de industrialización moderna y la
relevancia del modelo de Gershenkron, incluso en el caso de la
Rusia zarista, se discute. Sin embargo, la peculiar
protoindustrialización bajo las Shoguns era un requisito previo para
el desarrollo post-1868. Como dice Hauser, 'el período Togugawa. .
. proporcionado una acumulación de casa experiencia industrial y
organizacional que podría traducirse en habilidades necesarias para
una fuerza moderna industrial trabajo y el crecimiento económico
moderno'[51, 188 \.
Aunque hubo una sorprendente ausencia de tráfico rodado, los
primeros viajeros europeos señalaron la excelencia de las
principales autopistas y el grado de comercio interior. Japón del
siglo XVIII tenía algunas de las ciudades más grandes del mundo,
con picos de pobla-ciones estimadas en Edo y Kyoto de la mitad de
un millón cada uno y Osaka 400.000, lo que implica una red
avanzada de comercio y comunicaciones [159, 27]. Sankin-kotai
hizo necesaria la comercialización de los productos agrícolas
oidaimyo en Edo, fomentando el crecimiento de monedas y papel
moneda más adelante. Se ha escrito mucho acerca de los
comerciantes [47; 56; 140; 177]. Mitsui en 1683 abrió su tienda de
telas Echigoya donde su sucesor, uno de los mayores grandes
almacenes en Japón, sigue en pie [132]. A finales del siglo XVII que
tenía cientos de empleados, paternalista faci- educativa y el
bienestar
Dades, establecimientos de sucursales y una forma de doble

contabilidad por partida. Otros comerciantes y financieros
urbanos y rurales hacen grandes ganancias a expensas de los
gobernantes. Sin embargo, a diferencia de los protestantes de
Weber que no imbuyen el 'espíritu del capitalismo' [56, 55], ni
era de 1868 una 'revolución burguesa'.
Nakamura [98] hace hincapié en la acumulación de capital
humano rural en habilidades laborales y de gestión y habilidades
empresariales e innovadoras, todo 'que ayuda a explicar el
desempeño excepcional crecimiento de la economía japonesa en los
últimos cien años. Dore [31; 65, 100] estima que, en el momento de
la Restauración, de 40 a 50 por ciento de todos los niños japoneses
y tal vez el 15 por ciento de las niñas estaban recibiendo alguna
educación formal fuera de sus casas, y destaca legados Tokugawa
tan importantes, las actitudes de la educación popular, la formación
en análisis abstracto,. . . el desarrollo de un respeto por el mérito. . .
y el fortalecimiento de una ideología colectiva'. Hanley
[49] aventurarse en la 'calidad de vida' notoriamente difícil campo
contradice las visiones pesimistas de plebeyos bienestar material y
mantiene 'si tuviera que elegir dónde vivir en 1850, preferiría vivir
en Inglaterra si rico, y en Japón, si la clase obrera '. En ausencia de
estadísticas adecuadas, argumentos continuarán sobre
discontinuidades, atraso relativo y condiciones de vida. No
obstante, el Meiji heredó una sociedad que, dentro de ciertos
estafadores straints, tenía una agricultura muy desarrollada, un
extenso sistema de comercialización, una tradición de intervención
autoritaria en la economía y, sobre todo, un pueblo relativamente
bien educadas con los atributos de la disciplina, la lealtad, la
frugalidad y la capacidad de respuesta a incen-tivos económicos.
Un potencial de crecimiento económico moderno existía. La
Restauración Meiji en 1868 trajo los cambios políticos y institu-
cional fundamentales que mejoraron el medio ambiente para el
desarrollo económico de aceleración-rados de Japón.
La naturaleza y las causas de esta restauración han
proporcionado un campo fértil de la controversia histórica entre los
historiadores japoneses y otros. Es un lugar común que los
acontecimientos de 1867-8 fueron la culminación de agitaciones
internas interconectadas políticas, sociales y eco-nómica en un
contexto de creciente Penetra-ción occidental, facilitado por los
tratados desiguales '' comerciales de la década de 1850. Huber [60,
3] considera que es 'un asunto interno, en el que el desafío
occidental pensó sólo como un instrumento conveniente'. La
mayoría de los historiadores ponen más énfasis en factores
externos, con Hayashi
[54, 375] que describe el 'impacto crucial' de los Kurofune

(barcos negros) en 1853 y Beasley [7, 36] opinando que 'era la
conciencia de la amenaza externa. . . que fue traer una crisis
nacional.
Para describir la revolución proletaria como o campesino o
burguesa es, como mucho, una simplificación excesiva y, en el peor,
engañosa. Norman [106], se buscan las rebeliones campesinas y 'la
cosecha de la revuelta campesina', sino también la destrucción del
feudalismo 'desde arriba', encabezados por los comerciantes
samuraifinancedby inferiores. Totman [164] minimiza la
importancia de la clase y el cambio socio-económico, y se centra en
las actividades y el liderazgo de la propia Bakufu. Su colapso era
una función de su incapacidad para hacer frente a lo que eran
problemas esencialmente políticos en el país y en especial con la
amenaza occidental. Smith y otros lo han llamado una 'revolución
aristocrática', aunque era una aristocracia cuya peculiar
posrevolucionario reformas hizo daimyo perderá sus tierras,
introducido el servicio militar obligatorio y Gener-aliado abolió los
privilegios aristocráticos de edad. [60, 224] Refor-dores de Huber
fueron el 'servicio-intelligentsia', especialmente en el Choshu han>
cuyo objetivo era el sistema feudal anticuado de la injusticia, Privi-
lege y el despilfarro. Estos samuráis eran idealistas, con una
ideología suministrada por intelectuales como Yoshida Shoin, y su
objetivo era elevar mérito en lugar de preferment por nacimiento y
para lograr un cambio institucional para reducir los gastos
derrochadores y dirigir los recursos hacia canales más productivos.
El asesinato por parte de samuráis de Ie Naosuke en 1860, un
funcionario de la dirección y, en opinión de Beasley el único hombre
capaz de asegurar la supervivencia Bakufu, allanaron el camino para
nuevos levantamientos contra el gobierno y, finalmente, el golpe de
estado liderado por las tropas Choshu y Satsuma. En enero de 1868,
el gobernador Tokugawa fue despojado de sus poderes y de la
administración fue entregado formalmente al emperador Meiji. El
nuevo lema se convirtió en kyohei fukoku, enriquecer el país,
fortalecer el ejército
4 El papel del Estado
Desde 1868 los gobiernos han jugado un papel importante en el

desarrollo económico japonés. Desde la Segunda Guerra Mundial la
'historia de éxito' de la 'Japan Incorporated' es ampliamente
atribuido a una mezcla orientada hacia el crecimiento óptimo de
planificación estatal y la empresa privada [66; 126, 755]. Para el
período anterior a la guerra, en algún lugar un gran énfasis en el
impacto positivo del Estado y otros encuentran que las 'fuerzas
espontáneas de crecimiento en la sociedad que surgen de hombres y
mujeres comunes y corrientes' de Ashton construyó la moderna
economía japonesa [78, 587]. Muchas de las actividades de
construcción nacional del Meiji fueron dictadas por el pragmatismo
y la conveniencia a corto plazo, para encontrar empleo para los ex-
samurai, para fomentar la sustitución de importaciones, para
contrarrestar una especie de desagüe de emergencia, y para construir
ferrocarriles militares. Fukoku kyohei, inspirado por el nacionalismo
xenófobo, dictada rápida Indo-trialisation, con poca prioridad para
el bienestar. Con el tiempo el tema cambia cada vez que el
expansionismo imperialista, en parte, dada la naturaleza de los
líderes, una evolución 'inevitable' y en parte una reacción a los
acontecimientos políticos y económicos específicos. Al igual que la
desaparición de feudal-ismo fue provocada por un factor externo,
por lo que 'burgués-republicanismo' o 'democracia moderna' se
impuso en Japón después de la Segunda Guerra Mundial por las
potencias extranjeras de ocupación, con los Estados Unidos, una vez
más en la furgoneta.
La utilidad de las estadísticas estatales se ve limitada por el
impacto unquantifi-poder de los gastos en educación, servicios de
extensión, subsidios de transporte y armamento, y complejidad de
la categorización. La participación del gobierno aparece menos en
constante que en los precios actuales debido a que los precios de
los bienes y servicios adquiridos por el estado aumentaron con
respecto a los precios generales. conclusiones preliminares son que
antes de la Segunda Guerra Mundial el gobierno gastaba un mayor
25
proporción del PNB que después de la guerra, que la relación estado

fue en aumento, pero fluctuó ampliamente y que los gastos militares
fueron signifi-cant. Dado que el gasto total del gobierno Segunda
Guerra Mundial como un porcentaje del PIB en Japón ha sido baja
en comparación con la de los países más desarrollados con
relativamente pequeños compromisos para la defensa y el bienestar
[126, 213]. Antes de la guerra, Nakamura [101, 168] proporción de
'todo el Gobierno el gasto neto' para GNE promedio de 29 por ciento
desde 1910 hasta 1914 y el 50 por ciento 1935-9. Las acciones
respectivas del sector público y privado en la formación de capital
fijo bruto excluyendo la inversión militar eran aproximadamente 80
y 20 en 1887 y 1938, pero en 1925 después del terremoto, 60 y 40
[116, 27]. Las compras de bienes y servicios representaron
aproximadamente el 80 por ciento de los gastos pre-Segunda Guerra
Mundial. Las transferencias a los hogares eran relativamente
pequeñas pero había subsidios al transporte, especialmente el envío,
en el siglo XIX y de la construcción naval y la agricultura en el siglo
XX. Oshima [83, 370] clasifica los gastos del gobierno central y
local en cuatro grupos. Dominante son los Servicios Estatales
(legislación, los gastos fiscales, asuntos exteriores, justicia y
militares) con el 52 por ciento en 1920. Los Servicios Económicos
(transportes, agricultura y manufactura) tenía una pequeña
proporción, pero el aumento de un 23 por ciento. Servicios sociales
(incluyendo la educación, la salud y el bienestar) eran un 12 por
ciento en 1920 y 'el resto' del 13 por ciento. El elemento más
controvertido de los gastos del Estado y uno de los más difíciles de
cuantificar, fue 'militar'. Como porcentaje de los gastos militares
GNE entre 1885 y 1940 van desde un poco más de 2 por ciento a
principios de los años 1890 al 18 por ciento en 1940 y un récord de
24 por ciento en 1905.
En los primeros tiempos del sistema fiscal era altamente
regresiva, con impuestos progresivos cobra importancia creciente
en el siglo XX. Como porcentaje de los ingresos fiscales del
gobierno central el impuesto a la tierra comprendía
aproximadamente 74 por ciento en 1870, la disminución a menos
del 5 por ciento en 1930 [128]. La participación de los impuestos
especiales sobre el amor, el tabaco, el azúcar, la soja, y los textiles
más las ganancias de algunos monopolios estatales aumentó de 10
por ciento en 1880 a más del 37 por ciento en 1930. Los impuestos
a la renta y empresariales formados por debajo del 2 por ciento de
la recaudación de impuestos centro en 1890, llegando a 22 por
ciento en 1930. Los derechos de aduana variar desde un mínimo de
4,5 por ciento en 1880 a casi un 9 por ciento en 1900. había
impuestos locales adicionales [39; 40; 111, 86; 116, / 99].
Los gobiernos Meiji ampliamente entregó a la financiación del
déficit
El papel del Estado 27
y aparte de la 'Matsukata deflación' de los años 1880 y-ciones

restric en la década de 1920 se produjo un aumento sustancial
en la relación de la cantidad de dinero para GNE nominal y muy
alta correlación estadística entre la oferta de dinero y precios
[101, 13]. De 1887 a 1935, el índice de precios al consumo
personal muestra una tasa promedio anual de crecimiento de
casi el 3,5 por ciento [116, 220]. tasas moderadas de inflación
combinada con una política fiscal adecuada desviaron recursos
del consumo privado al estado y también a los capitalistas que,
en general, tenían una alta propensión a ahorrar e invertir en
actividades de crecimiento de creación.
Nos encontramos con un aumento secular y levantamientos del
endeudamiento en la década de 1870 en relación con la
comunicación de los antiguos samurais ^ s estipendios y
pensiones y de la rebelión Satsuma, en los años 1890 y 1900
debido a las guerras con China y Rusia, y en la década de 1920
conectados con los gastos de reconstrucción terremoto. Sin
embargo, la ola más grande de la nueva emisión de deuda fue en
la década de 1930. Al pedir un préstamo representaron la mitad o
más de los ingresos totales.
El gobierno Meiji heredó parte de la deuda externa pendiente y
flotó dos préstamos en Londres en 1870 y 1873 para el primer
ferrocarril de Tokio a Yokohama y para cubrir la conmutación de
pensiones [78, 179]. Ellos fueron comprados en 1881 y 1897 y,
aparte de algunos créditos comerciales a corto plazo, no hubo más
préstamos extranjeros hasta 1897. Sólo el 6 por ciento de la deuda
nacional destacada fue extranjero en 1877 y 0 por ciento en 1897.
Japón era, por lo tanto, poco común entre los países en desarrollo en
su pequeña dependencia del capital externo en las etapas iniciales
del crecimiento moderno [93]. Matsukata [120, /, 375] sostuvo que
'ni el Gobierno ni el pueblo favorecieron la deuda externa, ya que,
como muestra la historia del mundo, tales obligaciones eran
responsables de causar problemas políticos entre los dos países en
cuestión'. Monetarias y de cambio incertidumbres antes de la
adopción del patrón oro en 1897, inquietud acerca de la estabilidad
política y la ausencia de materias primas fácilmente explotables,
junto con restricciones a la latifundios por no japonés, no presentó
un clima favorable a los ojos de los capitalistas extranjeros . El
costo de mayor endeudamiento y por tanto la carga del servicio de
la deuda, es probable que haya sido mucho mayor que, por ejemplo,
en la India, donde las compañías ferroviarias podrían recaudar
fondos garantizados en el 5 por ciento e inferior. La independencia
de los préstamos extranjeros tenía ventajas positivas pero
puesto una carga a corto plazo en los consumidores,

especialmente en el guisante santry, y puede tener el crecimiento
temprano retardado.
La victoria sobre China en la guerra de 1894-5, la indemnización
China de 360 millones de yenes por pagar en libras esterlinas, la
adopción del patrón oro en 1897 y la Alianza anglo-japonesa de
1902 que, según Beasley [7, 170] puso Japón 'en un pie de igualdad
con la mayor de las potencias', todo alterado dramáticamente el
clima para los rentistas extranjeros. Un préstamo podría ahora
flotaba en Londres en sólo un 4,4 por ciento. La necesidad de buscar
en el extranjero era una función tanto de la rápida industrialización y
el aumento de los gastos militares que culminaron en la costosa
guerra con Rusia en 1904-5. Había un gran déficit en la balanza de
pagos por cuenta corriente, alcanzando un máximo de 362 millones
de yenes en 1905, y que asciende a más de 1.000 millones de yenes
1904-1913 [116, 334]. El resultado fue una gran afluencia de capital
extranjero desde 1897 hasta 1914. En 1914, alrededor del 60 por
ciento de la deuda nacional era manos de extranjeros. El 'síndrome
de dependencia' se evitó porque los gobiernos nacionales y
municipales hicieron un 85 por ciento de los préstamos, las
empresas japonesas 9,5 por ciento, mientras que la inversión directa
de los extranjeros era sólo el 5,5 por ciento. Reubens [78, 227] ve el
proceso de desarrollo como uno de 'desequilibrio secular limitado',
con una tendencia persistente de la demanda excede a la oferta, la
tendencia manifestada en una inflación moderada y el fomento de la
inversión y el crecimiento. El papel esencial del capital extranjero
era, en períodos críticos, para evitar desequilibrios yendo de las
manos. La Primera Guerra Mundial transformó la balanza de pagos
y permitió la acumulación de reservas que, junto con algunas
entradas netas de capital, cumplieron con los requisitos de cambio
de divisas. Por la década de 1930 Japón misma fue invirtiendo
fuertemente en el extranjero, sobre todo en el imperio.
Una evaluación del papel del Estado implica algo más que un
análisis de los ingresos y gastos. Las primeras dos tareas de
gobierno eran de disolver los restos del feudalismo y la introducción
de un marco socio-económico y jurídico compatible con el
desarrollo. El sistema de clanes fue abolida y el CX-daimyo
endulzado, en algunos casos con nuevos títulos de nobleza y en toda
la conmutación de sus antiguos ingresos en bonos estatales. Para
algunos ex samuráis había conmutación de estipendios en bonos de
menor valor, la creación de empleo en la administración y la
educación, préstamos para la banca de negocios, incluyendo las
comisiones y en las fuerzas armadas. capitalistas favorecidos,
comerciantes políticos, eran
permitido para comprar empresas estatales a bajo precio, recibió

contratos, subvenciones y ventajas fiscales y algunos se
convirtieron en la poderosa camarilla de oligopolio, los zaibatsu.
Las relaciones sociales en la agricultura fueron el objeto de la
reforma de la tierra y la tierra de revisión tributaria Meiji de la
década de 1870. Un impuesto a la tierra consolidada se introdujo
en 1873, con modificaciones posteriores, en base a la tasa fija del
3 por ciento del valor de tasación de la tierra, pagadero
anualmente en dinero y, a diferencia de sus predecesores, no
fluctuante con la cosecha [9]. La revisión de la tenencia era
menos una revolución que el reconocimiento de jure de la
existencia de facto de las relaciones de mercado y una estructura
agraria entre propietarios e inquilinos.
Las principales contribuciones positivas del gobierno Meiji
fueron el cambio institucional y la creación de una infraestructura.
En éstos, la naturaleza ecléctica de la influencia extranjera es
sorprendente. La ley penal era una mezcla de derecho feudal
japonés y el Código de Napoleónymientras que se tomaron los
modelos británicos y alemanes, especialmente para las leyes
comerciales y civiles. Prusia proporciona un patrón para el
gobierno municipal. Las universidades se parecían americano y
las escuelas, Francés. Los franceses y los alemanes influyeron en
el ejército y los británicos, la marina. Constructores miraron a
Regent Street de Londres en la reconstrucción de partes de Tokio
después del fuego 1872. El sistema bancario nacional siguió las
líneas y la tecnología de Estados Unidos y el personal fueron
importados de una variedad de países industrializados. Misiones
fueron enviados al extranjero y había un apoyo limitado para los
japoneses estudiar en el extranjero, sobre todo en la ciencia y la
tecnología [16]. La actitud hacia la cultura extranjera era
sospechoso y resumida en la declaración de Jo Niijima que 'el que
quiere resistir ideas ajenas y la religión debe empujar a sí mismo
en su seno [sic] y hacer que su arma su propia' [58]. Pero la
consigna bunmei kaika (la civilización y la ilustración) no impidió
que el reten-ción de la lengua japonesa, hasta cierto [161, 197]
una 'barrera formidable', la restricción de la 'educación' de los
trabajadores y el crecimiento de los movimientos de mano de obra
, sino para otros una protección que se da contra la
occidentalización indebida.
Los extranjeros se utilizaran y dispensados con tan pronto como
es posible, en parte porque eran costosos. El principio shokusan
Kogyo (Desarrollar la industria, promover la empresa) requerido
extranjera
asesores, gerentes y técnicos, incluyendo Gran Bretaña, Holanda,
científicos de Francia y Alemania, los fabricantes y los ingenieros
de tales
como representante de Jardine en el té. Glover en la minería del

carbón, Verny en hierro, Morrell y Trevithick en el College of
Technology en 1877 y un total de 527 extranjeros empleados por el
gobierno en el año pico de 1875. Sin embargo, la toma de posesión
japonesa fue rápida y el número se redujo a 155 en 1885. de
acuerdo con Jones [67] entre 1868 y 1912 el gobierno empleó yatoi
3000 (sirvientes contratados) o gaikokujin oyatoi (extranjeros
contratados honorables), la mitad de ellos británicos, sobre todo en
las primeras dos décadas. Estaban bajo el control financiero y
administrativo estricto y fueron considerados como 'máquinas en
vivo', meros instrumentos y agentes de información ''.
La capacidad de Japón para sustituir sus propio personal para
extranjeros debió en gran parte a la promoción de la educación
'en segundo lugar solamente a la unidad nacional y la defensa en
su significado generalizado para la industrialización' [82, 510],
en la formación profesional y técnica del sector privado
dominado, con en el puesto de trabajo y de formación continua-
ción escuelas diseñadas para satisfacer los requisitos específicos
de la industria a gran escala. Meiji estableció un Ministerio de
Educación en 1871, introdujo gradualmente la enseñanza
primaria obligatoria, estableció escuelas secundarias, escuelas
técnicas y universidades [5], que fueron complementados por las
escuelas y universidades privadas. Con el cambio de siglo, se
cobró más o menos 100 por ciento de alfabetización. Sin
embargo, la educación también se convirtió en un vehículo de
propaganda para el culto al emperador y el nacionalismo, el
fomento de 'feo chovinismo' [145, 119] y una mezcla
combustible de la teocracia y la tecnología industrial, lo que
resulta en 'una búsqueda irracional, incalculable para el aura
mística de la gloria y la grandeza - imperialismo atávica de
Japón en Asia'[157, 228].
Los gobiernos también estaban a lo largo directa e
indirectamente, a través de subsidios y controles, que participan en
muchos otros aspectos de la economía. comunicaciones telegráficas
y ferroviarias recibieron alta prioridad para estratégica, así como
razones económicas. Los británicos eran prominentes en los
ferrocarriles, con 'una propuesta para la creación de una fuente de
riqueza para la Promoción de la Felicity Imperial y el
establecimiento de un beneficio ilimitado y eterno a la Nación'.
Horatio Nelson Lay negoció un préstamo en Londres, asegurado en
los ingresos de aduanas japonés, y Morrell como jefe de ingenieros
construyó la línea Tokio-Yokohama. Vizconde Inouye [120, 435],
Super-intendente de la Oficina de Ferrocarriles, ha dejado un relato
de las complejidades políticas, el despilfarro económico y la
extravagancia de los extranjeros en el
proyectos estatales infantiles. Prescindió de asesores en el

extranjero y, en 1881, dirigió la finalización de la línea de Kyoto-
Otsu, la primera construida por los japoneses. En los años 1880 y
1890, la empresa privada se hizo cargo, pero requiere un apoyo
sustancial del gobierno en forma de concesiones y las tasas de
retorno garantizadas. En la década de 1880, el 36 por ciento de
todos los subsidios estatales continuó ferrocarriles, una proporción
sólo superada por la que, en la construcción naval. Nacionalización
de las principales líneas troncales se llevó a cabo en 1906 y
capitalistas privados fueron comprados con una generosa
compensación. A pesar del progreso desigual, una red global se
estableció con 7000 millas abierta en 1914 y más de 14.000 en
1934 [3, 212]. Además Japón había adquirido el Ferrocarril del Sur
de Manchuria por su victoria sobre Rusia en 1906, una empresa
estrechamente relacionada con la explotación de la parte
continental de China [139].
El ascenso de Japón para el dominio mundial de la
construcción naval y la marina mercante proporciona otro
ejemplo del interés del Estado, en este caso, además de la
marina, en gran parte gracias al apoyo y el control de la empresa
privada [125, 129]. En los años 1870 y 1880 el Estado vendió la
mayoría de sus yardas a las grandes empresas. Mitsubishi, por
ejemplo, adquirió el patio Nagasaki por menos de la mitad de lo
que el gobernar-ment había invertido en ella. asistencia estatal
tomó la forma de subsidios dirigidos tanto a los constructores
navales y de la marina mercante, orientados sobre todo a tamaño
y calidad. Entre el 50 y el 90 por ciento de todos los subsidios
estatales antes de 1914 fue a este sector. En 1939, Japón lanzó
por encima del 13 por ciento del tonelaje bruto del mundo, sólo
superada por Gran Bretaña. Treinta años más tarde, fue a dirigir
con más del 50 por ciento [125,130].
Ferrocarriles y el transporte marítimo tenían importancia militar
al igual que su auxiliar, hierro y acero. A pesar de la falta de
mineral de hierro y inexpertise tecno-lógica, el gobierno determinó
pronto para desarrollar una industria del hierro y el acero. Los
Yawata Iron Works estado comenzó la producción en 1901, pero
hubo dificultades graves para la dentición y la empresa no era
rentable hasta 1910. Durante y después de la guerra hubo un rápido
incremento en la producción tanto de la Yawata funciona y nuevas
empresas privadas, que se unió a formar los semi-públicas Obras
Japan Steel en 1934. Aparte de hierro y acero, la propiedad directa
del gobierno de las empresas de fabricación era raro desde la
década de 1880. En 1912 sólo el 12 por ciento de los operarios de
la fábrica '' fueron empleados en los establecimientos públicos.
La influencia del gobierno en la industrialización tendido, por lo

tanto, a ser indirecta a través de sus políticas fiscales, monetarias y
cambiarias, la banca, la protección, el fomento de la cooperación y
la ración-lización y promoción de las exportaciones. Había bancos
cuasi-públicas como el Yokohama Especie Bank, el Banco
Industrial de Japón y el Banco Hypothec, a menudo en
colaboración con los cinco grandes bancos zaibatsu e instituciones
especiales para el desarrollo colonial, como los bancos de Taiwán y
Escogido, que tenía una cuadros y la carrera a veces escandalosa.
Yamamura [178, 243] ha advertido en contra de exagerar la
participación bancaria en finan-cing industrial, por ejemplo en el
caso del algodón Osaka empresa textil. Sin embargo, la falta de
desarrollo de un mercado público de valores significa que gran
parte del sector empresarial estaba sujeto a un exceso de
endeudamiento y la financiación indirecta; ahorro, es decir, se
Chan-nelled a la industria a través del sector bancario. La
evolución de un sistema sofisticado, moderno de las instituciones
financieras era una condición nece sario-para la industrialización.
En las primeras etapas, como Teranishi [113, 304] señala, el crédito
del gobierno, especialmente a través del Banco de Japón, fue
crucial en el establecimiento de la banca privada. Al igual que en
otros campos, con el tiempo los particulares y las empresas
responder a aprovechar las potencialidades convirtieron como, si
no más, importante que el Estado.
Antes de la Primera Guerra Mundial el gobierno fomentó la
sustitución de importaciones, pero no existe una protección
arancelaria significativa, una experiencia dictado por los tratados
desiguales [82, 539] y poco comunes entre los países en vías de
desarrollo independientes. La guerra siempre que su propia
protección, pero en la década de 1920 Japón adoptó una política de
aranceles selectivos con fuertes impuestos a las importaciones de
lujo, en una amplia gama de productos manufacturados,
especialmente los productos terminados y de los consumidores y,
ante la insistencia de la presión del sector agrícola, controles y
derechos sobre las productos alimenticios. Objetivos eran apoyar a
las industrias infantiles tales como rayón, para restringir las
importaciones de consumo y eximir materias primas esenciales.
Además hubo una vigorosa política a través, por ejemplo, el
Kokusan-shoreikai (la sociedad para fomentar la fabricación
nacional) de la compra de productos nacionales donde esto era
viable. La expansión observación-poder de las exportaciones no se
debió principalmente a la intervención directa del Estado a pesar de
la devaluación del yen 1931 ayudó y había fomento de control de
calidad, la cooperación y la rationalisa-ción en virtud de la Ley de
1925 Asociación de Exportadores y el Mayor
Industrias de exportación Ley de Asociaciones [66, 98].

rationalisa-ción Industrial (Sangyo gdrika) ^ con énfasis en la
eliminación de la competencia indebida, administración científica,
la normalización, las economías de escala y el apoyo de las
industrias nacionales se convirtió en un tema dominante en el
Ministerio de Comercio e Industria a finales de los años 1920 y
1930. Johnson [66, 115] llama a esto 'un período de gestación
indispensable en la evolución y la perfección de una auténtica
invención institucional japonesa, la política industrial del estado
de desarrollo'.
Existe la opinión de que Gerschenkron, debido a que Japón
carecía de algunos requisitos básicos para el crecimiento en el
momento de la Restauración, el Estado tuvo que llenar el vacío.
Norman [106, 111] opina que los comerciantes capitalistas eran
reacios a los industriales ', por lo que el gobernar-ment. . . se tuvo
que desarrollar la industria', y Smith [153, 36] que 'los comerciantes
casi a un hombre pegado firmemente a los campos tradicionales de
la actividad'. La contribución positiva del gobierno era establecer
fábricas modelo, la importación de tecnología extranjera y técnicos
y, habiendo hecho la desintegración a través inicial, para vender al
sector privado. Sin embargo, Yamamura [175] ha cuestionado la
falta de iniciativa de la chonin que supuestamente dejó el papel
empresarial a sarawraz-burócratas y banqueros e industriales
samurai. Hay acuerdo en que 'imperativos circunstanciales', tales
como el empleo de los samuráis, la necesidad de contrarrestar la
fuga de especie, la ausencia de algunas materias primas esenciales,
el enlace con la Seisho (comerciantes políticos) y apremiantes
necesidades militares, más que consciente a largo plazo
planificación, dictado tanto la actividad gubernamental. Es evidente,
también, que lejos de ser modelos ejemplares, muchas empresas
gubernamentales experimentaron escasez de dinero en efectivo,
equivocación tecnológica y la ineficiencia administrativa. La fábrica
de seda de Tomioka es ampliamente citado como un modelo de
propiedad del gobierno de la difusión tecnológica, pero también hay
evidencia de que los extranjeros se les negó el acceso a examinar,
mucho menos para copiar, máquinas de la planta y la organización
[178, 226]. Hubo problemas en las minas de carbón ho Chiku y los
herrajes Kamaishi estatales fueron un fallo técnico. La industria del
algodón es uno de los éxitos de Japón. Aunque era peculiar en la
inestabilidad de su fuerza de trabajo, hubo un alto grado de
cooperación tecnológica entre las empresas y, a través de la agencia
de Platt Hermanos de Oldham, la transmisión y la difusión de las
mejores técnicas de práctica. Excepcionalmente, esta industria
produjo una
pionero en la innovación, el telar automático Toyoda y, en 1929,

permitió Platt para fabricarlo en Inglaterra. El progreso en las
muchas fábricas de pequeña escala en el algodón era como dice
Saxonhouse, 'en su mayor parte, fomentó ni por la gran zaibatsu
ni por el Gobierno japonés' [125, 97]. De hecho Koh [75, 35]
pinta un cuadro de fracaso absoluto en las primeras empresas
estatales de algodón y afirma que la industria comenzó a florecer
sólo cuando fue 'liberado de la guía directa del gobierno'. No es
de extrañar que los intentos para iniciar la industria moderna se
vio empañado por torpeza burocrática, los errores técnicos y
desechos económicos y que, aparte de algunos 'puestos de
mando', tales como el telégrafo, los ferrocarriles, el hierro y el
acero, y arsenales y astilleros, el gobierno de la 1880 decidió
deshacerse de sus empresas. Los motivos de este cambio de
actitud se debió más al oportunismo y la necesidad de recortes de
gastos que a un interruptor ideológico del paternalismo a dejar
hacer. [163] visión general de Tipton es que la política del
gobierno obstaculiza el crecimiento económico de base amplia,
condujo a la guerra y destruc-ción y, en particular, que la
inversión industrial directa por el nuevo estado de Meiji 'fue
extensos ni exitosa'.
La política de la Restauración Meiji de 1945, a excepción de
un breve período en la década de 1920, está íntimamente ligado
con la defensa, el militarismo y el imperialismo, que culmina en
una mezcla compleja de extremismo político con fiebre en la
década de 1930 [48, 133; 59; 88, 228]. Este no es el lugar para
intentar una explicación de los militares, complejos factores
políticos, estratégicos, estructurales, sociales y económicos
detrás de las guerras y el colonialismo de Japón. Existían
razones específicas detrás de los incidentes peculiares en
momentos específicos e hilos subyacentes que están
relacionados con las teorías más generales del imperialismo,
especialmente del tipo marxista-leninista.
La necesidad de explotar los mercados imperio de ultramar debido
a la 'capacidad de compra mínima en casa' es un tema muy gastado
en la literatura, sobre todo a la izquierda. La caída de entreguerras y,
espe-cialmente, el colapso de la demanda estadounidense de seda,
Preferencia Imperial Británico, y los aranceles y otras restricciones por
parte de Occidente de las exportaciones japonesas, animó a un
imperialismo reactiva y el desarrollo de los mercados asiáticos. A
precios constantes la tasa de crecimiento de las exportaciones en el
período 1930-8 era más del 8 por ciento anual. A mediados de la
década de 1930 más del 60 por ciento de las exportaciones se va a
Asia y casi el 40 por ciento de Corea, Formosa y Manchuria.
Reducción de la dependencia de las importaciones extranjeras

era a la vez un motivo detrás de la promoción gubernamental de
la industria nacional y para la explotación del imperio
abastecimiento de materias primas. En 1931-1940, el 58 por
ciento del valor de las importaciones eran productos primarios,
de los cuales los productos alimenticios crudos comprendían 18
por ciento y materias primas 40 por ciento. Casi el 30 por ciento
de las importaciones japonesas vino del imperio a mediados de
los años 1930. Pero, en 1936, las áreas 'dependientes' todavía
sólo el 15 por ciento de las importaciones de materias
industriales [82, 536] suministran. Mientras que el imperialismo
económico fue un factor en la aventura militar, poli-tica y los
elementos estratégicos también fueron importantes, y las
ganancias netas de imperio son dudosos.
No hay consenso sobre los efectos de los gastos militares en el
crecimiento o la dirección de la causalidad. La inversión en materia
de armamentos es 'derroche', pero puede impulsar la demanda y, si
la oferta es elástica, utilizar los recursos ociosos y traer nuevos
recursos en la actividad. Para el período Meiji, Kelley y
Williamson [71, 124] encuentran una desaceleración en el
crecimiento de 1895 a 1907 coincidiendo con elevados gastos
militares, y la disminución de los gastos militares 1907-1915
asociado con una recuperación del crecimiento. Si una estrategia en
tiempos de paz había sido perseguido, la tasa de crecimiento del
PNB 'se habría elevado en casi 0,5 puntos porcentuales'. [83, 373]
La tesis de Oshima es que la financiación del déficit de guerra
impulsó la energía y el crecimiento económico de comprar siguió,
después de las guerras, por una caída en los ingresos monetarios y
una contracción de la demanda del gobierno que conduce a la
recesión. Había bajos gastos militares y la tasa de crecimiento lento
en la década de 1920 y los gastos militares altos y un rápido
crecimiento en la década de 1930. Ohkawa concluye que 'no hay
tendencias o cambios a largo plazo pueden estar relacionadas con el
nivel de gasto militar' [116,18],
Sea o no las necesidades de defensa desplazado a la inversión
privada, que tuvieron un impacto en el crecimiento de algunos,
especialmente las industrias pesadas, y una considerable aceleración
tecnológica. La construcción naval y el hierro y el acero fueron los
más estrechamente relacionados con el estado pero la defensa
necesita también figuraban en el crecimiento de la industria del
motor en la década de 1930. La mayoría de los coches en Japón
habían sido ensamblado a partir de las importaciones de Ford y
General Motors. La fabricación de automóviles In-dustria ley de
1936 licencia dos empresas japonesas, Toyota y Nissan, el Estado
proporcionó la mitad de su capital, les dio concesiones fiscales y
comerciales, y en 1939 los americanos fueron expulsados de
negocio [66, 132], Yamamura [ 176] aducen poderosamente la
positiva
papel del "fuerte ejército y la política de las guerras de China y

Rusia en el progreso técnico, con ilustraciones de ejército y la
marina arsenales, astilleros y los herrajes Yawata. Por otra parte
el sector privado se vio favorecido no sólo por la aceleración
tecnológica, sino también desde, en momentos cruciales, por la
demanda inducida por la inversión militar. Su conclusión es que
el militarismo Meiji contribuyó posi-tivamente a la creación de
algunas industrias y la base tecnológica del país.
El militarismo y el imperialismo trajo ganancias positivas. Había
la indemnización chino, los beneficios de unirse al lado ganador en
1914 hasta 1918, los activos físicos en forma de ferrocarriles y
minas, puntos de venta para el empleo de las personas y de capital
y las adquisiciones territoriales que Williamson y de Beuer [173]
encontrar más significativo que los efectos indirectos tecnológicos
de Yamamura. Por otro lado había enormes costos y pequeños
rendimientos, ac-cording a Boulding y Gleason [12, 257], y
Lockwood [82, 538] pensó que muy probable que todo el programa
de la construcción del imperio contribuyó poco al crecimiento
secular de poderes productivos del país antes de 1938' . crecimiento
de Japón dependía de un sistema socio-institucional y político con
la capacidad de responder a las crisis como la amenaza occidental
en la década de 1860, la caída de entreguerras y, más
recientemente, la derrota y la humillación de la Segunda Guerra
Mundial. Si bien es cierto que el desarrollo de-adjuntas en las
acciones de los industriales individuales, campesinos y trabajadores
de las fábricas que responden a los estímulos materiales, que
operaban en un entorno condicionado por un Estado-nación la
consecución de los objetivos de la grandeza nacional y, por tanto,
de un ejército fuerte y el crecimiento industrial. Puede ser
imposible cuantificar el papel del Estado y pocos desearía emular
el curso de la historia de Japón entre 1868 y Pearl Harbor. Pero, en
términos de sus objetivos, Japón fue 'exitoso' antes de la Segunda
Guerra Mundial. el crecimiento económico y la industrialización
moderna debe mucho a directos e indirectos intervención
gubernamental, la coacción y el estímulo.
5 Factores en la demanda
El crecimiento económico es una función de la oferta y la demanda

factores que interactúan en un determinado medio ambiente se
socio-institucional y político. Tabla 2 [116, 18] proporciona las
principales categorías de agregado
Tabla 2 Composición porcentual del gasto nacional bruto a precios

corrientes
ordenado r ld x METRO XM
r
personal
GCC
1887a di 79.6 7.3 2.3 11.1 7.2 -7.5 -0.3
sc
os
co
mp
ac
to
s
1897 (PA 78.0 7.4 5.0 12.6 9.7 -12.7 -3.0
G)
1904 di 75.0 12.4 4.9 10.0 14.0 -16.3 -2.3
sc
os
co
mp
ac
to
s
1911 di 76.0 8.1 6.2 11.3 15.1 -16.7 -1.6
sc
os
co
mp
ac
to
s
1919 (PA 70.0 6.2 5.6 14.5 21.2 -17.5 3.7
G)
1930 di 73.0 11.1 10.4 5.7 18.2 -18.4 -0.2
sc
os
co
mp
ac
to
s
1938u (PA 61.7 11.6 12.6 14.8 21.4 -22.1 -0.7
n
G)
1953 di 65.9 11.2 21.9 3.3 -2.3 1.0
* sc
os
co
mp
ac
to
s
1969 (PA 54.3 8.6 36.0 11.7 -10.5 1.0
* G)
Una serie suavizada de 7 años promedios, excepto donde se
indique en movimiento.
ord = Consumo personal
ena
dor
pers
ona
l
GC = Consumo del gobierno
lm = Inversión militar
lre = la inversión (excluyendo militar excepto como se indica en algunas
otras tablas)
X =
exportaciones
M =
importaciones
a promedio de cinco años
b promedio de tres años
c inversión militar no está incluido en el consumo del gobierno en el
período anterior a la guerra, pero se incluye para 1953 y 1969. Sin
embargo, fue lo suficientemente pequeño como para hacer la serie de
posguerra comparables.
d cambio en el inventario se ha deducido de GNE la posguerra y la inversión para
hacer las cifras comparables a las que antes de la guerra. cambio en el inventario
fue de 2,9 por ciento de 1953 GNE (con cambios en el inventario incluido) y 4,2
por ciento en 1969.
37
demanda. El papel del gobierno Ya se ha señalado y comenzamos

aquí con las exportaciones.
Japón fue inusual, ya que el aislamiento de Tokugawa prácticamente
prohibido el comercio exterior; pero, en 1934-6 precios, la tasa de
crecimiento de las exportaciones a partir de 1887 a 1938 un promedio
de más del 7 por ciento anual. La proporción de exportaciones en GNE
doble del 7 al 14 por ciento entre 1887 a 1904 y alcanzó su punto
máximo en más de 21 por ciento en 1919 y en 1938. El coeficiente de
exportaciones incrementales, la relación del aumento de las
exportaciones a los aumentos en el PNB fue del 8 por ciento 1876-
1880 a 1894-8, 29 por ciento a partir 1895-9 a 1911-15 y 39 por ciento
a partir 1921-5 a 1934-8 [74, 177]. Las exportaciones japonesas
crecieron más rápidamente que las exportaciones mundiales, más
rápido que otras variables y, en la industria del algodón, la relación de
la exportación de producción subió de 1,5 por ciento en 1890 a casi el
56 por ciento en la década de 1930. El cambio estructural en la
composición de exportaciones de productos básicos es evidente en la
Tabla 3 dorso [116, 135].
La prominencia de los productos primarios en la década de 1870,
como el té, pescado seco, cobre, carbón y azufre, sería más
sorprendente fueron la categoría para incluir seda, aquí clasificado
como un semi-fabricación. seda cruda fue importante fuente de divisas
de Japón antes de la Primera Guerra Mundial. Este 'mercancía enviada
por Dios' beneficiado de seda enfermedad europea, era adecuado para
pequeña escala, operaciones en régimen de inten-siva y no compitió
por la tierra con el producto alimenticio principal, arroz [112, 303].
Seda fue dando paso al algodón y rayón y aquellos a su vez a
manufacturas pesadas, productos químicos, metales y maquinaria. En
1940 Japón exportó manufacturas pesadas valor de 2000 millones de
yenes en comparación con las importaciones de 1800 millones de
yenes.
Las tres características sobresalientes de composición de las
importaciones fueron, en primer lugar, el aumento de la dependencia
de la importación de productos primarios, especialmente materiales
primas. Por 1971 importaciones japonesas como un porcentaje del
consumo interno eran 100 por ciento en plomo, bauxita, lana y
algodón, 99,7 por ciento en el petróleo crudo, y 99,3 por ciento en el
mineral de hierro [126, 386]. En segundo lugar está la notable
sustitución de importaciones de manufacturas de consumo,
especialmente los textiles, en función de los patrones de con-Sumption
y el crecimiento de las manufacturas nacionales, con la ayuda después
de la Primera Guerra Mundial por la protección. En tercer lugar, un
país de ising industrial siguió dependiendo de capital importado y
mediar inter bienes, una 'oferta y la restricción' que resulta en déficit
de balanza de pagos. En el período desde 1868 a 1940, Japón tenía un
superávit de la cuenta corriente en sólo 27 años, principalmente en la
década de 1890,
Tabla 3 Las exportaciones e importaciones distribución porcentual de los componentes en precio actual (1874-1970)
Las Exportaciones (%)
importaciones
(%)
Productos Artículos Artículos
primarios
Crudo Otro Otro
materiales Ligero Pesado ligero Pesado
Crudo fabri- fabri- Primario fabri- fabri-
Período Total productos combust Otro Total textiles factures factures productos Total textiles factures factures
alimenticios ibles
187 ^ -83 8.8 0.7 5.0 3.1 91.2 54.0 17.8 19.4 42.5 57.5 42.4 6.9 8.2
1877-1886 10.3 0.8 6.1 3.4 89.7 49.6 18.7 21.4 39.5 60.5 43.0 7.8 9.7
1882-1891 18.7 5.0 6.4 7.3 81.3 37.4 17.4 26.5 33.0 67.0 45.6 9.0 12.4
1887-1896 28.3 7.1 5.0 16.1 71.8 28.2 14.6 29.0 26.3 73.7 48.9 11.3 13.5
1892-1901 36.4 9.9 4.5 22.1 63.6 16.8 14.2 32.6 21.0 79.0 52.6 13.2 13.2
1897-1906 43.2 13.8 4.7 24.6 56.9 11.8 12.3 32.8 16.6 83.4 53.6 15.9 13.9
1902-1911 45.2 12.5 4.0 28.8 54.8 9.6 10.8 34.4 14.1 85.9 53.8 17.2 14.9
1907-1916 50.0 10.3 2.7 37.0 50.0 5.0 9.9 34.4 12.3 87.7 53.6 16.7 17.4
1912-1921 52.6 12.5 2.2 37.9 47.4 5.5 8.5 35.6 9.0 91.0 56.4 15.3 19.3
1917-1926 54.3 16.1 2.9 35.3 45.7 3.3 9.9 30.8 7.3 92.7 63.6 14.0 15.1
1922-1931 56.6 18.8 4.3 33.5 43.4 5.7 11.6 26.3 6.8 93.2 65.8 14.5 12.9
1927-1936 61.0 19.0 5.9 36.1 39.0 3.3 10.5 25.2 6.7 93.3 56.8 16.8 19.7
1931-1940 58.0 17.5 7.6 33.0 42.0 2.4 8.3 31.3 6.9 93.1 45.7 18.7 28.7
1951-1955 87.8 26.9 11.3 49.6 12.2 0.6 1.2 10.4 3.6 96.4 38.6 17.4 40.4
1956-1960 77.3 14.8 16.5 46.0 22.7 0.5 2.0 20.2 4.2 95.8 31.6 19.9 44.3
1960-1965 77.6 14.9 18.4 40.3 26.4 0.5 3.9 22.0 3.3 96.7 21.1 19.0 56.6
1966-1970 70.8 14.4 20.6 35.8 29.2 1.3 4.5 23.4 2.4 97.6 14.4 12.2 68.2
notas: Allfiguresare porcentajes del total de exportaciones o importaciones calculatedfromten años (antes de la guerra) orfive años (después de la
guerra) es de corriente serie de precios.
durante la Primera Guerra Mundial y en la mayor parte de la

década de 1930 [116, 332]. Los déficits fueron recibidos por las
entradas de capital a corto y largo plazo y, en la década de 1920,
por una caída en las explotaciones de las especias en el
extranjero.
Los gobiernos tenido y tienen un papel destacado en el comercio.
En el siglo XIX, mientras que la depreciación de la plata ayudó a las
exportaciones, la estabilización financiera y la moneda eran
requisitos importantes para las relaciones internacionales, se reunió
por la fundación de instituciones tales como el Banco de Japón y el
Banco Especie Yokohama. La indemnización China de 360 millones
de yenes (32,9 millones de libras) facilitó la adopción en 1897 de
ese símbolo de estatus mundo, el estándar de oro. Caído en la
Primera Guerra Mundial, fue restaurado brevemente en 1930-1
como la culminación de las políticas '' escasez de dinero de la
década de 1920. En 1932 la devaluación del yen se asocia con una
explosión de las exportaciones, pero un marcado deterioro en los
términos de intercambio compensado en parte el crecimiento de los
volúmenes de exportación. Aparte de envío y la construcción naval,
los subsidios eran pocos si bien una política limitada y selectiva de
la inmunidad tributaria y bonificaciones se aplicó a ciertas industrias
de exportación, tales como tejidos textiles. En el período de
entreguerras hubo intentos de 'racionalización' a través de los Expor-
tros Derecho de Asociación y la exportación Industrias Asociación
ley mayor, y por la década de 1930 los gremios de exportación
prácticamente habían convertido en instrumentos de la política
comercial. política comercial 'liberal' antes de la guerra fue sucedido
por el proteccionismo y, finalmente, por el desarrollo de un bloque
del yen y la 'esfera de co-prosperidad' en Asia [95]. increas-El
comercio se convirtió vez más dominados por lo Yamamura [125,
161] denomina 'entidad únicamente japonesa', la Compañía General
de Comercio. Su papel importante fue en la reducción de los riesgos
derivados de las fluctuaciones de la demanda y los tipos de cambio,
en la promoción de reducción de costos econo-mies de escala en los
servicios de información, transporte, lingüística y tecnológica de
aprendizaje mediante la práctica y en economizar capital escaso a
través de sus funciones financieras. En 1972, las diez mayores
empresas comerciales representaron el 51 por ciento de los valores
totales de exportación y el 75 por ciento de las importaciones y
ahora son multinacionales prominentes.
Hay un gran debate sobre el crecimiento impulsado por las
exportaciones, sobre si las exportaciones fueron la criada o el
motor del crecimiento, el resultado de las condiciones internas de la
oferta y los precios internos o exógenos de cambios en la demanda
en el extranjero. Rostow [138, 422], por ejemplo, principal-
CONTENIDAS que las exportaciones eran un 'sector líder' y que
'Japón comparte con Gran Bretaña la experiencia de un despegue
basan en ángulo recto en el
Factores en la 41
demanda
la producción y exportación de textiles'. Por otra parte, al igual

que el consenso sobre la revolución industrial de Gran Bretaña es
ahora que 'el comercio era el hijo de la industria, por lo Ohkawa
y Rosovsky [114, 173] expresan el punto de vista predominante
en Japón que 'la tasa de crecimiento de las exportaciones ha sido
alto . . . debido a que la tasa de crecimiento de la economía ha
sido alto. . . y no al revés'. De hecho hubo una interrelación
causal bidireccional entre las exportaciones y el crecimiento - y
la direc-ción de la causalidad variado para distintos productos en
distintos períodos. seda cruda era un alimento básico de los
indígenas exportaciones de los cuales eran sensibles a los
cambios de la demanda en el extranjero. Con el tiempo, y
particu-larmente desde la Segunda Guerra Mundial, los factores
de oferta internos increas-condicionados vez más la capacidad de
exportar.
Una medida de la importancia relativa de la demanda externa en
comparación con el suministro interno es prueba de las cuevas [17,
425; 11, 150]. el crecimiento impulsado por las exportaciones debido
a la demanda en el extranjero se reflejaría en un aumento tanto en los
precios y volúmenes de exportación. Este síndrome es sólo aparente
en las condiciones excepcionales de la Primera Guerra Mundial.
Entre 1870 y 1970 se produjo una caída tendencia en la relación de
los precios de exportación a los precios internos y, a partir de 1920,
los precios de exportación de Japón a precios del comercio mundial
[116, 331]. En la mayoría de los períodos el principal determinante
de crecimiento de las exportaciones era precios bajos, competitiva
[21, 220]. Estos precios bajos eran una función de muchas
condiciones de alimentación interna que interactúan como 'mano de
obra barata', que suscitaron acusaciones occidentales, especialmente
en la década de 1930, of'social dumping'. Marxistas sugieren un
círculo vicioso de salarios bajos, debido a una alta tasa de
explotación y acumulación de capital, lo que resulta en un mercado
interno limitado que a su vez condujo a una unidad para los
mercados de ultramar, lo que exige mano de obra barata. Más
significativo fue el desfase entre los salarios y la productividad.
Sobre todo después de la Primera Guerra Mundial, cuando se
produjo un aumento de la proporción de las exportaciones de
'moderno' manufacturas en comparación con los productos
'tradicionales' como la seda cruda, reducción de costos, el progreso y
las economías de escala tecnológica que aumenta la productividad se
convirtieron en factores decisivos. De acuerdo con la Akamatsu [2]
'en cuña patrón' exportaciones fueron un func-ción, pero no de
restricción de la expansión de la demanda interna. Sus etapas son un
aumento de la demanda interna, dicen para automóviles, importación
de autos, el establecimiento de industrias compiten con las
importaciones nacionales, aumento de la producción y reducir los
costos, la sustitución de importaciones y, en la etapa final, las
exportaciones. Yamazawa [113, 386] describe el proceso de
crecimiento de las importaciones, la sustitución de

importaciones y la expansión de las exportaciones como un
'ciclo de producto de puesta al día'. Importación liderada por
más que el crecimiento impulsado por las exportaciones es la
descripción de la opción en este escenario.
Una interpretación en términos de alimentación interna y los
efectos de los precios no excluye la idea de que las exportaciones
fueron un estímulo importante para el desarrollo. La tasa anual
media de crecimiento de las exportaciones de 1887-1938 (7 por
ciento) era más del doble que la de GNE (3 por ciento), y más
rápido que cualquiera de sus componentes [116, 20]. La proporción
de exportaciones en la demanda final de los productos fabricados se
elevó a un pico de 30 por ciento en 1930 [74, 89]. Las exportaciones
de la fabr-turas eran tanto el resultado de y, a través atrasadas
vínculos, la causa del progreso técnico y, por ampliar el mercado,
economías de escala adicionales-encour edad. Sin embargo, el papel
fundamental de las exportaciones era proporcionar divisas para las
importaciones. Fue la capacidad de explotar los mercados
extranjeros para la seda, té y productos marinos que financiaron la
primera industrialización. Fabricación, tanto para los mercados
nacionales y extranjeros dependía de la importación de materias
primas y de inter-mediato y bienes de capital. desarrollo de Japón ha
sido de-trazada como un proceso de cierre de la 'brecha tecnológica'
con Occidente. Esto requiere importaciones y, por lo tanto, las
exportaciones.
La Tabla 2 muestra la participación del consumo de GNE.
Consump-ción personal formaba parte, de los precios actuales,
alrededor del 80 por ciento en la década de 1880, el 62 por ciento
en 1938 y 54 por ciento en 1969. La participación cada vez menor
es notable. A precios constantes de la tasa tendencial de
crecimiento promedio de 2.55 por ciento anual de 1887 a 1938 y el
3,25 por ciento por año desde 1887 hasta 1969. Las tarifas por
cápita fueron de 1,3 por ciento y 2 por ciento. Los cambios en los
gastos de consumo eran una función de muchas variables que
interactúan entre ellos la persistencia de los sabores tradicionales,
el sorprendentemente pequeño efecto de demostración de las
importaciones de consumo occidentales, al menos hasta después de
la ocupación estadounidense, un sistema tributario regresivo
general, la inflación secular moderado, una alta propensión para
salvar incluso a niveles relativamente bajos ingresos, una tasa de
crecimiento poblacional de 1.2 por ciento anual y los cambios en la
tasa de nivel de crecimiento y distribución del ingreso.
En términos muy generales japonés medio de los ingresos
disponibles per cápita a lo largo del período moderno eran mucho
más altos que en la mayoría de los PMA, como la India, pero, hasta
hace muy poco, mucho más bajo que los de los países occidentales
desarrollados. La tasa de crecimiento de los ingresos per cápita en
precios constantes era más de 1,9 por ciento por año
Factores en la 43
demanda
de 1887 a 1938 y un 2,7 por ciento por año desde 1887 hasta 1969.
La evidencia sobre su distribución es incierto debido a las
variaciones regionales de precios, beneficios no pecuniarios,
especialmente significativos en las empresas japonesas paternalistas
', y una gran categoría por cuenta propia cuyos ingresos se deriva de
una mezcla de trabajo y el capital. En los últimos años el enorme
aumento en el precio del suelo urbano se ha transferido la riqueza de
algunos tenedores de activos reales, pero los datos sobre las
ganancias de capital son incluso menos adecuados que los de
ingresos. Sin embargo, la utilidad japonés desde la Segunda Guerra
Mundial ha sido más uniformemente dividida que en la mayoría de
los países en desarrollo no socialistas y una estimación para 1965
del coeficiente de Gini de 14 países desarrollados mostraron que
Japón tenía una distribución del ingreso personal más iguales que en
todos excepto en Checoslovaquia y Hungría [11, 166]. Para el
período anterior a la guerra no hay pruebas contundentes. Los
ingresos per cápita eran invariablemente más baja para la granja que
en las familias de los empleados urbanos, el diferencial
intersectorial mantiene estable hasta 1915, el aumento en el período
de entreguerras y reducir notablemente de aproximadamente 1960
[125, 363]. Estos cambios rural-urbanos reflejan los cambios en la
economía en su conjunto [87]. Desde el Meiji RESTAURACIÓN-
ción a la presente hubo una ligera tendencia a más incluso
distribución del ingreso personal de enmascaramiento años de
aumento de la asimetría en los años 1920 y 1930. Los datos
funcionales o factoriales dan participación relativa de mano de obra
en el sector no primario como el 68,6 por ciento en 1900, el 67,2 por
ciento en 1925 y 58,3 por ciento en 1938-1940 [125, 371; 116, 205].
La evidencia empírica es demasiado vaga para confirmar Kuznets
proceso postu-tarde de que el crecimiento económico moderno
tiende a ir acompañada de una ampliación, estabilizar y luego
reducir el ingreso de dis-tribución. Tampoco se puede medir el
alcance de los grupos desfavorecidos, ni la consiguiente
industrialización privación social que provoca la creciente
preocupación acerca de una brecha de bienestar (fukushi
gappu).
En términos absolutos, la mayoría de los japoneses adquirida en
un aumento secular de la calidad de vida y los salarios reales. Los
salarios reales disminuyeron en la década de 1930, pero en el largo
plazo nos encontramos con una tasa positiva de crecimiento
moderado 1880-1939 de 0,34 por ciento anual en la agricultura y
2,62 por ciento en la minería y la manufactura [116, 230]. Además,
entre 1875 y 1970 el número de 'trabajadores lucrativas'
incrementado en 250 por ciento con una tasa de crecimiento anual
promedio de aceleración incluso en los años 1920 y 1930 [116,
244].
El subempleo existía en el sector tradicional, pero la cantidad de

desempleo abierto o formal era y todavía es insignificante en
comparación con el que en las sociedades capitalistas
desarrollados. Patrick y Rosovsky sostienen que 'nunca ha sido
un grave o incluso un problema menor' [126,24].
El gasto de consumo fue dominado por los alimentos. En
tanto los precios corrientes y constantes de su acción fue de
alrededor del 65 por ciento en 1874-1883, el 60 por ciento en
1912 hasta 1921, pero luego disminuyó notablemente a 50 por
ciento en 1931-40 y alrededor del 35 por ciento en 1962-1971
[116, 160]. Si bien hubo un aumento absoluto marcado en el
gasto en alimentos 'occidentales' o 'superiores', en particular
desde la Segunda Guerra Mundial, la dieta japonesa permaneció
sesgado hacia los productos tradicionales como el pescado y,
sobre todo, hacia arroz que antes de la Segunda Guerra Mundial
proporcionó 60 por ciento de la ingesta calórica total de [53,
143].
En 1979 Japón era ya cerca de la parte superior de la tabla de
bienes de consumo duraderos. las tasas de propiedad del hogar
para refrigeradores eran 99 por ciento, para televisores en color
98 por ciento, casi el doble de la tasa de Reino Unido, y para
máquinas de lavado 98 por ciento [131, 135]. Pero antes de la
guerra, los consumidores se caracterizan por 'conservadurismo
innato', y NURKSE [107, 75] opinaron que los japoneses
imitaban a Occidente en todo menos en los patrones de consumo.
Tan tarde como 1955 alrededor de la mitad de los gastos totales
de consumo era sobre los productos básicos 'tradicionales' [114,
159]. elasticidad de la demanda aparece sorprendentemente bajo
para todos los consumibles y para la alimentación, en particular
[71, 152; 112, 398; 116, 169]. Las explicaciones en términos de
ingresos relativamente bajos no son suficientes y sociólogos
apuntan a la persistencia de los hábitos de consumo oriental 'y la
combinación de 'espíritu japonés y la tecnología occidental'.
Mientras que los aumentos absolutos en el consumo fueron un
factor importante en la demanda de crecimiento, la participación
cada vez menor del gasto de consumo personal liberado recursos
para la formación de capital.
El cuarto componente de la demanda agregada es la inversión. La
formación de capital plantea serios problemas de definición y datos,
pero la inversión en Japón se ha asignado un papel crucial,
especialmente desde la Segunda Guerra Mundial. En términos reales,
la inversión bruta pasó del 20 por ciento del PIB a principios de 1950,
un 40 por ciento a mediados de la década de 1960, fecha en la parte
de la planta de negocios y la inversión en equipos solo fue del 20 por
ciento del PNB. los soviéticos
Factores en la 45
demanda
en la década de 1930 quizá realiza de manera similar, pero

Patrick y Rosovsky [126, 18] expresaron una opinión muy
extendida de Japón cuando se alude a 'la actuación más
impresionante inversión jamás alcanzado en ningún tiempo de
paz, economía democrática, de mercado'. Una clave para el
milagro económico tanto, se encuentra en la capacidad de los
empresarios o más bien las empresas para responder a las
oportunidades de ganancias que surgen de crecimiento y
progreso técnico y en la voluntad de los japoneses para dedicar
tan alta proporción de sus recursos para el ahorro que personal
ahorro representaron cerca de un tercio del ahorro bruto.
No existen estadísticas adecuadas para los 20 años más o
menos, pero después de la restauración de la década de 1880 hay
una gran cantidad de datos. La Tabla 2 muestra que la
proporción de inversión no militar en GNE se mantuvo
relativamente estable hasta la Primera Guerra Mundial y, aparte
de la caída, aumentó ligeramente en el periodo de entreguerras.
El espectacular aumento de la inversión fue en el componente
militar, un notable contraste con el período posterior a la
Segunda Guerra Mundial. La tasa media anual de crecimiento de
la inversión total fue de 5,44 por ciento desde 1887 hasta 1938,
más lento que las exportaciones (7.02), pero mucho más rápido
que GNE (3,13) y el consumo personal (2,55). Había una
estrecha relación entre las fluctuaciones en la inversión y el
patrón de crecimiento de la demanda, lo que lleva Ohkawa y
Rosovsky [114, 147] a la conclusión de que 'la inversión en
Japón fue el motor del crecimiento'.
6 Tierra y la agricultura
Muchos historiadores económicos encontrar la explicación

principal de la expansión japonesa en el lado de la oferta de la
economía. En las secciones restantes se consideran los factores
de producción, tierra, trabajo, capital, tecnología y empresa.
Japón demuestra que una pobre base de recursos y la tierra
culti-vable escaso no son obstáculos insuperables para el
desarrollo. Ella era deficiente en las materias primas
industriales, en particular mineral de hierro. El porcentaje de
materias primas en las importaciones tuvo que elevarse desde
las 8 de 1874 a 1883, a más de 40 en la década de 1930 y a un
máximo de 63 por ciento a finales de 1950. Alrededor del 65 por
ciento de Japón está bajo bosques. Estas fueron una importante
fuente de empleo e ingresos para los campesinos; seda cruda
dependía de la morera y la madera se utiliza en una variedad de
industrias modernas y tradicionales, incluyendo la construcción,
muebles y papel. productos marinos proporcionan hasta la mitad
de la proteína animal en la dieta japonesa, y fueron
significativos en las exportaciones y una valiosa fuente de
fertilizantes.
participación de la agricultura del producto interno neto en los
precios actuales se redujo de más del 42 por ciento a finales de
1880 a 18 por ciento a finales de 1930 y alrededor de 8 por ciento
en 1970 [116, 35], la proporción de primaria a la fuerza de trabajo
total se redujo desde 75 por ciento en 1880 al 43 por ciento en 1940
y 20 por ciento en 1970 [53, 6]. Los datos de salida han sido objeto
de revisiones frecuentes, en particular por Nakamura [97]. La
incertidumbre sigue siendo, sobre todo acerca de las figuras del
siglo XIX. Si bien los datos revisados de Nakamura fueron un
correctivo útil a exageraciones anteriores, sus propias cifras
subestimadas Meiji y sobreestimado las tasas de crecimiento de
entreguerras. Yamada y Hayami discuten las diversas estimaciones
y su evidencia es en la Tabla 4 al dorso
[116, 59].
46
Tierra y la agricultura 47
Tabla 4 Agricultura: salida, de entrada, y las tasas de crecimiento de
la productividad y las contribuciones al crecimiento de la producción
en los precios 1934-6 (en porcentaje)
tasas compuestas anuales decontribuciones relativas

a
crecimien crecimiento de la
to producción por las
entradas
y la productividad
Total Total Total Entrad
salida entrada productivida a Productividad
d
1880-1900 1.6 0.4 1.2 25 75
(1880-95) (1,4) (0,3) (1,1) (21) (79)
1900- 2.0 0.5 1.5 25 75
1920
(1905-20) (2,0) (0,5) (1,5) (25) (75)
1920- 0.9 0.5 0.4 56 44
1935
1935- -1.9 -0.9 -1.0 47 53
1945
1945- 3.2 3.4 -0.2 106 -6
1955
1955- 3.6 1.0 2.6 28 72
1965
notas: las tasas de crecimiento anual compuesto entre promedios de cinco años de los
datos centradas en los años que se muestran.
las tasas de crecimiento japoneses son mucho más altos que

en el Reino Unido en los siglos XVIII y XIX, pero más baja que
en la post-independencia de la India y algunos otros países
menos desarrollados. La racha de crecimiento a principios del
siglo coincidió con un aumento en el área de arroz sembrado
con variedades mejoradas del 4 por ciento en 1895 al 30 por
ciento en 1905, un ejemplo dramático de difusión. La
desaceleración en el crecimiento de entreguerras es notable
como es la notable recuperación posterior a la Segunda Guerra
Mundial, debido, entre otras cosas, a la reforma agraria, una
disminución en la fuerza de trabajo, las nuevas tecnologías y las
ayudas estatales. En la era Meiji y después de la Segunda
Guerra Mundial, los aumentos de productividad que más
contribuyeron a la tasa de crecimiento del producto.
logro agraria era una función del legado de Tokugawa, de la
aplicación de insumos, la productividad de impulsar cambios en la
infraestructura de la tecnología y de la tierra, de los incentivos y la
desin-centives disponibles para los cultivadores y su respuesta
'racional' a ellos. También se deriva de las políticas del gobierno
que, aunque en general, apretando los recursos de los agricultores,
sin embargo, permitieron un ambiente 'adecuado' socio-
institucional e invertido en las áreas críticas de la educación, la
investigación, los servicios de extensión y trans-puerto. Meiji no
heredó una agricultura de manera uniforme hacia atrás. El
profesor de Botánica en Uppsala describe la excelencia de
el cultivo en el siglo XVIII, en especial el deshierbe,

fertilización y el trasplante del arroz. innovaciones
interdependientes incluyen fertilizantes comerciales, la
selección de semillas y la plantación y el Koki semba de madera
para separar el grano de tallo del arroz
[154]. Lo más importante fue un avanzado sistema de riego, la
distribución del agua que se determina, no por los agricultores
individuales, pero a través del acuerdo de cooperación de
Kumiai o de uso del agua asociaciones Suiri [35, 34]. Gran parte
de principios del progreso técnico Meiji era simplemente debido
a la difusión de la tecnología tradicional de los agricultores
veteranos (Rono).
El desarrollo agrícola desde 1868 ha tenido lugar frente a un
aumento de 'limitación de los recursos de la tierra' con los
intentos de mejorar la productividad de la tierra, a través de una
tecnología de semillas, fertilizantes, depende del riego adecuado.
El mecanismo y el momento de estos cambios y su respuesta a
los movimientos de los costes relativos de los factores son
complejos [63; 113, 67] y puntos de vista revisionistas al
paradigma de ahorro de trabajo de ahorro de la tierra han sido
expresadas por Nghiep [103], Grabowski y Sivan [45] y
Grabowski [44]. Parte de la luz en el proceso se elimina
mediante un examen de la tasa de crecimiento de los insumos,
señaló en la Tabla 5 dorso [116, 88].
Mientras que los datos agregados ocultan los aspectos de la
oferta de trabajo y la calidad, tales como el aumento del 40 por
ciento en días de trabajo por trabajador entre 1880 y 1920, y hubo
un ligero descenso en los insumos de trabajo, más notable es la
relativa estabilidad de la fuerza de trabajo y la persistencia de un
gran 'ejército de reserva' en la agricultura. Un escrutinio más
detallado de la entrada de la tierra revelaría que gran parte de la
nueva superficie fue en campos marginales y de montaña, sobre
todo en Hok-Kaido, y que había algún cambio de húmedo a seco
cultivo de arroz y un aumento en el doble cultivo. Rice era el
cultivo principal, lo que contribuye más de la mitad de la
producción agrícola total tan tarde como 1940. El patrón de la
producción de arroz y los rendimientos por hectárea fue de acelerar
el crecimiento hasta alrededor de 1920 seguido de relativa stagna-
ción en el período entre guerras. Tierra continuó siendo cultivado
en unidades familiares de pequeña escala. En 1940 menos de 1,5
por ciento de las granjas eran más grandes que 5 hectáreas, más del
57 por ciento eran entre 0,5 y 2 hectáreas y más de 33 por ciento
eran de menos de 0,5 hectáreas. No hubo ningún cambio sustancial
en esta distribución entre 1900 y 1940. El crecimiento de la
producción agrícola era debido, por lo tanto, tampoco a un aumento
sustancial de la superficie cultivada ni a los aumentos en el
Tabla 5 Agricultura: tasas de crecimiento anual de los insumos (en porcentaje)
labor Tierra De capital fijo entradas de

corriente
Maquinaria
Total Mascul Hembra Total Arrozal Meseta y Fertilizante
Período entrad ino campo campo Total implemento Total Total
a s
1880-1900 0.4 0.1 0.1 0.1 0.2 0.8 0.5 0.7 0.9 1.6 1.8
1900-1920 0.5 -0.5 -0.7 -0.6 0.4 1.1 0.7 2.0 1.3 7.7 4.7
1920-1935 0.5 -0.1 -0.1 -0.1 0.3 -0.1 0.1 1.8 0.9 3.4 3.2
1935-1945 -0.9 -1.7 2.0 0.1 - 0. 3 -0.6 -0.4 -0.2 -1.4 -4.9 -6.6
1945-1955 3.4 1.5 0.3 0.9 0.3 0.1 0.2 3.0 2.0 13.4 15.0
1955-1965 1.0 -3.5 -2.5 -3.0 0.3 -0.2 0.1 11.5 7.8 3.7 8.5
antes de la
guerra:
1800-1935 0.4 -0.2 -0.2 -0.2 0.3 0.7 0.5 1.5 1.0 4.3 3.2
posguerra:
1945-1965 2.3 -1.0 -1.1 -1.1 0.3 -0.1 0.1 7.2 4.9 8.4 11.7
Todo el periodo:
1880-1965 0.7 -0.6 -0.2 -0.4 0.2 0.3 0.3 2.6 1.6 4.1 3.9
notas: las tasas de crecimiento compuesto betweenfive-yearaverages de los datos centradas en los años que se muestran.
el tamaño medio de las explotaciones de los cultivadores, sino

más bien a los aumentos de productividad de la tierra.
capital fijo creció más rápido, sobre todo después de la
Segunda Guerra Mundial, de la mano de obra o de la tierra. Sin
embargo, no hubo revolución mecánica hasta que el aumento
relativo en el precio de la mano de obra agrícola en la década de
1960. Había sólo 1.000 motocultivadoras en 1937 y no
tractorización [112, 155]. La inversión en edificios, el riego y el
ganado aumentó sino incluso por la cuota de 1930 a finales de
los animales de granja del valor de la producción agrícola total
era de menos de 6 por ciento. La proporción de 'interés capital'
en los costos agrícolas totales de 10 a 11 por ciento en la década
de 1930 se mantuvo muy por debajo de los salarios de trabajo y
renta de la tierra y el margen-mente por debajo del de las
entradas de corriente. Antes de 1940 la agricultura japonesa no
era intensiva en capital.
Con mucho, la mayor tasa de crecimiento fue de entradas de
corriente, preeminentemente de fertilizantes. La inversión en
fertilizantes, que se había convertido principalmente 'artificial' por
el período de entreguerras, fue facilitado por su costo relativamente
bajo, por la Ley de Control de 1899 Fertilizante que licenció la
fabricación y la calidad controlada, y por la copia de los métodos
científicos alemanes. El progreso técnico era bioquímica en lugar de
mecánica y compatibles con pequeñas parcelas y las inversiones
relativamente pequeñas. La tasa anual de crecimiento de la
producción por trabajador aumentó del 1,5 por ciento desde 1880
hasta 1900 al 2,6 por ciento desde 1900 hasta 1920 y luego
desacelera a 1 por ciento de 1920 a 1935. La producción por
hectárea en los mismos períodos fue de 1,1, 1,3 y 0,8 [ 116, 92]. La
desaceleración de entreguerras sugiere rendimientos decrecientes a
la tecnología de Meiji y causó la preocupación del gobierno sobre
futuros suministros de alimentos y la promoción de sistemas de
riego y drenaje. No fue hasta después de la Segunda Guerra
Mundial que las nuevas técnicas científicas y los cambios
mecánicos eran para aumentar la producción por trabajador durante
1955-1965 al 6,6 por ciento anual y, por hectárea, hasta el 3,5 por
ciento anual. Técnicas eran a menudo ubicación específica en que
una cepa de arroz adecuado para Kyushu se Frostbitten en
Hokkaido, y había un paquete complementario de variedades de
alto rendimiento, fertilizantes y métodos adecuados de la siembra,
trasplante, arando y deshierbe. Más crucial eran de riego y drenaje.
La creciente importancia de las compras fuera de la finca fue
ilustrado por Ohkawa [112, 14] cuando dividió entradas de
corriente en los de origen agrícola y no agrícola y mostró un ritmo
mucho más rápido del aumento de este último. los
Meiji Noho (métodos agrícolas) ya no podían atribuirse a la

utilización de los recursos propios de la agricultura, pero a 'una
interdependencia de dos vías del desarrollo agrícola-industrial'
[71, 170] que ejemplifica el modelo de crecimiento concurrente.
Suponiendo que la mayoría de los campesinos no eran ni 'inerte'
ni simplemente 'satisfacción', la mejora dependía de incentivos y
respuestas 'racionales'. las medidas del gobierno Meiji reducen los
costos de transacción y las imperfecciones del mercado mediante la
supresión de las restricciones feudales sobre el comercio, la
selección de cultivos y la movilidad laboral y mediante el desarrollo
de un sistema de carreteras y ferrocarriles modernos. El final de
sakoku abrió un mercado extranjero para los productos primarios,
especialmente la seda cruda, y el crecimiento demográfico, la
urbanización y la industrialización proporcionó una creciente
demanda de alimentos y algunas materias primas. Las relaciones de
mercado fueron fomentadas por la monetarización tras el cambio de
los pagos de impuestos [9] en 1873 a partir de la clase de dinero y
campesinos se dieron cuenta de los nuevos consumibles 'incentivo'
en centros comerciales. La tasa de crecimiento anual de los precios
de los productos agrícolas 1887-1935 al 3,23 por ciento fue mucho
más rápida que la de bienes de inversión a 2,34 y productos
manufacturados a 2.17 [116, 220], excepto durante la deflación
Matsukata 1881-1885 y en el 1920, los agricultores se enfrentan a
precios de sus productos, que crecieron más rápido que otros
precios y los cambios en los precios relativos de los insumos y
factores. precios de los fertilizantes se redujo en más del 3 por
ciento por año desde 1890 hasta 1920 y los precios de entrada de
corriente en más de un 2,5 por ciento anual. La relativa escasez de
tierra se refleja en un aumento rápido de su precio de pre-Segunda
Guerra Mundial. Las tasas de salarios crecieron mucho más
lentamente hasta la década de 1960. Los cambios relativos en el
precio de los factores que se dicten en los productores racionales de
una elección de la técnica de ahorro de la tierra mediante la compra
de insumos, especialmente de los fertilizantes.
El desarrollo agrícola no sólo depende de la disponibilidad de los
insumos y los incentivos de precios, sino también en la distribución
de las ganancias entre las clases y en el sistema de tenencia de la
tierra. En Japón los trabajadores agrícolas eran una inusualmente
pequeña clase con los números que caen de 400.000 en 1920 a
165.000 en 1941. Sólo el cultivo se llevó a cabo normalmente por
los hogares agrícolas familiares, el número de los cuales se
mantuvo bastante constante a aproximadamente 5,5 millones de
personas, en virtud de una compleja variedad de parte- la
propiedad, la plena propiedad y tenencia. Hasta la Primera Guerra
Mundial, hubo un poco de cambio de propietario-cultivo de
arrendamiento. El porcentaje de la tierra cultivada bajo tenencia
rosa
del 37 por ciento en 1883 al 46 por ciento en 1914 [128], en

parte por el colapso temporal de los precios del arroz durante la
deflación Matsukata hizo difícil para algunos campesinos para
cumplir con sus obligaciones fiscales en efectivo. Los inquilinos
ganaron menos del progreso y el consumo por hogar de los
arrendatarios agraria 1890-1920 sólo alrededor del 55 por ciento
de la de los propietarios-agricultores [125, 370] fue. Tuvieron
que disponer de su producto después de la cosecha, cuando los
precios eran más bajos y aproximadamente la mitad de su
producción fue desviado por los propietarios-off en renta en
especie (arroz). Aun así muchos inquilinos adquirida en
'ensanchamiento que transcurre entre la producción y el
aumento de las rentas' que, según Ranis [128], 'fortalecido
incentivos entre labradores arrendatarios'.
Hasta la década de 1920, cuando todas las clases agrarias
sufrieron, los incentivos eran mucho mayores para los propietarios-
cultivadores y, sobre todo, para los señores de la tierra. Una
combinación de un aumento tendencial de los precios del arroz y de
la tierra, las ganancias de la venta de los productos de las rentas en
especie y un impuesto a la tierra que fue fijo y no se relaciona con
los cambios de salida, significa crecimiento recompensas reales para
aumentar la producción y la productividad. Si bien hubo una amplia
variedad de riqueza y actitudes entre los propietarios japoneses
individual, la vista actual es que lo que había sido, innovando, clase
cultivador paternalista en el siglo XIX se caracteriza cada vez más
en el XX por el absentismo, el parasitismo y extra-agrarias
actividades [ 171]. propietarios Meiji se describen como 'agricultores
enérgico y agudo' [28, 47], 'un agudo contraste con de Ricardo tipo
derrochador' [128], el cultivo de sus propias tierras (Tezukuri-
Jinushi) y tipificado por los 'paternalistas-progres-siva' Homma
familia [28, 44]. Tenían el medio y el Conocimiento de punta para
ser pioneros mejoras tecnológicas. Estos se difunden a través de las
sociedades agrícolas de debate (Nokai) y las Sociedades de
intercambio de semillas (Hinshukokankai) y se adoptaron más
fácilmente porque ambos eran relativamente barato y se han probado
y comprobado para adaptarse a las condiciones locales [64, 165].
Hubo cierta identidad de intereses entre propietarios e inquilinos,
con el reconocimiento mutuo de derechos y obligaciones, préstamos
y reducción de la renta en los años malos, el desarrollo comunitario
de la irrigación, la inspección de arroz para mejorar los sistemas de
calidad y de ajuste de la tierra para la consolidación de dispersos, las
propiedades fragmentadas. Era de ventajas materiales para los
propietarios para promover la mejora de los métodos que requerían
la cooperación del pueblo. Un aumento de la producción de mejor
calidad
arroz permitió mayores rentas en especie o, al menos, menos

necesidad de reducciones de alquiler costosos.
En el siglo XX y en particular después de la Primera Guerra
Mundial, la creciente comercialización de la agricultura, el
crecimiento de las importaciones de arroz colonial y las caídas
de los precios de la década de 1920 se produjeron cambios. Hubo
un crecimiento de los propietarios y parasitarias Absen-teeism,
con el alquiler en lugar de cultivo de su prioridad principal, y un
aumento de los conflictos de inquilinos. También estaban
aumentando puntos de venta no agrarias para la inversión
terratenientes y mayores riesgos en el cultivo de arroz. La
agricultura en la década de 1920 y principios de 1930 se
5
convirtió en 'el enfermo de la economía japonesa [114, 98] y la
salida se desaceleró a 0,9 por ciento por año desde 1920 hasta
1935.
Por lo menos hasta la década de 1920, el gobierno extrae más
del sector rural de lo que invirtió en ella, pero, sin grandes
desembolsos de capital, que contribuyó al crecimiento a través
de desarrollos institucionales y Educa-cional. Además de
fomentar las relaciones de mercado a través de las reformas
Meiji y los gastos en el transporte, el estado estableció estaciones
experimentales y escuelas de agricultura. La estrategia inicial de
la imitación de Europa y América y la importación de métodos
de mejores prácticas y las máquinas de cambiar a uno de difundir
las técnicas indígenas y la promoción de riego y métodos que
son a la vez adecuado para las condiciones japonesas y no
demasiado caro [53, 50]. Asociaciones y sociedades como la
Sociedad de Agricultura de Japón (Dai Nippon Nokai) fueron
fundadas y se aprobaron leyes tales como la tierra Replotment
Leyes herbáceos (1899) para hacer cumplir los proyectos de
mejora de la tierra y la consolidación de las explotaciones. El
acceso al crédito en condiciones razonables fue abordado por las
asociaciones de cooperativas de crédito, el Banco Hypothec en
1897 y otros bancos agrícolas que avanzaban préstamos de bajo
interés para mejoras de la tierra. También había un montón de
prestamistas privados, pero en el ámbito del crédito agrícola a
largo plazo el papel del gobierno era dominante. Los disturbios
raciales de 1918, las importaciones procedentes de Corea y
Taiwán, el descenso y la inestabilidad de los precios en la década
de 1920, más crece propietario y el inquilino agitación
ocasionados Leyes de arroz para controlar los precios del arroz a
través de un Plan de granero Siempre-Normal, una promoción
más vigorosa de la autoayuda asociaciones y cooperativas y
mayores gastos del estado en infraestructura rural. Los intentos
para satisfacer las demandas de los inquilinos en el 1930 y más
adelante para anticipar la reforma agraria McArthur por trans-
inquilinos que forman a los propietarios-cultivadores tuvieron

un éxito muy limitado en la oposición de los propietarios.
La contribución de la agricultura al crecimiento económico es
difícil de evaluar. En las primeras etapas de la agricultura
modernización tenido una aportación crucial si no protagonismo
activo en el proceso de crecimiento. Por un lado, proporciona un
mercado para los productos industriales y, por otro, que
suministra los recursos de los alimentos, las exportaciones,
trabajo y capital. La evidencia es adecuada en ninguno de estos,
y menos aún en el mercado. La demanda agraria para la
producción de la industria depende, entre otras cosas, por el
tamaño y el crecimiento de la población agrícola, en los
ingresos y en la propensión a consumir y ahorrar. El número
absoluto de trabajadores remunerado en la agricultura cayó poco
entre 1872 y 1940 de alrededor de 15,5 a 14 millones [116,
392], pero la disminución sustancial de la proporción de
agricultores implica una contracción relativa en el número de
consumidores rurales. Hubo un aumento tendencial de los
ingresos agrícolas reales disponibles, pero una brecha entre los
ingresos reales rural y urbana y la propensión marginal de los
agricultores a guardar era mucho más alto que el de obreros y
empleados no agrícolas. No había mercado para análisis
complejos ma-Chinery agrícola, pero 5 millones de hogares
agrícolas generó una considerable demanda de insumos
externos, tales como clavos, aperos y fertilizantes químicos. El
mero tamaño del sector rural japonesa indica su importancia,
pero, con el tiempo, uno debe mirar cada vez más hacia el sector
doméstico no agraria y las exportaciones a la demanda principal
gen-erators.
En cuanto al suministro de la agricultura de 'papel', también hay
mucha especulación [46]. Aunque la proporción de los productos
alimenticios 'en bruto' de las importaciones aumentó de menos del 1
por ciento en los años 1870 y 1880 a 10 por ciento en 1900 y
alcanzó un máximo de casi el 20 por entreguerras ciento, Japón
suministra la mayor parte de sus necesidades de alimentos,
conservando así divisas para bienes de capital y materias primas.
Como se señaló anteriormente, las exportaciones de productos
primarios, especialmente el té y la seda, fueron las principales
fuentes de divisas hasta que se establecieron algodón y otros fabri-
turas. El aumento de la producción agrícola y la produc-tividad
fueron acompañados por la migración neta de la landrisingfrom
alrededor de 500.000 en la década 1875-1885 a casi 3 millones
1910-20. Una caída marcada a 1,2 millones 1920-30 fue seguido
por una recuperación a un máximo de 7,5 millones 1955-1965 [116,
246], ocasionando observación disputada de Kaldor que 'es la
existencia de un elástico
curva de oferta de mano de obra a los sectores secundario y

terciario, que es la principal condición previa de un rápido ritmo
de desarrollo'. La contribución de los migrantes procedentes de
la agricultura a los aumentos en el empleo no agrícola varió
desde más del 70 por ciento en 1870 al 83 por ciento desde 1910
hasta 1920 y un 50 por ciento en la década de 1930. El
porcentaje de contribución se elevó de nuevo en la década de
1950, ya que, debido al gran tamaño de las poblaciones no
agrícolas, ha disminuido de manera constante [116, 246]. Los
sectores secundario y terciario estaban interviniendo una enorme
reserva de trabajo 'excedente' primaria. La migración fue en
parte una función de factores de 'empuje' que surgen de la
presión demográfica, y de la "atracción de la ciudad y las
expectativas de las oportunidades de empleo y salarios más altos
[86, 128].
La agricultura también dio a conocer excedente 'capital' para la
inversión en los sectores públicos y privados, pero el proceso
estaba lejos de ser un simple 'transferencia neta'. propietarios
rurales invertido en una amplia variedad de empresas no agrícolas,
como los bonos estatales, ferrocarriles, industrias rurales
(elaboración de la cerveza, arroz molido, té y seda) y los bancos y
otras instituciones financieras. transferencias 'involuntarios' al
estado a través de los ahorros de la inflación-obligado, junto con los
impuestos campesino, especialmente el impuesto a la tierra, eran
una fuente importante de fondos para el Meiji, pero con el aporte de
la agricultura tiempo, en este como en otherfields, relativamente
disminuyeron [148] .
concepto de la acumulación socialista primitiva de
Preobrazhensky ha estimulado la investigación sobre los flujos
de recursos intersectoriales por Ishi-kawa [63], y Mundle y
Ohkawa [94]. Conclusiones siguen siendo provisionales, pero se
confirma que un 'exceso de ahorro' estaba siendo transferido
desde la agricultura hasta la Segunda Guerra Mundial. Por un
lado esta salida agrava los problemas económicos y políticos del
sector rural. Por otro lado, el ahorro agrícolas hicieron un
positivo, aunque sólo sea modesta, la contribución a la
formación de capital en los sectores público y privado no
agrario.
Las mejoras en la productividad de la tierra juegan un papel
crítico en el desarrollo japonesa hasta la década de 1920. En
particular, el hecho de que la tasa real de crecimiento del salario
básico buena, el arroz entre 1880 y 1920, a 1.3 por ciento al año
más de ritmo mantenido con la tasa de crecimiento de la
población de poco más de 1 por ciento al año, se eleva con
restricciones en precios de los alimentos y, por lo tanto, de los
costes de vida en las ciudades y los salarios reales: a su vez, esto
facilitó la acumulación de capital necesaria para la
industrialización.
7La oferta de trabajo y el mercado laboral
'El trabajo es el activo industrial jefe de Japón. Con pocos

recursos en el poder y las materias primas, una cantidad limitada
de capital y sin distinción especial de habilidad mecánica., Japón
ha construido un sistema de Indo en ensayos en mano de obra
barata '. Así escribió John Orchard [122] en 1930. Sin embargo, la
aparición de una fuerza de trabajo industrial moderna estuvo
plagado de problemas de reclutamiento, entrenamiento,
estrangulamientos de la oferta y la capacidad de gestión
inadecuadas. Dorothy Orchard [121] podría escribir en 1929 que
el 'trabajo en Japón ha sido ni muy abundantes ni muy barato para
fines industriales'. A principios de Meiji, la explotación
despiadada, se describen largas horas de trabajo y las condiciones
primitivas. trabajadores de algodón y seda femeninos sufrieron
los salarios bajos, un ambiente pobre en inusualmente altas tasas
de rotación de personal de la fábrica y el dormitorio y. Había
escasez de mano de obra agudas, feroz reclutamiento empleador
competi-tiva, fábricas de explotación y la represión de los
movimientos obreros. Con el tiempo, se aliviaron los dilemas de
los empleadores y los duros-naves de los trabajadores. El
trabajador promedio en la década de 1930 se dice que es tres
veces mejor que en la década de 1860. [161, 275], y Patrick [125,
14] pensó que 'las condiciones materiales de prácticamente todos
los japoneses mejoraron entre primeros años Meiji y el mediano
19308' .
La oferta de trabajo es una función de los cambios en la tasa de
participación, en la inmigración y en las tasas de crecimiento
natural de la población. La categoría de pre-Segunda Guerra
Mundial de 'trabajadores remunerados ocupados' incluidos los
trabajadores por cuenta propia y familiares, así como algunos
propia ONU. Hasta alrededor de 1925, la tasa de crecimiento de los
trabajadores lucrativas en alrededor de 0,5 por ciento anual fue
menor que el de popula-ción, lo que implica una tasa de
participación debido caer, principalmente, a la difusión de la
enseñanza obligatoria [116, 244 \. Se aceleró a partir de 1925
56
La oferta de trabajo y el mercado laboral 57
llegar a un pico alrededor de I960, un supuesto punto de
suministros '' ited-UNLIM de trabajo [86 girando; 110]. En
general, cualquier inmigración fue compensado por la emigración
hacia el imperio de Asia y, curiosamente, a Brasil
[151]. En 1940 el 98 por ciento de las personas en Japón eran
étnicamente japonesa [159, 64]. La tasa media anual crecimiento de
la población, acelerando desde menos de 1 por ciento a principios
de Meiji a un pico de 1,4 en el periodo de entreguerras, y una tasa
secular de aproximadamente 1,2 1987-70, fue debido a aumento
natural, un exceso de nacimientos sobre muertes .
En ausencia de un censo adecuado antes de 1920, los cambios en
las tasas vitales y sus causas siguen siendo especulativos. Como se
ha señalado, la visión revisionista rechaza una trampa de equilibrio
de bajo nivel de finales de Tokugawa, postula la planificación
familiar consciente en respuesta a más oportunidades socio-
económico de los desastres y se encuentra, pero aumento de las
tasas sorprendentemente bajo al nacer, con considerables
variaciones regionales. desarrollos demográficos Post-1868 eran
menos de una transición que una continuación de los patrones de
Tokugawa. Hubo una tendencia ascendente en la tasa de natalidad
al menos crudo hasta cerca de 1920 con estimaciones de alrededor
de 31 por mil en 1870 y tan alto como 38 en 1920 [125, 331]. de
registro mejorado, una disminución en el aborto y el desarrollo
acelerado de eco-nómico son algunas de las explicaciones. Desde
la década de 1920 nos encontramos con una disminución de la
fecundidad, detenido temporalmente en la post-Segunda Guerra
Mundial baby boom, y luego acelerando notablemente. De 1920 a
1960 la tasa de natalidad de crudo cayeron de 38 a 17 y la tasa
general de fecundidad conyugal (nacidos vivos legítimos por cada
mil mujeres casadas de 15-49 años de edad) de los 218 a 108 [91].
cambios en la fecundidad japonesa e ingresos se relacionaron
positivamente en las primeras etapas de la industrialización y, más
adelante, más allá de cierto nivel crítico de ingresos, la educación y
la urbanización, inversamente relacionados. Desde la década de
1880, hubo una caída tendencia de la mortalidad, con tasas de
mortalidad de 21 por mil en 1890 y 7 en 1970. Hoy en día Japón
afirma infantil más baja tasa de mortalidad en el mundo y una de
las esperanzas de vida más altas de los hombres y las mujeres.
El crecimiento de la población de 34 millones en 1870 a 104
millones en 1970 era en gran parte un resultado del desarrollo
económico. El efecto sobre el cambio social, político y
económico es discutible [108; 174]. La presión demográfica se
asocia con espacio vital y con el expansionismo militar en la
década de 1930. [139, 45], pero puede haber sido el militarismo
inherente al espíritu del nacionalismo japonés. Lockwood [82,
139] pensó que 'había habido un menor número de personas,
el ingreso per cápita habría sido mayor '; pero esta situación
hipotética ignora una relación dinámica positiva entre la población
y el aumento de los ingresos. Kelley y Williamson [71, 137] como
hipótesis considerablemente más altas tasas de crecimiento de la
población Meiji y encontraron que, ceteris paribus, 'que habría
hecho muy poca diferencia a su desempeño en el desarrollo'.
Mientras que el tamaño de la popula-ción de Japón, especialmente
en relación con la tierra, tuvo consecuencias importantes para la
estructura de la economía, la tasa de crecimiento fue moderado en
comparación con el que en muchos países en vías de desarrollo
desde la Segunda Guerra Mundial.
En el contexto de la oferta de trabajo, la estructura dual japonesa
se asocia con las teorías de la mano de obra excedente y el punto de
inflexión a partir del excedente de mano de obra a la escasez de
mano de obra. La mayoría de éstos parten del modelo de oferta
ilimitada de Lewis en el que el sector capitalista industrial puede
ampliar mediante la absorción de mano de obra 'barata' del sector
'subsis-tencia' hasta que el parto se vuelve relativamente escasa. En
el modelo de Fei-Ranis [34; 113], hasta alrededor de 1920, existía
la técnic-al-industrial dualidad, una fuente abundante de la
determinación de obra no calificada y limitar los cambios salariales
reales y, el progreso tecnológico somerización capital-trabajo
utilizando. El giro o punto 'com-mercialisation' fue alrededor de
1920 después de lo cual el suministro de mano de obra rural
excedente se volvieron limitados, los salarios reales aumentaron en
respuesta a la escasez relativa del trabajo y había profundización
sustancial de capital. El rele-Vance empírica, predictivo y teórica
del modelo Fei-Ranis y otros ha sido examinado exhaustivamente
por Minami [86], que encuentra un punto de inflexión alrededor de
1960. Taira [161, 169] advierte contra la 'aceptación Cavalier' de la
ONU hipótesis de suministro -limited, y los documentos de los pro-
blemas formidables en el período Meiji 'en relación con la
contratación, la formación, la organización y el mantenimiento de
una fuerza de trabajo'. La conclusión es que los industriales fueron
capaces de aprovechar una gran reserva de mano de obra rural con
salarios relativamente bajos hasta hace pocos años.
Fei y Ranis [113, 62] ahora postulan que, mientras que el
dualismo agrícola e industrial desapareció después de 1920, surgió
'un dualismo intra-industrial', como otro ejército de reserva hizo su
aparición. Este ejército estaba en los sectores manufacturero y de
servicios a pequeña escala que tendían a ser mano de obra con
salarios relativamente bajos. Además, mientras que hubo diferencias
salariales 'normales' de acuerdo a la edad, la educación, la
ubicación, el sexo y habilidades, una gran parte
discutido [125, 201] función de la fabricación fue el llamado

'interscale estructura diferencial de salarios', una extensión
continua de las ganancias de pequeñas a grandes empresas.
Estos diferenciales se ampliaron en los años 1920 y 1930, se
estrecharon durante la Segunda Guerra Mundial y se abrieron de
nuevo en la década de 1950 cuando estaban en su máximo. En
1957 los trabajadores en establecimientos que ocupan 4-9
trabajadores ganaban sólo el 30 por ciento de los de la plus-
1000 grupo. El endurecimiento del mercado de trabajo desde
mediados de los años 1950 ha atenuado ambos diferenciales
interscale y entre industrias.
Se han hecho intentos para explicar esta característica del
mercado de trabajo en términos de suministro de capital, propor-
ciones de tecnología y de factores, instituciones tales como el
sistema salarial de antigüedad, el paternalismo y otras condiciones
'sociales' [105]. La capital: relación de trabajo estaba relacionado
con la escala, las grandes empresas ser capaz de obtener préstamos
más baratos que los pequeños con un mejor acceso a los fondos.
Además, las limitaciones tecnológicas y la rigidez de las
proporciones de factores, sobre todo en las industrias pesadas que
dependen de la tecnología extranjera, limitan la substi-tutability de
capital por trabajo, dictando técnicas relativamente intensivas en
capital, alta productividad y salarios altos. En la medida en que la
tecnología era específica para una empresa en particular, tuvo que
pagar altos salarios y dar empleo permanente con el fin de retener a
los trabajadores cualificados. Donde la tecnología era menos
específico y podría difundirse más fácilmente que en el caso de los
textiles de algodón, no había movilidad de los trabajadores entre las
empresas y relativamente pequeños diferenciales salariales. el
control monopólico sobre los precios del producto también permite
el pago de salarios más altos por los grupos oligopólicos que se
desa-oping en la industria pesada en la década de 1920, cuando la
diferencia de salarios se amplifica. Otras explicaciones se han
buscado en factores 'institu-cional', un lugar destacado el empleo
permanente, el sistema (la antigüedad del salario) nenko-joretsu.
Resultó en los mercados de trabajo segmentados y la reducción de la
movilidad laboral entre empresas de compensación de salarios.
Yasuba [125, 285] sostiene que los trabajadores de bajos salarios en
las industrias de pequeña escala recibieron una compensación de
estrechas relaciones personales y contacto paternalista. Dado que las
empresas se hicieron más grandes y más complejas, no hubo
aumento de la separación entre la propiedad, la gestión y los
empleados, compensado por las grandes empresas institucionales-
ising un nuevo tipo de paternalismo proporcionar mejores salarios,
beneficios de empleo seguro y marginales. La posición preferente de
los grandes trabajadores de la empresa se vio reforzada por los
sindicatos. No hubo
adecuado sistema de negociación colectiva a nivel nacional para

mejorar la situación de los trabajadores a pequeña escala y 'la
lógica del sindicalismo empresa trabaja para la ampliación de
los diferenciales salariales entre grandes y pequeñas empresas'
[160, 203].
Japón evitarse el 'problema de absorción de mano de obra',
comunes ahora en muchos países en desarrollo. La rápida
industrialización aseguró una creciente demanda de mano de
obra y una reasignación constante de mano de obra de la
relativamente baja productividad sectores agrarios y de pequeña
industria en el sector moderno de fabricación de alta
productividad. Las diferencias salariales también permite una
amplia gama de combinaciones de factores, dado que no había
suficiente demanda de ambos productos 'tradicionales' y
'modernas'.
La contribución del trabajo al crecimiento no es sólo una función
de números y de absorción, sino también de la mejora de la calidad
estadísticamente difícil de alcanzar. No es fácil separar el mito de
la realidad en la que la más extendida de todas las generalizaciones
acerca de los trabajadores japoneses, desde Veblen [167, 284] a
Vogel [169, 131] que, sobre todo en comparación con las de
Occidente, se dedicaron, diligente, disciplinados y leales 'adictos al
trabajo' [165]. Los estudios de contabilidad del crecimiento
atribuyen el mejoramiento de la calidad inferior a las variaciones
en la edad y el sexo, y el aumento del esfuerzo debido a la salud y
la nutrición, y más a los avances en la educación. Los trabajadores
japoneses están ahora entre los más leer y escribir y el más
competente en el cálculo en el mundo.
Panegiristas de la historia de éxito japonesa velar no sólo por la
alta calidad y una oferta elástica de mano de obra 'barata', sino
también a la organización del mercado de trabajo y las relaciones
laborales [24; 105; 119; 141]. Las tres y cuatro veces 'tesoros' o
'pilares' del sistema japonés eran los salarios de antigüedad, el
empleo permanente o compromiso de por vida, sindicatos de
empresa y los conflictos evitando, de toma de decisiones colectiva.
La medida, singularidad, orígenes, efi-ciencia y el futuro del
sistema han sido examinados en una enorme cantidad de literatura,
por los que lo ven como un síntoma anacrónica de la inmadurez del
capitalismo y por aquellos que desean que podría ser trasplantado a
Occidente [37].
Bajo el salario de antigüedad 'puro' o nenko sistema, los salarios
no están relacionados con la productividad o la eficiencia
económica, sino a factores personales, tales como la educación, la
duración del servicio y la edad. La hipótesis de la 'blanco-
collarisation' de Koike [144, 29] compara el perfil de edad-salario
empinada de los obreros japoneses a la de cuello blanco
trabajadores en Occidente, un aspecto de la evolución del

crecimiento de las grandes empresas monopolísticas en el proceso
de industrialización. Em-pleados también reciben bonos
negociables dos veces al año, los subsidios supplemen-tarios y los
beneficios adicionales que incluyen instalaciones para los
comedores, la educación, la salud y el deporte. Un pago único se
realiza sobre la jubilación obligatoria a la edad de 55. El empleo
permanente implica la contratación de trabajadores directamente
de la escuela o la universidad, a partir de entonces con la tenencia
hasta la edad de retirarse. Descarga, despidos temporales y
renuncia prematura son raros. Tanto los empleadores como los
empleados tienen un compromiso de por vida recíproco a la
empresa. Una fuerza de trabajo estable homogénea garantizada la
seguridad y el aumento de los ingresos para satisfacer las
necesidades de la familia asegura la identificación con los
objetivos de la empresa. No hay datos precisos sobre el alcance de
la institución que surgió poco después de la Primera Guerra
Mundial y se generalizó después de la segunda. Tanto nenko y
shushin Koyo (empleo de por vida) son más o menos exclusiva a
las modernas empresas privadas de gran escala y el sector público.
Las mujeres son por lo general fuera de la disposición y todas las
empresas tienen una proporción sustancial de los trabajadores
eventuales o temporales que puedan exponer-off. Levine [83, 661]
estima que en 1960 menos del 45 por ciento de los asalariados no
agrícolas estaban cubiertas por el sistema nenko, y Cole [20]
disputa su singularidad.
Orígenes se han atribuido diversas maneras a la corporativismo
bienestar de un desarrollo tardío, a los factores socio-culturales
muy arraigadas y respuestas racionales a los cambios
económicos. Abegglen [1] en el 'enfoque cultural clásica', postula
un arrastre de las estructuras paternalistas pre-indus-trial y
familiar. Las relaciones entre em-pleador y el empleado no son
explicables en términos contractuales formales. 'La empresa es la
gente' y la tradicional es decir, (familia) han sido adaptados a la
empresa moderna como en el 'Uno de tren Familia' (kokutetsu-
ikka) de Ferrocarriles Nacionales del Japón. En la actualidad
existe un mayor apoyo a la opinión de Taira [160] que el sistema
era una 'invención institucional' por los patrones racionales para
compensar los costos laborales de la contratación, la insuficiencia
de conocimientos y dificultades en la retención de trabajadores
capacitados. El sistema creció de forma esporádica en el periodo
de entreguerras y sólo se hizo predominante después de la
Segunda Guerra Mundial, lo que sugiere, además, que una
herencia cultural era menos importante que el comportamiento
racional, maximizador de los beneficios de la em-pleadores
explotan los cambios en el mercado laboral.
La eficiencia económica de la disposición no es evidente por sí

mismo. Donde los salarios son más o menos un costo fijo y los
empleadores no pueden despedir a los trabajadores, la
inflexibilidad en las depresiones aparecerían en una carga severa.
Sin embargo, todas las empresas que llevan a un número sustancial
de las mujeres y los trabajadores temporales que podrían ser
despedidos. Además de jubilación relativamente temprana reduce
los costos. Tal vez lo más importante, la prevalencia de la
subcontratación significaba que las repercusiones em-pleo de
atonía de la demanda fueron soportados, no por la empresa matriz,
sino por el subcontratista y sus empleados. Además costos tales
como surgió del sistema de salarios y el empleo fueron superados
aún más por los otros dos 'pilares', introduzca premio sindicalismo
y el grupo de toma de decisiones.
Algunos capitalistas occidentales han mirado con envidia a la
debilidad del movimiento sindical japonés antes de la Segunda
Guerra Mundial y en la naturaleza sumisa y cooperativa de los
sindicatos de empresa a partir de entonces. Aparte de un breve
aumento en la década de 1920 bajo la 'democracia Taisho', los
sindicatos antes de 1940 fueron severamente reprimidos y nunca
legitimadas [79]. pertenencia pico en 1936 sólo fue de 420.000, la
mayor parte de los sindicatos de empresa, y la tasa de
sindicalización en todas las industrias manufactureras en la década
de 1930 era de entre 5 y 8 por ciento de los trabajadores [160, 144].
Después de la guerra la unidad de la democratización americano
incluido el crecimiento de un movimiento sindical 'libre'. Miembros
creció rápidamente hasta abarcar el 33 por ciento de todos los
empleados en 1973 [126, 628]. Desarrollo tardío Japón escapó de la
nave arraigada y uniones industriales de Gran Bretaña. En 1975,
aproximadamente el 83 por ciento de los miembros del sindicato y
el 94 por ciento de los sindicatos eran de la forma de la empresa
[144, 117]. La membresía está restringido a los empleados regulares
de una empresa individual o de empresa, manuales y trabajadores de
cuello blanco están en la misma unión, las decisiones se toman a
nivel local y lealtades se limitan a la empresa en lugar de a las
ocupaciones, oficios o clases. Mientras que el sistema no impide los
ataques, por lo general son de corta duración, son más comunes en
el salario-ofensiva de primavera, y se han comparado con 'un ritual
puño sacudiendo', con la acción por debajo de las medidas que
dañarían gravemente a la empresa [126, 646].
Además de los salarios de antigüedad, de empleo y de la empresa
uniones permanentes, la OCDE [123] distingue un más allá, cuarto
pilar "en términos de las normas sociales dentro de una empresa.
Estos cooperación incluida entre la dirección y los trabajadores de la
intereses de la 'familia5empresa y un elaborado sistema de grupo,

la toma de decisiones por consenso y consulta conjunta a todos
los niveles. prolongadas discusiones preceden a una decisión,
pero, una vez aceptado, se implementa rápidamente. Lo más
importante en la vista de Glazer [126, 887] fue la naturaleza
igualitaria de la sociedad de la fábrica, la falta de distinción en el
habla, vestido, centros de consumo y de clase, todo el sistema
supuestamente resulta en 'evitar conflictos' [43].
Son evidentes las ventajas a los empresarios de la institución
japonesa. En particular, mientras que la movilidad laboral
interempresarial puede ser limitada, la asignación del trabajo dentro
de las empresas es muy flexible, libre de problemas de demarcación
de artesanía y propicio para el rápido cambio tecnológico. Los
trabajadores abarcados por los acuerdos también se benefician de la
seguridad laboral en la cara de la innovación que ahorra trabajo, el
salario se eleva constante sin importar su ocupación y el estado y las
ventajas de la pertenencia de la empresa. Hay, sin embargo, un
montón de críticas al sistema, ya que opera y las dudas sobre su
viabilidad futura. Skinner [150] consulta la realidad del grupo de
toma de decisiones y la ausencia de conflictos y [144, 313] puntos
interpretación marxista de Tokunaga a la 'castración' de los
sindicatos y su incapacidad para influir en la política de gestión.
Como se ha señalado, también, la mayoría de los trabajadores
japoneses permanecen fuera del sistema que perpetúa la estructura
dualista. En los últimos años los ingresos relacionados con la
eficiencia han traído modificaciones a los salarios de antigüedad y
hay una opinión de que el compromiso de por vida no sobreviviría a
una depresión prolongada. Galenson y Odaka [126, 670] creen que
el "movimiento hacia un modelo de mercado laboral occidental es
óptimo para la estabilidad futura de Japón. Otros, como Dore [30]
Véase la convergencia hacia las prácticas japonesas supuestamente
superiores. recursos humanos [81] fueron el principal activo de
Japón y el sistema de relaciones de trabajo con todos sus defectos
hacen una importante contribución a su utilización productiva en el
proceso de industrialización.
8 Capital, tecnología y empresa
La industrialización requiere el aumento de la formación de capital

para proporcionar activos para seguir el ritmo del crecimiento de la
mano de obra, para aumentar la productividad mediante la
sustitución de trabajo por capital y permitir el progreso técnico
'encarnado'. En términos de contabilidad del crecimiento de la
'contribución' de la tasa de crecimiento del stock de capital bruto a
la tasa de crecimiento del producto era invariablemente mucho más
alto que el de la mano de obra. Mientras que Japón utiliza técnicas
de trabajo intensivo tradicionales cuando sea apropiado y adaptado
la tecnología occidental para satisfacer sus dotaciones de factores y
los precios, la industrialización moderna tecnología moderna
necesaria y que presupone una rápida tasa de acumulación de
capital.
Desde la década de 1880 hasta la década de 1930, la relación de
la formación bruta de capital interno y el PNB aumentó del 12 al 25
por ciento y la relación de la formación neta de capital doméstico a
PNN de 8 a 20 por ciento, la mayor parte de los aumentos de haber
tenido lugar en el período de entreguerras período [134, 9]. Una
descomposición estructural de la formación de capital fijo bruto
interno demuestra que el aumento de bienes duraderos de los
productores de menos de 18 por ciento en 1880 a 60 por ciento en
1938, fue la clave para la tendencia de aceleración en el crecimiento
industrial [116, 27]. Desde la Segunda Guerra Mundial la alta
productividad del capital social se evidencia por una relativamente
baja y la caída de la capital: relación de salida debido a los rápidos
avances tecnológicos y la consiguiente edad relativamente joven de
la capital. La relación capitahoutput incremental de pre-guerra era
más alta y un ligero aumento tendencia secular es evidente. Capital
profundización o un aumento en la capital: relación de trabajo fue
también una característica. Entre 1885 y 1940 la capital agregado:
trabajo (K / L) Relación de en yenes por persona trabajo
remunerado aumentó más de 5 veces de 322 a 1772 [116, 189].
¿Cómo y por qué los empresarios japoneses invirtieron tan alto
propor-ción de sus ingresos y de dónde vino el ahorro ha
despertado
64
Capital, tecnología y empresa sesen
ta y
cinco
mucha discusión. la inversión autónoma asociada al progreso

técnico-Nical e innovaciones imitativas estimuló el crecimiento
de los ingresos y el consumo, que, a su vez, dio lugar a la
formación de capital inducido. Un alto incentivo para invertir
fue sostenido por los beneficios de alta realizados y esperados
acompañan aceleración tendencia en crecimiento, reforzada por
el estado otorgado por 'hasta al dateness' [102, 95]. En general,
los trabajadores '' dóciles y desfases entre salarios y
productividad empresarios favorecidos. Mientras que los gastos
militares pueden tener lleno de espera algún tipo de inversión
privada, políticas de estado estimulado las expectativas
empresariales a través de una postura monetaria en general,
expansiva y un sistema económico en el que en 1930 impuestos
sobre la renta sólo el 14 por impuestos ciento y de negocios 8
por ciento contribuido a la recaudación tributaria del gobierno
central.
Demanda de capital tuvo que ser igualada por los ahorros para
financiarlo. Dado que la relación de la Segunda Guerra Mundial
de Japón de ahorro interno bruto al PNB (40 por ciento en 1970)
ha sido mayor que en los EE.UU. y la CEE [11,84; 149, 20].
Antes de la guerra la proporción aumentó del 13 por ciento en
1880 al 22 por ciento en 1938 [116,30]. A pesar de una gran y
creciente déficit entre los ingresos fiscales y los gastos corrientes
y consistentemente alta ABSORCIÓN-ción del sector público, el
ahorro privado también fueron notables. Estos son convenciones-
aliado dividido en ahorro de las empresas y del personal o
doméstico. ahorro de las empresas representaron sólo el 2 o el 3
por ciento del total de los ahorros internos antes de 1930 y el 10
por ciento a finales de 1930. Mientras que algunas de las fuentes
eran reploughing de beneficios después de impuestos y hubo
grandes tasas de depreciación, lo más sorprendente fue la
dependencia de los fondos externos. financiación empresarial se
caracteriza por una relación inusualmente baja de la equidad de
la capitalización total, por la fuerte dependencia del crédito
comercial y por los altos niveles de endeudamiento bancario que
ocasiona mucho las frases usadas 'sobreendeudamiento' y 'exceso
de préstamos' [126,267].
Los ahorros personales en Japón ahora se afirma que es el más
alto de todos los países grandes [126, 256]. Antes de la guerra, los
ahorros personales o casa-hold representaron un 56 por ciento de
todos los ahorros domésticos en el año pico de 1917 y el 41 por
ciento en 1937 [114, 168]. Hay una variedad de interpretaciones
sociales, económicos y institu-cional interconectados. Thriftiness
ha sido señalado como un importante legado Tokugawa. Thunberg
[162, ///, 257], comentó en 1776 que 'frugalidad tiene su sede
principal en Japón. Es una virtud como altamente
estimado en el palacio imperial como en la casa más pobre '.

Compar-isons se han hecho entre el estrés confuciana y
Victorian Calvin-ISTIC en laboriosidad y economía [72]. La
causa principal del aumento del ahorro era la rápida tasa de
crecimiento económico, pero, dado que el nivel medio de
ingresos per cápita era mucho menor que en Occidente, se
requieren explicaciones adicionales. Estos incluyen la
posibilidad de que el rápido crecimiento se aseguró de que los
ingresos reales fueron superiores a las esperadas '' ingresos
permanentes en que se basan las decisiones de consumo. Las
desigualdades de ingresos tienen alguna relevancia para el
período entre las dos guerras, pero ya que la distribución del
ingreso Segunda Guerra Mundial es probablemente menos
sesgada que en otros países de la OCDE [11, 56].
Los factores estructurales e institucionales se han invocado,
como la elevada participación en el ingreso y el empleo de las
empresas no constituidas en sociedad y los agricultores autónomos.
Incluido en el caso de personal y del hogar, a priori, que los
motivos de precaución y de inversión les darían más alto que un
ahorro medio propensiones se verifica empíricamente. La estructura
demográfica tuvo un sesgo hacia el grupo de jóvenes y de mediana
edad y en contra de ahorro de más edad dis-ahorradores. La
ausencia de un estado de bienestar requiere hogares a ahorrar para
la educación y la posible enfermedad y desempleo. Incentivos para
ahorrar también puede haber sido incitado por la falta de facilidades
de crédito para bienes de consumo duraderos y la vivienda y, en la
medida en que las cantidades eran superiores a las expectativas, por
los pagos de bonificación inesperadas dos veces al año a los
trabajadores de la fábrica. El desarrollo de las instituciones finan-
cial, tales como bancos, cooperativas de crédito y los arreglos de
ahorro postal alentó la movilización del ahorro-isting ex pero su
papel en la creación de nuevos ahorros es más dudosa y Japón
carecía de las opciones de crédito más amplios disponibles en los
mercados de bonos occidentales. la inflación secular moderado y
las tasas de interés reales relativamente bajas tuvieron efectos tanto
positivos como negativos sobre el ahorro con su impacto global
incierta [126, 261]. excepcionalmente altas tasas de ahorro de Japón
fueron el resultado de una disposición inusual de abstenerse del
consumo y la capacidad de guardar el cual fue en gran medida una
función del crecimiento económico, por sí misma debido a la
inversión y acompañando el progreso técnico.
Japón, a diferencia de Gran Bretaña del siglo XVIII, se
observó ni para la investigación original ni a las invenciones, un
hecho lamentado por el Conde Okuma [120, //, 565]. El
síndrome es uno de los préstamos,
Capital, tecnología y empresa 67
la imitación, la adaptación y la organización de la tecnología

extranjera, del ex haberlos explotado la brecha tecnológica.
Tiene una larga historia y aún continúa. Tokugawa aislamiento
restringida, pero no impidió del todo cierta absorción de ideas y
bienes en el extranjero, tales como el telescopio se muestra en
una impresión de 1682 de un hombre en un tejado viendo un
baño dama. Se han hecho intentos para medir las importaciones
técnicos a través de los pagos de regalías. Estos son sólo guías
aproximadas, ya que son los datos que muestran un aumento en
la proporción de productos químicos, metales y maquinaria de
las importaciones en los precios actuales de 21 por ciento en el
1870 a 75 por ciento en el 1930 y un pico de 89 por ciento a
finales del 1950 [116, 137]. Japón moderno tenía el deseo de
importar tecnología-logía y los medios para pagar por ello a
través de los ingresos de exportación. Sin embargo, como Peck
[126, 581] dice, que fue más allá de la retórica de los
funcionarios de Estados Unidos y del 'blanco caliente revolución
técnica' de Harold Wilson, y de hecho logra la aplicación de la
tecnología para el crecimiento económico.
¿Cómo este logro se realizó plantea cuestiones complejas de
ensayo y error, de aprender haciendo, de la capacidad de absorción
socio-institucional y de adaptación a la dotación de factores [54]. Al
principio, había una buena cantidad de imitación servil, como en el
de Lockwood [82, 332] Descripción del sastre copia 'del traje
occidental de la ropa hasta el parche en los pantalones. Las fallas en
el diseño y operación eran comunes. Se dice que los motores de
ferrocarril volaron por falta de agua y Tipton [163] es cínico en el
gobierno Meiji intenta introducir nuevas tecnologías. Lo que es
notable no es que la ineptitud y los desastres marcado esfuerzos
iniciales para utilizar técnicas de alienígenas, pero que Japón tan
pronto desarrolló la 'capacidad social' para importar la tecnología
[114, 218]. Dos aspectos de esta 'capacidad social' fueron la
creación de un entorno propicio para la difusión generalizada de la
tecnología y los intentos más o menos exitosos a 'japanise' ella.
Desde principios del Meiji hasta el posterior a la Segunda Guerra
Mundial Ministerio de Comercio Internacional e Industria, el papel
del gobierno fue significativa tanto indirectamente en el fomento de
un clima de crecimiento y directamente a través de medidas
económicas e institucionales más activos. En el sector privado los
cambios más espectaculares fueron promovidas por los grupos
zaibatsu que tenían el tamaño para alcanzar economías de escala, la
perspicacia de gestión para organizar eficientemente una fuerza de
trabajo no ludita, la diversificación de instalar una amplia gama de
técnicas y, en su financiera afiliados, la
capacidad de movilizar capital. Pero, como Inkster [61] señala,

Schum-peterian innovadora 'a pasos agigantados' no son toda la
historia. Los agricultores y los pequeños fabricantes estaban
experimentando y la elección de las técnicas que eran
apropiados para el clima, la ubicación y dotación de factores.
Existe un debate acerca de las proporciones de factores y si
tech-nicas eran de capital o mano de obra intensiva [10]. De
hecho, nos encontramos con un amplio espectro de técnicas, que
corresponden a diferentes costos de los factores, que van desde
las máquinas de mejores prácticas sofisticadas de algunas
empresas modernas para pequeños motores eléctricos en los
talleres. Ono [113, 236] distingue entre 'adaptado' y 'adaptado no'
tecnología prestado. El primero tiende a ser más adecuada para
la dotación de factores en relación japoneses e incluyó algunos
herrajes primeros privadas y, sobre todo, la industria de la seda
cruda. La tecnología 'adaptada para no' era más intensivo en
capital y es evidente en la fundición Kamaishi y Yawata
administrados por el gobierno, que el equipo avanzado-im
portado con muy pocas modificaciones. Aunque los extranjeros
ni la industria ni corrió directamente impusieron sus métodos
occidentales en él, la dependencia de la tecnología extranjera
japonesa, por no hablar de las necesidades militares, limitado la
elección de tech-nicas y métodos dictado intensivo de capital en
el sector moderno. En el sector 'tradicional' a pequeña escala de
la economía dual métodos más intensivos en mano de obra eran
factibles. Las rigideces en proporciones de factores podrían
reducirse en "técnicas de mitigación de los [114, 90]. Por
ejemplo, una estrategia basada en principios de los sectores
indígenas, como la agricultura campesina y la seda cruda, ni
grandes desembolsos de capital necesarios ni divisas.
Relativamente escaso capital podría Econo-Mised por trabajo en
varios turnos, por el uso de máquinas de segunda mano, y
mediante la subcontratación de algunas operaciones a las
pequeñas empresas de trabajo intensivo.
Todo esto presupone un suministro adecuado de gestores
agresivos, entrepre-neurial y hombres de negocios con altos
'espíritus animales' [73; 96]. Había empresarios y directivos buenos
y malos y la objetividad en la evaluación de los logros
empresariales es difícil de alcanzar "[157, 255]. En la Restauración
entrepre-neurship privada fue relativamente escaso en nuevos
campos, una supuesta razón de papel pionero del estado, y el éxito,
en parte con el apoyo gobernar-ment, fueron capaces de
monopolizar los sectores de la industria moderna. Esta élite,
personificada en el zaibatsu, se representan tanto como el
Capital, tecnología y empresa 69
principales promotores del crecimiento económico moderno, con

todas sus ventajas y, como los que explotan 'ladrones barones que
perpetúan la estructura dual, que ejemplifican 'fase superior del
capitalismo' de Lenin, que provocaron las autoridades americanas
de democratización para disolverlos y se levantó de nuevo, como el
ave fénix , aunque en apariencia un tanto RELAClONADAS
emascu-y diferente. Yamamura [178] está en desacuerdo con la
opinión de 'ortodoxo' de Ranis [129] y Hirschmeier [56] que por lo
menos principios de los empresarios japoneses eran peculiares
porque eran principalmente Samurai, imbuido del espíritu de esa
clase, no está motivado principalmente por el beneficio personal
pero actuando de una manera 'centrado en la comunidad' para el
enriquecimiento de la nación. Su estudio de los orígenes de los
empresarios considera que tanto las categorizaciones de clase son
borrosas y que muchos eran de origen humilde e inspirado por el
deseo de lucro. Sigue siendo cierto, sin embargo, que en una
sociedad 'capitalista', el ritmo de crecimiento económico se
determina básicamente por la cantidad y calidad de la actividad
empresarial y de gestión y que el éxito económico japonés en sí
mismo da testimonio a la abundancia de ese factor.
9 Conclusión
A pesar de la abundancia de estadísticas e interpretaciones,

EXPLICACIONES-ciones de cómo Japón 'hizo' siendo difícil de
alcanzar. El crecimiento fue una función de un gran número de
factores no económicos y económicos que interactúan peculiares,
todos los cuales eran condiciones necesarias pero ninguna sola
suficiente. Nos encontramos elementos tanto del síndrome de
Weber, donde el espíritu determina la economía y de la sociedad
marxista, donde las condiciones materiales influencia. Dos
condiciones fundamentales para el crecimiento económico
moderno fueron los 'Tokugawa legado' y el papel del gobierno. La
contribución de la primera en los campos socio-culturales, en las
actitudes hacia el ahorro, la diligencia y lealtad, ha sido durante
mucho tiempo reconocido, pero es sólo en los últimos años que el
grado de desarrollo económico antes de 1868 se está convirtiendo
totalmente APPRE-ciados. El papel del gobierno es fundamental,
no tanto en términos de las industrias y los impuestos y los
subsidios pioneros, pero en su moldeo de la sociedad para ajustarse
a sus objetivos militares y por lo tanto económicos. concepto de
desafío y respuesta de Toynbee es iluminadora. barcos negros de
Perry simbolizan el reto de la posible colonización occidental. La
respuesta fue no retirar su vez en una postura aislacionista, sino
para emular y ponerse al día con Occidente. Esto requiere tanto una
transformación radical de algunas instituciones socio-económico y
el fortalecimiento de los valores nacionalistas tradicionales a través
del estado y educativo shintoísmo prop-aganda. La independencia
política permitió a Japón para controlar algunos de los aspectos
potencialmente dañinos de la modernización occidental y disfrutar
de eclecticismo en préstamos del exterior. En comparación con, por
ejemplo, la India, la relativa homogeneidad de la lengua y la
sociedad facilitó la dirección estatal. La respuesta al desafío
occidental era kyohei fukoku, país rico, fuerte ejército. La ruta a la
70
Conclusión
71
primero era una mezcla de absolutismo y el capitalismo

moderno. El resultado lógico de este último fue el
expansionismo imperialista y la guerra que culminó en Pearl
Harbor.
Los estudiantes de desarrollo económico tienden a concentrarse
en el mecanismo por el cual un arranque relativamente tarde
explotado sucesivamente las oportunidades que surgen de atraso.
Se trataba de una compleja interacción de las condiciones de oferta
y demanda. A pesar de que el crecimiento del consumo se vio
limitada, la rápida expansión del mercado interno complementado
por la demanda exterior proporciona un entorno de acelerar la
inversión privada y la innovación técnica, gran parte de lo que
importó. En el lado de la oferta, la capacidad de aprovechar los
mercados mundiales se sobrepuso a un posible cuello de botella
materia prima y el desarrollo de la agricultura indígena siempre
que el crecimiento de la población con necesidades básicas. El
factor abundante suministro de recursos humanos, era una oferta
relativamente elástica de mano de obra de buena calidad y los
empresarios emprendedores y gestores. El capital se mantuvo
escasa pero, sin recurrir a grandes ahorros externos, no sólo fue
una rápida tasa de acumulación de capital alcanzado pero más o
menos técnicas en capital y mano de obra intensiva fueron alojados
a una amplia gama de costos diferenciales de factores.
Estos procesos no estaban sin dolor. Hay grandes variaciones
regionales y de clase en el rendimiento y recompensas. Había,
dentro de aceleración tendencia, las fases de crecimiento y
económicos crisis rápido y lento, especialmente en la década de
1920. En particular, gran parte de la literatura hace hincapié en los
costos de dar primacía a la avanzada militar y económica en
términos del medio ambiente, los salarios reales, el nivel de vida y
el bienestar. Debe recordarse, sin embargo, que las condiciones
materiales de la mayoría de los japoneses mostraron una mejoría
absoluta sustancial con el tiempo como resultado del crecimiento
económico. Es por lo menos discutible si diferentes estrategias con
menos énfasis en el desarrollo y el expansionismo y más en el
consumo y las necesidades sociales habrían beneficiado a la
mayoría de los japoneses.

El Desarrollo Económico de Japón

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El Desarrollo Económico de Japón

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1Introducción

A mediados del siglo XIX el primer ministro británico a Japón lo

recesiones desde la década de 1880 hasta la década de 1960.

Recientemente, los sociólogos están más preocupados por los

como 'un campo de batalla para las teorías competidoras y

Kuznets identificó el crecimiento económico de las naciones

sólo alrededor del 1 por ciento. crecimiento de la producción

población de varios colores en la industria primaria fue 83,5 (15,7

productos alimenticios tales como pasta de judías, salsa de soja y

(1951) 4, 11 y 10. Shinohara [143] confirma la resistencia del

menos de 10 trabajadores tenían salarios sólo el 60 por ciento de la

'pequeñas y medianas empresas como un problema social' [48,

suministros de materiales y finanzas. El golfo de salarios,

inquilinos pobres y los trabajadores industriales a pequeña

La tesis de una dramática transformación discontinua del atraso

estaban creciendo en riqueza y poder, corriendo las finanzas del

religión organizada cesó en 1638 con la matanza de 'rebelde'

mentado una política comercial protección perfecta'. Además, la

Hanley y Yamamura [50, 9] apuntan a la planificación familiar

También hubo avances en la fabricación y el comercio [23].

capital fijo poder con la división del trabajo compleja. Tanto

Dades, establecimientos de sucursales y una forma de doble

[54, 375] que describe el 'impacto crucial' de los Kurofune

Desde 1868 los gobiernos han jugado un papel importante en el

proporción del PNB que después de la guerra, que la relación estado

y aparte de la 'Matsukata deflación' de los años 1880 y-ciones

puesto una carga a corto plazo en los consumidores,

permitido para comprar empresas estatales a bajo precio, recibió

como representante de Jardine en el té. Glover en la minería del

proyectos estatales infantiles. Prescindió de asesores en el

La influencia del gobierno en la industrialización tendido, por lo

Industrias de exportación Ley de Asociaciones [66, 98].

pionero en la innovación, el telar automático Toyoda y, en 1929,

Reducción de la dependencia de las importaciones extranjeras

papel del "fuerte ejército y la política de las guerras de China y

El crecimiento económico es una función de la oferta y la demanda

Tabla 2 Composición porcentual del gasto nacional bruto a precios

demanda. El papel del gobierno Ya se ha señalado y comenzamos

durante la Primera Guerra Mundial y en la mayor parte de la

la producción y exportación de textiles'. Por otra parte, al igual

crecimiento de las importaciones, la sustitución de

El subempleo existía en el sector tradicional, pero la cantidad de

en la década de 1930 quizá realiza de manera similar, pero

Muchos historiadores económicos encontrar la explicación

tasas compuestas anuales decontribuciones relativas

las tasas de crecimiento japoneses son mucho más altos que

el cultivo en el siglo XVIII, en especial el deshierbe,

labor Tierra De capital fijo entradas de

el tamaño medio de las explotaciones de los cultivadores, sino

Meiji Noho (métodos agrícolas) ya no podían atribuirse a la

del 37 por ciento en 1883 al 46 por ciento en 1914 [128], en

arroz permitió mayores rentas en especie o, al menos, menos

inquilinos que forman a los propietarios-cultivadores tuvieron

curva de oferta de mano de obra a los sectores secundario y

'El trabajo es el activo industrial jefe de Japón. Con pocos

discutido [125, 201] función de la fabricación fue el llamado

adecuado sistema de negociación colectiva a nivel nacional para

trabajadores en Occidente, un aspecto de la evolución del

La eficiencia económica de la disposición no es evidente por sí

intereses de la 'familia5empresa y un elaborado sistema de grupo,

La industrialización requiere el aumento de la formación de capital

mucha discusión. la inversión autónoma asociada al progreso

estimado en el palacio imperial como en la casa más pobre '.