Es un conjunto de órganos,

normas, procedimientos,
técnicas e instrumentos
orientados a la administración
de los fondos públicos en las
entidades y organismo del sector
público, cualquiera que sea la
fuente de financiamiento y uso
de los mismos

Tiene como objetivo normar todo

SISTEMA Este sistema está conformado en dos
lo relacionado al manejo eficiente
de los fondos públicos a través de NACIONAL niveles:
El nivel central, el cual, está conformado y

DE
las subcuentas del Tesoro Público dirigido por la Dirección General de
y otros instrumentos de Endeudamiento y Tesoro Público (DGETP).
pagaduría. El nivel descentralizado u operativo, está

TESORERÍA
conformado por las Unidades Ejecutoras de
los pliegos presupuestarios.

PRINCIPIOS REGULATORIOS
Unidad de caja
Economicidad
Veracidad
Seguridad
 Se rige por los siguientes principios:
Eficiencia y prudencia
Responsabilidad fiscal
Transparencia y credibilidad
Capacidad de pago
Centralización normativa y descentralización
Es el conjunto de órganos, normas y operativa
procedimientos orientados al logro de una
eficiente administración del endeudamiento a
plazos mayores de un año de las entidades y
organismos del sector público
Sistema Está integrado por la dirección nacional del
endeudamiento público, dependiente del
viceministerio de hacienda y por las unidades
Nacional de ejecutoras

Endeudamiento

La Dirección Nacional del Endeudamiento Público es el

órgano rector del sistema nacional del endeudamiento
público, y tiene como principales atribuciones las siguientes:
Registrar la deuda de las entidades y organismos del sector
público;
Atender el servicio de la deuda del gobierno nacional;
Desarrollar la administración de pasivos
Otorgar o contratar garantías para atender requerimientos
derivados del proceso de promoción de la inversión privada y
concesiones, así como registrar y atender su ejecución.
 La ley 28708 lo define como un sistema de información económica, financiera y
presupuestaria de cada uno de las entidades que lo conforman. Tiene por objeto
mostrar la imagen fiel del patrimonio, la situación financiera, los resultados y la
ejecución del presupuesto
SISTEMA NACIONAL DE
CONTABILIDAD
ImportanciaFacilita el análisis de las operaciones registradas y la obtención de los
indicadores que permitan una racional evaluación de los ingresos y gastos, así como
la situación financiera del estado durante y al término de cada ejercicio fiscal

Características Materialidad, Razonabilidad Universalidad, Objetividad,

Comprensibilidad, Verificabilidad, Racionabilidad, Relevancia,
Consistencia, Oportunidad

Objetivos:
informar los resultados de la gestión pública en los aspectos presupuestarios, financieros, económicos,
patrimoniales y de cumplimiento de metas.
Presentar el análisis cuantitativo de la actuación de las entidades del sector público incluyendo los
indicadores de gestión financiera.
Proveer información para el planeamiento y la toma de decisiones.
Facilitar el control y la fiscalización de la gestión pública
 DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO
CONCEPTO:
La Defensa Pública peruana, es la institución del Ministerio de Justicia encargada de garantizar la tutela
judicial efectiva del derecho constitucional a la defensa, labor de vital importancia para fortalecer el estado
democrático de derecho

Atribuciones del Ente Rector:

Establece la política general del Sistema
Formula las normas y procedimientos
Supervisa y evalúa el cumplimiento de las políticas, normatividad y actividades de
los operadores del sistema

En el marco del sistema de defensa jurídica del estado existen diversos principios rectores que guían la labor de los procuradores
públicos, tales como:
A) legalidad.
B) autonomía funcional.
C) unidad de actuación y continuidad.
D) eficacia.
E) eficiencia.
F) capacitación y evaluación permanente.
 Es el ente técnico rector del
sistema nacional de control,
dotado de autonomía
administrativa, funcional,
económica y financiera

Tiene como principales La contraloría general de la

funciones: supervisar la
legalidad de la ejecución del
presupuesto del estado, de las
operaciones de la deuda pública
y de los actos de las
instituciones sujetas a control.
CONTRALORÍA república tiene la facultad de
aplicar sanciones por la comisión
GENERAL DE LA de infracciones relacionadas a
incumplimientos que hubieren
cometido las entidades sujetas a
REPÚBLICA control, sus funcionarios y
servidores públicos

El Contralor General de la
República es designado por la
Comisión Permanente del
Congreso de la República, a
propuesta del Poder Ejecutivo,
por un periodo de siete (07)
años; es el funcionario de mayor
rango del Sistema
 SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN
PÚBLICA – SNIP

Es un sistema administrativo del

estado peruano que certificar la
calidad de los proyectos de
inversión pública con el objeto de
optimizar el uso de los recursos
destinados a inversión pública.

El SNIP es de cumplimiento obligatorio de todos los

niveles de gobierno (nacional, regional y local),
según corresponda (así como a sus empresas y
demás órganos pertenecientes o adscritos a éstos).

Objetivos:
Eficiencia
Sostenibilidad
Mayor Impacto Socio – Económico

Es la entidad encargada de velar por el
cumplimiento de las normas relacionadas con las
adquisiciones públicas del estado, este organismo
técnico está adscrito al MEF (ministerio de
economía y finanzas).
FUNCIONES DEL OSCE
El OSCE supervisa el sistema de contrataciones y adquisiciones del estado:
Administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores (RNP).
Velar por el cumplimiento y difusión de las leyes relacionadas a las
contrataciones y adquisiciones del estado.
Supervisar y fiscalizar de manera selectiva (o aleatoria) los procesos de
contratación que se realicen.
Desarrollar y administrar el Sistema Electrónico de Adquisiciones y
Contrataciones del Estado (SEACE).

ORGANISMO SUPERVISOR
DE LAS
CONTRATACIONES DEL
ESTADO(OSCE)

El Sistema Electrónico de Contrataciones del

Estado (SEACE) es el sistema electrónico que permite el
PRINCIPIOS DEL OSCE intercambio de información y difusión sobre las
Eficiencia contrataciones del Estado, así como la realización de
Transparencia transacciones electrónicas.
Oportunidad Asimismo, el SEACE es el principal mecanismo de
Confiabilidad “publicidad” en el cual todas las entidades públicas deben
brindar información de todos sus procesos de
contrataciones
 MODERNIZACIÓN
DE LA GESTIÓN
PÚBLICA

El objetivo general es orientar, articular e

impulsar en todas las entidades públicas, el
proceso de modernización hacia una gestión
pública orientada a resultados que impacte
positivamente en el bienestar del ciudadano
y el desarrollo del país.

Es el proceso continuo de mejora de

La Política Nacional de Modernización de la
Gestión Pública (PNMGP) es el principal
instrumento orientador de la modernización que
establece la visión, los principios y lineamientos
para una actuación coherente y eficaz del sector
público
la gestión pública. La modernización de
la Gestión Pública implica una visión
dinámica y viva de la Gestión Pública, pues
supone entender que el modelo de gestión
por el que se ha optado no está definido de
una vez y para siempre sino que debe
perfeccionarse.
EL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
(SINAPLAN)
Es el conjunto articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya
finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para
promover y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país.

Rol del CEPLAN

El centro nacional de planeamiento estratégico – CEPLAN, es el ente rector de la planificación en
el Perú
Funciones
El CEPLAN se crea en el 2008, y está adscrita a la presidencia del consejo de ministros.
Emplea a expertos para liderar y articular el proceso de planeamiento.
Utiliza la concertación en la elaboración de los planes.
Incluye al poder político como conductor del proceso de planeamiento.

Objetivos del SINAPLAN

Orientar y definir métodos, procesos e instrumentos para articular e integrar en forma coherente
la elaboración del plan estratégico de desarrollo nacional y los planes nacionales.
Promover y articular los programas de fortalecimiento de capacidades para el planeamiento
estratégico.
Desarrollar los procesos y las acciones para el seguimiento de la gestión para resultados de
mediano y largo plazo.