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INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

Tipo: Lista de verificación

Identificación del instrumento


Programa de formación Tecnólogo en Gestión Logística.
Código de la guía 12.

210101005: Dirigir el talento humano según


Competencia a desarrollar
necesidades de la organización.
210101005-02: Realizar el entrenamiento y el
seguimiento del talento humano de la efectividad
del desempeño en el puesto de trabajo, el estilo
Resultado(s) de aprendizaje de dirección utilizada y el cumplimiento de los
objetivos propuestos en cada proceso según
planes de mejoramiento establecidos por la
organización.
 Plantea idóneamente planes y programas de
entrenamiento y capacitación de acuerdo con
el diagnóstico de las necesidades de
capacitación y entrenamiento de la fuerza
laboral y los principios y valores de la
organización.
Criterios de evaluación
 Genera ideas para innovar y solucionar
problemas en la organización mediante el
fomento del trabajo en equipo como estrategia
de interacción grupal e interpersonal de
acuerdo con las normas de seguridad y
políticas de la organización.
Gestionar y optimizar el recurso humano de la
Actividad de proyecto organización garantizando la promesa de
servicio.

Direccionar el recurso humano de la


Actividad de aprendizaje organización, garantizando el cumplimiento de la
promesa de servicio.

Evidencia 5: Propuesta "Estructuración y


Nombre de la evidencia
definición de políticas de talento humano".
INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Señor(a) instructor(a), verifique que el aprendiz desarrolla la evidencia según los


indicadores/factores a evaluar propuestos en este formato, los cuales responden a
lo solicitado en la evidencia.

Tenga en cuenta que estos indicadores debe tomarlos como referencia para
evaluar en el Centro de calificaciones la evidencia entregada por cada aprendiz,
indicando el juicio evaluativo obtenido con su respectiva retroalimentación.

Cuerpo del instrumento


Indicadores / factores Cumple Observaciones
No.
a evaluar Si No
Definió la misión, visión, valores y
principios del Departamento de Gestión
1
Logística de la empresa “La Granjita
Santacruz y Compañía Ltda.”.
Diseñó una estructura organizacional
2 pertinente para el Departamento de
Gestión Logística de la empresa.
Propuso un inventario de cargos para
el Departamento de Gestión Logística
3 de la empresa, con base a la estructura
organizacional y a las necesidades de
los procesos.
Diseñó el perfil por competencias para
cada uno de los cargos del
4
Departamento de Gestión Logística de
la empresa.
Elaboró un plan de capacitación
estructurado para los empleados de la
5
empresa, permitiendo fortalecer sus
habilidades y competencias.
Diseñó un proceso de seguimiento y
evaluación del personal que labora en
6
el área de acuerdo a los lineamientos
brindados.
Elaboró un plan de bienestar para los
7 empleados de la empresa.
Diseñó un proceso de seguimiento y
8 evaluación del personal que labora en
la empresa.
Compiló en un documento los puntos
9
solicitados en la evidencia.
Envió la evidencia en el tiempo
10
establecido por el instructor.