MODULO 5 “PLANEACION Y REQUERIMIENTOS DE MATERIALES”

RESPUESTAS
1) Es un sistema de planificación y administración, normalmente
asociada con un software que plantea la producción y un sistema de
control de inventarios. Tiene el propósito de que se tenga los
materiales requeridos en el momento oportuno, sugiera una lista de
órdenes de compra, programa las adquisiciones a proveedores,
consiste en el cálculo de necesidades netas de los artículos
producidos.

2) Cada profesional debe llevar un control de los procesos en la

empresa, ellos deben orientarse depende de ellos y tomar la mejor
decisión que les convenga, pero si este se actualiza a diario, ellos
deben de hacer más inventarios, por lo que es más trabajo cuando se
actualiza la MRP a diario.

3) Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la

producción y entrega a los clientes, dentro de esto también se debe
lograr un determinado equilibrio en los niveles de inventario para cada
operación, y planear las actividades de manufactura, horario de
entrega y actividades de compra

4) E0Q: Este método busca determinar la cantidad económica de

pedido (E0Q) mediante el equilibrio de los costos de preparación y de
mantenimiento.
MRP: Es una metodología que permite administrar el inventario y
planificar pedidos de partes y piezas con demanda dependiente.

5) Es una alternativa propia de la planificación jerárquica, establece

decisiones operativas que tienen como horizonte el siguiente periodo
de planificación, y a lo sumo considera un par de pedidos más tan
solo para asegurar una disponibilidad estimada de recursos.

6) La MRP funciona como un sistema de información con el fin de

gestionar los inventarios de demanda dependiente y programar de
manera eficiente los pedidos de reabastecimiento.
 7) Demanda independiente: Es la demanda en la que solamente
influyen las condiciones del mercado, es sumamente difícil estimarla
con exactitud, razón por la cual esta debe ser pronosticada.
Demanda dependiente: Es la demanda cuya cantidad es función
derivada de una demanda independiente.

8) Lista de materiales: Listado de todos los materiales que se precisan

para la obtención de los artículos de demanda independiente.
Registro de inventarios: Registro donde figuran todos los componentes
de un artículo, su relación padre-hijo y las cantidades de uso
estandarizadas establecidas por diseño e ingeniería.

PROBLEMAS

X(1)

A(4) B(2) C(3)

D(3) E(1) F(4) G(2)

NIVEL 0:

X
 Semana 0 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 130 130 130 130 130

Entradas programadas 25 0 0 0 0 0

Saldo disponible proyectado 0 0 0 0 0

Necesidades netas 105 130 130 130 130

Entradas de pedidos planeados 105 130 130 130 130

Exposición de pedidos planeados 105 130 130 130 130

NIVEL 1:

Semana 0 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 420 520 520 520 520

Entradas programadas 16 0 0 0 0 0

Saldo disponible proyectado 0 0 0 0 0

Necesidades netas 404 520 520 520 520

Entradas de pedidos planeados 404 520 520 520 520

Exposición de pedidos planeados 404 520 520 520 520

B
 Semana 0 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 210 260 260 260 260

Entradas programadas 60 0 0 0 0 0

Saldo disponible proyectado 0 0 0 0 0

Necesidades netas 150 260 260 260 260

Entradas de pedidos planeados 150 260 260 260 260

Exposición de pedidos planeados 150 260 260 260 260

Semana 0 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 315 390 390 390 390

Entradas programadas 20 0 0 0 0 0

Saldo disponible proyectado 0 0 0 0 0

Necesidades netas 295 390 390 390 390

Entradas de pedidos planeados 295 390 390 390 390

Exposición de pedidos planeados 295 390 390 390 390

NIVEL 2:
 D

Semana 0 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 450 780 780 780 780

Entradas programadas 180 0 0 0 0 0

Saldo disponible proyectado 0 0 0 0 0

Necesidades netas 270 780 780 780 780

Entradas de pedidos planeados 270 780 780 780 780

Exposición de pedidos planeados 270 780 780 780 780

Semana 0 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 150 260 260 260 260

Entradas programadas 160 10 0 0 0 0

Saldo disponible proyectado 0 0 0 0 0

Necesidades netas 10 250 260 260 260

Entradas de pedidos planeados 10 250 260 260 260

Exposición de pedidos planeados 10 250 260 260 260

F
 Semana 0 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 1180 1560 1560 1560 1560

Entradas programadas 1000 0 0 0 0 0

Saldo disponible proyectado 0 0 0 0 0

Necesidades netas 180 1560 1560 1560 1560

Entradas de pedidos planeados 180 1560 1560 1560 1560

Exposición de pedidos planeados 180 1560 1560 1560 1560

Semana 0 1 2 3 4 5

Necesidades brutas 590 780 780 780 780

Entradas programadas 100 0 0 0 0 0

Saldo disponible proyectado 0 0 0 0 0

Necesidades netas 490 780 780 780 780

Entradas de pedidos planeados 490 780 780 780 780

Exposición de pedidos planeados 490 780 780 780 780

Z(1)

A(2) B(4)
 C(3) D(4)

E(2)

SEMANAS
ARTICULO Z
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Requerimientos brutos 50

En existencia 0

Requerimientos netos 50

Recepcion planeada de pedidos 50

Liberacion planeada de pedidos 50

SEMANAS
ARTICULO A
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Requerimientos brutos 100

En existencia 0

Requerimientos netos 100

Recepcion planeada de pedidos 100

Liberacion planeada de pedidos 100

SEMANAS
ARTICULO C
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requerimientos brutos 300

En existencia 0

Requerimientos netos 300

Recepcion planeada de pedidos 300

Liberacion planeada de pedidos 300

SEMANAS
ARTICULO D
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Requerimientos brutos 100

En existencia 0

Requerimientos netos 100

Recepcion planeada de pedidos 100

Liberacion planeada de pedidos 100

SEMANAS
ARTICULO A
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Requerimientos brutos 100

En existencia 0

Requerimientos netos 100

Recepcion planeada de pedidos 100

Liberacion planeada de pedidos 100

SEMANAS
ARTICULO A
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requerimientos brutos 100

En existencia 0

Requerimientos netos 100

Recepcion planeada de pedidos 100

Liberacion planeada de pedidos 100