TATIANA PARRADO GUEVARA

1.Datos la empresa familiar (Nombre, Giro y Tamaño)

RETAMBORES Ltda., cuenta con alrededor de 50 empleados y hasta el momento se

encuentra en su primera generación.

2. Genograma, Modelo de los 3 círculos, Modelo evolutivo de Gersick

- GENOGRAMA

Don Henry
Director y Marina
fundador

Comercial HSEQ Asist. Contable

49 Comercial Carolina 24
46
Alex Natalia Jhon Tatiana

2
18 9 Emma
Santiago isabella

- MODELO DE LOS 3 CIRCULOS

1) Marina (esposa), Crishtian (hijo, 26), Erika (hija, 28), Miguel (hijo, 37), Javier (hijo, 50).
2) 46 empleados.
3) No aplica.
4) Alex y Jhon.
5) Tatiana.
6) No aplica.
7) 5 (Henry, Alex, Natalia, Jhon y Tatiana)
 TATIANA PARRADO GUEVARA

- MODELO GERSICK

Expansión.
Ingreso en la
empresa.

Empresario
controlador.

3. Análisis del Modelo Estructural

La empresa tiene un modelo CAPITAN ya que, hasta el momento han sido los hijos que se
han incorporado en los cargos administrativos pero quien toma todo tipo de decisiones es el
gerente y fundador de la empresa.

4. Resultado del cuestionario online

TATIANA PARRADO GUEVARA
TATIANA PARRADO GUEVARA
 TATIANA PARRADO GUEVARA

5. Propuesta de mejora (recomendaciones

Considero que lo primero que se debe implementar es la capacitación del personal para que se
encuentren aptos y puedan colaborar en la innovación y desarrollo de la empresa. Generar una
mayor inversión en tecnología para mejorar los procesos productivos y así generar una mayor
competitividad en el mercado. Por otro lado, los aspectos familiares son muy críticos y en eso se
debería enfocar el dueño para promover una mejor relación entre los miembros y crear un
ambiente laboral y familiar bueno, promoviendo el crecimiento tanto organizacional y familiar con
el fin de que el legado familiar continúe y no se derrumbe por las pésimas relaciones familiares.
Finalmente, si no se hacen los cambios necesarios para que la organización crezca y vaya
evolucionando con el paso del tiempo temo que seguirá siendo tipo “emperador” pero no se podrá
conservar el legado familiar.

LISTA DE COTEJO

ITEMS SI APLICA NO APLICO

1. Incluye Genograma, Modelo de los 3 círculos, Modelo

evolutivo de Gersick
2. Identifica el riesgo estructural aplicando la fórmula y
determinando el tipo de empresa que es (Capitán, emperador,
etc.)
3. Contiene el resultado del pdf del cuestionario online
“Radiografía de la empresa familiar”
4. Incluye 1 recomendación para cada para cada una de las 5
variables del diagnóstico: liderazgo, estrategia, innovación,
institucionalización y continuidad
5. Incluye la predicción hacia qué modelo de empresa familiar
evolucionará, 2 recomendaciones para desarrollar a la
siguiente generación y 1 recomendación para formar el
consejo de familia o el consejo de administración.