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SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM

Situação-problema:
SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM
Situação-problema:
O Sr. Rui Barbosa é o fundador e presidente de uma grande empresa industrial do
setor de confecções, a “BLUE JEANS” sediada no interior do estado do Rio de
Janeiro. A “BLUE JEANS” vem atuando no mercado desde sua fundação em 1988
em todo o território nacional e possui uma gestão administrativa centralizada no Sr.
Rui Barbosa. Atualmente, são produzidos três estilos de calça Jeans (loose, slim e
skinny). Porém, a recessão econômica do Brasil nos últimos anos, afetou
profundamente a empresa, e desde então, vem tentando estruturar-se para
competir no mercado de forma mais eficiente. Para o Sr. Rui Barbosa, é
fundamental que a empresa melhore o seu planejamento financeiro e busque
novas alternativas de captação de recursos para investimentos.
Neste contexto, a diretoria financeira da “BLUE JEANS” decidiu realizar duas
ações de cunho financeiro:
1º) Elaborar o planejamento orçamentário para os meses de Outubro, Novembro e
Dezembro, pois, são os períodos de alta nas vendas da “BLUE JEANS”.
2º) Elaborar um plano para a abertura do capital da empresa, com o objetivo de
ampliar a captação de recursos de novos investimentos.
Agora é a sua vez de ajudar a diretoria financeira a realizar essas ações!
DESAFIOS
AÇÃO 01
O Planejamento Financeiro e Orçamentário é uma maneira de se adequar as
atividades empresariais a demanda projetada para um determinado período. Neste
contexto, é necessário elaborar as demonstrações projetadas e assim, possibilitar
aos gestores uma análise sobre a situação futura da empresa.
Com este objetivo, esta parte do trabalho foi dividida em 06 etapas, visando a
obtenção, na última etapa, de uma Demonstração do Resultado do Exercício
projetada.
Preencha a planilha correspondente a cada etapa, utilizando os dados disponíveis
na própria planilha e no enunciado.
Etapa 01
A Previsão de vendas, geralmente, é obtida por meio de informações
disponibilizadas pelo Departamento Comercial (Marketing). Pode-se ainda, utilizar
valores históricos disponíveis no sistema da empresa.
Para a tabela 01, considere que há uma expectativa de sazonalidade para o
período de Outubro a Dezembro. Desta maneira, para o valor de Novembro deve
ser considerado um aumento na demanda de 10% em relação a Outubro. Para
Dezembro, se espera uma aumento na demanda de 10% com relação ao mês de
Novembro. Cabe ressaltar a necessidade de arredondamento, uma vez que trata-
se de quantidades.
Etapa 02
O preenchimento da tabela 02 leva em consideração que: Receita = Preço de
venda x Quantidade. Para isto, obtenha as quantidade previstas para cada produto
na tabela 01 e preencha o restante da planilha de projeção das Receitas.
Por questão de simplificação acadêmica, estamos considerando que a empresa
atende somente a encomendas, portanto, não há estoques de produtos acabados.
Etapa 03
No Orçamento de Capacidade Produtiva é verificado se a empresa possui a
capacidade instalada para atender a demanda projetada. Outro informação
relevante deste orçamento é a estimativa de custo com a utilização de máquinas e
equipamentos (Custo HM) e de Mão de obra direta (Custo HH).
Obtenha as quantidades previstas na tabela 01 e preencha a tabela considerando
os valores fornecidos para o consumo e para o custo por hora. Considere ainda
que, o custo (R$) é obtido por: Total (horas) x Custo (por hora).
Para uma melhor precisão nos cálculos, realize o arrendodamento para o total
(horas).
Etapa 04
O Orçamento dos Gastos Variáveis é utilizado de acordo com o Custeio Variável,
utilizado pela Análise de Custos, para identificar o custo variável de cada produto
somado as despesas variáveis. Cabe ressaltar que, de acordo com a regra de
apropriação de custos, no Custeio Variável os custos (variáveis) são somadas as
despesas variáveis para forma os gastos variáveis, enquanto os custos fixos são
alocados diretamente ao resultado, não sendo necessário a utilização de critério
de rateio, como normalmente ocorre no Custeio por Absorção.
Prrencha a planilha de cada produto, obtendo as quantidades previstas na tabela 1
os custos com HM e HH da tabela 03. O custo da matéria-prima é, geralmente,
obtido nas fichas de controle de estoque de cada item, enquanto o consumo, é
uma medida de quanto se consome de cada item de matéria-prima para a
confecção de uma calça jeans, esses valores são obtidos por meio de controles
internos utilizados pela Gestão da Produção.
Para finalizar esta etapa, é necessário transportar os Gastos Variáveis de cada
produto para a tabela abaixo e obter o Gasto Variável Total de cada mês.
Etapa 05
Os Gastos fixos são compostos pelos Custos Fixos e pelas Despesas Fixas. Esta
classificação é utilizada pelo Custeio Variável para determinar os valores que
serão deduzidos diretamente do resultado, portanto, a utilização de um critério de
rateio é desnecessário. Esta técnica, apesar, de não cumprir as exigências
contábeis legais, é perfeitamente aplicável as técnicas de gestão que visam a
obtenção de informações para a tomada de decisões pelos gestores, de forma
rápida e sem depender de rigorosos critérios contábeis.
Desta maneira, na tabela de Gastos Fixos estão previstos os valores para o mês
de Outubro, calcule os valores para Novembro, considerando uma expectativa de
inflação para o mês de 0,6%. Para o mês de Dezembro considera a mesma
expectativa de inflação, utilizando como base para o cálculo o mês de Novembro.
Etapa 06
Nesta etapa, vamos finalizar a elaboração do Planejamento Orçamentário e
elaborar uma Demonstração do Resultado do Exercício Projetada. Este
demonstrativo é fundamental para a análise dos gestores, visto que proporciona
uma visão da situação (retorno) caso as condições de mercado (demanda) e
produção se mantenham conforme o planejado.
O preenchimento desta tabela requer a obtenção de diversos valores:
Receitas – Etapa 2
Gastos Variáveis – última tabela da Etapa 4
Gastos Fixos e Despesas Fixas – Etapa 05
AÇÃO 02
A abertura de capital foi a estratégia adotada pela empresa para melhorar a sua
performance econômico-financeira e garantir novos investimentos para o projeto
de expansão de infraestrutura. No entanto, para esse processo de abertura de
capital, o Sr. Rui Barbosa possui dúvidas importantes, e será necessário
esclarecer algumas delas. Os questionamentos são:
1) O que é o sistema financeiro nacional?
2) Quais são os tipos de ações existentes? Explique cada uma.
3) Quais são os tipos de mercados de negociações de ações? Explique cada uma.
4) Qual metodologia matemática pode ser utilizada para mensurar o retorno
esperado pelo investidor ao comprar ações da “BLUE JEANS”
5) Explique como é o processo de abertura de capital de uma empresa.
Nesse contexto, você deve ajudar a diretoria financeira, respondendo os principais
questionamentos do presidente da “BLUE JEANS”, por meio de um relatório que
contemple todas as respostas.
AGORA É COM VOCÊS
Você e sua equipe deverão elaborar um material (Produção Textual Interdisciplinar
em Grupo - PTG) de forma coesa e coerente e com argumentos acadêmico-
científicos de modo fluido com as seguintes partes:
1. Introdução: Contextualização da SGA apontando de maneira superficial,
principalmente, os conteúdos que serão desenvolvidos ao longo do texto;
2. Desenvolvimento: O desenvolvimento do material precisa estar na sequência
apresentada pelo roteiro a seguir. Lembrem-se: o trabalho deverá ter coesão,
portanto, deve apresentar uma discussão ao invés de respostas diretas.
3. Conclusão: Em um único parágrafo - a conclusão que o grupo chegou sobre a
SGA será redigida ao considerar, em especial, o título da temática dessa produção
textual.

4. Referências: Para fazer a lista das referências das obras que foram consultadas
sigam as normas da ABNT, conforme as orientações (Normas Para Elaboração e
Entrega da Produção Textual) para a formatação da produção textual
interdisciplinar em grupo.

Assim, a equipe deverá entregar o trabalho finalizado a partir das

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