Etapas del Proceso de Coaching

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Índice

En qué consiste un Proceso de Coaching

Modelos de Coaching

Gemma Martín Naranjo

Etapas del Proceso de Coaching

Diferentes Modelos de Coaching

GROW

OUTCOMES

ACHIEVE

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MODELO GROW

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El modelo GROW sirve para realizar sesiones eficaces

GOAL (META) Meta de la sesión , tanto a corto como a medio

plazo

REALITY (REALIDAD) Explorar la situación presente

OPTIONS (OPCIONES) Contemplar opciones y estrategias o

curso de acción alternativos

WHAT, WHEN, WHOM, WILL (QUÉ se va a hacer, CUÁNDO, QUIÉN

y la VOLUNTAD para hacerlo)

“ Siempre con conciencia, autocreencia y responsabilidad”

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MODELO OUTCOMES

Desarrollado por Allan Mackintosh con el nombre de Growing on

G.R.O.W: A more specific Coaching Model for Busy Sales
Managers

Provee estructuras específicas a los managers para que no

pierdan de vista ciertos puntos importantes que influyen
directamente en la calidad de los resultados.

Está más enfocado al coaching en empresas

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Pasos del Modelo OUTCOMES

O= Objetivos
U= Comprender las razones
T=Actuar desde la situación presente
C=Clarificar la diferencia
O=Generación de opciones
M=Motivar hacia la acción
E=Entusiasmo y estímulo
S= Apoyo

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EL MODELO ACHIEVE

Creado por The Coaching Centre, bajo la licencia de Dr. Sabine

Dembkowsky y Fiona Eldridge

Es producto del estudio de las mejores prácticas de coaching

ejecutivo en Estados Unidos, Ingleterra y Alemania entre el año
2002 y 2003. Para ello se fijaron en qué hacían los mejores
coaches.

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Cinco habilidades esenciales del coaching desde este modelo:

1. Desarrollo de rapport
2. Escucha activa y profunda
3. Preguntas abiertas y creativas
4. Feedback honesto y abierto
5. Uso de la intuición

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Explorara la
situación
presente

Animar Brainstorming

Validar el
diseño del
Definir Metas
plan de
acción

Evaluar las Buscar

opciones opciones

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Modelo G.R.O.W

No podemos hablar
de un solo modelo
de Coaching

Quién va a ser el
Coach

No olvidar las
habilidades clave del
Coach

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