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APELLIDOS Y NOMBRE:
INTRODUCCIÓN
CONCEPTOS PRINCIPALES
Las maquinarias es una de las actividades más costosas, es por ello se debe tener en cuenta que
el capital que se ha invertido en su adquisición, ese dinero debe ser recuperado con un utilidad
razonable por la misma maquinaria. Cabe resaltar que la recuperación del capital invertido,
también conlleva a la reposición de la maquina permanente con el fin de evitar factores como:
devaluación de la moneda, etc. Y no impida restituir la maquinaria una vez concluido su vida útil.
Costos horarios y operación de maquinaria, todo está relacionado de la cantidad de dinero que
te permita adquirirlo y operarlo. Una vez haciendo funcionar, se empezará a realizar trabajos
por la cual fue adquirida, mantenerlo en un buen estado antes, durante y después de su uso, y
tener un programa de mantenimiento.
Para una mina es importante indicar el análisis que se realiza sobre los costos de hora-
maquinaria, ya que es una parte de la mina donde se llega a invertir bastante dinero.
El análisis se basa en los precios unitarios, el costo de la maquinaria y por ultimo interviene como
la suma de los costos de posesión y operación.
Cada maquinaria tiene su manual de fabricante el estiman su vida útil en horas totales como: en
maquinaria pequeña, 6000 horas de trabajo; 3 años de duración. Maquinaria de obra pesada;
10000 horas de trabajo, 5 años de duración y maquinaria de obra extraordinariamente pesada;
16000 horas de trabajo, 8 años de duración.
Señalando se supone 2000 horas de trabajo por año, esto representa que la maquinaria trbaja
300 dias al año, en un mes 25 dias y en un dia de 8 horas. Con un rendimiento de 80% que se
ajusta aproximadamente a la realidad
CALCULO DEL COSTO DE POSESIÓN Y OPERACIÓN DE UN CARGADOR FRONTAL 260 HP
Potencia = 260 HP
= 12 000 horas
= VA(n+1)/2 n
Uno de los objetivos de los empresariales es lograr la rentabilidad sin dejar de reconocer que
existen otros tan relevantes crecer, agregar valor a la empresa etc. pero sin la rentabilidad no
es posible la permanecía de la empresa en el mediano y largo plazo.