FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PROYECTO APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PARA LA PLANEACION DE LA

PRODUCCION

JUAN CARLOS GOMEZ GOMEZ COD 1421025525

JUAN CAMILO TOVAR MUÑOZ COD 1421022133
JUAN CARLOS ENCISO GALE COD 1311070484
ROBERTO CARLOS MONTERROZA MESA CÓD. 1411024184
JUAN CARLOS GOMEZ REGALADO COD 1421024510
LUIS CARLOS DUARTE PEREZ COD 1421025060

TUTOR
BRIAN BELTRAN RICAURTE

UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BASICAS-PRODUCCION
INGENIERIA INDUSTRIAL
2018-I

GRUPO 6 1
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TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO......................................................................................... 2
1. EMPRESA ........................................................................................................ 3
2. DESCRIPCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA ................................................ 3
3. JUSTIFICACION ............................................................................................ 4
4. OBJETIVO GENERAL ...................................................................................... 5
- OBJETIVOS ESPECÍFICO ............................................................................... 6

GRUPO 6 2
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1. EMPRESA

UNIFORMETA es una empresa dedicada a la producción de uniformes de

dotación para el sector del petróleo y empresas del sector industrial, uno de sus
servicios es la venta de productos innovadores como lo son las dotaciones
ignifugas (contra fuego), la compañía desea ampliar su política de distribución
con un nuevo producto el cual es las botas de seguridad y dotaciones para el
sector comercial (oficina). Los dos productos se pronostican como una alta
demanda, las limitaciones de producción son las que determinan la cantidad de
unidades vendidas durante el próximo semestre y se considera la demanda
como determinística. Los productos a distribuir son fabricados en Ecuador y
deben ser enviadas con suficiente previsión hacia un centro de distribución en
Colombia, donde se distribuirán hacia todos los mercados elegidos en envíos
mensuales. Las botas de dotación se venderá con una demanda estacional
mensual a $120.000, el costo de pedido es de $155.000, independiente del
tamaño de pedido. El costo de mantener en el inventario es 2.2% mensual.

2. DESCRIPCION Y ANALISIS DEL PROBLEMA

El proyecto tiene como objetivo desarrollar diferentes metodologías para la

conclusión final de un problema expuesto en la empresa UNIFORMETA la cual
desea ampliar su política de distribución, en la que sus límites son los de la
producción y para lo cual se requiere un estudio de mercadeo más profundo
donde se distribuyen estos productos y así saber cómo es nuestro
posicionamiento en el sector industrial.

GRUPO 6 3
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Mediante los conocimientos adquiridos del módulo se buscara emplear las

herramientas adecuadas para abordar el problema de dimensionamiento de lotes
y evaluar mediante un modelo de optimización que busque incorporar la
satisfacción de la demanda minimizando costos, innovando y asegurando el
cumplimiento en los niveles de servicio a los clientes.

El presente trabajo se basa en la necesidad de desarrollar competencias

metodológicas para analizar y controlar efectivamente las herramientas para la
gestión y administración de producción de la empresa en análisis.

Las empresas dedicadas a la producción de dotaciones están cada vez más

enfocadas en la innovación de sus productos y en la personalización de sus
trabajos, factor determinante a la hora del reconocimiento de marca y la
innovación en el mercado, de allí la importancia que tiene la comercialización de
estos nuevos productos con mercado objetivo y determinado y aún más cuando la
demanda que se proyecta es alta. De ahí que la producción determine la cantidad
de unidades vendidas al mes, es una gran problemática y aún más cuando la
producción es en Ecuador se debe contar con todos los factores que implica
realizar una importación.

3. JUSTIFICACION

La empresa UNIFORMETA, radica en la producción de los productos que lanzara

en el mercado latinoamericano, dado que depende de una demanda
determinística, se debe establecer en el momento de colocar el pedido y el
número de unidades a solicitar (Orden de compra) al proveedor llegando al punto
de equilibrio entre las unidades en inventario y las que se encuentran en proceso
de importación o en ruta de la misma.

Se debe determinar el costo mensual por tener en el inventario el cual debe ser
igual al costo mensual por importación, al igual se debe tener en cuenta el tiempo
de producción y de entrega de los productos en cada orden de importación, el

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número de orden que se debe realizar en cada periodo y el tiempo de consumo de

cada importación.

Para ello existe gran cantidad de métodos requeridos en la empresa en temas de

distribución, planificación, control e implementación ya sea de procesos,
programas o capacitaciones al personal ajustando todos los temas de producción
con relación a la demanda del mercado ya que generan mayores oportunidades
de rentabilidad ya que como mecanismo de atención al cliente, la empresa
realizará y tabulará el seguimiento al cumplimiento de entrega de pedidos,
satisfacción del cliente, consumidor y sugerencias con el fin de determinar las
falencias y posibles mejoras al producto y servicio que la empresa presta ya que si
se tiene claridad de la satisfacción del cliente interno y externo ya que de esto
depende la continuidad y crecimiento de la empresa, al final todos estos factores
intervienen directamente con la eficiencia de los procesos financieros, los cuales
hacen parte de la columna vertebral de una compañía.

A través de este proyecto implementaremos y desarrollaremos algunas técnicas

heurísticas en pro de plantear una solución efectiva competitiva y de servicio
acorde al caso propuesto, dando solución a los diferentes focos de afectación
planteados.

Con este tipo de práctica, no solo fortaleceremos la teoría obtenida, si no así

mismo, llegaremos a obtener las características profesionales que son tan
requeridas en la actualidad laboral de nuestra sociedad y para un mejoramiento
considerable de la calidad de vida de cada integrante del grupo.

4. OBJETIVO GENERAL

 Mejorar el plan de envíos de los nuevos productos de la empresa

UNIFORMETA mejorando también su plan de importación y producción del
proveedor, desarrollando las diferentes metodologías donde se plantea la
solución a una problemática de dimensionamiento de los productos.

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- OBJETIVOS ESPECÍFICO

 Investigar el conjunto de opciones propuesta para definir la solución óptima

del problema planteado.
 Elegir el método a utilizar para implementar un plan estratégico de pedidos
que minimice los consto de la empresa.
 Determinar mediante un estudio la problemática de fondo como lo puede
ser la problemática de fondo como lo puede ser la planeación estratégica,
planeación de la capacidad de distribución, la capacidad de respuesta
frente al mercado, y las estrategias implementadas frente al incumplimiento
de sus proveedores.
 Reducir los tiempos de prestación de fabricación de los productos por parte
de los proveedores.
 Reducir los tiempos de prestación de los servicios de la compañía.
 Reducir costos pero manteniendo un elevado estándar de calidad.
 Implementar nuevas estrategias de producción local o propia, nuevas
tecnologías y renovar los controles generales.
 Recibir mediante recursos humanos profesionalización en cada en cada
una de las áreas y optimización del recurso humano.
 Integrar todos los procesos de la compañía las diferentes áreas, con el fin
de que se realice un trabajo conjunto donde todos los productos sea
complementarios.
 Implementar alianzas con nuevos proveedores locales.
 Buscar nuevos socios con el fin de ampliar la empresa en todo sentido,
permitiendo contribuir mercados equivalentes a la naturaleza de la
empresa.

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