PROYECTO “EDIFICIO EMPRESARIAL JOSÉ GÁLVEZ BARRENECHEA”

1-10-2016 DOSSIER FINAL

SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE

FASE DOS S.A.C.

 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

INDICE
I. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3
II. OBJETIVO .............................................................................................................................. 3
III. GENERALIDADES ............................................................................................................... 3
3.1 ALCANCE ....................................................................................................................... 3
3.2 POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ..................... 3
3.3 RESPONSABILIDADES GENERALES ............................................................................... 6
3.3.1 Ingeniero Residente .............................................................................................. 6
3.3.2 Jefe de Prevención de Riesgo y Gestión Ambiental .............................................. 6
3.3.3 Arquitecto de Campo ............................................................................................ 7
3.3.4 Administrador de Obra.......................................................................................... 7
3.3.5 Almacén ................................................................................................................. 7
3.3.6 Trabajadores.......................................................................................................... 7
3.3.7 Sub Contratistas .................................................................................................... 8
IV. GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ......................... 8
4.1 ESTADÍSTICAS DE SST.................................................................................................... 8
4.1.1 Horas Hombre Trabajadas..................................................................................... 8
4.1.2 Descripción de incidentes y accidentes................................................................. 9
4.2 CAPACITACIONES ........................................................................................................ 10
4.3 CONTROL OPERACIONAL ............................................................................................ 13
4.3.1 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos ............................................. 13
4.3.2 Inspecciones de Seguridad .................................................................................. 13
4.3.3 Permisos de Trabajo ............................................................................................ 13
4.3.4 Orden y Limpieza ................................................................................................. 13
4.3.5 Control de Equipos Utilizados en Obra ............................................................... 14
4.3.6 Control de Equipos de Protección Personal ........................................................ 14
4.3.7 Control de Señaléticas ......................................................................................... 14
4.3.8 Notificaciones de Riesgo ..................................................................................... 15
4.4 RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ............................................................................... 15
4.4.1 Equipamiento de Contingencia ........................................................................... 15
4.4.2 Plan de Emergencias ........................................................................................... 15
4.4.3 Plan de Emergencias para Control de Incendios – Peligro Potencial .................. 16
4.4.4 Plan de Emergencias para Prevención y Protección Contra Caídas – Peligro
Potencia 16
4.5 SERVICIOS DE BIENESTAR ........................................................................................... 17
4.5.1 Comedor y Control de Alimentación ................................................................... 17
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.5.2 Vestuario y Duchas .............................................................................................. 17

4.5.3 Servicios Higiénicos e Instalaciones .................................................................... 17
4.6 SALUD OCUPACIONAL ................................................................................................ 17
4.6.1 Exámenes Médicos .............................................................................................. 17
4.7 PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ......................................................................... 18
4.7.1 Manejo de aguas residuales domésticas............................................................. 18
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

I. INTRODUCCIÓN
La salud ocupacional actualmente representa una de las herramientas de Gestión más
importante para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas y con ella su
competitividad.

FASE DOS S.A.C. promueve y estimula en todo momento una cultura de Seguridad y
Salud Ocupacional en todos sus proyectos, estas se encuentran sincronizadas con los
planes de calidad, procesos, puestos de trabajo y productividad.

En el presente DOSSIER de cierre de obra se detallan las actividades en Seguridad, Salud

Ocupacional y Medio Ambiente desarrolladas en todo el periodo de ejecución del
Proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, ubicado en Av. José
Gálvez Barrenechea N° 765, Distrito San Borja, Provincia y Región Lima.

II. OBJETIVO
 Presentar un resumen de todas las actividades de prevención desarrolladas durante la
ejecución de la obra MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA.
 Demostrar el cumplimiento del compromiso con nuestro cliente en cuanto a la
prevención de riesgo desarrolladas en el proyecto.
 Identificar nuestras oportunidades de mejora continua en cuanto a la implementación
y seguimiento del sistema de Gestión de SSOMA.

III. GENERALIDADES
3.1 ALCANCE
El Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio ambiente de la empresa
FASE DOS S.A.C. fue aplicado por los colaboradores directos e indirectos como los
subcontratistas, proveedores y visitantes del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA
NORTE JOCKEY PLAZA.

3.2 POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Conocedores de la importancia del concepto de seguridad, salud y medio ambiente de
parte de nuestros clientes, unimos nuestros esfuerzos con el propósito de ejecutar un
proyecto sin accidentes y por consiguiente sin pérdidas.

Nuestro Reglamento Interno de Seguridad y Salud Trabajo (RISST) fue elaborado para
dar a conocer a todos nuestros trabajadores los aspectos de salud, seguridad y cuidado
del medio ambiente, en las diferentes actividades que desempeñas.
Nuestras reglas han sido diseñadas para cumplir con la legislación en materia de salud y
seguridad. Naturalmente los procedimientos y las guías solamente no nos garantiza que
ningún daño o accidente pueda ocurrir; la cooperación y compromiso a la seguridad son
componentes críticos para un ambiente seguro para todos nosotros.

A Continuación se adjunta las Políticas de:

 Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

 Alcohol, Drogas y Cigarrillos.

Política Integrada de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente y Salud Ocupacional.

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

Política Alcohol, Drogas y Cigarrillos.

 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

3.3 RESPONSABILIDADES GENERALES

3.3.1 Ingeniero Residente
 Verificar el cumplimiento del Plan de SST y del Reglamento Interno de Seguridad y
Salud en el Trabajo.
 Presidir el Sub Comité de Seguridad del proyecto, manteniendo las actas como
evidencia de cumplimiento.
 Respaldar las directivas y recomendaciones de SSOMA a través de sus Jefes, para
garantizar la seguridad operativa del proyecto y el cumplimiento de la Política
SSOMA.
 Participar en los programas de capacitación e inspecciones, en calidad de instructor
e inspector respectivamente.
 Auditar periódicamente las instalaciones y las actividades desarrolladas dentro del
Proyecto.
 Analizar y evaluar las estadísticas de los accidentes del proyecto para tomar
decisiones dirigidas a la mejora continua.

3.3.2 Jefe de Prevención de Riesgo y Gestión Ambiental

 Exigir el cumplimiento del Plan y Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el
Trabajo en el Proyecto.
 Participar en el planeamiento de las diferentes etapas de la ejecución de obras,
para asegurarse de la eficiencia de los métodos a aplicarse en cuanto a Seguridad
se refiere.
 Asesorar en materia de Prevención de Riesgos a todos los colaboradores del
Proyecto.
 Liderar en la identificación de peligros y evaluación de riesgos en función a las
actividades a realizar en el Proyecto.
 Hacer cumplir el Programa de Inducción y Capacitación en Seguridad para los
colaboradores y los subcontratistas para este proyecto.
 Conformar el Sub Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Sancionar a los colaboradores que infrinjan las normas de seguridad de acuerdo al
procedimiento que se estable en el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
 Supervisar y autorizar todo aquello que vaya a usarse, operar, implantarse,
establecerse, transitar, etc., en y durante la obra; tal como estándares de los EPP’s
a usarse, maquinarias, vehículos, herramientas, accesorios, suministros,
dispositivos, instalaciones, servicios, etc.
 Analizar las causas y las estadísticas de los incidentes y accidentes, emitiendo las
recomendaciones pertinentes.
 Mantiene el personal idóneo, equipamiento y práctica para asegurar la atención
primaria ante una emergencia.
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

 Supervisa, requiere y se asegura de la instalación de las señaléticas necesarias para

identificar los diferentes tipos de riesgos que se presenten en su obra durante todo
el tiempo de ejecución.
 Administra, controla y emite información estadístico del uso del EPP en obra.

3.3.3 Arquitecto de Campo

 Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el Jefe
de SSOMA asignado al Proyecto, a fin de garantizar que se implementen las
medidas preventivas.
 Revisa y aprueba el AST desarrollado a diario por las diferentes cuadrillas de su
frente de trabajo. Asegurando el entendimiento del mismo por parte de cada uno
de los integrantes de las cuadrillas.
 Asegura las condiciones de trabajo de tal manera que cumpla con los estándares
de prevención y asegure la labor de los trabajadores.
 Ante el uso de algún material químico solicita la inspección, capacitación y entrega
del EPP adecuado para la tarea al área de prevención.
 Vela por el orden y limpieza de su frente de trabajo de manera continua.

3.3.4 Administrador de Obra

 Garantizar el proceso formal de contratación del personal de obra.
 Gestiona los trámites de solicitud de SCTR (Salud y Pensión) para personal nuevo y
la renovación mensual de los mismos.
 Ingresa al sistema, los requerimientos de EPP de acuerdo a la petición y aprobación
de Residente y asegura que estás sean abastecidas para la fecha requerida.
 Apoya al área de SSOMA en el requerimiento de otros elementos que sean
necesarios y aprobados por Residente para el desarrollo de la Gestión SSOMA.
 Coordina con el área de RRHH sobre el seguimiento de atención de los accidentes
de trabajo.

3.3.5 Almacén
 Verificar que las herramientas, equipos portátiles y equipos de protección
individual, estén en buen estado y cumplan con los estándares de prevención de
riesgos.
 Emite estatus semanal al Jefe SSOMA sobre el stock y consumo de los EPP.
 Entregar el EPP, al personal que presente su boleta de entrega firmado por el área
SSOMA.
 Mantener un registro del consumo de equipos de protección personal (EPP).
 Conocer el correcto almacenamiento de los equipos de protección individual y
sistemas de protección colectiva.
 Mantener visible y a disposición, las hojas de seguridad (MSDS) de los materiales
químicos usados en obra.

3.3.6 Trabajadores
 Pasar la evaluación de examen médico ocupacional, según su puesto de trabajo.
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

 Recibir la charla de inducción general y firmar el “Compromiso de Cumplimiento”,

después de conocer los estándares establecidos en los procedimientos de trabajo.
 Recibir y firmar la recepción del Reglamento Interno de Seguridad.
 Leer y conocer lo que indica el Reglamento Interno de Seguridad,
comprometiéndose en el cumplimiento del mismo y sometiéndose a las sanciones
respectivas ante una falta o incumplimiento a lo dispuesto en este RIS.
 Cumplir con los estándares, procedimientos y prácticas de trabajo seguro
establecidos dentro del sistema de gestión de seguridad y salud.
 Participan activamente y conocer a detalle lo establecido en Procedimiento Escrito
de Trabajo Seguro, realizado para cada proceso independiente.
 Ser responsable por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo.
 Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente.
 Cuidar y realizar el mantenimiento adecuado de los EPP, recibidos, ya que para
reposición, deberán entregar el usado en el cual muestra su sello personal.
 Participar activamente en la capacitación programada.
 Velar por el orden, la limpieza y la preservación del ambiente en su frente de
trabajo
 Utilizar de modo seguro y apropiado las herramientas, equipos o vehículos, y
respetando las instalaciones.
 Asistir a trabajar en buenas condiciones físicas, sin estar bajo la influencia de
alcohol, drogas o cualquier tipo de fármacos.
 Velar por la seguridad de sus compañeros de trabajo.

3.3.7 Sub Contratistas

 FASE DOS SAC, vigilará el cumplimiento del sistema de Gestión de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente.

IV. GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

4.1 ESTADÍSTICAS DE SST
4.1.1 Horas Hombre Trabajadas
El proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA se desarrolló del 16
de junio del 2017 al 09 de septiembre del 2017; empleando un promedio de
colaboradores; haciendo un total acumulado de HHT (horas hombre trabajadas).

Horas Hombres Trabajando

PROMEDIO DÍAS TOTAL DE HORAS HORAS TRABAJADAS EN EL
AÑO MES TRABAJADOR(*) TRABAJADOS TRABAJADAS EN EL MES PROYECTO
FASE2 FASE2 MES ACUMULADO
JUNIO 17 8 1,941.00 1,941.00 1,941.00
JULIO 26 26 7,550.00 7,550.00 9,491.00
2017
AGOSTO 29 30 7692.50 7692.50 17,183.50
SEPTIEMBRE 27 9 1,939.00 1,939.00 19,122.00
19,122.50
Elaboración propia
(*) Se ha considerado las actividades por nuestros colaboradores directos y subcontratistas
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.1.2 Descripción de incidentes y accidentes

i. Incidentes
En el periodo de ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE
JOCKEY PLAZA no se tuvo incidentes peligrosos.

ii. Accidentes
El periodo de ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY
PLAZA no reportó accidentes.

iii. Índices de Frecuencia, Gravedad y Accidentabilidad

El siguiente cuadro, presenta los indicadores de frecuencia, accidentabilidad y
gravedad, de acuerdo a lo estipulado en el Anexo Nº 06 de la Norma Técnica de
Edificación G-050.

Total de Accidentes Re gistrables x 200000

Indice de Frecuencia 
Total de HH trabajadas
Total de días perdidos x 200000
Indice de Gravedad 
Total de HH trabajadas
IFxIG
Indice de Accidentabilidad 
200

Índice de Accidentabilidad
TRABAJADOR

TRABAJADAS

TRABAJADAS

CON TIEMPO

FRECUENCIA
ACCIDENTES

GRAVEDAD
PROMEDIO

PROYECTO
EN EL MES

PERDIDOS

INDICE DE

INDICE DE

INDICE DE
ACCIDEN.
PERDIDO
HORAS

HORAS

EN EL

DIAS

SEMANA

F2 F2 MES ACUMUL MES ACUMUL MES ACUMUL MES ACUMUL MES ACUMUL MES ACUMUL
JUNIO 17 1,941.00 1,941.00 1,941.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JULIIO 26 7,550.00 7,550.00 9,491.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AGOSTO 29 7692.50 7692.50 17,183.50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SEPTIEMBRE 27 1,939.00 1,939.00 19,122.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0

FORMULAS

P ROYECCION SEGÚN LOS IN DICES DE SEGURIDAD EN EL ULTIMO MES FRECUEN CIA = NÚ M ERO DE ACCIDENTES x 200,000
FRECUENCIA: ACCIDENTES ESPERADOS POR CADA 200 HORAS DE TRABAJO
HH TRABAJADAS DEL M ES
SEVERIDAD: DIAS PERDIDOS POR CADA 200 HORAS DE TRABAJO
P ROYECCION SEGÚN LOS IN DICES DE SEGURIDAD EN EL P ROYECTO SEVERIDAD = DIAS PERDIDOS x 200,000
FRECUENCIA: ACCIDENTES ESPERADOS POR CADA 200 HORAS DE TRABAJO
GRAVEDAD HH TRABAJADAS DEL M ES
SEVERIDAD: DIAS PERDIDOS POR CADA 200 HORAS DE TRABAJO
ACCIDEN TIBILIDAD = IF X IS
200
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.2 CAPACITACIONES
En cumplimiento del Plan de Seguridad, salud Ocupacional y Medio Ambiente, se
desarrollaron inducciones iniciales; capacitaciones diarias, capacitaciones generales y
capacitaciones especificas con la finalidad de proporcionar conocimientos al personal
en temas de seguridad, calidad y medio ambiente; generado una conciencia de
prevención.

Charlas de inducción.- Las charlas fueron brindadas a todo el personal que por primera
vez ingreso al proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA y tuvo
como duración mínima de 03 horas, explicando los temas Política de Seguridad, Calidad
y Medio Ambiente, Terminología Básica de Seguridad, Trabajos en Altura, Trabajos en
Caliente, Trabajos en excavación, Trabajos con Materiales Peligrosos, entre otros.
Capacitación diaria.- Fueron impartidas en los frentes de trabajo, difundida por la
jefatura de Prevención de Riesgos, teniendo un mínimo de duración de 10 minutos;
siendo estas registradas a partir de las primeras horas de trabajo.

En el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA se realizaron un

total de 84 capacitaciones diarias, con un total de 544.25 H-H capacitado. A
continuación se muestra una tabla resumen en la cual se muestra todos los temas
desarrollados.
Cuadro de Capacitación Diaria

Duración
Día Fecha Tema Área Expositor N° Asist. H-H Cápac.
Min.
LUNES 19/06/2017 Procedimiento de análisis de trabajo seguro SEGURIDAD Rosa Díaz 18 15 4.50
MARTES 20/06/2017 Procedimiento de análisis de trabajo seguro SEGURIDAD Rosa Díaz 37 15 9.25
MIÉRCOLES 21/06/2017 Difusión de incidente en obra SEGURIDAD Rosa Díaz 25 15 6.25
JUEVES 22/06/2017 La electricidad puede ser un enemigo SEGURIDAD Rosa Díaz 10 15 2.50
SABADO 24/06/2017 Trabajos al mismo nivel SEGURIDAD Paul Sandoval 12 15 3.00
LUNES 26/06/2017 Cuidado de los EPP SEGURIDAD Paul Sandoval 10 15 2.50
MARTES 27/06/2017 Medidas de control con los tapones auditivos SEGURIDAD Rosa Díaz 12 15 3.00
MIÉRCOLES 28/06/2017 Técnicas de manejo defensivo SEGURIDAD Rosa Díaz 13 15 3.25
JUEVES 29/06/2017 Riesgos ocultos SEGURIDAD Rosa Díaz 17 15 4.25
VIERNES 30/06/2017 Uso correcto de los EPP SEGURIDAD Paul Sandoval 15 15 3.75
SÁBADO 01/07/2017 Recomendaciones de SST CALIDAD Paul Sandoval 11 15 2.75
LUNES 03/07/2017 Política de seguridad CALIDAD Rosa Díaz 21 15 5.25
MARTES 04/07/2017 Enfermedades ocupacionales SEGURIDAD Rosa Díaz 12 15 3.00
MIÉRCOLES 05/07/2017 Dermatitis profesional SEGURIDAD Rosa Díaz 26 15 6.50
JUEVES 06/07/2017 Uso correcto de los EPP SEGURIDAD Luis Falla 26 15 6.50
VIERNES 07/07/2017 Actos y condiciones inseguras SEGURIDAD Paul Sandoval 6 15 1.50
SÁBADO 08/07/2017 Método correcto del levantamiento de cargas SEGURIDAD Rosa Díaz 26 15 6.50
LUNES 10/07/2017 Actos y condiciones inseguras SEGURIDAD Rosa Díaz 25 15 6.25
MARTES 11/07/2017 Extintores de incendio SEGURIDAD Rosa Díaz 23 15 5.75
MIÉRCOLES 12/07/2017 Protección respiratoria SEGURIDAD Paul Sandoval 28 15 7.00
JUEVES 13/07/2017 Que es mejora continua CALIDAD Rosa Díaz 28 15 7.00
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

VIERNES 14/07/2017 Neumoconiosis SEGURIDAD Rosa Díaz 37 15 9.25

SÁBADO 15/07/2017 Tipos de contaminación AMBIENTE Rosa Díaz 38 15 9.50
DOMINGO 16/07/2017 Seguridad basada en el comportamiento SEGURIDAD Rosa Díaz 9 15 2.25
LUNES 17/07/2017 RISST SEGURIDAD Rosa Díaz 24 15 6.00
MARTES 18/07/2017 Primeros auxilios SEGURIDAD Paul Sandoval 20 15 5.00
MIÉRCOLES 19/07/2017 Tipos de contaminación AMBIENTE Paul Sandoval 25 15 6.25
JUEVES 20/07/2017 Cultura de seguridad SEGURIDAD Rosa Díaz 76 15 19.00
VIERNES 21/07/2017 Ergonomía SEGURIDAD Rosa Díaz 25 15 6.25
VIERNES 21/07/2017 Materiales peligrosos AMBIENTE Paul Sandoval 25 15 6.25
VIERNES 21/07/2017 Recomendaciones de SST CALIDAD Víctor Mendoza 48 15 12.00
SÁBADO 22/07/2017 Tus 5 lados SEGURIDAD Paul Sandoval 62 15 15.50
DOMINGO 23/07/2017 Las 5 "S" CALIDAD Rosa Díaz 40 15 10.00
LUNES 24/07/2017 Seguridad basada en el comportamiento SEGURIDAD Rosa Díaz 28 15 7.00
LUNES 24/07/2017 El caballo inseguro SEGURIDAD Paul Sandoval 22 15 5.50
MARTES 25/07/2017 Materiales peligrosos AMBIENTE Paul Sandoval 21 15 5.25
MARTES 25/07/2017 La comunicación CALIDAD Víctor Mendoza 4 15 1.00
MIÉRCOLES 26/07/2017 Trabajo en equipo SEGURIDAD Víctor Mendoza 22 15 5.50
El sentido común es el menor común de los
MIÉRCOLES 26/07/2017 SEGURIDAD Rosa Díaz 26 15 6.50
sentidos
MIÉRCOLES 26/07/2017 Percepción del riesgo SEGURIDAD Paul Sandoval 12 15 3.00
JUEVES 27/07/2017 Lesiones en la espalda SEGURIDAD Rosa Díaz 25 15 6.25
JUEVES 27/07/2017 Percepción del riesgo SEGURIDAD Paul Sandoval 25 15 6.25
VIERNES 28/07/2017 Efecto invernadero AMBIENTE Rosa Díaz 18 15 4.50
SÁBADO 29/07/2017 Monóxido de carbono muerte silenciosa SEGURIDAD Rosa Díaz 16 15 4.00
LUNES 31/07/2017 Señales de advertencia SEGURIDAD Rosa Díaz 34 15 8.50
MARTES 01/08/2017 Todos los accidentes tienen una causa SEGURIDAD Rosa Díaz 29 15 7.25
MIÉRCOLES 02/08/2017 El buen ejemplo SEGURIDAD Rosa Díaz 31 15 7.75
JUEVES 03/08/2017 Las preguntas demuestran inteligencia SEGURIDAD Rosa Díaz 30 15 7.50
VIERNES 04/08/2017 Resolución de problemas SEGURIDAD Rosa Díaz 32 15 8.00
SÁBADO 05/08/2017 Orden y limpieza SEGURIDAD Cesar Iparraguirre 33 15 8.25
LUNES 07/08/2017 Origen y consecuencia de la contaminación AMBIENTE Cesar Iparraguirre 32 15 8.00
MARTES 08/08/2017 SIG: ¿tiene sentido aplicarlo en la construcción? CALIDAD Rosa Díaz 27 15 6.75
MIÉRCOLES 09/08/2017 Esmeriles SEGURIDAD Luis Echajaya 33 15 8.25
JUEVES 10/08/2017 Seguridad en el uso de escaleras SEGURIDAD Luis Echajaya 33 15 8.25
VIERNES 11/08/2017 Seguridad basada en el comportamiento SEGURIDAD Luis Echajaya 48 15 12.00
Que diria ud, si la herramientas o equipos
SÁBADO 12/08/2017 SEGURIDAD Luis Echajaya 29 15 7.25
pudieran hablar
DOMINGO 13/08/2017 Seguridad en los andamios SEGURIDAD Luis Echajaya 15 15 3.75
LUNES 14/08/2017 El peligro de los trabajos de izaje SEGURIDAD Rosa Díaz 25 15 6.25
MARTES 15/08/2017 Trabajo en equipo evita accidentes SEGURIDAD Rosa Díaz 29 15 7.25
MIÉRCOLES 16/08/2017 Inspecciones de seguridad SEGURIDAD Rosa Díaz 32 15 8.00
JUEVES 17/08/2017 Izaje de carga SEGURIDAD Luis Echajaya 34 15 8.50
VIERNES 18/08/2017 Vestidores en el lugar de trabajo SEGURIDAD Luis Echajaya 30 15 7.50
SÁBADO 19/08/2017 Contaminación del aire en el lugar de trabajo AMBIENTE Luis Echajaya 28 15 7.00
DOMINGO 20/08/2017 Como trabajar alrededor de máquinas pesadas SEGURIDAD Luis Echajaya 13 15 3.25
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

LUNES 21/08/2017 Cables de extensión SEGURIDAD Luis Echajaya 25 15 6.25

MARTES 22/08/2017 Clavos oxidados SEGURIDAD Luis Echajaya 18 15 4.50
MIÉRCOLES 23/08/2017 Barreras de seguridad SEGURIDAD Luis Echajaya 29 15 7.25
JUEVES 24/08/2017 Caída de herramientas SEGURIDAD Luis Echajaya 33 15 8.25
VIERNES 25/08/2017 Control de factores de riesgo ambiental AMBIENTE Rosa Díaz 35 15 8.75
SÁBADO 26/08/2017 Áreas restringidas SEGURIDAD Rosa Díaz 27 15 6.75
DOMINGO 27/08/2017 Dermatitis profesional SEGURIDAD Luis Echajaya 15 15 3.75
LUNES 28/08/2017 Las pequeñeces de la vida SEGURIDAD Rosa Díaz 30 15 7.50
MARTES 29/08/2017 Los trabajadores que piensan evitan accidentes SEGURIDAD Rosa Díaz 33 15 8.25
MIÉRCOLES 30/08/2017 Mirar antes de actuar SEGURIDAD Rosa Díaz 31 15 7.75
JUEVES 31/08/2017 El alcohol y los accidentes SEGURIDAD Rosa Díaz 32 15 8.00
VIERNES 01/09/2017 El ozono AMBIENTE Luis Echajaya 35 15 8.75
SÁBADO 02/09/2017 La importancia del uso de EPP SEGURIDAD Luis Echajaya 32 15 8.00
DOMINGO 03/09/2017 Máquinas pesadas y sus peligros SEGURIDAD Luis Echajaya 8 15 2.00
LUNES 04/09/2017 Levantamiento de carga SEGURIDAD Luis Echajaya 25 15 6.25
MARTES 05/09/2017 Peligro con el cemento SEGURIDAD Luis Echajaya 24 15 6.00
Hipoacusia: enfermedad frecuente en los
MIÉRCOLES 06/09/2017 SEGURIDAD Luis Echajaya 23 15 5.75
trabajadores
JUEVES 07/09/2017 La problemática del agua AMBIENTE Luis Echajaya 22 15 5.50
VIERNES 08/09/2017 Caídas a menos 1.80m SEGURIDAD Rosa Díaz 25 15 6.25
SÁBADO 09/09/2017 Aislemos el área de trabajo SEGURIDAD Rosa Díaz 29 15 7.25
TOTAL 2,177 1,485 544.25

En el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA en su periodo de

ejecución hay un total de horas hombre capacitado de los cuales el 81% corresponde a
seguridad, 10% en temas ambientales y 9% capacitaciones de calidad.

Porcentaje de las diferentes áreas de capacitación

 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.3 CONTROL OPERACIONAL

La parte más importante de nuestro Sistema de Gestión de SSOMA, es el control
operacional, el mismo que establece una serie de actividades programadas y no
programadas, las cuales nos permitieron identificar las necesidades previas al inicio
de una actividad, así como los indicadores a monitorear durante el desarrollo del
proyecto.
Estos indicadores están dirigidos desde el procedimiento de ingreso del personal,
control de equipos y/o herramientas, hasta el desarrollo de cada una de las
actividades que integran el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY
PLAZA.
FASE DOS S.A.C para el desarrollo del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA
NORTE JOCKEY PLAZA estableció las siguientes líneas de acción y control
compatibles con sus objetivos y con su Política de Seguridad y Salud Ocupacional

4.3.1 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Previo al inicio de cada actividad en general se ha desarrollado el procedimiento de
trabajo con su respectivo IPERC. Esto para dar a conocer a todos los involucrados del
nivel de riesgo y las medias preventivas a asumir durante el desarrollo de las
diferentes actividades.

4.3.2 Inspecciones de Seguridad

Durante la ejecución del proyecto se realizaron diferentes inspecciones entre
rutinarias y no rutinarias; por parte del departamento de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente de FASE DOS S.A.C.
Las inspecciones No rutinarias de FASE DOS S.A.C, fueron efectuadas de acuerdo a
una programación mensual que se desarrolló a principio de cada mes.
Las inspecciones rutinarias efectuadas por FASE DOS S.A.C. eran de manera diaria
con el objeto de prevenir y corregir los posibles riesgos.
Las observaciones realizadas por el departamento de Seguridad, Salud Ocupacional
y Medio Ambiente de FASE DOS S.A.C. fueron levantadas al 100%.

4.3.3 Permisos de Trabajo

Es una herramienta cuyo objetivo es verificar que cada trabajador planifique sus
tareas diariamente, visualizando todos los riesgos y los peligros que implica ejecutar
sus tareas.
Diariamente los colaboradores del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE
JOCKEY PLAZA elaboraron sus ATS, PETAR (excavaciones, confinados, caliente,
altura); estos eran revisados por el capataz del frente, el ingeniero de campo y el PdR
o Jefe de PdR y GA, identificando y verificando las medidas de control asumidas.

4.3.4 Orden y Limpieza

El concepto de orden y limpieza básico de seguridad que rigió para todas las
operaciones ejecutadas en el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE
JOCKEY PLAZA. El tema de orden y limpieza fue fundamental para el éxito de
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

nuestras acciones, cada uno de los trabajadores sostuvo una actitud positiva,
manteniendo sus áreas de trabajo y vías de evacuación, ordenadas y limpias.
Así mismo dos veces por semana se realizaban campañas de orden y limpieza con la
finalidad de evitar accidentes.

4.3.5 Control de Equipos Utilizados en Obra

Para la inspección de herramientas manuales y eléctricas se tiene establecido el
control mediante el uso de colores de identificación del mes como lo indica la Norma
Técnica G050.
Código De Colores Para Verificar Estado De Herramientas Manuales Y Equipos
Portátiles
Meses Color
Enero Julio Amarillo
Febrero Agosto Verde
Marzo Septiembre Rojo
Abril Octubre Azul
Mayo Noviembre Negro
Junio diciembre Blanco

La inspección se ha realizado mediante formatos pre establecidos de acuerdo al tipo

de equipo a usar; identificando de esa forma toda necesidad de corrección o
mantenimiento, minimizando así el riesgo de ocurrencia de accidentes y/o
incidentes.

4.3.6 Control de Equipos de Protección Personal

El control del uso correcto de los equipos de protección personal (EPP) fue de forma
rutinaria y por parte de todos los integrantes del proyecto; así mismo hubo
situaciones en la que se exigía el uso de EPP complementarios de acuerdo a la
diferentes situaciones presentadas en el proyecto como: el uso de arnés para
trabajos en altura, uso de mandil de cuero, escarpines de cuero, mascarilla con filtro,
careta, orejeras para el corte de acero; entre otras.
Adicionalmente se instalaron equipos de protección colectiva (EPC); como: mallas
perimetrales para evitar la dispersión de polvo hacia los vecinos; mallas anti caídas
para prevenir las caídas de objetos; tapas de ductos; colocación de señaléticas;
habilitado de líneas de vida, otros.
Los EPP defectuosos fueron cambiados de inmediato para la seguridad de los
trabajadores. El stock de EPP y EPC no bajaron del % del total de trabajadores,
manteniendo de esta forma atención continua de estos equipos.
En la siguiente tabla se muestra la cantidad de EPP utilizados en todo el periodo de
ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, de
forma directa por el personal en planilla de FASE DOS S.A.C.

4.3.7 Control de Señaléticas

Las inspecciones diarias realizadas en campo nos permitieron identificar los peligros
y el nivel de riesgo generado por las diversas actividades desarrolladas en el periodo
de ejecución del proyecto.
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

Es por ello que se señalizo todas las áreas en las que se identificaron los peligros y
hubo un mantenimiento continuo en cuanto a la reposición y reubicación de acuerdo
al proceso constructivo del proyecto, esto nos permitió reducir el índice de
ocurrencia de incidentes.
Adicionalmente en campo se distribuyeron los mapas de riesgo para que el personal
pueda visualizar antes de ingresar al área los peligros identificados.

4.3.8 Notificaciones de Riesgo

De acuerdo a los controles y seguimiento de estándares y por el Reglamento Interno
de Seguridad, se ha aplicado las notificaciones de riesgo por diferentes
incumplimientos durante la ejecución del proyecto en la que se observaron
diferentes oportunidades actos y condiciones sub estándares, los cuales fueron
corregidos de forma inmediata, capacitando y dando charlas de reinducción al
personal involucrado.
Aun así reincidiendo en el acto y/o condición subestandar se optó por aplicar
sanciones disciplinarias empezando por una llamada de atención verbal,
amonestación escrita, suspensión hasta retiro definitivo del proyecto.
A continuación se muestra una tabla de reporte de amonestaciones en el cual se
detalla el motivo causal de cada una de ellas.

4.4 RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

4.4.1 Equipamiento de Contingencia
En el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA contó con
equipos de contingencia distribuidas estratégicamente en los diferentes frentes de
trabajo de la obra, para dar los primeros auxilios de manera rápida ante cualquier
Emergencia.
Ante cualquier emergencia detectada ya sea por causa antrópica o natural se actuó
de acuerdo al flujograma de comunicaciones de emergencia, el cual detalla pasos a
seguir en caso de presentarse una eventualidad y ante un evento dar la voz de alarma
al Ingeniero de Campo, Seguridad y/o PdR, siguiendo el flujograma de comunicación.

4.4.2 Plan de Emergencias

El Plan de emergencia y de contingencia que FASE DOS S.A.C. presento, está basado
en la rapidez de comunicaciones y en la capacidad de respuesta de nuestros
colaboradores para minimizar las posibles pérdidas y lesiones que puedan afectar no
solo al proyecto sino también operaciones ajenas a nuestro proyecto.
Nuestro plan de contingencia se elaboró con el propósito de atender emergencias,
tales como incendios, accidentes de trabajo como. Caída de altura, electrocuciones,
derrames de combustible, entre otros; de tal forma que al momento en el que se
produzca el evento, se asegure la protección del medio ambiente y de los
colaboradores, garantizando que los recursos físicos y económicos estén disponibles
en todo momento; así mismo se debe verificar que la información transmitida al
público sea la correcta.
El propósito del Plan de Emergencia fue establecer procedimientos adecuados para
controlar situaciones de emergencia, las cuales podrían afectar al personal de la obra
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, visitantes, a la

infraestructura, vecinos, otros; por ello se asignaron funciones y responsabilidades
al personal de obra y línea de mando con el siguiente objetivo:
 Proteger la vida de los obreros y daños a la propiedad.
 Minimizar pérdidas que se generen después de alguna emergencia.
 Controlar la emergencia que se genere durante el periodo de ejecución del
proyecto.
 Evacuar hacia las zonas seguras previamente señaladas a la brigada de
evacuación.
Durante el periodo de ejecución del proyecto se formaron brigadas de primeros
auxilios, evacuación y de lucha contraincendios, la fueron constantemente
capacitadas en temas como: primeros auxilios (poli contusiones), RCP, uso de
extintores, otros. Así pusieron los conocimientos impartidos en los simulacros
realizados en la obra.

4.4.3 Plan de Emergencias para Control de Incendios – Peligro Potencial

La alta probabilidad de ocurrencia de incendios debido a nuestras propias
operaciones nos obligó a poner en práctica un sistema contra incendio que sirva para
tener una respuesta rápida y oportuna ante este tipo de emergencia. La inspección
diaria y chequeo mensual de nuestro equipo contra incendio nos dieron la seguridad
de tener nuestros elementos necesarios para controlar y minimizar este tipo de
emergencia.
Entre lineamientos más importantes desarrolladas por FASEDOS S.A.C., para el
control de incendios son:
 Estricto cumplimiento de las tareas de Orden y Limpieza.
 Adecuada utilización de los permisos y procedimientos de trabajo en
caliente y asignación de personal capacitado para prevenir, avisar y controlar
incendios.
 Ubicación y uso adecuado de extintores en el área de trabajo y en el
almacén. Se deberán realizar inspecciones y controlar el mantenimiento del
equipo contra incendios.
 Capacitar al personal en el uso de extintores y en técnicas de rescate y
primeros auxilios.
 Desarrollar simulacros para emergencias de incendio.
 No se permitirá fumar.
 Los extintores de incendios se deberán inspeccionar cada 15 días. Se
reemplazará un extintor por otro en caso que se encuentre descargado o
cuando se cumpla la fecha de recarga.

4.4.4 Plan de Emergencias para Prevención y Protección Contra Caídas – Peligro Potencia
A pesar que nuestro proceso constructivo tiene un trabajo crítico con labores en
altura, capacitamos y supervisamos en forma permanente los trabajos sobre
andamios, escaleras, plataformas elevadas durante todo el periodo de nuestras
operaciones.
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

El uso permanente y adecuado de arneses y doble línea de vidas homologadas nos

garantizaron una adecuada protección a nuestro personal, siendo nuestra primera
ocupación el mantener adecuados lugares de trabajo con protecciones adecuadas y
aprobadas por nuestro clientes
Se mantuvo un control estricto sobre la seguridad del personal de campo quienes
realizaron los trabajos de Instalaciones Eléctricas, Instalaciones Sanitarias,
Instalaciones de Detección y Extinción de Incendios, Instalaciones de Iluminación de
Emergencia, previo a los trabajos de se efectuó el llenado el A.T.S., con los permisos
respectivos para la ejecución de los mismos.
Se realizaron las inspecciones de los andamios durante el proceso de armado y
desarmado colocando el Check List de inspección de Andamios, tarjetas de color
Rojo, amarillo y Verde, según la norma G 050 Seguridad durante la construcción.

4.5 SERVICIOS DE BIENESTAR

En el campamento de la obra MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA,
se contó con dos ambientes acondicionados para oficinas y almacén; adicionalmente
se acondiciono áreas para: sala de reuniones, tópico, vestuarios y comedor.

4.5.1 Comedor y Control de Alimentación

Se acondiciono un ambiente para el uso de comedor; el cual contó con 06 mesas con
capacidad de 08 personas por cada mesa; lo que nos da una capacidad total de 48
por lo se organizaron dos turnos para almorzar uno de 12:00 a las 13:30 horas y el
otro de las 12.30 a las 13:00 horas.
Se realizó el control correspondiente a las concesionarias de alimentos, en cuanto a
la calidad e higiene de sus productos.

4.5.2 Vestuario y Duchas

Se implementó un ambiente con 04 duchas y 04 lavatorios para el aseo del personal
obrero, en cuanto a los vestuarios se acondiciono un área con lokers para el personal
de casa y subcontratas; así mismo se realizó el seguimiento al orden y limpieza
correspondiente.

4.5.3 Servicios Higiénicos e Instalaciones

Inicialmente se instalaron baños portátiles distribuidos estratégicamente en cambo;
luego se acondiciono en el primer nivel un baño con 04 duchas, 05 inodoros, 01
lavadero con 04 grifos, cuyas aguas residuales domésticas descargaban en la línea de
desagüe público. En la última etapa del proyecto se volvieron a instalar 05 baños
portátiles y 02 lavaderos dobles portátiles.

4.6 SALUD OCUPACIONAL

4.6.1 Exámenes Médicos
Como parte de cumplimiento de las normas se ha desarrollado los Exámenes
Médicos Ocupacionales (EMO) para todo el personal, así mismo se solicitó las
constancias de aptitud a nuestras sub contratas. A continuación se presenta una
tabla en la que se detalla la cantidad EMO realizados.
 PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.7 PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

FASE DOS S.A.C. para el desarrollo del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA
NORTE JOCKEY PLAZA diseño un Plan de Gestión Ambiental cuyo objetivo primordial
es la preservación del medio ambiente; en la cual se diseñaron procedimientos,
estándares y planes con el fin de prevenir, controlar y reducir los potenciales
Impactos Negativos y asegurar que la obra cumpla con los estándares exigidos por la
Normativa Peruana.

4.7.1 Manejo de aguas residuales domésticas

El servicio de la disposición final de las aguas residuales domésticas generadas en el
proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, fue administrado
por una EPS; sin embargo para evitar algún tipo de impacto negativo se realizaban
constantes inspecciones para ver las condiciones en la que se encontraba el
almacenamiento de las aguas residuales domésticas, por lo que siempre se observó
lo siguiente:
i). No se encontró ninguna fisura por tanto no hubo contacto entre las aguas residuales
y el suelo.
ii). La capacidad de almacenamiento no fue excedida.
iii). No se observó la presencia de vectores.
iv). No se generaron olores ya que las aguas residuales se encontraban encapsuladas y
en un área abierta donde hay una ventilación constante.

Así mismo la limpieza de los baños químicos portátiles y la del tanque séptico se
realizaba con una frecuencia de dos veces por semana, a continuación se detalla el
reporte de orden de servicio.