Termo de Abertura

Habilitador obrigatório
para o início do projeto

https://www.gp4us.com.br contato@gp4us.com.br

https://www.facebook.com/gp4us https://www.twitter.com/gp4us

1
Sumário
Termo de Abertura ....................................................................................................................................... 1
Habilitador obrigatório para o início do projeto ................................................................................. 1
1. Introdução .......................................................................................................................................... 3
2. Processo PMBOK - Termo de Abertura ....................................................................................... 3
3. Respostas para.................................................................................................................................. 4
4. Conteúdo do Termo de Abertura do Projeto ........................................................................... 4
4.1 Justificativa do projeto ................................................................................................ 4
4.2 Objetivo do projeto ............................................................................................................ 5
4.3 Alinhamento estratégico .................................................................................................. 5
4.4 Requisitos de alto nível ................................................................................................ 5
4.5 Entregaveis ............................................................................................................................... 5
4.6 Premissas .................................................................................................................................... 6
4.7 Restrições.................................................................................................................................. 6
4.8 Limites do projeto .............................................................................................................. 6
4.9 Riscos de alto nível .......................................................................................................... 6
4.10 Resumo dos marcos do cronograma ............................................................................. 6
4.11 Resumo do orçamento .......................................................................................................... 6
4.12 Partes interessadas .......................................................................................................... 7
4.13 Requisitos de qualidade ................................................................................................ 7
4.14 Gerente do projeto ............................................................................................................ 7
4.15 Patrocinador .......................................................................................................................... 7
5. Download center .............................................................................................................................. 7

2
Download Termo de Abertura ................................................................................................................... 7
1. Introdução

O Termo de Abertura do projeto, ou TAP, é o documento que nos fornece segurança

para assumir responsabilidades sobre os recursos da empresa, sejam eles humanos,
materiais ou mesmo financeiros.

É o documento que nos fornece autoridade para que possamos conduzir um novo
projeto com a responsabilidade e autoridade necessária é necessário e elaboração do
tão conhecido Termo de Abertura. Presente dentro dos processos para a construção
do Plano de Gerenciamento de Integração, o Termo de Abertura do Projeto
(TAP).

Também conhecido como Project Charter é o documento que autoriza formalmente o

início de um projeto.

2. Processo PMBOK - Termo de Abertura

O Termo de Abertura do Projeto está relacionado com os seguintes processos:

3
É o primeiro documento forma que deve ser criado pelo Gerente de Projetos ou pelo
menos com sua participação pois, é través deste que ele recebe a autoridade
necessaria para utilizar os recursos da empresa dentro das atividades necessárias para
a realização do projeto.

O Termo de Abertura possui diversas informações, porém ainda em um nível não tão
profundo de detalhes, tais como estimativas iniciais, prazos e recursos necessários.

3. Respostas para
Permite assim responder a questões como:

 O que deve ser feito para atingir o objetivo do projeto?

 Como deve ser feito?
 Quem o vai fazer?
 Quando deve ser feito?

4. Conteúdo do Termo de Abertura do Projeto

O Termo de Abertura do Projeto é composto pelos itens apresentados abaixo, não se
limitando exclusivamente a eles:

4.1 Justificativa do projeto

Descreve a ameaça ou oportunidade que justifique os motivos pelos quais o projeto é

necessário, descrevendo a importância do mesmo para a empresa identificando de
forma clara o tipo de projeto.

Como exemplo podemos citar uma demanda legal ou solicitação feita diretamente

4
pela alta direção, pois a prioridade do mesmo pode ser alterada.
Aqui devem ser respondidas as seguintes questões

 Por que o projeto é necessário ?

 Quais benefícios serão alcançados ?

4.2 Objetivo do projeto

Descreve o que se almeja alcançar com a realização do projeto identificando o motivo

pelo qual todos os recursos humanos e físicos serão mobilizados pela organização.

O objetivo deve ser descrevido de forma S.M.A.R.T., Specífic, Measurable, Agreed,

Realistic e Time-bound), ou seja, Específico, Mensurável, Acordado, Realista e
Limitado pelo Tempo.

4.3 Alinhamento estratégico

 Apresenta todos os objetivos definidos no Planejamento Estratégico da

organização a qual o projeto contribui.

4.4 Requisitos de alto nível

 Identifica os requisitos iniciais do projeto que foram identificados,

inicialmente, pelas partes interessadas e que, posteriormente, serão
detalhados para a elaboração da Declaração do Escopo.

4.5 Entregaveis

 Identifica todos os resultados esperados pelo projeto, ou seja, a relação de

entregáveis produzidos pelo projeto.
5
4.6 Premissas

 Descreve as premissas identificadas que farão parte do projeto. Premissas

são suposições dadas como certas sobre um cenário futuro e relativamente
incerto.

4.7 Restrições

 Identifica as restrições que fazem parte do projeto. Restrições são fatores

associados ao escopo do projeto que limitam o trabalho a ser realizado pela
equipe e que não podem ser alteradas ou eliminadas no decorrer do projeto.

4.8 Limites do projeto

 Identifica todos os itens e serviços que não fazem parte do projeto e que não
serão entregues por ele.

4.9 Riscos de alto nível

 Descreve os riscos identificados para a realização do projeto.

4.10 Resumo dos marcos do cronograma

 Descrevei um resumo do cronograma inicial, identificando as datas marco

para as principais entregas que serão realizadas.

4.11 Resumo do orçamento

 Descreva aqui, de forma resumida, os itens do orçamento e seus valores

iniciais para a realização do projeto.

6
4.12 Partes interessadas

 Identifica todas as partes interessadas que serão afetadas pelo projeto,

identificando o nível de importância de cada uma delas.

4.13 Requisitos de qualidade

 Identifique nesta seção a relação de requisitos que devem ser atendidos para
que o projeto possa ser considerado bem sucedido.

4.14 Gerente do projeto

 Identifique aqui o nome do Gerente de Projeto, a função do mesmo e o nível

de autoridade que possui para ao projeto.

4.15 Patrocinador

 Identifique aqui o nome do Patrocinador do projeto.

5. Download center

Download Termo de Abertura