Vous êtes sur la page 1sur 2

CONTROLADORIA

A controladoria é um setor da contabilidade que vem sendo muito


utilizado em empresas que pretendem ter um nível de gestão mais
desenvolvido e prático na organização.
Uma empresa que busca um conhecimento técnico mais apurado pode
procurar um controller para auxiliar em algumas tomadas de decisão quanto á
aquisição de novas tecnologias, ampliação de mercado, ou até mesmo para
resolução de problemas que possam estar ocorrendo na empresa.
O controller é um profissional da contabilidade que precisa ter algumas
características necessárias para auxilio na sua pratica profissional, por se tratar
de uma prática gerencial, necessita estar atualizado quanto ao mercado do
qual aplica seus conhecimentos, além de conhecer os demais setores da
empresa no caso de surgir algumas demandas em alguns setores específicos.
O controller proporciona á empresa também uma visão estratégica de
atuação no mercado e auxilia os gestores na aplicação de novas medidas a
serem tomadas, enfim proporciona o papel de consultor/conselheiro.
Para ter um diferencial no mercado, é necessário a elaboração de um
processo estruturado que é o trabalho desempenhado pelo controller um
planejamento estratégico, para alcance dos objetivos projetados pela empresa.
É de competência do setor de Controladoria a coordenação do
planejamento estratégico, no qual está incluso o orçamento empresarial a
busca de informações e análise da empresa que auxiliará e dar suporte a
tomada de decisões por parte da diretoria.
Devido á necessidade de saber todo o funcionamento da empresa a
controladoria deve estar inteiramente ligada com todos os demais setores, pois
é de lá que irá receber as informações que utilizará para a elaboração de um
planejamento estratégico eficiente e também para utilizar na emissão de para
acompanhamento do que tem feito.
Portanto, a controladoria ou o profissional controller tem a função
estratégica de coordenar, auxiliar e fornecer subsídios para os gestores
garantindo assim o cumprimento das metas e objetivos definidos.
A importância do controller em empresas que busquem sempre inovação
é de grande necessidade para que os administradores da empresa possam
utilizar dos conhecimentos técnicos e por em práticas ações planejadas e
estudadas para assim obter resultados eficazes.
Geralmente as empresas buscam esse profissional como consultor, de
fora, por esse motivo os profissionais que pretendem atuar dessa forma
precisam estar ainda mais inteirados da dinâmica da empresa já que não faz
parte de forma ativa dela.

Vous aimerez peut-être aussi