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En la actualidad, las organizaciones están viviendo una era de globalización, mayor agresividad
para alcanzar resultados, indicadores más ambiciosos, una mayor competitividad, cambios
impactantes y constantes que no permiten la estacionalidad de corrientes como hace un par de
décadas. Estos cambios repentinos, en conjunto, exigen información financiera que lleve a
estrategias cambiantes y toma de decisiones radicales en una organización.
Por ello, el Director de Finanzas o Chief Financial Officer (CFO) está enfrentando una mayor
presión, mayor compromiso con la empresa, con la sociedad, con los individuos y con él mismo,
porque de él depende reflejar la realidad de la operación y porque no es solamente el expresar
números; también, esas cifras deben estar apoyadas con una serie de principios y valores éticos,
de tal forma que la organización y sus integrantes alcancen un desarrollo integral basado en una
conducta ética.
Todo código de ética consiste en complementar el código de conducta en donde cada uno de los
individuos se compromete y acepta los siguientes puntos:
Sin embargo, para un CFO implica más que estos puntos, que están muy relacionados con la
información financiera emitida a entidades internas y externas; esto implica mantener la
integridad con cada una de las personas que forman el área de finanzas.
Esto nos lleva otros a puntos de igual importancia que los anteriores y que deben completar el
código de ética de un CFO, junto con su equipo de trabajo; éstos son los siguientes:
· Presiones indebidas.
Esto nos lleva a ir de la mano con la estrategia de la organización, con el manejo del negocio para
reportar las ganancias reales y no en hacer las cosas para esconder o retorcer el desempeño
verdadero de la organización. También implica un manejo apropiado de los ingresos y egresos en
el periodo oportuno y no crear reservas artificiales que nos lleven a ganancias previas o
posteriores.
Implica no convertir una pérdida en ingreso o viceversa, ocultar fallas para consensos de analistas,
disfrazar tendencias de ganancias, reforzar los resultados o situación financiera de una o más
líneas de los estados financieros, alterar cifras para cumplir con: cláusulas de contratos de
préstamos o para incrementar la compensación de la administración.
Presiones indebidas
Para un CFO pueden existir presiones indebidas derivadas por el logro de objetivos (resultados por
arriba o abajo de las expectativas), por una estructura de compensaciones, por las limitantes de
tiempo, por información incompleta, etc. que puede derivar en el incumplimiento del código de
ética y que debe ser reportado a través de reportes de irregularidades, de una búsqueda de ayuda
por parte de la Dirección General y, sobre todo, hacer las cosas correctas cuando se presentan
esas irregularidades.
Cada uno de los miembros del área de finanzas es responsable de la información financiera, desde
niveles inferiores hasta el nivel más alto, en todo momento cada uno de nosotros firmamos con
nuestros nombres, lo cual nos hace responsables de la información.
La importancia de hacer las cosas correctas, en el momento correcto y con el sustento correcto.
Otorgar la confianza, la importancia de su rol en la organización y no olvidar que el área de
finanzas representa la conciencia de la corporación. Apegarse a las Normas de Información
Financiera (NIF).
Por lo anterior, podemos afirmar que un CFO tiene una función cada vez más importante dentro
de una organización, porque no solo involucra la responsabilidad de la información financiera, sino
la ética para el manejo de dicha información financiera, el compromiso por parte de cada uno de
los integrantes del área de finanzas y de toda la organización.
1.6 LA FUNCIÓN DE LAS FINANZAS EN LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES.
Todas las funciones de las finanzas (o del encargado o del área o departamento de las finanzas) en
una empresa, se basan en dos funciones principales: la función de inversión y la función de
financiamiento.
Estas funciones son opuestas, pero, a la vez, complementarias, por ejemplo, si depositamos dinero
en una cuenta bancaria, estaremos invirtiendo dinero (inversión) y, a la vez, el banco estaría
financiándose (financiamiento). Y, por otro lado, si obtenemos un crédito del banco
(financiamiento), el banco estaría invirtiendo (inversión).
Una operación financiera, siempre puede ser vista desde dos aristas diferentes, pero
complementarias, desde la perspectiva de la inversión y desde el punto de vista del
financiamiento.
INVERSIONES
Buscar opciones de inversión con las que pueda contar la empresa, opciones tales como la
creación de nuevos productos, adquisición de activos, ampliación del local, compra de títulos o
acciones, etc.
Evaluar dichas opciones de inversión, teniendo en cuenta cuál presenta una mayor rentabilidad,
cuál nos permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo posible. Y, a la vez, evaluar si
contamos con la capacidad financiera suficiente para adquirir la inversión, ya sea usando capital
propio, o si contamos con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de
financiamiento.
Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, al adquirir nuevos activos, nueva maquinaria,
lanzar nuevos productos, ampliar el local, comprar nuevos locales, etc.
Contamos con exceso de liquidez (dinero en efectivo que no vamos a utilizar) y queremos
invertirlo con el fin de hacerlo crecer, por ejemplo, en la adquisición de títulos o acciones, en
depósitos de cuentas bancarias, etc.
Para evaluar y conocer la rentabilidad de una inversión se hace uso del Análisis Financiero, del
cual, una de sus principales herramientas, son el VAN y el TIR.
FINANCIAMIENTO
Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como préstamos, créditos,
emisión de títulos valores, de acciones, etc.
Existe una falta de liquidez para hacer frente a las operaciones diarias del negocio.
Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, queremos adquirir nueva maquinaria, lanzar un
nuevo producto, ampliar el local, etc., y no contamos con capital propio suficiente para hacer
frente a la inversión.