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PRODUCTIVIDAD
P OUT
ó ó
IN
Aumentar
P Producción
Recursos empleados
12,000(calculadoras )
Productividad = = 1 calcuadora/hombre − hora
60 x8 x 25
Por ejemplo: Si la producción de una maquina fue de 120 piezas/hr, que la tasa
estándar es de 180 piezas/hr. Se dice que la eficiencia de la maquina fue de:
120
Eficiencia = = 0.6667 = 66.67%
180
Investigación de Desarrollo.
No todos están de acuerdo en que los gastos de investigación y desarrollo
repercuten necesariamente en la productividad, se dice que la mayor parte de
la investigación y desarrollo esta enfocada al desarrollo de productos y a
resolver problemas de ambiente mas que al mejoramiento de la
productividad. Sin embargo, es innegable que la inversión en este rubro
genera cambios importantes en la tecnología misma que repercute
directamente en la productividad.
2.3.6. La calidad.
Con respecto a la calidad, se sabe que una baja calidad conduce a
una productividad pobre. La prevención de errores y el hacer las
cosas bien desde la primera vez son dos de los estimulantes mas
poderosos tanto para la calidad como para la productividad.
Administración Comercialización
ENTRADAS SALIDAS
Producción
Estación
de trabajo
Ejemplo:
Considérese la compañía X, a continuación se dan datos sobre los productos
que se fabricaron y los insumos que se consumieron en un periodo de tiempo
especifico.
Producción = $1000
Mano de obra = $ 300
Materiales = $ 200
P. T. 1000
300+200+300+100+50
Insumo de capital =$ 300
Energía $ 100
P. T. 1.05 $
Otros gastos $ 50
Ing. Omar David Pérez Fuentes 19
b) Calcule la productividad mano de obra y
materiales, a que medida de productividad
corresponde?
c) Si el precio de venta unitario es de 10$,
calcule la cantidad a producir para lograr el
punto de equilibrio.
8000
PMP 2006 = = 0.27 PMP 2007 = 13000
= 0.34
30000 38000
( )
0.34 - 0.27 Ver Tabla
Existe un incremento = 100
0.27
= 26 %
8000
PMP+MO 2006 = = 0.09 PMP+MO 2007 = 13000
= 0.12
90000 110000
( )
0.12 - 0.09 Ver Tabla
Existe un incremento = 100
0.12
= 33 %
P =
Total 2006
Unidades Producidas PTotal 2007 =Unidades Producidas
MP+ MO + AF MP+ MO + AF
8000
PTotal 2006 = = 0.07 PTotal 2007 = 13000
= 0.09
114000 145000
( )
0.09 – 0.07 Ver Tabla
Existe un incremento = 100
0.07
= 28.57 %
( )
1.43 – 1.12 Ver Tabla
Existe un incremento = 100
1.12
= 27.68 %
a) Punto de equilibrio
b) La utilidad neta en ventas, si se produce y se
comercializa 40 unidades por mes.
C CT1
P. Equilibrio CT2
OBJETIVO: Maximizar utilidades
90
CT3
Minimizar costos
* Vol. Prod. Q < QA alternativa 1
2
3 QA < Q < QB alternativa 2
1 Q > QB alternativa 3
QA QB Q
Ing. Omar David Pérez Fuentes 30
Ejercicio: (Punto de equilibrio de dos alternativas de producción)
Si la Productividad fuera :
PRODUCCIÓN ARTESANAL
PRODUCCIÓN INDUSTRIAL CT2
CT1
CV1 CV2
CF2
CF1
C CT1
CT2
CT3
90
30000
25000 3
2
1
10000
QA QB Q
U = 2.000 $/año
Datos:
• Seis Sigma
• Lean Thinking
• TOC (Teoría de las Restricciones)
• ISO 9000:2005
• Reingeniería
• OIT, Methods-Time Measurement
• Hacer pool, postponement
• etc, etc.
¿Aumentando la
productividad?
Ing. Omar David Pérez Fuentes 49