GOBIERNO

DIGITAL
COLOMBIA
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 Más conectividad
TRANSPARENCIA – INNOVACIÓN – EFICIENCIA

de municipios conectados
98% a Internet

28 Millones de conexiones

Familias beneficiadas de
177.391 Conexiones de última milla
 Más conectividad
TRANSPARENCIA – INNOVACIÓN – EFICIENCIA

1.074 Zonas wifi

Puntos vive digital

894 instalados

7.733 Kioskos vive digital

POLÍTICA DE
GOBIERNODIGITAL

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UNA SOCIEDAD Y UNA ECONOMÍA DIGITAL DEBEN TENER UN
gobierno digital
CIUDADANOS ECONOMía DIGITAL
PROTAGONISTAS DINAMIZANDO
DE LA REALIDAD A COLOMBIA
PÚBLICA

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MOMENTO
De CAMBIO

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 objetivo
Uso y aprovechamiento de las TIC para consolidar
un Estado y ciudadanos competitivos, proactivos, e
innovadores, que generen valor público en un
entorno de confianza digital.
 Estado y ciudadanos

Una Política de Estado promovida desde el ejecutivo Política que busca satisfacer necesidades y potenciar
pero extendida a las otras ramas del Poder Público, capacidades de ciudadanos y empresas, para
órganos de control y organismos autónomos interactuar con el Estado por medios digitales

Una sola cara del Estado Ciudadano inmerso en un entorno digital

 Competitivos, proactivos e innovadores
Entidades del Estado
• Idóneas, preparadas y con alta calidad en sus procesos y la
implementación de políticas
• Anticipan, previsivas, mitigan riesgos, y conocen avances
tecnológicos que implementan de acuerdo a sus necesidades
• promueven/incentivan la interacción y colaboración entre
diferentes actores para la generación de valor público
usando medios digitales
Ciudadanos
• Tienen capacidades y recursos sencillos y efectivos para
interactuar con el Estado a través de los medios digitales
• Participan en el diseño de trámites y servicios; políticas;
normas; proyectos y en la toma de decisiones por medios
digitales
• Ayudan a identificar y resolver problemáticas y necesidades
comunes; participan en espacios de encuentro y colaboración
con diferentes actores
 Garantía de derechos, satisfacción de necesidades y
1 prestación de servicios de calidad

Estado que llega a donde no llega el mercado y creación

2 de nuevos mercados

3 Gobernanza desde la participación y la legitimidad

Valor público
En un entorno de confianza digital Estado, oferta institucional y acción ciudadana en un
4 ambiente digital corresponsable, previsible y seguro

5 Diálogo permanente entre los actores del ecosistema digital

6 Medios digitales ágiles, sencillos y útiles

 La política de gobierno digital

Potencia el rol del Estado Construye sobre lo Simplifica la política en Cuenta con propósitos Segmentación de las
y diferentes actores de la existente permitiendo una dos componentes para el claros que permiten entidades de acuerdo a sus
sociedad, la generación de evolución de la política en uso y aprovechamiento de orientar la implementación características, para el
valor público con el uso las entidades las TIC: Estado y Sociedad de la política seguimiento de la política
de las TIC
 Componentes 5 PROPÓSITOS
SERVICIOS DIGITALES DE CONFIANZA

TIC PARA
EL ESTADO 2
TIC PARA
LA SOCIEDAD PROCESOS INTERNOS, SEGUROS Y EFICIENTES A PARTIR DE
LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN TI

TOMA DE DECISIONES BASADAS EN DATOS

LINEAMIENTOS Y ESTÁNDARES
EMPODERAMIENTO CIUDADANO A TRAVÉS DE LA
SEGURIDAD Y SERVICIOS CONSOLIDACIÓN DE UN ESTADO ABIERTO
ARQUITECTURA T.I. PRIVACIDAD CIUDADANOS DIGITALES
IMPULSO EN EL DESARROLLO DE TERRITORIOS Y CIUDADES
INTELIGENTES
HABILITADORES
3 TRANSVERSALES
 ÍNDICE DE GOBIERNO
DIGITAL
ÍNDICE DE 2017
Gobierno digital
 contexto
El decreto 1499 de 2017 generó varios cambios

Amplió el ámbito de aplicación del Modelo Integrado

de Planeación y Gestión

Propició un cambio en los indicadores de las políticas

Propició una nueva metodología de cálculo de

los indicadores del Formulario Único FURAG
 METODOLOGÍA
La expedición del Decreto 1499 de 2017 generó cambios
Para el orden territorial se adoptó la metodología del Departamento Nacional de Planeación – DNP:
Componente Temático Variables analizadas
Urbano Regional
Población Municipal
Densidad poblacional
3
Entornos de desarrollo
Crecimiento poblacional
Condiciones de Vida Índice Pobreza Multidimensional - IPM
Ingresos Municipales ROBUSTO INTERMEDIO INCIPIENTE
Económico Penetración de Internet
Disparidades Económicas
Área de Bosques municipal A B C D E F G
Ambiental Inversión per cápita del Sector Ambiental
Institucional
Desempeño Fiscal Municipal
Requisitos Legales Municipales
Homicidios por 100 mil habitantes
7
Tipologías de
& 5
Tipologías De
Seguridad Secuestros por 100 mil habitantes
Hurtos por 100 mil habitantes municipios departamentos
 EVOLUCIÓN DE INDICADORES
Conforme a lo anterior ajustamos los indicadores de Gobierno Digital buscando:

nombre

Reducir el número de Dar un nombre a cada Mantener la Empezar alinear

indicadores indicador claro y medición de aspectos los indicadores con
comprensivo clave la nueva política
EVOLUCIÓN DE INDICADORES
Lo más Importante: impulsamos la estrategia mediante
iniciativas como

• Máxima velocidad (Participación de 500 entidades. Más de 2.000

productos entregados relacionados con todos los ámbitos de la
política: información, datos abiertos, seguridad).

• Acompañamiento (Participación de 138 entidades nacionales de los

24 sectores en 10 sesiones sectoriales, y 602 entidades en 26
talleres departamentales con asistencia).
RESULTADOS GENERALES DEL ÍNDICE
DE GOBIERNO DIGITAL (IGD)
90
30%
78
80 65%
Índice de Gobierno Digital

70
60 61
60
50
40 37
30
20
10
0 Año
2016 2017
ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL ENTIDADES DEL ORDEN TERRITORIAL
 61 Recursos dedicados para Seguridad de la Información

Empoderamiento de los ciudadanos a partir del acceso a la

61 información pública, la apertura de datos, la rendición de
cuentas y la participación de la sociedad en el Gobierno

Indicadores 60 Gestión, calidad y aprovechamiento de la información para la

toma de decisiones
De Gobierno Digital
Orden Territorial 60 Gestión de los riesgos de Seguridad de la información en la entidad

Fortalecimiento de la gestión de TI a través de la planeación

60 estratégica de TI y la gestión de sistemas de información e
infraestructura tecnológica

Apoyo de la alta dirección para la implementación del

60 componente de Seguridad y Privacidad de la Información
GOBERNACIONES
ÍNDICE DE GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
EN GOBERNACIONES
80 15% 18%
69
70 65
Índice de Gobierno Digital

60
60 55
50
40
30
20
10
0 Año
Gobernaciones con Entorno de desarrollo Gobernaciones con Entorno de desarrollo
Robusto Intermedio
2016 2017
 Empoderamiento de los ciudadanos a partir del acceso a
71 la información pública, la apertura de datos, la rendición
de cuentas y la participación de la sociedad en el Gobierno

Fortalecimiento de la gestión de TI a través de la planeación

67 estratégica de TI y la gestión de sistemas de información e
infraestructura tecnológica

Indicadores 65 Gestión, calidad y aprovechamiento de la información para la

De Gobierno Digital toma de decisiones
gobernaciones
65 Recursos dedicados para Seguridad de la Información

Apoyo de la alta dirección para la implementación del

65 componente de Seguridad y Privacidad de la Información

Gestión de los riesgos de Seguridad de la información en

65 la entidad
 ÍNDICE DE GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
EN GOBERNACIONES
POSICION 2016 POSICION 2017
GRUPO PAR GOBERNACIÓN IGD 2016 IGD 2017 VARIACIÓN
(GRUPO PAR) (GRUPO PAR)
ANTIOQUIA 1 1 89 85 -4
CUNDINAMARCA 6 2 65 84 18
RISARALDA 7 3 65 79 14
META 15 4 36 75 39
SANTANDER 3 5 79 73 -6
ATLÁNTICO 8 6 58 73 15
VALLE DEL CAUCA 4 7 72 73 1
ENTORNO DE
HUILA 13 8 39 73 33
DESARROLLO 1 – CASANARE 9 9 57 72 15
ROBUSTO QUINDÍO 2 10 86 69 -17
CALDAS 11 11 51 68 17
TOLIMA 10 12 54 68 14
MAGDALENA 14 13 37 67 30
NARIÑO 5 14 71 67 -4
BOLÍVAR 16 15 30 64 35
CAUCA 12 16 40 58 18
 ÍNDICE DE GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
EN GOBERNACIONES
POSICION 2016 POSICION 2017
GRUPO PAR GOBERNACIÓN IGD 2016 IDG 2017 VARIACIÓN
(GRUPO PAR) (GRUPO PAR)
BOYACÁ 8 1 56 77 21
NORTE DE SANTANDER 4 2 65 76 10
ARCHIPIÉLAGO DE SAN ANDRÉS Y
1 3 78
PROVIDENCIA 70 -8
AMAZONAS 12 4 47 70 23
CHOCÓ 10 5 52 69 17
CÓRDOBA 14 6 38 66 27
ENTORNO DE GUAVIARE 11 7 47 66 19
DESARROLLO 2 – CESAR 9 8 55 66 11
INTERMEDIO ARAUCA 3 9 74 64 -10
VICHADA 15 10 37 64 26
GUAINÍA 13 11 44 62 18
SUCRE 5 12 59 62 3
CAQUETÁ 6 13 58 62 3
LA GUAJIRA 16 14 35 62 26
VAUPÉS 2 15 74 61 -13
PUTUMAYO 7 16 57 58 1
ALCALDías
 ÍNDICE DE GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
EN alcaldías
80 17% 20% 28% 17% 22% 20%
69
70 65
Índice de Gobierno Digital

64 62 62 61
59
60 54 53
50 51 51
50
40
30
20
10
0
Año
Tipologías A y B Tipología C Tipología D Tipología E Tipología F Tipología G

IGD 2016 IGD 2017

 Empoderamiento de los ciudadanos a partir del acceso a
71 la información pública, la apertura de datos, la rendición
de cuentas y la participación de la sociedad en el Gobierno
Fortalecimiento de la gestión de TI a través de la
67 planeación estratégica de TI y la gestión de sistemas de
información e infraestructura tecnológica

Indicadores 65 Gestión, calidad y aprovechamiento de la información

De Gobierno Digital para la toma de decisiones

Alcaldías
65 Recursos dedicados para Seguridad de la Información

Apoyo de la alta dirección para la implementación del

65 componente de Seguridad y Privacidad de la Información

Gestión de los riesgos de Seguridad de la información en

65 la entidad
 TOP 3 DE ALCALDÍAS SEGÚN ÍNDICE DE
GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
GRUPO PAR POSICIÓN 2017 ALCALDÍA MUNICIPAL - DEPARTAMENTO IGD 2016 IGD 2017 VARIACIÓN
1 ENVIGADO – ANTIOQUIA 83 88 5
TIPOLOGÍAS A y B 2 PASTO – NARIÑO 47 86 38
3 MOSQUERA – CUNDINAMARCA 67 84 17
1 CANDELARIA - VALLE DEL CAUCA 65 81 17
TIPOLOGÍA C 2 SILVANIA – CUNDINAMARCA 82 81 -1
3 ANDALUCIA – VALLE DEL CAUCA 50 81 31
1 VENECIA – ANTIOQUIA 29 90 61
TIPOLOGÍA D 2 SANTA BARBARA – ANTIOQUIA 60 81 21
3 NARIÑO - CUNDINAMARCA 84 80 -4
1 LA UNION - VALLE DEL CAUCA 45 83 38
TIPOLOGÍA E 2 RONCESVALLES – TOLIMA 83
3 QUINCHIA - RISARALDA 84 83 -1
1 EL ROBLE - SUCRE 79 79 0
TIPOLOGÍA F 2 SAN MARCOS – SUCRE 67 79 12
3 HOBO – HUILA 73 78 5
1 VALLE DE SAN JUAN - TOLIMA 24 76 52
TIPOLOGÍA G 2 TOLEDO – ANTIOQUIA 31 75 44
3 SABANAS DE SAN ANGEL - MAGDALENA 58 75 17
Entidades
territoriales
 69 Recursos dedicados para Seguridad de la Información

Empoderamiento de los ciudadanos a partir del acceso a la

70 información pública, la apertura de datos, la rendición de cuentas
y la participación de la sociedad en el Gobierno

Indicadores 64 Gestión, calidad y aprovechamiento de la información para la

toma de decisiones
De Gobierno Digital
Bogotá
Todas las Entidades Territoriales 67 Gestión de los riesgos de Seguridad de la información en la entidad

Fortalecimiento de la gestión de TI a través de la planeación

71 estratégica de TI y la gestión de sistemas de información e
infraestructura tecnológica

Apoyo de la alta dirección para la implementación del

71 componente de Seguridad y Privacidad de la Información
 ÍNDICE DE GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
Bogotá
GRUPO PAR ENTIDAD IGD 2016
B ALCALDÍA DE BOGOTA 82

GRUPO PAR ENTIDAD IDG 2017

SECRETARIA GENERAL DE LA ALCALDÍA DE BOGOTA 84
SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD 83
SECRETARIA DE HACIENDA DE BOGOTA 79
SECRETARIA DE EDUCACION DISTRITAL 78
SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION SOCIAL 78
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA DEFENSORIA DEL ESPACIO PUBLICO 78
SECRETARÍA DISTRITAL DE LA MUJER 77
SECRETARIA DISTRITAL DEL HABITAT 76
TIPO ENTIDAD - SECRETARIAS Y
DEPARTAMENTOS DISTRITALES SECRETARIA DISTRITAL DE PLANEACION 75
SECRETARIA DISTRITAL DE AMBIENTE 75
SECRETARIA DISTRITAL DE MOVILIDAD 74
SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO 71
SECRETARÍA JURÍDICA DISTRITAL 70
SECRETARIA DISTRITAL DE SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y JUSTICIA 70
SECRETARIA DE CULTURA, RECREACION Y DEPORTE 70
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL SERVICIO CIVIL DISTRITAL 69
SECRETARIA DISTRITAL DE DESARROLLO ECONOMICO 67
 ÍNDICE DE GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
Bogotá
GRUPO PAR ENTIDAD IDG 2017
EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO DE BOGOTA ESP 73
E.S.P. AGUAS NACIONALES EPM S.A. 72
TIPOLOGÍA A - E.S.P
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE SERVICIOS PUBLICOS 71
E.S.P EMPRESAS PUBLICAS DE CUNDINAMARCA S.A. 67
CANAL CAPITAL 73
EMPRESA DE LICORES DE CUNDINAMARCA 70
LOTERIA DE BOGOTA 69
TIPOLOGÍA A - EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES CANAL REGIONAL DE TELEVISION TEVEANDINA LTDA 66
DEL ESTADO FONDO DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE CUNDINAMARCA 65
LOTERIA DE CUNDINAMARCA 64
EMPRESA INMOBILIARIA CUNDINAMARQUESA 57
E.P.S. CONVIDA 53
SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD SUR E.S.E. 81
SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD CENTRO ORIENTE E.S.E. 81
TIPOLOGÍA A - HOSPITALES E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO LA SAMARITANA 78
SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD SUR OCCIDENTE E.S.E. 69
SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD NORTE E.S.E 68
INSTITUTO DISTRITAL DE LA RECREACION Y EL DEPORTE - IDRD 78
INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL 71
TIPOLOGÍA A - INSTITUTOS DE DEPORTE, CULTURA Y
INSTITUTO DISTRITAL DE TURISMO 69
TURISMO
INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE CULTURA Y TURISMO DE CUNDINAMARCA 63
INSTITUTO DEPARTAMENTAL PARA LA RECREACIONY EL DEPORTE DE CUNDINAMARCA 56
 ÍNDICE DE GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
Bogotá

GRUPO PAR ENTIDAD IDG 2017

ENTORNO DE DESARROLLO 1 - ENTIDADES TRANSITO Y
EMPRESA DE TRANSPORTE DEL TERCER MILENIO TRANSMILENIO S.A. 73
TRANSPORTE
INSTITUTO DISTRITAL DE LAS ARTES 75
INSTITUTO PARA LA INVESTIGACION EDUCATIVA Y EL DESARROLLO PEDAGOGICO 72
TIPO ENTIDAD - EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL 64
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS 60
INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO - IDU 76
TIPO ENTIDAD - ENTIDADES VIVIENDA CAJA DE VIVIENDA POPULAR 75
EMPRESA DE RENOVACION Y DESARROLLO URBANO DE BOGOTA 71
TIPO ENTIDAD - INSTITUTOS DE FINANCIAMIENTO, PROMOCIÓN Y INSTITUTO PARA LA ECONOMIA SOCIAL DE BOGOTA 75
DESARROLLO INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA Y CONCESIONES DE CUNDINAMARCA 60
 ÍNDICE DE GOBIERNO DIGITAL (IGD) 2017
Bogotá
GRUPO PAR ENTIDAD IDG 2017
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE CATASTRO DISTRITAL 80
FONDO DE PRESTACIONES ECONOMICAS, CESANTIAS Y PENSIONES 77
ORQUESTA FILARMONICA DE BOGOTA 73
FUNDACION GILBERTO ALZATE AVENDAÑO 73
VEEDURIA DISTRITAL 73
REGION ADMINISTRATIVA Y DE PLANEACION ESPECIAL 72
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE REHABILITACION Y MANTENIMIENTO VIAL 72
INSTITUTO PARA LA PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA JUVENTUD 72
INSTITUTO DISTRITAL DE GESTION DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMATICO 71
TIPOLOGIA A - VARIAS
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL CUERPO OFICIAL BOMBEROS BOGOTA D.C. 70
INSTITUTO DISTRITAL DE LA PARTICIPACION Y ACCION COMUNAL 69
METRO DE BOGOTA S.A. 67
UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE PENSIONES DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA 65
JARDIN BOTANICO DE BOGOTA JOSE CELESTINO MUTIS 65
CORPORACION SOCIAL DE CUNDINAMARCA 64
BENEFICENCIA DE CUNDINAMARCA 63
S.A.S. EMPRESA FERREA REGIONAL 55
INSTITUTO DEPARTAMENTAL DE ACCION COMUNAL Y PARTICIPACION CIUDADANA 52
Elizabeth blandón bermúdez
directora de gobierno digital
Ministerio de Tecnologías de la Información y las
comunicaciones
@elizablable
www.estrategia.gobiernoenlinea.gov.co