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GESTION DE TIEMPO

El primer reto de la gestión de proyectos es asegurarse que el proyecto sea entregado dentro de
los parámetros definidos, uno de ellos el tiempo, que se considera incluso como las restricciones,
en conjunto con los costos y el alcance. Para lograrlo es importante aplicar los procesos
alcanzados por la gestión de tiempo como un área de conocimiento para la administración de
proyectos; la gestión del tiempo del proyecto incluye procesos necesarios para lograr la
conclusión del proyecto a tiempo, es decir de acuerdo al programa.
Los objetivos de gestionar el tiempo son:

 Terminar el proyecto a tiempo


 Obtener un flujo continuo de trabajo, sin interrupciones o retrasos.
 Evitar confusiones y malos entendidos
 Aumentar el conocimiento de todos los integrantes
 Proveer reportes veraces y oportunos
 Adquirir conocimientos anticipado de la distribución de los costos.
 Definir y comunicar con precisión y claridad la responsabilidad o autoridad
 Nivelar y asignar apropiadamente los recursos
 Establecer parámetros de medición de desempeño.

Con la aplicación del programa MS Proyect se puede controlar no solo las actividades, si no
también se facilita la asignación de recursos y se obtiene la ruta crítica y las holguras con que se
cuenta, además de la duración total que posee el proyecto.

Estimación de la duración de las actividades

 El concreto será empleado durante todo el periodo de construcción, por lo que es un


recurso indispensable al igual de los agregados necesarios para la realización del
concreto.
 Se considera que las estructuras que emplean concreto requieren de entre 7 a 14 días para
alcanzar su resistencia, ya que para el diseño de represas el proceso constructivo de estas
requiere que se realiza por etapas, debido al calor que desprende la misma.
 En la construcción de elementos de concreto reforzado, se requiere mayor a 7 días para
su construcción.
 Para las construcciones que se realicen por etapas, es importante que la primera de estas
este culminada para continuar con la siguiente.
 La construcción y montaje de las instalaciones electromecánicas, como las grúas, son
importantes que se considere una duración para este proceso, ya que, si estas no están
instaladas en la construcción, no se puede continuar con la obra.

Desarrollo Del Cronograma


Se presenta el siguiente Cronograma, el cual fue desarrollado en el programa MS Proyect;
construcción de una represa de 5MW en Ecuador.
Los días festivos que se establece para este cronograma son los siguientes:

 En diciembre del 24, 25, 28, 29, 30, 31 de diciembre, por las actividades de navidad y
fin de año
 El 1 de enero se establece no laborable, debido a la festividad de año nevo.
 1 de mayo del 2019, se establece un día festivo, en el que se celebra el día del
trabajador.

La jornada de trabajo se establece para 8 horas, de las cuales se trabajará de lunes a viernes de
8:00 a 12:00, después de este horario se establece un ahora para el almuerzo, después de esta
hora se regresa a trabajar de 13:00 a 17:00, de esta manera se tendrá 8 horas de trabajo.
Se presenta a continuación el diagrama de red de las actividades.

De este se obtiene:

 Duración del proyecto de 343 días, se estableció como fecha de inicio, el lunes 20 de agosto del 2018, y una fecha aproximada para el juves 19 de
diciembre del 2019.
Se establece la siguiente ruta crítica, la cual se identifica mediante Id, de las tablas presentadas anteriormente.
Se presentan las actividades de la ruta critica

Id Nombre
1 REPRESA DE 5 MW EN ECUADOR
2 Proceso de producción
3 Explotación de tajo
4 Producción de agregados
5 Producción de concreto RCC
12 Colocación del concreto RCC
13 Colocación de la primera capa de concreto RCC (primera galería)
14 Colocación de RCC (acceso posterior)
15 Colocación de RCC (segunda galería)
16 Colocación de RCC (inicio de vertedero)
17 Colocación de RCC, bloque q conforma la represa
18 Construcción del ducto ascensor
19 Instalaciones escalera
20 Instalación de ascensor
21 Construcción del edificio de acceso al ascensor
22 Construcción de la toma de agua y torre de compuertas
24 Colocación del blindaje de la toma
26 Construcción y colocación de la embocadura blindada
27 Construcción de los nichos de compuerta vagón de la toma y descarga de fondo
28 Construcción de las cámaras de las compuertas del vagón
29 Instalación de compuertas y equipo limpia rejas
30 Construcción de la contra represa
31 Excavación de la fundación
34 Conformación y limpieza de la fundación
35 Construcción de la contra represa I etapa (bloque masivo y losa)
36 Construcción de la contra represa II etapa (final de losa y muros de encauce)
37 Construcción del vertedero
38 Colocación del concreto en la rápida y muros de separación
39 Instalación de grúa y torre de alta capacidad de losa vertedora
43 Montaje de compuertas
44 Montaje del puente de la grúa pórtico e instalación de la grúa
45 Construcción del puente sobre el vertedor
46 Desmontaje de la grúa torre de alta capacidad
47 Construcción de la descarga de fondo
48 Limpieza e instalación del blindaje del ducto
49 Colocación del concreto en el ducto
50 Instalación del blindaje casa de compuertas
54 Montaje de la compuerta
55 Construcción final de la casa de compuertas

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