LABORATORIO Nº 6

ESTUDIOS DE LOS MOVIMIENTOS

1. OBJETIVOS

El objetivo del presente laboratorio es que el estudiante, mediante actividades

prácticas pueda evaluar y aplicar los principios de la economía de movimientos.

2. FUNDAMENTO TEORICO

El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos

que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su objetivo es eliminar o reducir los
movimientos ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del
estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta
el índice de producción. Los esposos Gilbreth fueron los primeros en estudiar los
movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía del
movimiento que se consideran fundamentales todavía. A ellos se debe también
la técnica cinematográfica para realizar estudios detallados de movimientos,
conocidos por “estudios de micromovimientos”, que han demostrado su gran
utilidad en el análisis de operaciones manuales repetidas

El estudio de movimientos de obreros y materiales con el enfoque más amplio

nos interesa los tiempos innecesarios de actividad, la ejecución más eficaz de los
procesos y el mejor aprovechamiento de la mano de obra, eliminando
movimientos innecesarios que consumen mucho tiempo, dentro de la zona de
trabajo, en la fábrica, departamento o local.

Para ello se estudiara la técnica que se utiliza para consignar detalladamente los
movimientos de obreros en su lugar de trabajo, “la economía de movimientos”.

PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE MOVIMIENTOS:

Los principios de Economía de Movimientos (PEM) son el resultado de estudios

y experiencias debidas a los indicadores del estudio del trabajo y aunque
siempre es posible su aplicación, resultan verdaderamente útiles en los estudios
y análisis de métodos de trabajo, especialmente para simplificaciones de los
movimientos de los ejecutantes.

1. Tener los materiales y herramientas en el área normal de trabajo.

2. Usar las dos manos simultáneamente de ser posible.
3. Hacer la entrega soltando.
4. Instalar planos inclinados.
5. Sostener las piezas con dispositivos.
6. Usar mecanismos accionados con los pies, cuando sea posible.
7. Comprobar que las sillas son adecuadas y confortables.
8. Cambiar la distribución de la maquinaria para evitar retroceso del material.
 9. Comparar los métodos usados por varios operarios.
10. Utilizar las mejores previamente obtenidas.

Dentro del estudio de movimientos hay que resaltar los movimientos

fundamentales, estos movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y se
denominan Therblig`s, son 17 y cada uno es identificado con su símbolo grafico,
un color y una letra O SIGLA:

THERBLIG LETRA COLOR THERBLIG LETRA COLOR

BUSCAR B NEGRO INSPECCIONAR AR I OCRE Q.

GRIS VIOLENTA
SELECCIONAR SE ENSAMBLAR E
CLARO OSCURO
VIOLETA
TOMAR O ASIR T ROJO DESENSAMBLAR DE
CLARO
VERDE
ALCANZAR AL USAR U PURPURA
OLIVO
AMARILLO
MOVER M VERDE RETRASADO INEV. DI
OCRE
AMARILLO
SOSTENER SO DORADO RETRASADO EVIT. DEV
LIMON

SOLTAR SL CARMIN PLANEAR PL CASTAÑO

COLOCAR EN
P AZUL DESCANSAR DES NARANJA
POSICION
PRECOLOCAR AZUL
PP
EN POSICION CIELO

EL DIAGRAMA BIMANUAL

Este diagrama muestra todos los movimientos realizados para la mano izquierda
y derecha, indicando la relación entre ellas.

Sirve principalmente para estudiar operaciones repetitivas y en ese caso se

registra un solo ciclo complejo de trabajo. Para representar las actividades se
emplean los mismos símbolos que se utilizan en los diagramas de proceso pero
se les atribuye un sentido ligeramente distinto para que se abarquen mas
detalles.
 ACTIVIDAD DEFINICION SIMBOLO
Se emplea para los actos de
sujetar, utilizar, soltar, etc.
Operación

Se emplea para representar el

movimiento de la mano hasta el
Transporte
trabajo, herramienta o material o
desde uno de ellos.
Se emplea para indicar el tiempo
en que la mano no trabaja (aunque
Espera
quizá trabaje la otra)

Con los diagramas bimanuales no

se emplea el termino
almacenamiento, y el símbolo que
Sostenimiento o le corresponde se utiliza para
almacenamiento indicar el acto de sostener alguna
pieza, herramienta o material con
la mano cuya actividad se está
consignando.

El símbolo de inspección casi no se emplea puesto que durante la inspección de

un objeto (mientras los sujeta y mira o lo calibra) los movimientos de la mano
vienen a ser operaciones para los efectos del diagrama. Sin embargo a veces
resulta útil emplear el símbolo de inspección para hacer resaltar que se examina
algo.

El hecho mismo de componer el diagrama permite al especialista llegar a

conocer a fondo los pormenores de trabajo y gracias al diagrama puede estudiar
cada elemento de por si y en relación con los demás. Así tendrá la idea de las
posibles mejoras que hacer. Cada idea debe representar gráficamente en un
diagrama de cada una. Es mucho más fácil compararlas. El mejor método por lo
general, es el que menos movimientos necesita.

Se recomienda antes de iniciar el diagrama observar varias veces la ejecución

de la tarea, para luego establecer la secuencia lógica de los movimientos de las
extremidades involucradas para un solo ciclo de trabajo.

Ejemplo de un diagrama bimanual:

Se realiza la operación de “Empaquetado de disketes”

3. MATERIALES Y EQUIPO

 1 mesa rotatoria octogonal.

 30 unidades de camionetas desensambladas.
 Contenedores.
 Piezas de ensamble.
 1 mesa para control de calidad.
 Instrucciones de operación para ensamble.
 Cámara filmadora

4. PROCEDIMIENTO Y EJECUSION

 Los 5 operadores y el encargado de almacén de productos terminados deben

acomodarse de pie alrededor de la mesa rotatoria definiendo su puesto de
trabajo según orden sugerido: estación 1 – estación 2 – estación 3 – estación
4 – estación 5 – encargado de almacén de PT.
 Repartir cada estación las piezas para ensamble que le corresponden según
el puesto de trabajo que desarrolla.
 Cada estación debe contener en su puesto de trabajo su ficha de
instrucciones correspondientes.
 Los analistas deben situarse aproximadamente a 1 metro de la mesa en una
posición que les permita tomar los datos adecuadamente.
 Cada operador debe realizar el ensamble de las camionetas de acuerdo a las
instrucciones de trabajo.
 En cada uno de los procesos se deberá determinar los movimientos de los
operarios (mano izquierda, mano derecha)

La simulación debe continuar hasta que se cumplan todos los ensambles.

Concluido este tiempo toda operación debe detenerse, dejándose para su
posterior análisis.

5. REGISTRO Y OBTENCION DE DATOS

1. Los grupos deberán analizar los movimientos a partir del diagrama bimanual,
emplear el formato del anexo.
2. Obtenga y registre toda la información posible acerca de la tarea del operario
y de las condiciones que puedan influir en la ejecución del trabajo
3. Determine los movimientos que aplica cada operario.
4. Elabore el diagrama bimanual con el método actual y realice un diagrama
bimanual propuesto de la práctica de laboratorio, considerando la disposición
del lugar del trabajo (como el mostrado en el ejemplo anteriormente)
5. Obtener como una mejora de tiempos del proceso, eliminando los therbligs
que se consideran ineficientes e inadecuados para el proceso.
6. Se elaborara su representación grafica teniendo en cuenta los Principios de
Economía de Movimientos (PEM).
7. Analizar y proponer un nuevo método más económico.