BEBIDAS PAMO de La Costa de Hermosillo. Anx B

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
1. Datos generales del proyecto productivo.
Nombre del proyecto Bebidas PAMO
Estado SONORA Municipio Hermosillo
Núcleo agrario Crucero la Doce y Cero Tipo de Zona RURAL
Giro del proyecto OTRO Producto Final Bebida de Sabor
Nombre del grupo “PAMO”
Número integrantes 6 Programa FAPPA Monto solicitado 180000
Nombre del Técnico Edson Araujo Moncayo CUA T-SON-180109-

0218
2. Justificación, Objetivos y Metas.
a. Justificación.
I. Por qué realizar este proyecto productivo, indicar el beneficio técnico y ambiental que
puede aportar a la zona de influencia.
Por que por la naturaleza de los socios en el proyecto además de quienes viven en la
zona, habitantes de área rural, falta de fuentes de trabajo y carencia de recursos
económicos, es necesario buscar nuevas oportunidades de negocio para el sustento de
las familias del lugar y contribuir al desarrollo económico y productivo de la zona. Dicho
proyecto daría empleo a 6 personas en condición de vulnerabilidad, además de ser la
primer bebida sabor naranja-zanahoria en el lugar, por lo cual no se tendrá que ir a otro
sitio para encontrar este producto evitando gastos de recursos y por lo tanto
encarecimiento del producto, así mismo por elaborarse con naranja y zanahoria
deshidratada se puede aprovechar todo el año sin tener variaciones de precio por
estacionalidad, además beneficiaria a la comunidad con una nueva opción para escoger
y ofrecer al consumidor. En el proceso de elaboración del producto es limpio y de
acuerdo con las normas ambientales vigentes.
b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).
 Ofrecer un producto regional e innovador.

 Mejorar la calidad de vida de los socios del proyecto.
 Contribuir al desarrollo económico de la región.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para
fines distintos a los establecidos en el programa”.
c. Metas del proyecto productivo (Cuantitativas).
 Generar 6 fuentes de empleos directas para los socios del proyecto.

 Ser la bebida regional numero uno en ventas en el poblado Miguel Alemán.
 Crecer por lo menos un 30% durante el primer año de operaciones.
d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del

proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.
Con equidad de género. La mujeres propusieron al igual que los hombres el giro
del negocio puesto que por ser personas de la región conocen lo que pueden
comprar ahí, además tienen tiempo disponible puesto que carecen de empleo y
pueden acomodar sus actividades de hogar a cualquier hora, ven la oportunidad de
un mercado y desean posicionar la bebida en el gusto del los habitantes del
poblado, ellas han vendido alguna vez en su vida y quieren contribuir al desarrollo
económico de sus familias y su región puesto que todos son habitantes de allí.
3. Análisis del mercado.

a. Descripción y análisis de todos los servicios, productos y subproductos
(Características físicas, presentación y calidad) que se ofrecerán de acuerdo
al giro del proyecto.
Se ofrecerá una bebida sabor Naranja-Zanahoria de color naranja obscuro y olor

predominante a naranja, en envase Pet media rosca de 28mm. Altura 21.5cm,
diámetro 5.8 cm tono cristal con capacidad de 500ml con silueta única diseñada
para el producto y etiqueta de 2” x 4” la cual incluye el logo del producto, nombre
del producto Bebidas “PAMO”, sabor Naranja-Zanahoria y un fondo mostrando la
fusión violenta entre una naranja y zanahoria en tonos naranja y verde, el
contenido del producto, nombre y dirección del fabricante y fecha de caducidad
impresa en la etiqueta. El producto tiene una vida de anaquel superior a 3 meses
por haberse elaborado de fruta deshidratada y agua purificada además de ser
pasteurizado. Las materias primas son de alta calidad.
b. Características del mercado local.
I. Plaza o Mercado: Punto de venta del producto o servicio, tamaño de la
población objetivo y poder adquisitivo.
El Poblado Miguel Alemán cuenta con 25738 habitantes cuya principal actividad
económica es la agricultura de los cuales 15695 son nuestra población objetivo
calculada considerando que tienen poder adquisitivo sobre nuestro producto por que
es el número de la población que cuenta con todos los servicios en su casa como
agua, electricidad, alcantarillado y alumbrado publico, sin mencionar el transito turistico
que se dirige a bahia Kino, además de estar dirigido a cualquier edad y género y ser
un producto de consumo, se distribuirá primeramente en 4 puntos de venta ubicados
en el poblado, siendo estos negocios establecidos de abarrotes y venta de comida con
antigüedad superior a 5 años todos ellos, así como un punto de venta donde esta
ubicado el proyecto productivo puesto que confluye en dos calles con transito peatonal
y escolar, esperando ampliarnos a mediano plazo a la población de Bahía de Kino con
4990 habitantes. Anexamos las siguientes cartas de intencion de nuestros
distribuidores:
II. Análisis de oferta (competencia) y demanda en el área de influencia, y

porcentaje de participación del proyecto dentro del mercado meta.
El Sabor Naranja-Zanahoria es el único en el mercado estudiado (el poblado), existen
otras bebidas regionales pero con distintos sabores, la demanda va en aumento
puesto que la población se encuentra en constante crecimiento, aunado al clima del
lugar se vuelve atractivo la mayor parte del año consumir bebidas frías, es un producto
dirigido a todas las personas principalmente por su sabor y precio accesible, en el área
se venden jugos como: de naranja natural 1 marca “Jugos Naturales” la cual tiene un
costo de 14 pesos, horchata marca “Don José” y “Las Rocas” horchata y cebada cuyo
precio es de 11 pesos promedio 500ml, además jugos yaqui vende sabor uva,
mandarina, naranja y fresa a 8.00 pesos promedio 500ml, bebidas porto alegre las
anteriores y jamaica, además de néctares y jugos de Jumex que en total son 11
opciones de diferentes sabores pero sin tener naranja-zanahoria. Los refrescos
gasificados no entraron en el análisis de competencia por no considerarlos por la
naturaleza del producto. Consideramos que tenemos un 20% de participación del
mercado por ser un sabor único en la región y estar ubicado en puntos estratégicos
como puestos de comida compitiendo principalmente con las aguas frescas esperando
estar en los desayunos de las familias.
III. Análisis y fijación de precio de los servicios y/o productos y sub productos, de
acuerdo al mercado meta (considerando la estacionalidad y fluctuaciones)
El precio al distribuidor o punto de venta será de $7.00 pesos exceptuando el nuestro,

para darles un margen de 20-25% de utilidad colocando el precio al consumidor en
$8.00 promedio, lo cual lo coloca por debajo de la competencia puesto que el precio
promedio es de $10.00 pesos según los productos que se venden en la zona.
Se considera un precio estable puesto que por las características de nuestros insumos
y materias primas deshidratadas se pueden adquirir en cualquier fecha del año al
mismo precio.
c. Estrategia de comercialización:
I. Políticas de venta, promoción y medios de difusión de los productos y
subproductos o servicios.
Las ventas se realizaran en los distintos puntos, donde se dejara el producto a

consignación por una semana y se cobrara posterior a la venta o recogerá el producto
no vendido en ese periodo, el promotor realizara visita cada tercer día para supervisar
la existencia del producto y surtir en su caso, el precio fijado para el distribuidor será
de 7 pesos neto pudiendo este aumentar su precio un 25% promedio. Nuestros
clientes mismos serán nuestra difusión, se regalaran 320 muestras durante el primer
mes de campaña 80, 80, 80, 80 en los 4 puntos de venta de nuestros distribuidores a
razón de 20 por semana por punto, el producto que no se venda durante los primeros
14 días, se destinara a este fin puesto que su vida de anaquel es al menos de 20 días.
El punto de venta de nuestra planta estará identificado con una manta de 1.20 x 2.40
cm, indicando que en el lugar se vende el producto.
II. Canales de comercialización: Cadena de comercialización y definición del
eslabón o eslabones donde se ubica el producto o servicio.
Nuestro producto se ofrece al cliente en los exhibidores de los distintos puntos de

venta que son mini-super o negocio de comida independientes, quienes obtienen su
margen de ganancia sugerido. La cadena inicia con los productores de naranja y
zanahoria, posteriormente se transforma en polvo para su conservación y preparado
de alimentos algunos de los que ofrecen este servicio son productores también o bien
industrias que se dedican a procesar productos del campo y venden para restaurantes,
elaboración de bebidas, pastelerías, dulcerías y alimentos en general, en el siguiente
eslabón estamos nosotros quienes integramos ese producto en un producto final y
vendemos directamente al cliente en nuestro punto de ventas o al distribuidor quien es
el ultimo eslabón para llegar al cliente.
III. Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta.
En Cestas de 24 botella, en un pick acondicionado con camper para evitar el sol y

elementos de la intemperie y con una ruta diseñada para agilizar y economizar el
traslado del producto. La carga y descarga del vehiculo será manual por cajas de 24
unidades donde seformales
d. Cotizaciones dejara eldeproducto conpiensa
lo que se el distribuidor sin los
adquirir con la caja la cual
recursos del
conservaremos para manejo del producto.
programa (Escaneado e insertadas en esta parte del documento).
4. Ingeniería del Proyecto.
a. Localización
I. Macrolocalización (Carta topográfica y descripción de rutas y vías de acceso) y
Microlocalización (croquis y descripción de colindancias, referencias y
distancias).
El poblado Miguel Alemán tiene como principal vía de comunicación la terrestre, mediante una
carretera que recorre desde la ciudad de hermosillo hasta Bahía Kino con una longitud de 120km.
El poblado Miguel Alemán esta situada en la parte media occidental del estado de sonora, entre los
paralelos de latitud norte 28ª22” y entre los meridianos 111ª y 112ª 30’ de longitud oeste (meridiano
de Greenwich). Localizado al oeste de la sierra madre occidental en latitudes al norte de los trópicos,
el área esta delimitada por una poligonal que tiene los siguientes vértices: Cúspide del cerro de
Tepopa sobre el litoral del Golfo de California, cumbre del cerro Anacoretas, cima del Cerro El burro,
centro del poblado denominado Puerto Cornelio, cortina de la presa hermosillo, cima del Cerro La
Bocana, Costa al sur de la Bahía de Tastiota, litoral del Golfo de California, finaliza este perímetro en
el Cerro Tepopa, origen del mismo.
Macro localización y Micro localización:
b. Descripción técnica del proyecto.
I. Descripción del lugar donde se establecerá el proyecto: Clima (temperaturas,
precipitación, heladas, vientos dominantes, incidencia de fenómenos
meteorológicos), topografía, tipo de suelo y servicios con los que se cuenta
para el desarrollo del proyecto.
Esta formando una gigantesca planicie costera de relieve muy suave con pendiente
máxima de 2.5 m. al millar. El poblado Miguel Alemán presenta un clima desértico semi
cálido con inviernos frescos y temperaturas de cero grados en enero y febrero, hasta
temperaturas de 48 grados centígrados en julio y agosto, la temperatura media en el
mes de abril es de 21ªC con evaporación de 3.06% y se eleva progresivamente hasta
alcanzar en el mes de junio 33ªC para descender hasta los 25ªC en el mes de
Octubre, el suelo es de textura media migaron arcilloso arenoso. El régimen de lluvias
en la región se presenta en los meses de junio, julio, agosto y septiembre con una
precipitación pluvial de 75 a 200 .milímetros. el área del proyecto cuenta con agua
potable, electricidad, alcantarillado, gasolinera, gasera, seguridad, servicio de
alumbrado publico, servicio de trasporte privado y colectivo, servicios de salud como
IMSS y acceso a medios de comunicación como televisión, radio y periódico.
II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie de

infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo)
Terreno de 50m2 y construcción de 40m2.

Toma de agua convencional de ¾”.
Planta potabilizadora consta de 8 art. Y ocupa un área de 2.50 x 1.50 m.
Olla de mezclado y calentado. Tiene un diámetro de 1.00m y 1.20 de altura.
El quemador tiene diámetro de 40cm y va colocado bajo la olla mezcladora.
La olla pasteurizadora tiene un diámetro de 1.20 x 1.20 de altura, se enfría con hielo.
La meza de llenado de acero inoxidable mide 1.60m largo x .50m ancho y 1.20m altura.
2 Tarima de almacenaje plástica miden 1.00 x 1.20 mt. Soportan 1 ton.
Sillas Plegables en tela color negro.
Escritorio mesa de trabajo de 1.30 x 0.60 x 0.75 m.
Computadora monitor de 27” y cpu de 80x60x25cm. La cual va sobre el escritorio.
III. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (infraestructura,
superficie de terreno, mano de obra, materiales, descripción de equipos,
variedades, razas y otros).
Superficie del terreno 50m2, superficie utilizada para el proyecto 40m2, se requiere: el
acondicionamiento enguanto a toma corrientes cercanos a la línea de producción, la cual
consta de:
1 Planta Potabilizadora de agua con capacidad de 1000lts. (1 envase plástico de 1100
litros color neutro para alimentación de agua de la calle, 1 filtro para sólidos de 10pulg, 1
equipo hidroneumático de 19 gal y bomba de 1hp, 1 sistema de osmosis inversa para
purificar el agua, 1 bomba Booster para equipo de osmosis inversa, 1 envase de plástico
para 200 lts de agua purificada, 1 Equipo hidroneumático de 19 galones y bomba de 0.5
HP, 1 Esterilizador inoxidable de 4 gpm, 127 volts).
1 Tanque de 500L enacero inoxidable para revolver líquidos con aspas y motor de 1/2hp
y tapa.
1 Estufón de Gas en Alta Presión para tanque de 500l.
1 Tanque de gas de 500l. c/reg, r-5
1 Termómetro plano de cocina
1 Pasteurizadora de Jugos 500l. 220v
1 Bomba para llenado de 1/2hp.
1 Mesa llenadora en Acero Inoxidable con 4 garzas.
9010 Envase 500ml con rosca de 20mm.
16000 Etiqueta de 2” x 4”.
1Saco de Polvo de 25kg de Pulpa de Naranja.
1Saco de Polvo de 25kg de Zanahoria.
1 saco de azúcar 50kg.
52 Cestas de 24 jugos.
2 Tarima plástica para almacenaje.
Y en el área administrativa.
Computadora imac 27”.
1 Escritorio y 3 sillas.
La mano de obra de los 6 socios.
Refrigerador punto de venta.
Identificación comercial como (gorra, camisa, pantalón y lona impresa con el logo de la
empresa).
3 cajas de cubre bocas y 9 cajas de guantes.
3 instalación de bases para maquinaria.
IV. Desarrollo del Proceso Productivo acorde al giro del proyecto.
NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es valida,

siempre y cuando se adapte a las características del lugar y del proyecto.
DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO:
La materia prima se recogerá en hermosillo envases y etiquetas con el proveedor y polvo

de frutas en el almacén de distribución de la mensajería, se trasladara y resguardara en el
almacén de la empresa.
La línea de producción comienza con el llenado del tanque receptor de agua de la calle,
posteriormente será bombeado por el equipo de purificación y pasado por sus diferentes
filtros de sólidos, osmosis y de esterilización, para verter el agua purificada a la olla de
mezclado según la producción del día, donde se agregara el polvo de naranja y zanahoria
a razón de 1 kg de cada polvo por cada 400 lts de agua y 800gm de azucar, la cantidad
de agua se mide con la graduación interna de la olla, y la temperatura con un termómetro
común de cocina, se procede a revolver y calentar la mezcla durante 30 minutos a 70
grados centígrados para integrar los componentes y comenzar la pasterización del
producto, pasado dicho tiempo se envía a la olla de pasterización la cual baja la
temperatura del producto bruscamente a 5 grados centrigrados para lograr dicho proceso,
de ahí será bombeado hacia la mesa de llenado conforme se valla requiriendo el
producto, el operador en la mesa de llenado colocara los envases pet de 500 ml con
etiqueta de 4 en 4 en sus respectivas tomas para accionar el llenado de liquido e
interrumpirlo mediante un pedal, realizado esto se procederá a colocar la rosca del
envase y el sello de fecha de caducidad en la etiqueta, posterior a esto se colocaran de
24 en 24 en sus respectivas charolas donde serán llevados a su lugar de almacenaje
sobre la tarima diseñada para ello. Los días que este programado el reparto se tomara el
producto de dicho lugar y trasladara hacia los puntos de venta en pick up en sus
contenedores de 24 piezas.
V. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del
proyecto (Ejemplo: Desde la construcción del local y sus servicios {agua,
energía eléctrica}, compra de insumos e infraestructura para inicio de
operación del proyecto hasta el final de la proyección).
Se acondicionara el lugar, toma de corriente, toma de gas y toma de agua del local
para la colocación de la línea de producción donde deberá nivelarse el sitio donde se
fijaran las bases metálicas que soportaran la maquinaria así como su respectiva toma
de corriente, posteriormente se instalara la maquinaria en el lugar que le corresponde
siendo este la planta potabilizadora conectada a la toma de agua en el principio de la
cadena de producción, seguida por la olla mezcladora del jugo la cual se fijara al suelo
nivelado para evitar vibraciones y se colocara el quemador debajo de ella conectado a
la línea de gas que se instalo en un principio, de ahí bajara a gravedad hacia la
siguiente olla pasteurizadora la cual se nivelara e interconectara entre la olla y la
bomba de líquidos de ½ hp la cual bombeara hacia la mesa de llenado de envases la
cual se fijara en sus cuatro patas al piso y se marcara enseguida de ella con líneas
amarrillas el lugar que ocupan según el diagrama de distribución. Una vez terminado el
taller se instalara el escritorio sillas y computadora en el área administrativa la cual se
acondiciono en cuestión eléctrica durante el primer paso de la instalación del taller.
A la par del acondicionamiento de taller de producción se realizara la campaña

publicitaria descrita con anterioridad donde se identificaran los puntos de venta del
producto con sus respectivas placas y colocaran la lona para identificar el punto de
venta del taller y se iniciara la campaña de muestras al inicio de operaciones del taller.
VI. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.
CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN

Polvo Zanahoria Saco 25kg. EXKAL Monterrey, N. L.
Polvo naranja saco 25kg. EXKAL Monterrey, N. L.
azucar Abastecedora Hermosillo, Sonora.
taraumara S.A de C.V
Envase plastico Pet. 500ml Envases GAFI Hermosillo, Sonora.
Etiqueta auto-aderible 2” x 4” Envases GAFI Hermosillo, Sonora.
Tapa para envase cuello 28mm. Envases GAFI Hermosillo, Sonora.
c. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y disponibilidad
de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:
I. Programa de administración de recursos humanos.
JORNALES SALARIO POR

ENCARGADO ACTIVIDAD
REQUERIDOS JORNAL
Vicente Parra Administración 1 112
Molina
Victor Adrian Parra Administración 1 112
Molina
Jacinta Molina producción 1 112
Ceballos
Maria Esther producción 1 112
Miramontes
almaraz.
Reyna Denisse producción 1 112
Zamitis Burgos.
Raul Armando Producción 1 112
Parra Molina.
II. Programa de capacitación y asistencia técnica.
NOMBRE DE
TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN
RESPONSABLE
Paquete contable Llevar de manera 5hrs. Manuel Moncayo L.
ordenada y eficiente
la administración de
la empresa.
Planeacion Dar bases al 5hr Manuel Moncayo L.
estratégica de empresario para
negocios. que defina el rumbo
de su empresa.
d. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y
acciones para solventarlos (factores climáticos, edafológicos, financieros,
económicos, etc.).
Por la naturaleza de nuestro producto, el costo es estable en materia prima eh

insumos, nuestros proveedores han aceptado vender nuestro producto y conforme la
demanda que tenga se aumentara las ventas, además de incrementar nuestros puntos
de venta conforme aumente la demanda y el conocimiento del producto en el poblado.
La ubicación del taller de producción se encuentra libre de la intemperie y factores
climáticos por las características del terreno y ser un lugar cerrado. Los riesgos
financieros que se pudieran presentar se buscaran solventar con créditos.
e. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del

proyecto (Normas Sanitarias, Fitosanitarias, Zoosanitarias, Ambientales,
comerciales, fiscales, etc.). Mencionar la nomenclatura y acciones a realizar
para el cumplimiento de dicha norma.
Registro de la Secretaria de Hacienda Federal.

Cedula de identificación de Micro Industria. 26-0000-100-574
Exención de Impacto Ambiental.
5. Impacto al Medio Ambiente.
a. Valoración de los posibles impactos positivos y negativos al medio

ambiente.
Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del

medio ambiente en:
I. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos. (ejemplo: biodigestores,
composteo, reciclaje, entre otros).
Exención de impacto ambiental… No. de Reg. M.I. 26-0000-100-574
II. La fuente de abastecimiento de agua, estrategias para no afectar otras

actividades y especificar las prácticas a implementar para el uso eficiente de
dicho recurso (ejemplo: riego por goteo, captación de agua, entre otras).
III. La conservación y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de

conservación, uso de terrazas, reforestación, rotación de potreros, entre otros).
Justificar en caso de que no aplique al proyecto.
IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas.

V. El aprovechamiento eficiente de Flora, Fauna u otros recursos (ejemplo:
extracción racional de recursos naturales, fotoceldas, estufas solares, equipos
ahorradores de energía, entre otros).
6. Análisis Financiero (Archivo de Excel).
a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa

y de los socios/as.
b. Cálculos técnicos.
I. Cálculo de volúmenes de producción
II. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas
acordes a los volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia,
volúmenes y precio de compra)
III. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos,
de mantenimiento).
c. Proyección financiera mínima a cinco años:
I. Proyección de ingresos.
II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
III. Cálculo de capital de trabajo para iniciar la operación del proyecto.
IV. Estado de resultados.
V. Flujo de efectivo.
VI. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
d. Análisis de rentabilidad.
I. Utilizar una tasa de actualización igual o mayor al 10%.
II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto) y Relación Beneficio / Costo utilizando la
tasa de actualización antes mencionada.
III. Calcular la TIR (Tasa Interna de Retorno).
7. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (4 consultas más

importantes).
http://www.biblioteca.uson.mx/digital/tesis/docs/2464/Capitulo1.pdf
http://www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/sonora/municipios/26030a.htm
http://www.ciad.mx/desarrollo/revista/n25.htm
http://www.countryhill.com.co/contenidos.php?nv_id=26
NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS;

ESTAR ESCRITO EN TEXTO EN WORD SIN INDICE (CON LETRA ARIAL NÚMERO 11 INTERLINEADO
SENCILLO). DEBERÁ RESPETAR EL NÚMERO DE HOJAS PROPUESTAS PARA DESARROLLAR EL
PROYECTO DADO QUE SERÁ CONSIDERADO DENTRO DE LA EVALUACIÓN. INCLUIR LOS ESTADOS
FINANCIEROS EN EXCEL (CÁLCULOS MATEMÁTICOS VINCULADOS).

BEBIDAS PAMO de La Costa de Hermosillo. Anx B

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

BEBIDAS PAMO de La Costa de Hermosillo. Anx B

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

1. Datos generales del proyecto productivo.

Nombre del proyecto Bebidas PAMO

Estado SONORA Municipio Hermosillo

Núcleo agrario Crucero la Doce y Cero Tipo de Zona RURAL

Giro del proyecto OTRO Producto Final Bebida de Sabor

Nombre del grupo “PAMO”

Número integrantes 6 Programa FAPPA Monto solicitado 180000

Nombre del Técnico Edson Araujo Moncayo CUA T-SON-180109-

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (Cualitativos).

 Ofrecer un producto regional e innovador.

 Generar 6 fuentes de empleos directas para los socios del proyecto.

d. Especificar cómo participaron las mujeres en el diseño de los objetivos del

3. Análisis del mercado.

Se ofrecerá una bebida sabor Naranja-Zanahoria de color naranja obscuro y olor

II. Análisis de oferta (competencia) y demanda en el área de influencia, y

El precio al distribuidor o punto de venta será de $7.00 pesos exceptuando el nuestro,

Las ventas se realizaran en los distintos puntos, donde se dejara el producto a

Nuestro producto se ofrece al cliente en los exhibidores de los distintos puntos de

III. Especificar la forma de traslado del producto o servicio al punto de venta.

En Cestas de 24 botella, en un pick acondicionado con camper para evitar el sol y

Macro localización y Micro localización:

II. Diagrama de distribución de áreas (indicar superficie del terreno, superficie de

Terreno de 50m2 y construcción de 40m2.

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo, es valida,

DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO:

La materia prima se recogerá en hermosillo envases y etiquetas con el proveedor y polvo

A la par del acondicionamiento de taller de producción se realizara la campaña

VI. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN

I. Programa de administración de recursos humanos.

JORNALES SALARIO POR

II. Programa de capacitación y asistencia técnica.

Por la naturaleza de nuestro producto, el costo es estable en materia prima eh

e. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del

Registro de la Secretaria de Hacienda Federal.

a. Valoración de los posibles impactos positivos y negativos al medio

Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora del

II. La fuente de abastecimiento de agua, estrategias para no afectar otras

Exención de impacto ambiental… No. de Reg. M.I. 26-0000-100-574

III. La conservación y uso adecuado del suelo (ejemplo: labranzas de

Exención de impacto ambiental… No. de Reg. M.I. 26-0000-100-574

IV. La prevención y control de fauna nociva y plagas.

Exención de impacto ambiental… No. de Reg. M.I. 26-0000-100-574

6. Análisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa

7. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (4 consultas más

NOTA: EL PROYECTO PRODUCTIVO DEBERÁ TENER UN MINIMO DE 10 Y UN MAXIMO DE 17 HOJAS;

Vous aimerez peut-être aussi