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Nombre de la Tarea
PUNTOS EXTRA 2.
PROCEDIMIENTO CONTROL DE CAMBIOS.
Unidad # 1
CONTROL DE CAMBIO.
Nombre del Profesor
Fecha
¿De qué manera el control de cambios asegura que no se realicen modificaciones que afecten
el éxito de un proyecto?
1. Introducción.
El manejo y control de cambios en un proyecto se apoya de un sistema de control, que define los
procedimientos a través de los cuales se aprobarán o rechazarán estos mismos.
Generalmente se incluye una bitácora de incidentes compartida y accesible para todos los
involucrados, un sistema de seguimiento de los cambios aprobados y un mecanismo de niveles de
aprobación para autorizarlos, así como un sistema para actualizar el plan original del proyecto con
los cambios agregados en la ejecución.
2. Desarrollo.
2
Unidad 1. Control de cambio.
Administración de Controles de Cambio.
Proteger la integridad
de entregables
Obtener autorización
Monitorear progreso
PROCEDIMIENTO DE
CONTROL DE CAMBIOS
(GOB. DE
TAMAULIPAS) Cambio en el alcance Identificar cambio
APLICA PARA:
Modificación a
Identificar necesidad
entregables
Consejo de control de
Elaborar solicitud
cambios
PROCEDIMIENTO
Requerir aprobación
Comunicar cambios
Actualizar gobierno de
proyectos
3
Unidad 1. Control de cambio.
Administración de Controles de Cambio.
3. Conclusiones.
Una administración integral está enfocada a la conjunción de todos los aspectos de alcance,
costo, tiempo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de un
proyecto y que todas las necesidades de los interesados están incorporadas al mismo. Una
administración de control de cambios es un proceso clave dentro de una administración integral
enfocada asegurar que las solicitudes de cambio, sean aprobadas o no, estén debidamente
documentadas y procesadas
4. Referencias bibliográficas.