LOGÍSTICA INDUSTRIAL Y CADENA DE ABASTECIMIENTOS– EPE

Práctica calificada 1 – 27ene18

Calificación
ALUMNO:
Para que tus respuestas y/o reclamos tengan validez, deja evidencia de tus cálculos y no uses lápiz y/o corrector líquido

1. Una empresa panificadora tiene la estrategia genérica de competir en su mercado con un

producto de calidad mînima aceptable y precios bajos. Define un objetivo logístico de LP
y la estrategia logística (ambos tienen que estar alineados con la estrategia de la
empresa) que deberá aplicarse para su logro. (2)

Objetivo logístico Estrategia logística

Varias respuestas satisfactorias Varias respuestas satisfactorias

2. Elabora un indicador adecuado para medir la gestión de almacén de productos

alimenticios refrigerados en un supermercado (2)
Valor cuantitativo óptimo
Fórmula
del indicador

Varias respuestas satisfactorias Varias respuestas satisfactorias

3. Indica un proceso logístico que crea valor para el cliente en una empresa que se dedica a
la venta de combustible para vehículos (1)
Proceso logístico Valor creado

Varias respuestas satisfactorias Varias respuestas satisfactorias

4. Escribe una ventaja y una desventaja de la ubicación aleatoria en almacén (1)

Ventaja Desventaja

Varias respuestas satisfactorias Varias respuestas satisfactorias

5. Indica 4 actividades sucesivas del proceso de recepción en almacén (1)

1 2 3 4

Contrastar GR con Verificar estado de

Contar Almacenar
orden de compra bienes
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6. Una imprenta mediana consume 480 toneladas de papel por año el que es adquirido en
bobinas de 800 kg cada una. La importación del papel se efectúa 3 veces al año en
cantidades iguales cada vez. Cada bobina viene en un palé de 1,1 x 1,2 m. El 60% de
cada lote de compra de bobinas se apila una sobre otra en pilas de 2 niveles y la otra
mitad se guarda en estantes de tres niveles de 4,50 m (largo) y 1,30 m (ancho).
a. Calcula la cantidad de bobinas de cada lote de compra (1)
Consumo anual = 480 / 0,8 = 600 b/a
Lote de compra = 600 / 3 = 200 b/LC

b. Calcula el área neta requerida para las bobinas que se apilan una sobre otra (1,5)
Cantidad de bobinas apiladas = 200 (60%) = 120 b
Cantidad de pilas = 120 / 2 = 60 pilas
Área neta para bobinas apiladas = 60 (1,1) (1,2) = 79,2 m2

c. Calcula el área neta requerida por los estantes que contienen las bobinas (2)
Cantidad de bobinas en estante = 200 (40%) = 80 b
Cantidad de estantes = 80 /(3 x 4) = 6,7 = 7 estantes
Área neta para bobinas en estantes = 7 (4.5) (1,3) = 40,95 m2

d. Si el almacén requiere que el 20% del área total corresponda a pasadizo, calcula
cual debe ser el área total que se requerirá para almacenar las bobinas de papel.
(Área total = área neta + área de pasadizos) (1,5)
Área neta = 79,2 + 40,95 = 120,15 m2
Área total = 120,15 / (1-0,2) = 150,2 m2
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7. Kuelap SAC es una empresa que se dedica a brindar servicio de transporte multimodal.
Ha recibido el encargo para transportar 2 máquinas cuyo peso bruto y medidas por cada
máquina es de 0,8 toneladas y 2,2 x 1,2 x 1,6 m. La carga partirá de el Callao y debe
llegar a Huachocolpa en la zona montañoza de Huancavélica. La ruta tiene las siguientes
etapas sucesivas:

Etapa Transporte Flete Referencias

Distancia: 450 km. Rendimiento combustible: 20 km/gl. Costo del
1 Camión Propio combustible: S/9/gl. Tiempo: 8 horas. Chófer: S/10 por hora. Otros costos:
S/0,20 por km. Retorno 100% con carga
2 Ferrocarril S/0,40 Factor de ajuste: 1tn / 4 m3.
3 Aéreo S/1,50 Factor de ajuste: 1tn / 6m3
4 Fluvial S/0,25 Factor de ajuste: 1 tn / 1m3
Con la información proporcionada calcular:
a. Costo del transporte por camión (1,5)
Costo combustible = ( 450 / 20 ) 9 = S/203
Costo de MOD = 10 (8) = S/80
Otros costos = 450 (0,2) = S/90
Total costo camión = S/373

b. Costo del transporte por ferrocarril (1,5)

PB = 2 ( 800 ) = 1 600 kg
VT = 2 (2,2) 1,2 (1,6) = 8,45 m3
PV = 8,45 (1 000/4) = 2 113 kg
Flete = 2 113 (0,4) = S/845

c. Costo del transporte aéreo (1,5)

PV = 8,45 (1 000/6) = 1 408 kg
Flete = 1 600 (1,50) = S/2 400

d. Costo del transporte fluvial (1,5)

PV = 8,45 (1 000/1) = 8 450 kg
Flete = 8 450 (0,25) = S/2 113

e. Valor de venta a cobrar al cliente por llevar la carga hasta Huachocolpa, si Kuelap
SAC tiene como objetivo tener una utilidad bruta del 25% del valor de venta. (1)
Costo total = 373 + 845 + 2 400 + 2113 = S/5 731
Valor de venta = 5 731 / (1 – 25%) = S/7 641