PUNTO DE EQUILIBRIO

En un mercado tan competitivo como el actual donde el empresario más educado

financieramente es el que tiene las mayores posibilidades de generar riqueza con los activos
de su empresa, encontramos que quien conozca más sobre sus márgenes de rentabilidad, sus
costos ponderados de capital y la rentabilidad de sus activos será quien tome mejores
decisiones y pueda competir y crecer generando valor económico agregado en su
organización.

Uno de los problema que se identifican al momento de tener la iniciativa de montar un

negocio o empresa, es que se prefiere asumir el riesgo de probar para ver si funciona y no se
realiza los debidos estudios y análisis del mercado (inteligencia del mercado), muchas veces
por evitar costos de asesorías y otras veces por exceso de confianza de los emprendedores.

Estas situaciones se dan sobre todo en los microempresarios que tiene una iniciativa
empresarial, uno de los puntos clave que debe analizarse al momento de montar la pymes es
lo que llamamos el punto de equilibrio.

El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite al empresario analizar y

determinar cuáles serían sus ventas mínimas requeridas para no destruir su capital.

Es importante tener en cuenta que el punto de equilibrio permite determinar esas ventas
mínimas y se convierte en una referencia sin embargo se debe partir de ahí para realizar las
debidas proyecciones financieras, en especial de los estados financieros que permitan realizar
análisis más profundos de los futuros resultados económicos de la empresa.
 Encontramos tres fórmulas para hallar el punto de equilibrio:

1. Determinar el punto de equilibrio en valor :

P.E. $= Costos Fijos

____________________

Costos Variables

1- _____________

Ventas Totales

El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin
pérdidas ni ganancias.

2. Cuando se requiere obtener el punto de equilibrio en porcentaje:

Costos Fijos

P.E. %= X 100

Ventas Totales – Costos Variables

Ejemplo:

$ 300.000.00

P.E. %= X 100 = 75%

$800.000.00 – $ 400.000.00

El 75% es empleado para el pago de los costos fijos y variables y el 25% restante, es la
utilidad neta que obtiene la empresa.

2. El otro análisis del punto de equilibrio se refiere a las unidades:

Costos Fijos X Unidades Producidas

P.E. U=

Ventas Totales – Costos Variables

Por lo tanto el resultado indicará el monto de unidades a vender:

Ejemplo:

$ 300.000.00 X 2,250
P.E. U= = 1,687
 $800.000.00 – $ 400.000.00

Para que la empresa esté en un punto en donde no existan perdidas ni ganancias, se deberán
vender 1,687 unidades.

¿Para qué sirve el UAIDI?

Las utilidades ordinarias antes de intereses y después de impuestos se sirven de la suma de

los gastos financieros y a su vez es importante restar o sumar dependiendo el caso los
beneficios o pérdidas extraordinarias. El UAIDI va más relacionado con la financiación
empresarial que con la inversión, esto es porque el EVA en esta parte busca el beneficio real
mostrando cual es el grado de rendimiento que tienen los activos en este punto.

Determinación del UAIDI

Para poder determinar el resultado se encuentra con un problema principal debido a un
condicionado a la contabilidad que lleva la empresa en cuestión, debido que en la mayoría
de los casos las prácticas contables se desvirtúan de lo que la empresa realmente tiene. En
este caso la contabilidad creativa es la consecuente de que se induzca este problema, muchos
defensores del EVA hacen énfasis en recalcular el resultado para que no se vea afectado por
la contabilidad creativa viéndose importante realizar ajustes contables. (Álvarez, 2009)

Calculo de UAIDI
UAIDI = UN + GF + UE + PE + AC – AC
UN: Utilidad Neta
GF: Gastos Financieros
UE: Utilidad Extraordinaria
PE: Perdida Extraordinaria
AC: Ajustes Contables

Contabilidad Creativa
Este tipo de manipulación es lo que llamamos contabilidad creativa o alisamiento del
resultado o alisamiento del beneficio, y nace donde termina la uniformidad. Es originado
inicialmente por la presión existente del inversionista frente al gerente de la compañía y este
último recurre a distorsionar los conceptos, principios, normas y todo método de la
información contable para incrementar el nivel de resultados y aplicar políticas en la toma de
decisiones en los que se refiere a precios, acciones y el perfil del riesgo de la empresa.
(Bermúdez, 2009).

Tipos de alisamiento
Natural
Intencionado

Ajuste del UAIDI para aumentar su fidelidad

Lefcovich, (2009) considera que es necesario tomar las medidas para que el UAIDI sea una
magnitud fiable y pueda servir de punto de comparación al de otras empresas. Es por ello que
recomiendan recalcular las utilidades introduciendo los ajustes oportunos para que se muestre
lo más cerca posible de la realizad económica de la empresa, para que de esa forma se puedan
hacer las correcciones de los efectos de las normas contables que puedan estar alejándose de
la realidad por consecuencia de la contabilidad creativa.

El UAIDI es una de las formas de aumentar el EVA para los accionistas. Las utilidades de
las actividades ordinarias antes de intereses y después de impuestos (UAIDI) excluyen las
utilidades extraordinarias para concentrarse en las que son consecuencia de la actividad típica
de la empresa. Se pueden obtener a partir de la utilidad neta incorporando los gastos
financieros y restando las utilidades extraordinarias.