Programas de Calidad

Gabriel Castillo Carvajal

Topicos de Recursos Humanos

IACC

29 de Marzo de 2018.-
 Desarrollo.

OBJETIVO DEL CONTROL: Detectar los procesos que permiten la aplicación de la calidad en la
gestión de personas y los programas de calidad.

Elija un pilar de calidad en recursos humanos (formación, selección, clima, compensaciones).

Para el pilar elegido, plantee una breve propuesta original de cómo podría avanzarse en
calidad en la empresa que usted seleccione (se sugiere trabajar con aquella en la cual ha
realizado aplicaciones previas para controles o trabajos de semanas anteriores).

En la propuesta incluya: un breve diagnóstico de cómo se realiza actualmente este proceso,

cuál es el estado deseado y qué acciones podrían realizarse para avanzar hacia el estado
deseado.

Fundamente su propuesta.

Buenas noche estimada profesora con respecto al control de la semana 7 el Pilar que elegido
según a la empresa de cual he escrito seria las compensaciones.

PILAR COMPENSACIONES

Una de las principales expectativas de cualquier empresa es compararse con otra del sector o
del mercado, sin embargo la empresa, Sociedad Contractual Minera Tres Valles, tiene un alto
volumen de rotación de trabajadores por no tener una escala de remuneraciones según el
mercado, esta se encuentra muy bajo los entandares del rubro de la minería.
Recursos humanos, y todos los profesionales de la empresa que ocupan un importante cargo
dentro de ella, se encuentran en una profunda encrucijada, ya que las posibilidades de
desarrollo dentro de la organización está sujeta a los gastos y costo del personal y no existe
una planeación orientada a capacitar, invertir y captar talentos que busquen verdaderas
soluciones o poder identificar los problemas por lo que atraviesan muchas de las
organizaciones de nuestro país tales como la productividad, competitividad, capital humano
capaz de mejorar los procesos y ética entre otros.
La empresa necesita disponer de un sistema de compensaciones que le asegure gestionar
eficazmente uno de los costes operativos más importante para su funcionamiento sino el que
más especialmente en las compañías intensivas en personas, los costes salariales Asimismo,
han de hacerlos de modo que sean capaces de atraer y retener adecuadamente a los
profesionales que necesiten para su actividad.
Este principio básico de equilibrio entre costes y capacidad de atracción y retención de
profesionales ha de guiar el diseño de cualquier sistema de compensación
 PROPUESTA
Diseño de un plan de remuneraciones para Sociedad Contractual Minera Tres Valles.
Objetivos:
Objetivos Generales: Elaborar un estudio de mercado en las remuneraciones o
compensaciones de Minera Tres Valles.
Objetivos Específicos:

1- Clasificar los diferentes puestos de la empresa y agruparlos en niveles, por ejemplo:

Ejecutivos, supervisores y operarios.
2- Obtén y registrar los objetivos de cada puesto, de definir:
Para que fue creado, cuál es su finalidad, que actividad realiza?.
3- Definir las prestaciones actuales de cada área o puestos y unifícalas en caso de que
tengan diferencias. Por ejemplo, una secretaria y un agente de ventas, podrían estar
en el área de operativo de la organización, sin embargo, tienen finalidades diferentes
en el negocio.
4- Determina qué prestaciones adicionales a las actuales, puede otorgar la empresa,
teniendo en cuenta que deberán reforzar el cumplimiento del objetivo establecido
para cada puesto. También deben ser reales, alcanzables y otorgables ya que
prestaciones en teoría pueden llegar a revertir una o varias de las finalidades del
paquete de compensaciones, es decir, motivar y reforzar el alcance de objetivos, entre
otros.
5- Determina los límites de prestaciones adicionales a las legales, entre las diferentes
áreas, de esta forma, se respetarán los grados de responsabilidad de cada uno.
6- Establece reglamentos, procedimientos, plazos y condiciones generales para el uso y
disfrute de percepciones, de manera, clara y entendible de acuerdo al nivel académico
y/o experiencia profesional promedio de los ocupantes.
7- Comunica el paquete de prestaciones, reglamento y procedimientos de éste a los
ocupantes de cada puesto. No es necesario que le comuniques a los ocupantes de un
puesto las prestaciones de otro, por lo que te sugiero que realices reuniones de
personal del mismo puesto para realizar esta actividad.

Análisis de la empresa.

- Análisis de la estructura de la empresa

- Análisis y definir los cargos de la empresa
- Elaborar los formatos para definir los cargos
- Determinar el impacto la valoración, de cada uno de los cargos al interior de la
empresa
- Realizar un análisis de comparación en la empresa frente al estudio de mercado
salarial.
- Efectuar cálculos en los estados financieros con el nuevo modelo de remuneraciones,
detallando el impacto del sistema propuesto.
 Bibliografia

Iacc Topicos de Recursos Humanos Contenidos Semana Nº 7