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15/03/2018 8 principais competências de um gestor de sucesso

8 principais competências de um gestor de sucesso

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30 de agosto de 2016 |

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Equipes, processos, nanças. Poderíamos

continuar com uma lista interminável do que

são consideradas as competências de um

gestor de sucesso. São inúmeros os desa os

diários, que vão desde a motivação de equipes,

até o planejamento do crescimento da

empresa. Por isso, muitos dizem que a gestão

requer qualidades especí cas, e não apenas os

conhecimentos técnicos da área de atuação.

Gerir, portanto, é como uma segunda pro ssão.

A nal, quais são as habilidades e

competências de um gestor que precisam ser

desenvolvidas para promover a produtividade e

a e ciência do negócio? Nesse post, você

descobre a resposta. Con ra as principais delas

logo a seguir!

8 principais competências e
habilidades de um gestor

de sucesso

1. Negociação

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Se pararmos para pensar, o gestor de negócios

é quase um diplomata. No dia a dia entra em

contato com diferentes personas, do

fornecedor ao cliente. Por isso, ele deve ser

capaz de negociar com cada um dos seus

públicos, buscando equilibrar as necessidades

de todos.

2. Resiliência
A pressão diária é gigantesca, mas é preciso se

manter rme e focar nos seus objetivos. Um

gestor resiliente sabe que picos de trabalho

fazem parte da rotina. Dessa forma, em vez de

se vitimizar, busca maneiras mais e cientes

para solucionar os problemas diários.

3. Comunicação
Apresentações, reuniões e feedbacks. O

empreendedor precisa lidar com a comunicação

em várias situações, por isso, deve desenvolver

as suas habilidades nesse sentido. Além disso, é

preciso que ele sempre estabeleça uma

comunicação transparente, principalmente

entre os colaboradores.

4. Motivação
O gestor deve se manter motivado, é claro, mas

isso não é o su ciente. É ainda mais importante

motivar as equipes para que elas se

mantenham sempre produtivas e,

principalmente, abracem a visão, a missão, os

valores e os objetivos organizacionais.

5. Disciplina
Processos, processos e mais processos.

Embora, é claro, seja sempre bom pensar fora

da caixa, o bom desempenho de uma

organização depende de uma rotina de

qualidade rigorosa. Por isso, outra habilidade

essencial para a boa gestão é a disciplina.

6. Adaptabilidade

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Sim, vimos que a resiliência e a disciplina são

elementos importantes para uma boa gestão.

No entanto, nem sempre as velhas soluções

conseguem suprir as demandas. Por isso, caso

o cenário mude, o gestor pode (e deve) ser

capaz de se adaptar, mantendo a empresa viva

independentemente das forças do tempo.

7. Polivalência
Vimos lá na introdução do nosso post que a

gestão é uma segunda pro ssão, lembra? Pois

bem. O gestor precisa adquirir conhecimentos

em diversas áreas para que possa desenvolver

vem o seu trabalho. É claro, não é preciso ser

um especialista em tudo, mas conhecer a

dinâmica de cada um dos departamentos pode

ser fundamental para a melhoria na tomada de

decisão.

8. Liderança
É preciso abandonar agora mesmo a velha

postura do “chefe mandão”. O gestor precisa

ser um verdadeiro líder, reconhecido pelos

subordinados como um verdadeiro

representante. Como fazer isso? Se

acompanhou todas as competências e

habilidades de um gestor, mencionadas por nós

anteriormente, e colocá-las em prática, então já

sabe o caminho.

Gostou das nossas dicas? Que tal conferir essa

publicação

sobre 5 hábitos que atrapalham na produtividade (http://blog.hashtrack.io/5-habitos-que-atrapa

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