Mano de Obra

Desembolsos en que incurre la organización

para remunerar el trabajo
Directa: trabajo directo desarrollado en la
transformación del bien o en la prestación del
servicio.
Indirecta: Trabajo de apoyo a las actividades directas
(mantenimiento, aseo, vigilancia, supervisión, etc.)

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 Conceptos que conforman el costo de la Mano de Obra

 Salarios
 Prestaciones sociales legales
 Prestaciones sociales extralegales
 Aportes parafiscales
 Aportes al sistema de seguridad social
 Otros desembolsos relacionados con los trabajadores
(transporte, dotaciones, recreación, capacitación, etc)

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 Mano de Obra
 Cesantías y Retroactividad (ley 50)
 Desalarización
 CTA’s
 Patrocinio Fondos voluntarios de pensiones
 Tickets (canasta, gasolina)
 Aportes parafiscales
 Pequeñas empresas Mipymes – Nuevas empresas(Art. 43 ley 590/2000 - Dec.
525 feb 2009) – 25% (1er año), 50% (2do. Año), 75% (3er año), 100% (4to año
en adelante)
 Aprendices SENA (ley 789/2002) No aportes

 Nuevos empleos (Dec. 2286/2003)

 Jóvenes entre 16 y 24 años Hasta 4 Salarios mínimos
 - Personas mayores de 50 años Tasa de desempleo >12%
 - Discapacitados >25% Adicionales al promedio de 2002
 - Reinsertados Vigente 4 años 2003 -2006
 - Ciudadanos privados de la libertad Aportes exentos no superen 10%
 - Ex presidiarios de los aportes ordinarios
 - Jefes de hogar desempleados.

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 Mano de obra (cont…)

 CTA’s “Contribuciones especiales”(ley 1233 de 2008)

 Mayores de 435 SMMLV de ingresos
Deducción Impuesto de renta
Trabajadores con limitaciones mayores al 25% (200%
deducción salarios y prest. Soc)
Consolidación prestaciones sociales
Ajuste gastos, costo de ventas e inventarios
Registros contables

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 Mano de obra Consolidación prestaciones
Consolidación prestaciones sociales
P. Ej vacaciones sobre salarios por $10.000.000 / mes 18 días al año (5%)
Provision vacaciones
P. Ej vacaciones pagos causaciones
Enero 120.000 500.000
Febrero 347.000 500.000
Marzo 254.000 500.000
Abril 670.000 500.000
Mayo 200.000 500.000
Junio 780.000 500.000
Julio 873.000 500.000
Agosto 180.000 500.000
Septiembre 150.000 500.000
Octubre 256.000 500.000
Noviembre 460.000 500.000
Diciembre 1.240.000 500.000
Total 5.530.000 6.000.000
saldo inicial causaciones pagos saldo final
vacaciones 0 6.000.000 5.530.000 470.000

a. saldo consolidad $470.000

b. saldo consolidación $710.000

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 Mano de obra Consolidación prestaciones (cont…)

Provision vacaciones
P. Ej vacaciones pagos causaciones
Enero 120.000 500.000
Febrero 347.000 500.000
Marzo 254.000 500.000
Abril 670.000 500.000
Mayo 200.000 500.000
Junio 780.000 500.000
Julio 873.000 500.000
Agosto 180.000 500.000
Septiembre 150.000 500.000
Octubre 256.000 500.000
Noviembre 460.000 500.000
Diciembre 1.240.000 500.000 vacaciones consolidadas
Total 5.530.000 6.000.000 DR CR
´(a) 470.000 470.000 ´(a)

No pasa nada con los costos y gastos

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 Mano de obra Consolidación prestaciones (cont…)
Provision vacaciones
P. Ej vacaciones pagos causaciones
Enero 120.000 500.000
Febrero 347.000 500.000
Marzo 254.000 500.000
Abril 670.000 500.000
Mayo 200.000 500.000
Junio 780.000 500.000
Julio 873.000 500.000
Agosto 180.000 500.000
Septiembre 150.000 500.000
Octubre 256.000 500.000
Noviembre 460.000 500.000
Diciembre 1.240.000 500.000 vacaciones consolidadas
Total 5.530.000 6.000.000 DR CR
´(b) 710.000 710.000 ´(b)
saldo 240.000

Distribución causacion vacaciones:

causación Ajustes Ajustado
Administración 750.000 12,5% 30.000 780.000
ventas 450.000 7,5% 18.000 468.000
MOD 900.000 15,0% 36.000 936.000
MOI 3.900.000 65,0% 156.000 4.056.000
Total 6.000.000 100,0% 240.000 6.240.000

Y que pasa con los inventarios y costo de ventas?

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 Mano de obra Consolidación prestaciones (cont…)

Distribución causacion vacaciones:

causación % Ajustes Ajustado
Administración 750.000 12,5% 30.000 780.000
ventas 450.000 7,5% 18.000 468.000
MOD 900.000 15,0% 36.000 936.000 4.800.000
MOI 3.900.000 65,0% 156.000 4.056.000
Total 6.000.000 100,0% 240.000 6.240.000

Como se distribuyeron a los inventario y al costo de ventas?

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 Mano de obra Consolidación prestaciones (cont…)

P.ej. Del total de la producció, se vendió el 70%

quedó como IPT el 20%
Quedó como Inv PP el 10%
Distribución ajuste Mano de obra (directa e indirecta)
causación % Ajustes Ajustado
Costo de ventas 3.360.000 70,00% 134.400 3.494.400
IPT 960.000 20,00% 38.400 998.400
IPP 480.000 10,00% 19.200 499.200
4.800.000 100,00% 192.000 4.992.000

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