-20-
CIENCIAS
TECNOLOGÍA
Robot hiperrealista
sorprende en evento
de Colombia
El congreso de tecnología
Andicom, en Cartagena
(Colombia), fue el escena-
rio donde la robot Sophia se
dirigió a un auditorio colma-
do de público, y contribuyó a
dictar una conferencia sobre
inteligencia artificial. Su as-
pecto hiperrealista sorpren-
dió a la audiencia.
SALUD
ELMER
HUERTA
Especialista en salud pública
La paradoja
del poder
Diversos estudios han demostrado
que las personas poderosas pierden
la empatía por las experiencias y
sentimientos de los demás.
L
as investigacio-
nes científicas
que estudian los
efectosnegativos
del poder sobre
la salud mental del ser huma-
no son cada vez más nume-
rosas y reveladoras. Se consi-
dera que el poder actúa como
una poderosa droga, la que es
capaz de cambiar para siem-
pre la estructura y funciona-
miento del cerebro humano.
Las recientes componen-
das reveladas en los audios
dados a conocer por la orga-
nización IDL Reporteros, en
que algunos jueces y sus ami-
gos intercambian favores y
conspiran para mantener su
plataforma de poder, son una
muestra de la influencia que
tiene el poder sobre el cere-
bro humano. Hoy haremos
un breve resumen de las últi-
mas investigaciones sobre es-
ta importante rama del com-
portamiento humano.
—Ruta a la corrupción—
El famoso historiador Henry
Adams definió el poder como
“un tumor que termina ma-
tando las simpatías de la vícti-
ma”. Al respecto, el psicólogo
Dacher Keltner, investigador
de la Universidad de Califor-
nia en Berkeley, ha descubier-
to que la persona que tiene
poder sufre síntomas muy
parecidos a los de un estrés
postraumático:mayorimpul-
sividad, menor conciencia de
los riesgos que toma y, espe-
cialmente, una gran incapa-
cidad para tomar en cuenta
otros puntos de vista, lo que
la convierte en una persona
inflexible y dogmática.
Dando una base orgánica
a esos hallazgos, investigado-
res canadienses usaron esti-
mulación magnética trans-
craneanaparademostrarque
el cerebro de una persona po-
derosa pierde el ‘mirroring’,
un sistema cerebral que per-
mite que un ser humano de-
sarrolle empatía por las ex-
periencias y sentimientos de
otras personas.
Esos hallazgos concluyen
que una persona poderosa
pierde las cualidades positi-
vas que la llevaron a esa po-
sición, cayendo en la llama-
da paradoja del poder, en la
que crea su propio mundo y
pierde la capacidad de man-
tener relaciones sociales sa-
ludables con las personas co-
munes y corrientes que la en-
cumbraron.
De allí a la corrupción hay
un solo paso. Tal como des-
cribimos en un artículo ante-
rior –y dependiendo de fac-
tores personales y sociales–,
una persona poderosa puede
cometer actos de corrupción,
los cuales son facilitados por
el adormecimiento progre-
sivo de una estructura cere-
bral llamada amígdala. Al
principio, lo hace con cierto
reparo y temor. Luego, faci-
litado por la situación de po-
der que mantiene y el ador-
mecimiento de la amígdala
cerebral, el corrupto va co-
metiendo delitos progresiva-
mente mayores. El poder no
solo daña entonces el cerebro
del individuo, sino que –de-
IFA DE BERLÍN
Los asistentes de
voz cobran mayor
relevancia en feria
En la feria de electrónica de
Berlín, IFA, los asistentes de
voz están presentes en más
dispositivos. Amazon con el
Alexa, Apple con el Siri, Mi-
crosoft con Cortana, entre
otros, se muestran integra-
dos en diferentes aparatos,
en su mayoría altavoces in-
teligentes.
“El hubris es un
desorden de la
posesión de poder
asociado a un
éxito abrumador,
que es mantenido
por muchos
años”.
Lunes 3 de setiembre del 2018
AP
OBITUARIO
Fallece principal
experto en
diversidad genética
El genetista e investigador
Luigi Luca Cavalli-Sforza,
famoso por haber sentado
las bases de la genética hu-
mana y defender la falta de
fundamento científico en el
concepto de raza humana,
falleció a los 96 años. Era
considerado el principal ex-
perto en diversidad genética.
ILUSTRACIÓN: PEDRO VEGA
“El poder no solo
daña el cerebro
del individuo,
sino que le facilita
el camino a la
corrupción”
permiten hacer el diagnós-
tico del síndrome de hubris.
—El proyecto Dédalo—
En la mitología griega, Déda-
lo fue un inventor ateniense
que, al ser encerrado con su
hijo Ícaro en su propio labe-
rinto, inventó unas alas he-
chas de plumas y cera de abe-
ja. Al escapar volando, Déda-
lo le advirtió a Ícaro que no
vuelemuyaltoporqueelcalor
de la luz del sol podría derre-
tir sus alas. Ícaro no hizo caso
y emocionado al poder volar,
se elevó tanto que sus alas se
derritieron y cayó al mar.
Inspirado en esa historia,
Lord David Owen creó la Fun-
dación Dédalo, que tiene la
misión de estudiar y preve-
nir el hubris en personas que
ostentan poder, tanto en el
mundo de la política como en
el de los negocios.
—Corolario—
Cuenta Indra Nooyi que, al
ser elegida CEO y presidenta
del directorio de PepsiCo (la
segundacompañíamasgran-
de del mundo), llegó a su casa
“caminando sobre las nubes”
diciéndole a su madre que te-
nía una gran noticia. Antes de
contármelo, le dijo su madre,
deja tu corona en la puerta y
pendiendo de su formación rar su situación personal; son anda a la tienda a comprar la
moral– le facilita el camino a excesivamente conscientes leche. En ese sentido, se sabe
la corrupción. de su propia imagen; mues- que la única persona capaz
tran tendencias mesiánicas; de bajar a tierra al poderoso
—El síndrome de hubris— creen que “ellos son la organi- Winston Churchill era su es-
Tratando de englobar y es- zación”; forman la argolla del
tudiar sistemáticamente las “nosotros”; tienen una con-
posa Clementine, quien ac-
tuaba como un ancla que lo
alteraciones orgánicas y fun- fianza excesiva en sus propios ponía en la realidad.
cionales causadas por el po- juiciosydesprecianlasopinio- Esas anécdotas revelan
der en el cerebro humano, los nes de los demás; muestran
investigadores han adopta- una autoestima exagerada;
lo que en opinión de la Fun-
dación Dédalo constituye el
do el término ‘hubris’, el cual sienten que solo la historia los principal elemento en la pre-
fue acuñado por el médico juzgará; creen firmemente vención del hubris: que la per-
neurólogoypolíticobritánico que serán vindicados; están sona en posición de poder sea
Lord David Owen en su libro fuera de contacto y aislados; consciente del peligro de su-
“In Sickness and in Power”, son inquietos, imprudentes e frirlo, y que sea ayudada por
publicado en el 2008. impulsivos; no son cuidado- alguien que le sirva de ancla.
Elhubrisesundesordende sos, pasan por alto los detalles Una vez logrado ese momen-
la posesión de poder, particu- ydejanpruebasdesusdelitos; to, una tutoría y consejería
larmente del poder asociado implementan mal sus proyec- personalizadas pueden ser
a un éxito abrumador, que es tosynocuidanlosdetallespor muy útiles. Poner límite al
mantenido durante muchos tener una excesiva confianza tiempo de ejercicio del poder
años y cuyo líder tiene míni- en sí mismos. es otra opción, teniendo en
mas restricciones. De acuer- Individualmente, esos cuenta que si el líder no res-
do con la Fundación Dédalo, síntomas pueden ser inter- ponde a esas medidas, debe
sus víctimas presentan tres o pretados como comporta- ser removido del poder por-
cuatro de las siguientes 14 ca- mientos narcisistas o arro- que sus acciones frenan el
racterísticas: buscan autoglo- gantes, pero que, al ser avance o destruyen a la ins-
rificación; actúan para mejo- considerados en conjunto, titución que representa.