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Objetivos: Analizar y discutir al interior del grupo la importancia que tienen los Sistemas de
Información en las organizaciones.
Integrantes:
Desarrollo:
Los sistemas de Información dan soporte a las operaciones empresariales, la gestión y la toma
de decisiones, proporcionando a las personas la información que necesitan mediante el uso de
las tecnologías de la información. Las empresas y, en general, cualquier organización, los
utilizan como un elemento estratégico con el que innovar, competir y alcanzar sus objetivos en
un entorno globalizado. Los sistemas de información integran personas, procesos, datos y
tecnología, y van más allá de los umbrales de la organización, para colaborar de formas más
eficientes con proveedores, distribuidores y clientes.
El analista de sistemas desarrolla diferentes tipos de sistemas de información para satisfacer las
necesidades de una empresa.
Los sistemas de procesamiento de transacciones (TPS por sus siglas en inglés) son los sistemas
empresariales básicos que sirven al nivel operacional de la organización.
Los sistemas de control de procesos de negocio (BPM por sus siglas en inglés) monitorizan y
controlan los procesos industriales o físicos, como puede ser la refinación de petróleo,
generación de energía o los sistemas de producción de acero en una planta siderúrgica.
Por ejemplo, en una refinería de petróleo se utilizan sensores electrónicos conectados a ordenadores
para monitorizar procesos químicos continuamente y hacer ajustes en tiempo real que
controlan el proceso de refinación. Un sistema de control de procesos comprende toda una
gama de equipos, programas de ordenador y procedimientos de operación.
Los sistemas de colaboración empresarial (ERP por sus siglas en inglés) son uno de los tipos de
sistemas de información más utilizados. Ayudan a los directivos de una empresa a controlar
el flujo de información en sus organizaciones.
Se trata de uno de los tipos de sistemas de información que no son específicos de un nivel concreto
en la organización, sino que proporcionan un soporte importante para una amplia gama de
usuarios. Estos sistemas de información están diseñados para soportar tareas de oficina
como sistemas multimedia, correos electrónicos, videoconferencias y transferencias de
archivos.
Los sistemas de información de gestión (MIS por sus siglas en inglés) son un tipo de sistemas de
información que recopilan y procesan información de diferentes fuentes para ayudar en la
toma de decisiones en lo referente a la gestión de la organización.
Un sistema de apoyo a la toma de decisiones o de soporte a la decisión (DSS por sus siglas en
inglés) es un sistema basado en ordenadores destinado a ser utilizado por un gerente
particular o por un grupo de gerentes a cualquier nivel organizacional para tomar una
decisión en el proceso de resolver una problemática semiestructurada. Los sistemas de
apoyo a la toma de decisiones son un tipo de sistema computerizado de información
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PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS
Los sistemas de apoyo a la toma de decisiones están específicamente diseñados para ayudar al
equipo directivo a tomar decisiones en situaciones en las que existe incertidumbre sobre los
posibles resultados o consecuencias. Ayuda a los gerentes a tomar decisiones complejas.
Los sistemas de información ejecutiva (EIS por sus siglas en inglés) proporcionan un acceso rápido
a la información interna y externa, presentada a menudo en formato gráfico, pero con la
capacidad de presentar datos básicos más detallados si es necesario. Los sistemas
información ejecutiva proporcionan información crítica de una amplia variedad de fuentes
internas y externas en formatos fáciles de usar para ejecutivos y gerentes.
Un sistema de información ejecutiva proporciona a los altos directivos un sistema para ayudar a
tomar decisiones estratégicas. Está diseñado para generar información que sea lo
suficientemente abstracta como para presentar toda la operación de la empresa en una
versión simplificada para satisfacer a la alta dirección.
¿Cómo funcionan?
Los sistemas de información funcionan mediante 3 actividades específicas que son:
● La entrada de la información.
● El procesamiento de los datos.
● La salida de los datos ya procesados
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● Organización: Es la estructura del sistemas, los componentes de organización son los que
permiten diferenciar los tipos de labores que se tienen en el sistemas.
● Administración: La administración permite dar sentidos a las diferentes situaciones que
ocurren en la organización por ende, ayuda a la toma de decisiones y la resolución de
problemas.
● Tecnología:Son las herramientas (hardware, software) que se utilizan para el desarrollo de
soluciones de las problemáticas que presenta el sistema.
● Financieros
● Administrativos
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● Humanos
● Materiales
● Tecnológicos
(1) Base de Datos: Es donde se almacena toda la información que se requiere para la toma
de decisiones. La información se organiza en registros específicos e identificables;
(2) Transacciones: Corresponde a todos los elementos de interfaz que permiten al usuario:
consultar, agregar, modificar o eliminar un registro específico de Información;
(3) Informes: Corresponden a todos los elementos de interfaz mediante los cuales el usuario
puede obtener uno o más registros y/o información de tipo estadístico (contar, sumar) de
acuerdo a criterios de búsqueda y selección definidos.
(4) Procesos: Corresponden a todos aquellos elementos que, de acuerdo a una lógica
predefinida, obtienen información de la base de datos y generan nuevos registros de
información. Los procesos sólo son controlados por el usuario (de ahi que aparezca en línea
de puntos);
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(5) Usuario: Identifica a todas las personas que interactúan con el sistema, esto incluye
desde el máximo nivel ejecutivo que recibe los informes de estadísticas procesadas, hasta el
usuario operativo que se encarga de recolectar e ingresar la información al sistema y
El éxito de una escudería de F1, fue adquirir un Sistema de manejo de conocimiento, que le
ayudara a sus empleados a capturar y revisar los documentos de los tipos de materiales y su
rendimiento.
Para lograr esto, implementa un MIS, el cual le facilita la visualización de beneficios por
departamentos utilizando gráficos de barras, además de que cada sucursal muestra un
histograma de los beneficios mes a mes del último año, y por cada sucursal, muestra en una
torta los tipos de productos que más se venden en ellas.
Una organización petrolera, posee 1 foso petrolero, del cual se extrae el crudo, el cual es
llevada a alguna de sus dos refinerías ubicadas en ciudades distintas, y luego el producto
final, es distribuido por 5 departamentos del país.
Para maximizar las ganancias, la empresa posee un DSS, el cual le permite ahorra el mayor
costo posible, conociendo a que refinería llevar el crudo (para garantizar que ambas
refinerías tengan crudo), y definiendo la ruta más corta, desde las refinerías hasta los
departamentos, para llevar su producto a los clientes que soliciten pedidos.
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Algunas empresas meteorológicas, utilizan ESAI para poder pronosticas las precipitaciones
a futuros, donde el sistema toma algunos datos críticos actuales y los compara con
algoritmos heurísticos o de reglas definidas, para poder pronosticar futuras lluvias o
fenómenos atmosféricos.
4. a) Consulte cuales son los SI que tiene la Universidad y como lo Clasifica según su
lectura.
b) cree usted que son suficientes estos SI? Cualquiera que sea su respuesta explique por
qué?
5. Consulte sobre CRM, ERP. B) Identifica que tipo de empresas de la región hacen parte
de la industria de TI
Un CRM es una solución de gestión de las relaciones con clientes, orientada normalmente a
gestionar tres áreas básicas: la gestión comercial, el marketing y el servicio postventa o de
atención al cliente.
El uso de un CRM forma parte de una estrategia orientada al cliente en la cual todas las
acciones tienen el objetivo final de mejorar la atención y las relaciones con clientes y
potenciales. La herramienta CRM y la orientación al cliente proporcionan resultados
demostrables, tanto por disponer de una gestión comercial estructurada y que potencia la
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productividad en las ventas como por ofrecer un conocimiento profundo del cliente que
permite plantear campañas de marketing más efectivas.
● CRM
● ERP
CERAMICA ITALIA S.A
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Mussi
Fabricantes de zapatos para mujer desde 1985 y han convertido a MUSSI en la
mejor propuesta de moda en zapatos y accesorios en Colombia. Cuentan con un
gran equipo de profesionales y expertos en fabricación. Ofrecen una maravillosa
experiencia en la compra y uso de los productos Mussi.
Ideas emprendedoras:
Preguntas de repaso
a) ¿Cómo transforman lo sistemas de información a los negocios y cuál es su relación con la
globalización?
Orlikowski (2001) afirma que. “La economía digital es un fenómeno emergente y complejo,
relacionado con la microeconomía, la macroeconomía y la teoría de la organización y de la
administración”.
Los sistemas de información han transformado a los negocios su forma de hacer marketing,
su forma de trabajar, su metodología, y han ayudado a los negocios a trascender fronteras.
● Big Data.
● Learning machine.
● El uso del Big Data se hace presente de nuevo y es casi que indispensable en una
empresa de tipo Digital.
● Optimización de procesos.
Una empresa digital siempre debe buscar la optimización de procesos para
aumentar la productividad.
Los desafíos y oportunidades de la globalización son aquellos que en las que las empresas a
la par de los países deben construir su proceso de desarrollo, un proyecto de acumulación
de capital, saberes, capacidad organizativa, tecnología, fortalecimiento institucional,
integración del aparato productivo y generación de conocimiento de manera continua.
e) Por qué los sistemas de información son tan esenciales para operar y administrar un negocio
en la actualidad? Mencione cinco razones importantes
Bibliografía
Los Sistemas De Información Desde Una Mirada Empresarial Y Estratégica. (s.f.). Obtenido de
http://uvirtual.ufps.edu.co/ufpsvirtual/pluginfile.php/4885/mod_resource/content/1/LOS
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%20EMPRESARIAL%20Y%20ESTRATEGICA.pdf
Aner. (s.f.). ¿Qué es un ERP? Obtenido de Aner: http://www.aner.com/que-es-un-erp.html
Hernandez, H. (12 de 2012). Obtenido de LA IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE
INFORMACION EN LAS EMPRESAS: http://hectorhernandezadm.blogspot.com.co/
Duran, M. (2014). Diferencias entre CRM y ERP. Obtenido de
http://www.activalink.com/diferencias-entre-crm-y-erp/
Orlikowski, W. J., & Barley, S. R. (2001). Technology and institutions: What can research on
information technology and research on organizations learn from each other?. MIS quarterly, 25(2),
145-165.