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SAÚDE DO TRABALHADOR
BRUNO CHAPADEIRO
Professor do Dpto de Psicologia da Universidade Federal do
Triângulo Mineiro (UFTM)
Pós-Doutorando em Saúde Coletiva pela Escola Paulista de
Medicina da Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP)
“O assédio moral é uma conduta
abusiva, intencional, frequente e
repetida, que ocorre no ambiente de
trabalho e que visa diminuir,
humilhar, vexar, constranger,
desqualificar e demolir psiquicamente
um indivíduo ou um grupo,
degradando as suas condições de
trabalho, atingindo a sua dignidade e
colocando em risco a sua integridade
pessoal e profissional.” ( p. 37)
FREITAS, M. E.; HELOANI, R.; BARRETO M. Assédio moral no
trabalho. São Paulo: Cengage Learning, 2008.
◼ O que não é Assédio Moral?
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio Moral Organizacional: Um Risco Invisível. In: MENDES,
R (Org.). Dicionário de saúde e segurança do trabalhador: conceitos, história, cultura. Novo
Hamburgo (RS): Proteção Publicações Ltda., 2018, p. 157-158.
Indicadores de organizacionais
(intensificação do trabalho) de risco para o
Assédio Moral
◼ Menos pessoas e mais tarefas;
◼ Quantidade crescente de informação a ser
administrada devido às novas tecnologias de
comunicação;
◼ Aumento das exigências impostas a um menor
número de trabalhadores.
◼ De acordo com a OMS, um ambiente hostil é responsável pelo
aumento em 5 a 10% da morbimortalidade cardiovascular entre
os trabalhadores, assim como o estresse e a depressão.
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio moral: gestão por humilhação. Curitiba: Juruá, 2018.
Indicadores de organizacionais (avaliação
individualizada) de risco para o Assédio
Moral
◼ Prática que não permite a socialização das
práticas laborais;
◼ Constrangimentos por não “dar mais de si”;
◼ Fragmentação do espírito de cooperação entre
trabalhadores;
◼ Favorece o egocentrismo, a rivalidade e, em
alguns casos, certo grau de narcisismo;
◼ Condutas abusivas que danificam a saúde
individual e coletiva.
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio moral: gestão por humilhação. Curitiba: Juruá, 2018.
Características para se identificar o
Assédio Moral no Trabalho
◼
◼ Redução das possibilidades de a vítima se
comunicar adequadamente com outros,
inclusive com o próprio autor da violência;
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio moral: gestão por humilhação. Curitiba: Juruá, 2018.
Características para se identificar o
Assédio Moral no Trabalho
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio moral: gestão por humilhação. Curitiba: Juruá, 2018.
Formas de Assédio Moral
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio moral: gestão por humilhação. Curitiba: Juruá, 2018.
Etapas do Assédio Moral
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio moral: gestão por humilhação. Curitiba: Juruá, 2018.
Assédio Moral não é doença, mas...
CHAPADEIRO, B. Relato de caso de Assédio Moral num Hospital Público de SP: entre o
(des)serviço e a (in)justiça. In: GEDIEL, J.A.P. (et. al.). Estado, Poder e Assédio: relações de
trabalho na administração pública. Curitiba: Kairós Edições, 2015, p. 163-183.
O Assédio no serviço público: a Legislação
◼ Maior autonomia;
CHAPADEIRO, B. Relato de caso de Assédio Moral num Hospital Público de SP: entre o
(des)serviço e a (in)justiça. In: GEDIEL, J.A.P. (et. al.). Estado, Poder e Assédio:
relações de trabalho na administração pública. Curitiba: Kairós Edições, 2015, p. 163-
183.
FREITAS M.E.; HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio Moral no trabalho. São Paulo: Editora
Cengage Learning, 2008.
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio Moral nas Relações Sociais no Âmbito das Instituições
Públicas. In: GEDIEL, J.A.P. (et. al.). Estado, Poder e Assédio: relações de trabalho na
administração pública. Curitiba: Kairós Edições, 2015, p.145-162.
HELOANI, R.; BARRETO, M. Assédio Moral: gestão por humilhação. Curitiba: Juruá, 2018.