PROPUESTA

Se logra determinar que el detonante es el aumento significativo de la cartera con los

responsables de pago por las atenciones prestadas dado al incumplimiento por parte de las
mismas para el pago de los servicios de salud prestados a sus usuarios por ende surge la
propuesta de saneamiento de cartera vencida que incluye varios factores para así recuperar
la cartera y sanearla:

ESTIMADO A
ENTIDAD CORRIENTE 001-060 DIAS 061-090 DIAS 091-180 DIAS +DE 180 DIAS SALDO CARTERA PROMEDIO
RECUPERAR
CLINICA VERSALLES S A 11.395.115 10.439.444 4.780.247 10.504.126 1.621.790 38.740.722 16.906.163 44%
SALUD TOTAL EPS S SA 61.292.096 48.674.999 10.256.189 5.468.535 5.876.401 131.568.220 21.601.125 16%
COOMEVA EPS - - - - 836.487 836.487 836.487 100%
SOS 700.218.275 347.208.743 10.307.276 31.955.285 166.480.719 1.256.170.298 555.952.023 44%
CRUZ BLANCA E P S 13.896.667 12.873.727 - - 64.891.745 91.662.139 64.891.745 71%
COMFENALCO VALLE 20.700.312 33.941.663 15.806.684 6.480 15.038.053 85.493.192 15.806.684 18%
675.994.227

 Solicitar estados de cartera a EPS

 conciliar por fechas 60, 90 y mayor a 180 ya sea glosas o devoluciones
 Circularizar la cartera a cada cliente deudor
 Gestionar recaudo a medida del cierre de la conciliación, realizando cobro continuo
y visitas para el cumplimiento.

Por el siguiente cumplimiento de la propuesta de saneamiento y recuperación de cartera

vencida se plantea una comisión del 4% por cartera recuperada vencida a corte de cartera 30
de mayo del 2018, coordinada por el área de cartera.

ADRIANA SARRIA JHON MULLER JHONIER LEON

Coordinadora de Cartera y Facturación Analista de Cartera Asistente de Cartera