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Asignatura:
INGENIERÍA DE COSTOS
Tema:
INVERSIÓN, COSTOS, GASTOS Y TARIFAS DE
GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA TEXTIL
"TEXLIDIA S.A"
Sección : 37F
Equipo de trabajo :8
Nº
LIMA, PERÚ
2016
1
INVERSIÓN, COSTOS, GASTOS Y TARIFAS DE
GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA
TEXTIL "TEXLIDIA S.A"
2
DEDICATORIA
3
AGRADECIMIENTO
4
RESUMEN
Se tomó como muestra tres productos, los cuales fueron: pantaloneta, polo y
short. se utilizó el método de valuación de inventarios peps y concluyendo con
este breve resumen, el presente estudio monográfico dio a entender que la
empresa realiza una buena distribución de la empresa pero tiene una mala
organización al momento de distribuir a su personal a cada tarea.
5
ABSTRACT
TEXLIDIA S.A Company gave us the opportunity to use your company for the
present monograph. The main data on its website the company was obtained and
information and material for this work was compiled.
from information obtained calculations, costs, profits, prices and income was
obtained.
It was sampled three products, which were: shorts, polo and shorts. The method of
valuation of inventories was used peps and finally with this brief summary, the
present case study hinted that the company makes a good distribution of the
company but poor organization when distributing their staff to each task.
6
ÍNDICE
Portada…………………………………………………………………………… 1
Título……………………………………………………………………………….. 2
Dedicatoria..................................................................................................... 3
Agradecimiento…………………………………………………………………… 4
Resumen........................................................................................................ 5
Abstract........................................................................................................... 6
Índice………………………………………………………………………………. 7
introduccion….…………………………………………………………………… 9
objetivos...………………………………………………………………………… 10
CAPÍTULO I
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
• Reseña de la
empresa……………………………………………………………………. 11
• Ubicación
geográfica…………………………………………………………………. 11
• Contacto.…………………………………………………………………. 11
CAPÍTULO II
DATOS ORGANIZACIONALES
• MISIÓN…………………………….………………..……………………… 12
• VISIÓN………………………………………….…………………………… 12
• VALORES…………………………………………………………………... 12
7
CÁPITULO III
MARCO TEORICO
• DISTRIBUCION DE PLANTA
………………………………………………………...14
• PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION EN
PLANTA……………………...14
• MATRIZ
FODA…………………………………………………………………………15
CÁPITULO IV
AREA DE ESTUDIO
• DOP Y DAP…
CÁPITULO V
ALTERNATIVAS DE MEJORA
• RECOMENDACIONES………………………………………………………
………..
• CONCLUSIONES………………………………………………………………
……...
• ANEXO…………………………………………………………………………
………
8
INTRODUCCIÓN
9
OBEJTIVOS
OBEJTIVOS GENERALES
OBJETIVOS ESPECIFICOS
10
CAPÍTULO I
DATOS DE LA EMPRESA TEXLIDIA S.A
• RESEÑA HISTORICA
• UBICACION GEOGRAFICA
Tienda principal: Jirón San Cristóbal 1573 Galería Don Ricardo sótano 11, La Victoria,
Lima, Perú.
• CONTACTO
Teléfonos: 323-1060 / (01) 324-3029 / (01)242-1808
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CAPÍTULO II
DATOS ORGANIZACIONALES
• MISION
Somos una empresa que busca generar ideas innovadoras en nuestros clientes,
esto acorde a la moda actual para la creación de los diseños de sus colecciones y
así ser un aliado comercial para ellos.
• VISION
Convertirnos en el líder de todas nuestras líneas de productos para así marcar la diferencia a
través de la innovación
• VALORES
• Identidad Corporativa
El trabajador demuestra una actitud de compromiso y responsabilidad con
los labores visualizando las mismas como un engranaje mayor y como
elementos claves para el éxito total de la empresa
• Compromiso
El despliegue de una conducta comprendida con la organización permite al
personal cumplir con el deber de utilizar adecuadamente los bienes de la
empresa, siendo conscientes que su trabajo está vinculado a la
administración de un bien público esencial para la vida presentando un
servicio a la comunidad que está por encima de pasiones o banderas. El
colaborador que tiene un solo compromiso laboral es aquel que conoce
hacia dónde va la empresa y en qué medida su trabajo diario repercute en
los objetivos organizacionales
• Honestidad
La honestidad es definida como aquella cualidad donde los colaboradores
se expresan con respeto para con la verdad y la justicia.
Orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí como con los
clientes. Se promueve la verdad como una herramienta elemental para no
perjudicar a la empresa y así generar confianza y credibilidad en ella
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• Disciplina
La disciplina constituye la acción administrativa que se lleva a cabo para
alentar y garantizar el cumplimiento de las normas internas vigentes con el
comportamiento y el desempeño de los trabajadores se ajuste a los
lineamientos de la empresa a fin de trabajar en armonía y eficiencia.
• Sentido de urgencia
Es el sentido de actitud de atención a las oportunidades y actuar con
celeridad para atender al cliente en sus reclamos y quejas. El
comportamiento urgente supone la creencia de que cada instante existe
una oportunidad y un peligro. La acción urgente hace mirar hacia afuera
que es donde se encuentran las oportunidades, ´para aquel que observa de
manera persistente e incansable.
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CAPÍTULO III
MARCO TEORICO
• Distribución de la planta
14
• Principio de la circulación o flujo de materiales.
• Principio de la flexibilidad.
MATRIZ FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Buen nivel de directivos. • Tendencia al crecimiento.
• Buen desempeño de los sistemas de • Demanda de sus servicios para
información. pequeñas empresas.
• las confecciones de textileria peruan • crecimiento de la industria textil.
se han vuelto reconcidas a nivel
mundial, abriendo a esta empresa un
gran camino por adelante.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Competencia.
• poca capacitacion tecnica comparado • medidas de proteccion adoptadas
con otros paises. por los paises destinos .
• concentracion de mercados. • mercado asiatico porque no cumple
• desconocimiento de canales de las leyes antidummping de nuestro
comercializacion. pais.
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CAPÍTULO III
AREA DE ESTUDIOS
• DOP
• DAP
CAPÍTULO IV
ALTERNATIVAS DE MEJORA
16
CONCLUSIONES
• .
17
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
18