Lic. Juan M. Eguivar G.

UTB Investigación operativa I

Investigación operativa I

Ejercicios

1. La fábrica de muebles Harvy es especialista en la producción de dos clases de

comedores muy de moda en la ciudad: El estilo imperial y el estilo Luis XV.
Cada comedor requiere de una cantidad de tiempo diferente para la
construcción y para la pintura. Harvi desea determinar el número de unidades
de cada tipo de comedor que debe producir diariamente, de tal manera que se
maximicen las utilidades.
La empresa Harvi logra una utilidad (precio neto de venta-costo variable de
fabricación) de $us 200 y $us 240 por la venta de un comedor imperial y uno
Luis XV, respectivamente. Harvy ha experimentado una alta demanda de
ambos comedores. En consecuencia, el gerente general cree que puede
vender todos los comedores que produzca. Los comedores requieren tiempo
de proceso en producción y de pintura.
Los requerimientos y capacidades de producción diaria están resumidos en la
tabla siguiente:
Producto vs.
Recursos requeridos para producir
Recursos Disponibles
una unidad
Imperial Luis XV
Tiempo de construcción C [h] 6 10 120
Tiempo de pintura P [h] 8 4 64
Utilidad unitaria 200 240
2. El alcalde de Montero, Santa Cruz de la Sierra, controla la venta de perfumes
a través de un monopolio operado por él mismo. El ingreso que percibe es
precisamente de la venta de tres clases de perfumes: A, E, P. En vista de que
el alcalde no dispone de una destilería propia, importa tres tipos de perfume:
C, B, M; y entonces los mezcla como se muestra en las tablas siguientes.
Estas tablas también contienen: Fórmula, precio de compra y de venta, y
disponibilidad de botellas al mes.
Clase de Tipo de perfume Precio de venta
perfume C B M por botella
No más
Al menos Cualquier
A de $us 1000
50% cantidad
30%
No más
Cualquier Al menos
E de $us 2000
cantidad 20%
80%
No más
Cualquier Cualquier
P de $us 3000
cantidad cantidad
20%

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C B M
Precio de compra por botella $us 1500 $us 1000 $us 1200
Disponibilidad de [botellas/mes] 3000 2000 4000
3. Una cadena de almacenes tiene 1.5 millones para asignarlos a uno de sus
almacenes. Tres productos: 1, 2, 3; requieren: 30, 3 y 15 pies cúbicos de
espacio, respectivamente. Hay disponibles 300000 [pies 3]. El producto 1
cuesta $us 12; el producto 2 $us 4.5; y el tercero $us 15?.
¿Qué cantidad debe adquirirse de cada grupo si los precios de venta de 1, 2, 3
son: $us 15, $us 6 y $us 21, respectivamente?
4. El siguiente es el número mínimo de meseras necesarias para que una
cafetería pueda funcionar las 24 horas del día:
Periodo Número de meseras
6-10 10
10-14 12
14-18 7
18-22 8
22-2 12
2-6 7
Cada mesera trabaja ocho horas consecutivamente por día. El objetivo es
encontrar el menor número requerido para cumplir con las condiciones
anteriores.
5. En las cercanías de la Universidad, Saira Orihuela tiene un negocio de
transcripción en microcomputadores y fotocopiado de textos. Tiene 3
microcomputadores con una capacidad de memoria de 1 Tera c/u, velocidad
de 1000Mhz, 8 Gb de memoria RAM. Hay una impresora láser que sirve a los
tres microcomputadores con una capacidad de 5 hojas (full color) por minuto.
Igualmente, tiene dos fotocopiadoras que tienen una capacidad de 70 copias
por minuto; una fotocopiadora a color con una capaciadad de 10 copias por
minuto, y una máquina offset con capacidad de 150 copias por minuto.
En los microcomputadores trabajan 3 transcriptores a quienes se les paga $us
180 mensual c/u. Para las demás funciones de copiado se tiene 2 personas
que ganan $us 150, uno de los cuales lleva la contabilidad.
La resma de papel para fotocopias cuesta $us 9; los cartuchos de tinta para la
impresora cuestan $us 70 c/u y alcanzan para 1000 hojas. Las barras de tinta
para las fotocopiadoras cuestan $us 15 y $us 150 para la fotocopiadora a color
y alcanzan para 15000 y 500 hojas, respectivamente. La caja de formas
contínuas tiene un costo de $us 25 y trae 1000 hojas. En servicios públicos se
pagan $us 700 mensuales. Saira administra en negocio y devenga un sueldo
de $us 400 mensuales.
Por el mantenimiento de cada fotocopiadora y la máquina offset se paga $us
50 y $us 150 por los tres microcomputadores.

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La demandad por los cuatro servicios del negocio es: 1800 hojas transcritas
diarias y 8000 copias diarias, de las cuales el 20% son por copiar en el offset y
el 10% son copias a color.
Diariamente, en promedio, se transcriben 1200 hojas, se hacen 1000 copias
en offset, 5000 hojas fotocopiadas en blanco y negro y 40 copias a color. Para
determinar el precio, los costos fijos se deben distribuir proporcionalmente al
número equivalente de hojas (transcritas, fotocopiadas a color, en blanco y
negro, en offset) y al promedio de los servicios prestados. Cuando es
necesario hacer parte o la totalidad de un trabajo en otro negocio, porque se
excede la capacidad, el costo por unidad en cada uno de los servicios se eleva
en un 30%. Las personas que se encargan del offset, de las fotocopiadoras en
blanco y negro, y de la fotocopiadora a color distribuyen su tiempo así,
respectivamente: 20%, 70% y 10%. Estos porcentajes determinan la
capacidad de atención en los servicios de copiado.
El personal de fotocopiado gasta el 10% de su tiempo laboral en la
preparación de las máquinas. Las personas que transcriben pueden digitar e
imprimir 1 hoja por minuto, cada uno. Las fotocopias, hoja a hoja sólo permiten
hacer como máximo 8 hojas por minuto
La jornada laboral es de 10 horas diarias.
Saira cobra 2 veces el costo por hoja de fotocopia, 3 veces el costo por hoja
transcrita, 1.5 veces por hoja offset y 3.5 veces por fotocopia a color.
6. Aura Villarreal, debe encontrar la forma de minimizar sus costos en su negocio
de alimentos “Deliciosísimo”. Aura, tiene 4 gamas de productos: Pastelitos de
dulce, pastelitos de queso, croquetas de pescado y pastelitos de pollo. En la
tabla se indican los precios de venta de cada producto y las cantidades
promedio, vendidas por día. Aura produce deacuerdo con los pedidos de
colegios y universidades, y se encarga de distribuir los pedidos. Para ello a
contratado dos repartidores, a quienes paga el salario mínimo.
El alquiler del local donde prepara los alimentos es de $us 300000 mensuales
y $us 200000 en servicios públicos. Hay cuatro señoras que se encargan de
prepara los alimentos, cada una de las cuales devenga $us 180000
mensuales. La gasolina y el mantenimiento de las dos motos repartidoras
tiene un costos de $us 300000 al mes. Aura administra el negocio y se ha
asignado un sueldo de $us 600000. El aseo del local esta a cargo de las
cocineras. Los costos fijos se distribuyen proporcionalmente a la cantidad
equivalente de unidades producidas y a la producción promedio mensual.
Producto Precio de venta unitario Producción diaria
Pastelitos de dulce $us 200 1000
Deditos de queso $us 150 1500
Croquetas de pescado $us 400 800
Pastelitos de pollo $us 250 1200

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El negocio funciona de lunes a domingo, 8 horas al día.

Aura ha notado que se gasta 500 gr de harina en 100 pastelitos de dulce, de
pollo o deditos y esta tiene un costo de $us 450. El frasco de dulce de
guayaba le cuesta $us 2.7 y alcanza para 150 pastelitos; 500 gr de queso
blanco cuesta $us 1500 y rinde para 200 deditos.
El kilo de pescado cuesta $us 3525, y se puede hacer 15 croquetas; el kilo de
pollo $us 3400, y alcanza para 100 pastelitos.
El costo de condimentos, aceite y verduras ha sido distribuido por Aura de la
forma siguiente:
 Croquetas de pescado: 7 $us/unidad
 Pastelitos de pollo: 6 $us/unidad
 Dedito de queso: 2 $us/unidad
Los pastelitos de dulce no se preparan con ninguno de estos ingredietes.
Aura debe tener en cuenta que no puede producir menos unidades de
aquellas que absorben por lo menos sus costos totales para cada gama de
producto. Por otra parte, de acuerdo con un análisis que hizo, llegó a la
conclusión de que los repartidores no pueden distribuir más de 16000
unidades al día.
7. Higgins Company fabrica piezas de metal de alta precisión que se utilizan en
los motores de automóviles de carrera. Cada pieza se fabrica en un proceso
de forjado y refinación, y para ello se requiere cantidades mínimas de diversos
materiales. cada pieza requiere 40 [oz] de pb, 48 de cu y 60 de fe colado. Hay
cuatro tipos de minerales disponibles para el proceso de forjado y refinación.
El mineral de tipo 1 contiene 4 [oz] de pb, 2 de cu y 2 de fe colado por lb. Una
libra de mineral de tipo 2 contiene 2 [oz] de pb, 6 de cu y 6 de fe colado. Una
lb del mineral del tipo 3 contiene 1 [oz] de pb, 4 de cu y 4 de fe colado. Por
último, el mineral de tipo 4 contiene 2 [oz] de pb, 1 de cu y 8 de fe colado por
lb. El costo por lb, para los 4 minerales es de: $us 20, $us 30, $us 60, $us 50;
respectivamente. A la empresa Higgins le gustaría mezclar los minerales de
manera que se satisfagan las especificaciones de las piezas y se minimice el
costo de fabricación.
8. La compañía De la Costa, acaba de adquirir una licencia de operación para el
servicio de automóviles entre el aeropuerto y el centro de la ciudad. Antes, en
el servicio de estos automóviles operaba una flota de 30 vagonetas; sin
embargo, el volúmen del negocio justifica la adición de otro vehículo. Además,
la mayoría de los vehículos son muy viejos y requieren un mantenimiento muy
costoso. Debido a la baja inversión que se necesita para la adquisición de la
licencia, la Cia., está en disposición de reemplazar todos los vehículos
existentes. Se estan considerando tres tipos de vehículos: Vagonetas,
autobuses pequeños y autobuses grandes. La compañía ha examinado cada
tipo de vehículo y ha recopilado los datos que se muestran en la tabla. El

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consejo de administración de la Cia. ha autorizado $us 500000000 para la

adquisición de vehículos. Las instalaciones de servicio y mantenimiento
pueden manejar 30 vagonetas. En la actualidad, la compañía, no desea
ampliar dichas instalaciones. Puesto que la nueva flota puede incluir buses
pequeños y grandes, el departamento de mantenimiento debe estar en
1
posibilidad de trabajar con ellos. Un autobus pequeño equivale a 12
vagonetas, y cada autobus grande es equivalente a tres vagonetas.
Plantee un modelo de programación lineal que permita a la Cia. determinar el
número óptimo de cada uno de los tipos de los vehículos que se debe adquirir
con objeto de maximizar las utilidades anuales esperadas.
Tipo de vehículo Precio de compra Utilidad anual neta esperada
Vagoneta $us 6500000 $us 2000000
Autobus pequeño $us 10000000 $us 2800000
Autobus grande $us 29000000 $us 6500000
9. Termec Ltda. se desenvuelve en el negocio de reparación de máquinas
lavadoras y secadoras domésticas. La compañía brinda servicios a clientes en
toda la ciudad. Tiene cinco empleados de servicio que viven en diferentes
lugares de la ciudad. Con el objeto de ahorrar tiempo de manejo y costos al
inicio de cad día, el personal de servicio se dirige directamente de sus casas a
los lugares donde se les requiere. La tabla presenta las distancias asociadas
con los primeros cinco trabajos que deben llevarse a cabo. A cada empleado
de servicio se le paga por conducir. Por ello la compañía desea minimizar la
distancia extra de trabajo.
Empleado de trabajo
Empleado de servicio
1 2 3 4 5
1 20 14 6 10 22
2 16 8 22 20 10
3 8 6 24 14 12
4 20 22 2 8 6
5 4 16 22 6 24
10. Para la formulación de una diaria para pollos, el lote diario requerido de la
mezcla son 100 lb de alimento, y la dieta debe contener:
i) Al menos 0.8% pero no más de 1.2% de ca.
ii) Al menos 22% de proteínas.
iii) A lo más 5% de fibras crudas.
Suponga, además, que los principales ingredientes utilizados incluyen maíz,
soya y caliza (carbonato de calcio). El contenido nutritivo de estos ingredientes
se resume a continuación en la tabla. El objetivo es minimizar el costo total del
lote dado de la mezcla, de manera que satisfaga las restricciones físicas y
nutritivas.
Ingredientes Libras de contenido nutritivo por libra de Costo

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ingrediente libra
Calcio Proteínas Fibra
Piedra caliza 0.380 0.00 0.00 0.0164
Maíz 0.001 0.09 0.02 0.0463
Alimento
0.002 0.50 0.08 0.1250
soya
11. Una fábrica de papel recibió tres pedidos de rollos de papel con los anchos y
longitudes indicados en la tabla. Los rollos se producen en la fábrica con 2
anchos estándar, 10 y 20 [pies], los cuales hay que recortar a los tamaños
especificadospor los pedidos. No existen límites sobre la longitud de los rollos
estándar, ya que para propósitos prácticos los rollos de longitud limitada
pueden unirse para proporcionar la longitud requerida. El objetivo es
determinar el esquema de producción (modelo de corte) que minimice la
pérdida por ajuste y satisfaga la demanda dada.
Número de pedido Anchura [pies] Número de rollos
1 5 10000
2 7 30000
3 9 20000
12. Motores recreativos fabrica carritos para golf y vehículos para niños en sus
tres plantas. La planta A produce diariamente 40 carritos para golf y 35 para
niños; la planta B produce diariamente 65 carritos para golf y ninguno para
niños; la plnata C produce diariamente 53 vehículos para niños y ninguno para
golf. Los costos diarios de operación de las plantas A, B y C son: $us 210000,
$us 190000 y $us 182000. ¿Cuántos días, incluyendo domingos y feriados
debe operar cada planta durante el mes de septiembre, a fin de lograr una
producción de 1500 carritos de golf y 1100 vehículos para niños, a un costo
mínimo? Considérese que lso contratos de trabajo especifican que una vez
que la planta se abre, los trabajadores reciban el pago de todo el día.
13. Problema de inversión dinámica
Un inversionista tiene la intención de hacer varias inversiones, las cuales se
extenderán por un periodo de cinco años, al final del cual necesitará todo el
capital. Las inversiones se hacen el primero de enero de cada año y son:
a) Inversión A: Disponible el primero de enero de cada año y produce el 15%
de interés al final de cada año.
b) Inversión B: Disponible en dos añoa a partir de ahora (comienza el tercer
año) y produce un retorno del 25% al final del tercer año, y lo máximo que
el inversionista considerará son $us 40000
c) Inversión C: Disponible en un año a partir de ahora (comienza en el
segundo año) y produce 40% al final del cuarto año. Esta inversión será de
$us 30000 como máximo.
El inversionista tiene $us 100000 disponibles para las inversiones.

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¿Cuál debe ser el portafolio de inversión que permita obtener la máxima

utilidad en el periodo dado?
14. Inurbe posee 800 hectareas de tierra de primera clase, pero no urbanizada, en
un lago escénico al noreste de la ciudad. En el pasado se aplicaba poca o
ninguna regulación a nuevas urbanizaciones en torno al lago. Debido a la falta
de servicio de drenaje, o desagüe para alcantarillado, se utilizan muchos
tanques sépticos, la mayoría instalados en forma inadecuada. Con el paso de
los años, la infiltración de los tanques sépticos ha provocado un grave
problema de contaminación del agua. Para controlar la degradación de la
calidad del agua, los funcionarios del municipio presentaron y aprobaron
algunos reglamentos estrictos aplicables a todas las urbanizaciones que se
proyecte construir en el futuro:
a) Sólo se pueden construir casas para una, dos y tres familias, donde las
unifamiliares constituyen cuando menos el 50% del total.
b) Para limitar el número de tanques sépticos, se requieren tamaños de lote
mínimo de 2, 3 y 4 hectáresas; para casas de 1, 2 y 3 familias.
c) Se deben establecer áreas de recreo de una hectárea cada una, a razón
de un área por cada 200 familias.
d) Con miras a preservar el ecosistema del lago, no se puede extraer agua
del subsuelo para uso en la casa o el jardín
El presidente de Inurbe estudia la posibilidad de urbanizar 800 hectareas que
posee ésta corporación en el lago. La nueva urbanización incluirá casas para
una, dos y tres familias. Estima que el 15% del terreno se utilizará en la
apertura de calles y vías de acceso para servicios. Así mismo, calcula que sus
ingresos derivados de la venta de las diversas unidades habitacionales serán
los siguientes:
Unidades habitacionales
Ingreso neto por unidad [Sus] Simple Doble Triple
10000 15000 20000
El costo de conexión del servicio de agua al área es proporcional al número de
unidades que se construyan. Sin embargo, la comunidad considerá que se
deberá conectar a un costo mínimo de $us 100000 para que el proyecto sea
económicamente factible. Además, la expansión del sistema acuífero más allá
de su capacidad actual está limitado a 200000 [gal/día] durante un periodo de
consumo máximo. Los datos que se presentan resumen el costo de conexión
del servicio de agua y del consumo de ésta, suponiendo una familia de tamaño
promedio.
Unidad habitacional
Sencilla Doble Triple Recreo
Costo del servicio de agua por unidad [$us] 1000 1200 1400 800
Consumo de agua por unidad [gal/día] 400 600 840 650

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15. Un enfermo de un clínica requiere una dieta que debe tener 16 nutrientes
escenciales. Suponga que hay 116 alimentos. Una libra del alimento Y
contiene aij libras en el nutriente i. Si el enfermo debe tener N i libras de cada
nutriente i en la dieta diaria y que una libra del alimento j cuesta C j bolivianos,
¿cuál es el costo mínimo de la dieta diaria que satisface todos los
requerimientos nutricionales? ¿Qué aspecto importante se ha omitido en éste
problema?
16. Juan Perez, exentrenador de encuentros vacunos, se ha convertido en
operador de lotes alimenticios. Desea alimentar a sus animales de modo que
alcance los requerimientos nutricionales a un costo mínimo. Juan está
pensando utilizar maíz, soya, avena y alfalfa. La tabla siguiente muestra la
información dietética relevante por libra de grano (por ejemplo, 1 lb de maíz
proporciona 10 mg de proteína).
Formule éste problema como un problema de programación lineal, para
determinar una mezcla dietética que satisfaga las recomendaciones diarias a
un costo mínimo.
Nutrientes por libra de grano
Nutriente Maíz Soya Avena Alfalfa Ración diaria recomendada
Proteínas [mg] 10 9 11 8 20 [mg]
Calcio [mg] 50 45 58 50 70 [mg]
Hierro [mg] 9 8 7 10 12 [mg]
Calorías 1000 800 850 9000 4000
Costo por libra 55 94 50 55
17. La compañía XYZ de inversiones tiene actualmente $us 10 millones para
invertir. La meta es maximizar los réditos que se espera devengar en el
próximo año. Las cuatro probabilidades de inversión se resumen en la tabla
siguiente. Además, la compañía ha establecido que por lo menos el 30% de
los fondos que debe ser colocado en el fondo común y en bonos de la
tesorería, y no más del 40% en el mercado de valores y bonos municipales.
Se debe colocar todos los $us 10 millones actualmente disponibles.
Formule éste problema como un modelo de programación lineal que determine
cuánto dinero invierte en cada agencia.
Resumen de las probabilidades de inversión
Posibilidades de Réditos Inversión máxima permisible
inversión esperados [%] [millones]
Bonos de la tesorería 8 5
Fondo común 6 7
Mercado de dinero 12 2
Bonos municipales 9 4
18. La compañía DAM de inversiones debe escoger entre cuatro proyectos que
estan compitiendo por una bolsa fija de inversiones de $us 1200000. La
inversión neta y los réditos estimados de cada proyecto se dan en la tabla

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siguiente. Cada uno de los proyectos se puede consolidar a cualquier nivel

fraccionario <=100%.
Formule éste problema como un modelo de programación lineal que determine
que fracción de cada proyecto contratar para maximizar los réditos esperados.
Proyectos de inversión
Proyecto Inversión [$us] Réditos esperados [$us]
Centros comerciales 400000 575000
Aceites exquisitos 500000 750000
Casa de bajos ingresos 300000 425000
Lou-Income Housing 450000 510000
19. Frutas de la Costa empaca frutas exóticas para regalos de aniversario. Sus
paquetes son envueltos en dos tiendas diferentes, desde las cuales son
enviados a cinco diferentes vendedores. El costo de empacar los productos en
las tiendas 1 y 2 es de $us 5.25 y $us 5.70; respectivamente. La predicción del
gerente sobre la demanda indica que los embarques deben ser como se indica
en la primera tabla. La capacidad de empaque de la tienda 1 es de 20000
paquetes y de la tienda 2 es de 12000 paquetes. Los costos de distribución
desde las tiendas se dan en la segunda tabla.
Formule éste problema como un modelo de programación lineal para
determinar cuántos paquetes debe enviar Frutas de la Costa desde cada
tienda hasta cada vendedor.
Demanda de mayoristas
Vendedor mayorista 1 2 3 4 5
Embarques requeridos 4000 6000 2000 10000 8000

Al vendedor mayorista
De la tienda
1 2 3 4 5
1 0.06 0.04 0.12 0.09 0.05
2 0.15 0.09 0.05 0.08 0.08
20. Problema de contaminación
Acerías Paz del Río, una de las mayores productoras de acero, se ha
preocupado por el problema de la contaminación del aire exhalado por sus
altos hornos, debido que además de arruinar la apariencia de la ciudad, pone
en peligo la salud de sus habitantes. Los tres principales tipos de
contaminantes son partículas de materia, óxidos de azufre e hidrocarburos
(sus tasas de emisión se listan en la tabla siguiente) cuyas fuentes principales
de contaminación son los altos hornos para fabricar arrabio y los hornos de
hogar abierto para transformar el hierro en acero.

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Chimenéas más altas Filtros Mejores combustibles

Hornos de Hornos de Hornos de
Contaminanate Altos Altos Altos
hogar hogar hogar
hornos hornos hornos
abierto abierto abierto
Partículas 12 9 25 20 17 13
Óxido de
35 42 18 31 56 49
azufre
Hidrocarburos 37 53 28 24 29 20
Para solucionar el problema, los ingenieros de la compañía determinaron que
los métodos de abatimiento más efectivos son:
1) Aumentar la altura de las chimenéas.
2) Usar filtros (incluyendo trampas de gas) en las chimenéas.
3) Incluír limpiadores de alto grado en los combustibles de los hornos.
Todos éstos métodos tienen limitaciones tecnológicas en cuanto a la cantidad
de emisión que pueden eliminar como se muestra en la tabla siguiente, en
millones de libras por año, y la capacidad de eliminación de cada uno es
independiente de la de los demás; sin embargo se ha determinado que la
reducción requerida de la tasa de emisión anual de contaminanates es:
Contaminanate Reducción de la tasa de emisión [millones de lb]
Partículas 60
Óxido de azufre 150
Hidrocarburos 125
Por otra parte, los costos se han estimado de la siguiente manera:
Costo anual para el uso máximo factible:
Método Altos hornos Hornos de hogar abierto
Chimenéas más altas 8 10
Filtros 7 6
Mejores combustibles 11 9
21. Mi alimentación diaria requiere que todo lo que coma pertenezca a uno de los
cuatro grupos básicos de alimentos (pastel de chocolate, helados, refrescos y
pastel de queso). En la Heladería Americana se encuentran de éste tipo, de
los cuales voy a comprar lo siguiente: Bizcocho de chocolate y nueces,
frozomalt, Coca Cola y pie de queso con piña. Cada bizcocho cuesta $us 600;
cada vaso frozomalt $us 1200; una botella de Coca Cola de 350 ml, $us 300 y
cada porción de pie de queso con piña $us 800. Cada día debo ingerir por lo
menos 500 [cal], 6 [oz] de chocolate, 10 de azúcar y 8 de grasa. El contenido
nutritivo por unidad de cada alimento se muestra en la tabla siguiente.
Formule un modelo de programación lineal que se pueda utilizar para
satisfacer mis requerimientos alimenticios diarios a un costo mínimo.
Alimentos Calorías Chocolate [oz] Azúcar [oz] Grasa [oz]
Bizcochos 400 3 2 2
Frozomalt (1 vaso) 200 2 2 4
Coca Cola (botella 350 ml) 150 0 4 1
Pie de queso con piña 500 0 4 5

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