Introdução Ao SNI

MAPA DO SISTEMA BRASILEIRO DE INOVAÇÃO
INTRODUÇÃO
A Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras

(ANPEI) buscando difundir e contribuir para a evolução do Sistema Brasileiro de
Inovação (SBI) deu início ao entendimento e representação dos fluxos e
interações entre os atores participantes do ecossistema de Inovação.
A iniciativa foi conduzida por meio de seus Comitês Temáticos, Comitê Interação
ICT - Empresa e Comitê de Fomento, com a participação da comunidade ANPEI.
O resultado preliminar é o Mapa do Sistema Brasileiro de Inovação fruto de uma
pesquisa realizada com 237 atores e de discussões dos comitês, onde é
representado:
• os principais atores do sistema nacional de inovação brasileiro (SNI)

• os fluxos de interação entre eles
• alguns cases que ilustram como os processos acontecem
• o que se deseja no futuro.
Convidamos todos a colaborarem para completarmos e enriquecermos a visão

desse cenário. Participe acessando o link
www.anpei.org.br
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Setores:
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ETNOGRAFIA quem participou da pesquisa?
Estados:
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7.9% RS
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3.4% SC
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16.9% RJ
5.6% ES
11.2% MG
3.4% BA
3.4% DF
1.1% AL
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A seguir apresentamos uma visão
atualizada da relação entre os principais
atores e fluxos de interação entre eles.
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HABITATS E SUPORTE
incubadoras, parques tecnológicos, NIT,
MAPA DO SISTEMA BRASILEIRO consultorias, sistema ”S”, SEBRAE
DE INOVAÇÃO de
só sen
cio vo
-ec lvim
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constituição ma
ICTs privado ôm to
ico
ICTs público
nutenção
ICTs / INVESTIDORES
universidades público
inst. pesquisas privado
ENTIDADES
DE CLASSE
da sociedade
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inovação
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tecn ceito causas o
labo
pro ologi
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grandes
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médias
start-ups
ra fís
ica
s
sto
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Im
GOV. REGULAÇÃO
marco regulatório articulação/ causas
inovação intelectual GOV. FOMENTO
FINEP conhecimento
incentivos fiscais GOV. $ / impostos
patrimônio genético BNDES
EMBRAP GOVERNO INFRAESTRUTURA EDUCAÇÃO apoio à gestão
CTA CAPES tecnologia / empreend.
FAP’s federal/estadual/municipal
propriedade intelectual CNPQ infraestrutura
FAPES
HABITATS E SUPORTE
DE INOVAÇÃO de
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ICTs privado ôm to
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ICTs público
nutenção
ICTs / INVESTIDORES
ENTIDADES
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ICTs
da sociedade
Organizações públicas ou privadas,

demanadas
inovação
dedicadas às atividades de pesquisa
de caráter científico ou tecnológico.
con ar ticulaçã
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Através da transferência dopr nolo o
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para a inovação nas empresas.
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GOV. REGULAÇÃO
FINEP conhecimento
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FAPES
HABITATS E SUPORTE
DE INOVAÇÃO de
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ICTs público INVESTIDORES
nutenção
ICTs / Pessoa jurídica (público e privada),
pessoa física, angels, clube de INVESTIDORES
inst. pesquisas investimetos, seed capital, venture
privado
capital, private equity, entre outros
ENTIDADES
tipos que oferece recursos
DE CLASSE
financeiros e que tem como papel
analisar e prospectar novas
da sociedade
oportunidades, captar recursos

demanadas
inovação
e modelar negócios.
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GOV. REGULAÇÃO
FINEP conhecimento
FAPES
HABITATS E SUPORTE
DE INOVAÇÃO de
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ICTs público
nutenção
ICTs / INVESTIDORES
ENTIDADES
DE CLASSE
da sociedade
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con ar ticulaçã
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labo
pEMPRESAS
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Organizações que tem como
ais
objetivo prover produtos e serviços, EMPRESAS
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geram empregos e tributos; sendo o
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médias
principal ator responsável por
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implementar a inovação.
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GOV. REGULAÇÃO
FINEP conhecimento
FAPES
HABITATS E SUPORTE
DE INOVAÇÃO de
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constituição ma
ICTs privado ôm to
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ICTs público
nutenção
ICTs / INVESTIDORES
ENTIDADES
DE CLASSE
da sociedade
GOVERNO
demanadas
inovação
Liderança divida em três esferas : Federal, Estadual
con estão definidas naar ticulação
e Municipal cujas atribuições
tecn ceito causas
labo
Constituição Federal e pque

rofisoincluem
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ratór
sion públicas, investimentos

tributos, elaboração de políticas ais
e o provimento de serviços públicos à população. EMPRESAS
i
os/es
grandes
trutu
médias
No contexto da inovação é responsável pela criação do
start-ups
ra fís
ambiente, sua regulamentação, fomento e articulação

entre os atores.
ica
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GOV. REGULAÇÃO
FINEP conhecimento
FAPES
HABITATS E SUPORTE
DE INOVAÇÃO de
só sen
cio vo
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constituição ma
ICTs privado ôm to
ico
ICTs público
nutenção
ICTs / INVESTIDORES
ENTIDADES
DE CLASSE
da sociedade
ENTIDADES
demanadas
inovação
Organizações sem fins
con ar ticullucrativos
a que tem como papel
tecn ceito causas ção
labo
pro ologi a representação e articulação

fissi a
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ona de atores internos e externos,

is EMPRESAS
contribuindo no fortalecimento
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destas relações e na proposicão
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de políticas públicas. médias

start-ups
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GOV. REGULAÇÃO
FINEP conhecimento
FAPES
GRAU DE PROXIMIDADE ENTRE OS ATORES
A proximidade entre os atores em virtude da intensidade

de interação entre eles é representada no grafo a seguir.
As (inter)relações entre atores (por exemplo: “empresas

grandes” e “ICTs /conhecimento”) são representadas por
linhas de diferentes espessuras.
Para estabelecer a proximidade entre os atores definimos os

níveis baixo, médio, elevado e muito elevado.
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GRAU DE PROXIMIDADE habitats e suporte /
ENTRE OS ATORES parques tecnológicos
habitats e suporte /
consultorias
governo
infraestrutura
habitats e suporte /NIT organizações sociais
ICTs / sociedade civil
conhecimento
empresas
grandes
entidades de classe
governo
recursos humanos
governo
fomento habitats e suporte /
ICTs / incubadores
redes temáticas
empresas
pequenas
empresas
start-ups
organizações
sociais / ONGs
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GRAU DE PROXIMIDADE habitats e suporte /
parques tecnológicos
ENTRE OS ATORES
habitats e suporte /
consultorias
governo
infraestrutura
habitats e suporte /NIT organizações sociais
ICTs / sociedade civil
conhecimento
empresas
grandes
entidades de classe
governo
recursos humanos
governo
fomento habitats e suporte /
ICTs / incubadores
redes temáticas
empresas
pequenas
empresas
relação INTER start-ups
baixa
média organizações
elevada
sociais / ONGs
+elevada
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INTENSIDADE DAS RELAÇÕES ENTRE OS ATORES
Como resposta à pergunta “Pensando no ecossistema de inovação no

Brasil, quais são os atores mais importantes com quem você interage?”
O mapeamento nos mostra a intensidade das conexões entre os atores,
representada por linhas de diferentes espessuras em 4 níveis:
baixa, média, elevada e muito elevada.
As (inter)relações entre atores, (por exemplo: “empresas grandes” e

“ICTs/conhecimento”) são representadas por linhas de diferentes
espessuras.
As (intra)relações se referem às transações que acontecem entre atores
da mesma categoria (por exemplo: relações entre as “entidades de
classe”) e são representadas pela espessura da borda de cada esfera.
Cases ilustram como os fluxos entre os atores se estabelecem na prática

dentro do SBI.
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habitats e suporte
empreendedores
organizacoes sociais
empresas
investidores
entidades de classe
ICTs
governo
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habitats e suporte
habitats e suporte - NIT empresas grandes
habitats e suporte
- incubadores
empresas pequenas
habitats e suporte
- consultorias
empresas - start-up
organizações sociais
- sociedade civil
entidades de classe
- ONGs governo
fomento
ICTs governo
redes temáticas infraestrutura
ICTs governo
conhecimento educação
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habitats e suporte
habitats e suporte - NIT empresas grandes
habitats e suporte
- incubadores
empresas pequenas
habitats e suporte
- consultorias
empresas - start-up
- sociedade civil
entidades de classe
- ONGs governo
fomento
relação INTER INTRA ICTs
baixa redes
média temáticas
elevada ICTs governo
+elevada conhecimento educação
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empresas
start-ups
Case start-up / fomento

A empresa referência no mercado em
desenvolvimento de soluções tecnológicas no
controle de endemias e pragas é contemplada
no edital da FAPERJ. Após comprovar a
capacidade da empresa no desenvolvimento
de tecnologias inovadoras, a empresa ganhou
o reconhecimento do orgão de fomento e
teve acesso a várias linhas de apoio a inovação
e inúmeras patentes.
governo
fomento
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empresas grandes
Case Dendê
Natura, Embrapa, (1) CAMTA (Cooperativa Agrícola Mista

de Tomé-Açu) com apoio da FINEP desenvolveram parceria
entre 2008 e 2012 para execução do Projeto Dendê. O óleo
de palma (Dendê) é um dos principais insumos da produção
de sabonetes vegetais.Tendo em vista a forte expansão dessa
matéria-prima e o alto impacto ambiental para sua obtenção por
métodos tradicionais, o projeto teve como objetivo desenvolver
sistemas agroflorestais (SAF) para produção sustentável de
dendê na Amazônia. Como resultado, um modelo inovador e
ecológico para produção de palma com viabilidade técnica e
econômica a partir de Sistemas Agroflorestais Sustentáveis foi
disponibilizado. Com isso, a Natura gerou impactos positivos na
cadeia produtiva de palma, aliando produção e conservação da
biodiversidade. Este modelo permitirá a expansão sustentável do
uso deste óleo vegetal na produção de cosméticos. A parceria
permitiu ainda a geração de conhecimento nos temas de
bioagricultura, treinamento de pessoas e uma articulação governo
em rede de mais de 30 pesquisadores. universidades
ICTs
conhecimento
saiba mais: www.casedende.com.br www.anpei.org.br
Case NATURA - EMBRAPA - FINEP - CAMTA
Nos últimos anos, a produção de óleo de dendê (Elaeis Para a realização do Projeto Dendê a Natura contou
guineensis), também conhecido como óleo de palma com a parceria da CAMTA (Cooperativa Agrícola Mista
(palm oil), tem sido associada a desmatamentos das de Tomé Açu) e da Empresa Brasileira de Pesquisa
florestas tropicais da Indonésia e da Malásia, e à perda Agropecuária (Embrapa). A Embrapa Amazônia
de biodiversidade, além de ser considerada uma das Ocidental (CPAA) e Amazônia Oriental (CPATU)
grandes causadoras do efeito estufa. Isso ocorre devido atuaram nas linhas de pesquisa do sistema de produção
às práticas agrícolas que agrediram ecossistemas desses do dendê e serviços ambientais respectivamente. O
países, que atualmente respondem por cerca de 90% da projeto realizado entre 2008 e 2012, reuniu cerca de 30
produção mundial de óleo de dendê. pesquisadores e consultores técnicos, e foi cofinanciado
pela FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos).
O óleo de dende é utilizado pela Natura na produção
de sabonetes100% vegetal.Em 2006, a Natura, Qual o resultado de inovação?
vislumbrando a configuração desse cenário, iniciou um
projeto de pesquisa dentro de seu Programa de Por meio da pesquisa foi possível desenvolver um modelo
Bioagricultura para o desenvolvimento de um sistema inovador e ecológico para produção de palma com
de produção sustentável de dendê, que teve como viabilidade técnica e econômica a partir de Sistemas
premissa ocorrer na região amazônica com agricultores Agroflorestais Sustentáveis. Com isso, a Natura gerou
familiares. Assim nasceu o Projeto Dendê, com o impactos positivos na cadeia produtiva de palma, aliando
objetivo de desenvolver sistemas agroflorestais (SAF) produção e conservação da biodiversidade. Este modelo
para produção sustentável de dendê na Amazônia. permitirá a expansão sustentável do uso deste óleo
vegetal na produção de sabonetes e cosméticos em geral.
No SAF o Dendê é cultivado em consórcio com várias
outras espécies de plantas, dentre elas o cacau, o açaí, a Em 2013, a Natura iniciou uma nova etapa das
pimenta e algumas espécies madeireiras.Várias pesquisas com foco na valoração ambiental do SAF
adubadeiras (plantas usadas na adubação verde) são Dendê com apoio da Fundação Getúlio Vargas
cultivadas como fonte de nutrientes para o dendê e (FGV-EASP), do World Resources Institute (WRI) e
para o SAF como um todo. OnG Conservação Internacional/TEEB Negócios Brasil.
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Case Nanox
A Nanox, empresa de nanorrevestimento e
nanoadesivos que possuem ação antimicrobial, empresas
é uma spin off que surgiu a partir de dois institutos
de química, um da UFSCAR e outro da Unesp.
Os dois grupos trabalham de forma cooperativa e
são integrantes do CMDMC (Centro Multidisciplinar
para o Desenvolvimento de Materiais Cerâmicos),
um dos Centros de Pesquisa, Inovação e Difusão da
FAPESP. A empresa teve inicio quando teve
aprovado um projeto PIPE (Programa Pesquisa
Inovativa em Pequena Empresa da FAPESP)
em 2004.
ICTs
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empresas
Case Unicamp e ANS Pharma

A ANS Pharma obteve o licenciamento de uma
patente da Unicamp para o desenvolvimento de
um processo e obtenção de uma preparação
farmacêutica e seu uso como medicamento para
lesões ulceradas causadas principalmente pela
diabetes (2009).
Essa start up, empresa incubada e apoiada pela
agência de Inovação Inova Unicamp, trabalha com o
desenvolvimento de novas tecnologias e de novos
medicamentos para necessidades médicas não
atendidas. Atua em parceria com a Universidade e
iniciativa privada. Este caso merece atenção já que o
desenvolvimento de novos processos e produtos na
indústria farmacêutica possui inúmeras barreiras. governo
universidades
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empresas pequenas
Projeto BNDES FUNTEC / UFSCar /

ALGAE / BIOLATINA
O projeto tem por objetivo a solução de questões que
representam potenciais riscos aos crescimento econômico
brasileiro: a produção de biodiesel de forma eficiente,
econômica e ambientalmente sustentável, reduzindo a
dependência de uma única origem de biomassa e
também a necessidade de competição por terras agrícolas
para a produção de biocombustíveis. Além disso, visa
contribuir com o aumento da sustentabilidade ambiental
da cadeia de produção de açúcar e álcool, através da
redução das emissões de gases causadores do efeito
estufa e o tratamento da vinhaça e águas residuárias
oriundas do processo. governo
universidades
ICTs
conhecimento
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Arranjo NIT Mantiqueira iniciou suas atividades

em 2010 a partir da aprovação de um convênio com
a FINEP/CNPq. Atua no estado de São Paulo e sul de
habitats e Minas Gerais e possui hoje 107 laboratórios responsáveis
suporte pelo desenvolvimento simultâneo de 80 projetos.Tem
como foco prestar assistência às instituições nucleadas
por meio de ações que apoiam a gestão da inovação.
Desempenha o papel de articulador entre alguns atores
do SNI (Gov. Federal, Instituições de Pesquisa e setor
privado). Dentre suas principais ações estão: Vitrine
tecnológica; Sistema de Mapeamento de Tecnologias e
Competências; Segurança Jurídica e Análise Técnica em
Propriedade Intelectual; Disseminação e Divulgação de
Tecnologias, Competências e Projetos; e Capacitação
em Gestão da Inovação, Propriedade Intelectual e
Transferência Tecnológica. governo
ICTs
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O QUE OS ATORES QUEREM NO FUTURO
Com o objetivo de provocar uma reflexão sobre a
visão de futuro do SBI e identificar as oportunidades
de evolução deste mapeamento, concluímos esta
etapa da pesquisa buscando saber quais as ações
deveriam ser realizadas para que o SBI se torne mais
funcional e efetivo .
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O QUE OS ATORES QUEREM NO FUTURO (ranking temático)
novos negócios de base tecnológica 9%

aproximação da classe cientifica e pmes 10%
novos modelos de negócio 7%
redução da corrupção 6%
redução da burocracia 22%
acesso ao crédito 7%
fortalecimento institucional 6%
construção intersetorial 21%
educação de qualidade 5%
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MAPA DO SISTEMA BRASILEIRO DE INOVAÇÃO

A Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras

• os principais atores do sistema nacional de inovação brasileiro (SNI)

Convidamos todos a colaborarem para completarmos e enriquecermos a visão

Organizações públicas ou privadas,

conhecimento podem contribuir iona

ICTs público INVESTIDORES

oportunidades, captar recursos

Constituição Federal e pque

sion públicas, investimentos

ambiente, sua regulamentação, fomento e articulação

pro ologi a representação e articulação

ona de atores internos e externos,

de políticas públicas. médias

A proximidade entre os atores em virtude da intensidade

As (inter)relações entre atores (por exemplo: “empresas

Para estabelecer a proximidade entre os atores definimos os

Como resposta à pergunta “Pensando no ecossistema de inovação no

As (inter)relações entre atores, (por exemplo: “empresas grandes” e

Cases ilustram como os fluxos entre os atores se estabelecem na prática

Case start-up / fomento

Natura, Embrapa, (1) CAMTA (Cooperativa Agrícola Mista

Case Unicamp e ANS Pharma

Projeto BNDES FUNTEC / UFSCar /

Arranjo NIT Mantiqueira iniciou suas atividades

novos negócios de base tecnológica 9%

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