Características de la administración del recurso humano

Administración del talento humano

Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, y control de
técnicas capaces de promover el desempeño eficiente en una organización.
Características
Toda administración del recurso humano debe tener en cuenta lo siguiente:
 Planeación: estrategias que cumplan con los objetivos de la empresa y que
sean posibles de ejecutar con la finalidad de cumplir un proceso lo más
rápido posible.
 Organización: cambiar, transformar y potenciar la empresa a través de la
organización y/o administración de sus atributos.
 Desarrollo y coordinación: ejecutar las estrategias ya planteadas de la
mejor manera posible y así mismo ser supervisadas y delegadas de tal
manera que se cumplan en el orden esperado.
 Control de técnicas: Observar la manera en cómo se llevan a cabo los
procesos de desarrollo de estrategias, en donde se implementen técnicas
eficaces que contribuyan al buen desempeño de la empresa en todos sus
campos laborales. (capacitación)

Por otra parte, otra de las características del recurso humano que pueden ser:

1. No es patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de

Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son
patrimonio personal.
2. Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la
organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los
objetivos Organizacionales.
3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por
el comportamiento de los empleados en la organización.
4. Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el
desarrollo.
5. Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las
mismas capacidades, habilidades y conocimientos

El Recurso Humano es, según sus atributos individuales:

 Demográficas: edad, sexo, nivel socioeconómico, estado civil, nivel

académico, etc.
 De capacidad: como lo son las habilidades y aptitudes.
 Psicológicas: valores, actitudes y personalidad.
Cuando se revisa la gestión del talento humano se observa que le competen
responsabilidad dentro de la organización en:
 El proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles
requeridos.
 Realizar el proceso de inducción.
 Capacitar a los colaboradores de forma permanente.
 Diseñar mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación en
los colaboradores.
Bibliografía
https://sena.blackboard.com/bbcswebdav/institution/SENA/Ventas/13410029/Cont
enido/DocArtic/MaterialRAP1.pdf
https://www.gestiopolis.com/caracteristicas-del-recurso-humano-y-
comportamiento-organizacional-ensayo/