2/9/2018 ¿Cómo optimizar el manejo de materiales en la planta?

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Agosto de 2014 Página 1 de 2

¿Cómo optimizar el manejo de materiales en la

planta?
Martha Carvajal

El objetivo de un manejo eficiente de materiales es reducir los costos de

producción, aumentar la eficiencia del flujo de material y optimizar la
utilización de las instalaciones de la planta.
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El Material Handling Institute define el manejo de materiales como el movimiento, la protección, el
almacenamiento y el control de materiales y productos en todo el proceso de su manufactura, distribución,
consumo y desecho. Este proceso incluye una amplia gama de equipos y sistemas que ayudan con el
pronóstico, la asignación de recursos, la planificación de la producción, la administración de flujo y procesos,
la administración de inventarios, la entrega al cliente, el soporte y servicio postventas, y un sinfín de otras
actividades y procesos básicos para los negocios. Estas innovaciones, junto con el equipo y los sistemas
tradicionales para el manejo de materiales y logística, son las soluciones que hacen que la manufactura y la
cadena de suministros funcionen.

Desde los inicios, la humanidad ha estado enfrentada a trasladar y mover cosas de un lugar a otro. Gracias al
desarrollo de los principios de mecánica (la rueda, la palanca, plano inclinado) y posteriormente la neumática,
hidráulica, eléctrica y electrónica, el manejo de materiales es ahora más rápido, seguro y eficiente.

Principios del manejo de materiales

El objetivo de un manejo eficiente de materiales es reducir los costos de producción, aumentar la eficiencia
del flujo de material, optimizar la utilización de las instalaciones de la planta, mejorar las condiciones de
seguridad de los operarios, facilitar el proceso de manufactura y aumentar la productividad. Para ello, los
siguientes diez principios básicos de manejo de materiales, desarrollados por Material Handling Institute,
deben ser tenidos en cuenta para disminuir la ineficiencia en esta área:

Principio de planeación: el manejo de materiales debe tener definidas las necesidades, tener claro
los objetivos los objetivos y las especificaciones funcionales de los métodos propuestos.

Principio de estandarización: métodos, equipos, controles y software deben estandarizarse dentro

de los límites que logran los objetivos globales de desempeño sin sacrificar la flexibilidad, modularidad y
producción.

Principio de trabajo: el trabajo de manejo de materiales debe minimizarse sin sacrificar la

productividad o el nivel requerido de la operación.

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Principio de ergonomía: deben reconocerse las capacidades y las limitaciones humanas para
asegurar operaciones seguras y efectivas.

Principio de carga unitaria: las cargas unitarias deben ser del tamaño adecuado y configurarse de
acuerdo a que logren un flujo de material y los objetivos de inventarios en cada etapa de la cadena de
proveedores.

Principio de utilización del espacio: debe hacerse uso efectivo y eficiente del espacio disponible.

Principio del sistema: las actividades de movimiento y almacenaje de materiales deben ser
integradas por completo para formar un sistema operativo que abarca recepción, inspección,
almacenamiento, producción, ensamble, empaque, unificación, selección de órdenes, envíos,
transporte y manejo de reclamaciones.

Principio de automatización: las operaciones de manejo de materiales deben automatizarse

cuando sea posible con el fin de mejorar la eficiencia operativa, incrementar las respuestas, mejorar la
consistencia y predictibilidad, y disminuir los costos operativos.

Principio ambiental: el impacto ambiental y el consumo de energía deben ser criterios

considerados en el momento de seleccionar equipos para el manejo de materiales.

Principio del costo del ciclo de la vida: desarrollar un análisis económico exhaustivo donde se
tenga en cuenta todo el ciclo de la vida de los sistemas de manejo de materiales.

Reducción de costos

Desde mediados del siglo XX el manejo de materiales juega un papel fundamental en la industria y gran parte
del presupuesto en una planta de manufactura lo consume esta área. Un estudio realizado por el Material
Handling Institute demuestra que entre el 30 y 85% del costo de llevar un producto al mercado está
relacionado con el manejo de materiales.

Proyectar e integrar muy bien un sistema de manejo de materiales ofrece grandes oportunidades de ahorro de
costos y gran potencial para mejorar el servicio a los clientes. El efecto de los costos de manejo de materiales
sobre los costos del producto ha dado lugar a prestar atención a métodos más eficientes para reducirlos y se
han detectado las siguientes tendencias:

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Acerca del autor optimizar-
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Martha Carvajal
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Editora Reportero Industrial. Comunicadora Social-Periodista. Cuenta con más de nueve años de experiencia en la
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industria editorial B2B. Es redactora, reportera e investigadora en-
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nuevas tendencias y tecnologías industriales.
Actualmente es la directora de contenido de Reportero Industrial.
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Comentarios 3 

 Agregar comentario

RODRIGO
17 de enero de 2018 a las 07:23 

Gracias por el decálogo enviado para el manejo de materiales, situacion que se da muchas veces por sabida, obviada y
tambien olvidada. Saludos.

 Responder

http://www.reporteroindustrial.com/temas/Como-optimizar-el-manejo-de-materiales-en-la-planta+99211 2/4
2/9/2018 ¿Cómo optimizar el manejo de materiales en la planta?

GUSTAVO ALONSO
14 de febrero de 2017 a las 06:25 

Totalmente de acuerdo, el manejo eficiente de materiales puede ser un factor diferencial con la competencia, y en mercados
tan ajustados un peso puede marcar la diferencia. Buen articulo !!!

 Responder

Cara
15 de febrero de 2016 a las 19:31 

Muy bacana tu pagina; me gustas, quieres salir conmigo?

 Responder

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