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1. Introducción
Las fuerzas del mercado y la tecnología que afectan el mercado han cambiado
drásticamente y continuarán cambiando cada vez con mayor rapidez. Los clientes
demandan productos con precios bajos, de alta calidad y de entrega inmediata, pero
también quiere que éstos se adapten a sus necesidades particulares. Este fenómeno
conocido como “mass customization”, necesita empresas flexibles, capaces de
responder rápidamente a los cambios.
Este entorno turbulento y de rápido movimiento, impone demandas de mejores
performance en todos los aspectos de las operaciones de las compañías- incluyendo
las capacidades de los sistemas de información para soportar eficientemente y con
eficacia los ciclos de vida de los productos de la organización.
Las empresas tuvieron que cambiar sus formas de organizarse y hacer negocios para
poder adaptarse a los nuevos requerimientos: productos personalizados, con ciclos de
vida más cortos, de menor costo y mayor calidad. Estos nuevos requerimientos, han
ocasionado una explosión en la variedad de los productos, incorporando una
exigencia nueva a los sistemas de automatización existentes.
Hoy en día, una empresa industrial debe ser lo suficientemente ágil para responder a
los frecuentes cambios que le presenta el mercado respecto a la demanda de sus
productos. Para lograr esto es importante que cada organización comparta un modelo
de producto común que abarque todas las etapas del ciclo de vida del mismo.
En el presente trabajo, solo abordaremos el modelo de producto en lo que respecta al
Bill of Materials (BOM). Se presentará una definición de BOM, los requerimientos de
un BOM para dar soporte al nuevo contexto de producción, un caso de estudio donde
se muestran algunos de estos requerimientos y una primera aproximación de un
modelo que de respuesta a los mismos.
(a) (b)
Fig 3: Alternativas de obtención del producto Ctro_Nalga_Suiza.
La elección de una u otra alternativa para obtener este producto, dependerá de cómo
es la demanda. Si, además de demanda de Ctro_Nalga_Suiza hay demanda de
Tapa_Nalga, entonces deberá seleccionarse la alternativa (a), si en cambio hay
demanda de Carne_Dicing_FCB28 o de Carne_Slicing_FCB29, se deberá optar por
la alternativa (b).
Si bien se mencionó que algunos productos que surgen de las distintas operaciones de
despostada pueden ser comercializados, en general, para su comercialización entran
como partes componentes de otros productos y pasan a formar parte de una estructura
Híbrida de producto que tiene tanto relaciones de composición como de
descomposición, como se muestra en la Figura 4.
Caja
Dicing
CEE
Etiq. Adhesi
Tubo Dicing
codigo vo Caja
Cristal CEE
barra CCC
4. Modelo Propuesto
La propuesta tiene un enfoque orientado a objetos [9] y se enmarca dentro de los
denominados BOMs generativos[5]: aquellos en los que la estructura de cada variante
particular no se almacena sino que se genera, a partir de una estructura base, en el
momento en que se necesita.
Lo que se pretende es el desarrollo de un framework [11][12][13] de un modelo de
producto que permita la derivación de modelos BOMs particulares para diferentes
tipos de organizaciones industriales. Según, la industria de que se trate, los productos
tendrán particularidades que deben estar presentes en el modelo de producto de esa
industria: en la industria petroquímica se pueden identificar claramente productos y
subproductos mientras que esto no se da en la industria automotriz, por ejemplo. En la
industria láctea o la industria frigorífica, existen materias primas no atómicas cosa
que no sucede en el ensamblado de PCs, por ejemplo.
Si bien, el framework debe tener en cuenta todas estas características, según la
organización para la que se derive el mismo, se explotará más una u otra
característica.
En el modelo, cada familia de producto tiene una o más estructuras base y un
conjunto de variantes que permiten identificar un integrante particular de dicha
familia. (ver Figura 5)
P ro d u cto 1 V a ri a n te d e
1
E stu rctu ra d e
1 ..n 1 ..n
E stru ctu ra V a ri a n te
R e l a ci o n 1
C o m p o si c i o n
E stu rc tu ra d e
1 ..n
R e l a ci o n E stru ctu ra
De s co m po si cio n
C o m p o si ci o n Sim ple
De sco m po si c io n
1 V a ri a n te d e 1 ..n
P ro d uc to
V a r ia n te
1
Ca m b i o
E stu rct u ra d e V a ri a n te
1 ..n
Sim ple In cl u si o n
E st ru ct u ra
M o d i fi ca ci o n
V a ri a n te
co m p u e sta
Res tr ic c ion
Relac ion
Q_Res tric c ion P _res tric c ion V _res tric c ion
Referencias
1. APICS (1992) American Production and Inventory Control Society Dictionary. 7TH edition
2. Levy, J. (1986) What is a Bill of Material? Journal of The British Production and
Inventory Control Society (BPICS). Octubre-Noviembre 1986.
3. Bourke, R. (2000) Big B before little e. Midrange ERP Magazine,
www.midrangeERP.com
4. Scheer, A.W. (1998). Business Process Engineering. Springer-Verlag, Berlin- Heidelberg.
5. Van Veen, E., Wortmann, J.(1992). Generative BOM processing systems. Prod., Planning
& Control, 3,314-326.
6. Olsen, y colab. (1997). A Procedure-Oriented Generic Bill of Materials. Computers Ind.
Engng., 32, 29-45.
7. Chung, Y. y G. Fischer. (1994) A Conceptual Structure and Issues for an Object Oriented
Bill of Materials (BOM) Data Model. Computers Ind. Engng. 26, 321-339
8. Hvan, L., y colab. (2003) CRC Cards for product modelling. Computers in Industry, vol.
50, 57-70.
9. Booch, G., Rumbaugh,J y Jacobson, I. (1999) The unified modeling language user guide.
Addison Wesley.
10. Clement, J. Coldrick A. And Sari, J. (1992) Manufacturing Data Structures. John Wiley &
Sons.
11. Buschmann F., Meunier R., Rohnert H., Sommerlad P. y Stal M. (1996) Pattern-Oriented
Software Architecture. A System of Patterns. John Wiley & Sons.
12. Fayad M. y R. Johnson, (2000) Domain-SpecificApplication Frameworks. Wiley
13. Johnson R. E.. (1997) Frameworks = (Components+Patterns). Communications
of The ACM, 40, 10, pág 39.
Agradecimientos
Este trabajo es financiado en forma conjunta por el Consejo Nacional de Investigaciones
Científicas y Técnicas de la República Argentina, la Universidad Tecnológica Nacional y la
Universidad Nacional del Litoral. Se agradece el apoyo brindado por estas instituciones.
Cuadril Tapa Referencias
s/tapa cuadril
CCT 1 TC 1 exp
Producto Relacion
Tapa Grasa Descomposición
Colita Cuadril Comes
Cuadril Cuadril -tible Relacion
Composición
c/tapa Composición
Cuadril TC 2 Nervio
BIfe
CT exp y Descomposición
Angost Variante de
o pellejo
Grasa
CCT 2 Comes TC 3 Conser
Bola va Variante Estructura de
tible
Lomo Cuarto Tr 2 1era
Nervios
Grasa Tapa
y
Comes Cuadril Caja
pellejos
-tible EEUU Dicing
CCT 3 Cuadril Carne CEE
Cza corte
cuadra Slicing V1
Cuarto D-UK
da FCB28
Traser
Conser
o
va
Garron 1era
Sal Variant of
Cuarto Tr 1 Caja
Lomo
Centro Deriva de
Nalga Gelati-
V1 Tubo
Tortug Suiza na Cristal
Ctro.
uita Nalga Carne Nalga Caja
Adento Slicing Suiza DICING Dicing
Dicing
Hueso FCB28 CEE 1
CT CEE CEE
s/
Carne Deriva de
carne Nalda Ad
Peceto Dicing Adhesi
Nervio CT 1 FCB29 vo Caja Dicing
y CCC CEE
Nalga Nalga Ad
pellejo Conser Ad s/ ST Etiq. a
va Nalga Ad tapa c/cod.
1era CCT 2 barra
Tapa
Nalga