Sistema de comando de incidentes

Cristofher Talamilla

Gestión de emergencias

Instituto iacc

08 de Septiembre de 2018
 1. Realice un análisis comparativo entre la estructura de un comité paritario y la estructura
del sistema de comando de incidentes. Establezca como mínimo 7 comparaciones.

Si bien en estos dos organismos se enfocan en proteger a toda persona, proteger el medio
ambiente y además darle la protección necesaria a los bienes materiales, también existe una gran
diferencia que evidencia a estas dos, ya que uno de estos organismos realiza estas labores a nivel
generalizado y la otra organización lo realiza a nivel organizacionales, es decir dentro de la
empresa que se encuentra. Los comités paritarios están compuestos por 12 personas en general, d
los cuales deben existir 3 representantes de los trabajadores más 3 suplentes de los
representantes de trabajadores de igual manera deben existir 3 representantes de la empresa y de
igual manera 3 suplentes para estos 3 recién nombrados.

A continuación se describe la función del comité paritario de higiene y seguridad de una

organización:

1.-El comité paritario de higiene y seguridad son siempre establecidos dentro de una organización
(Empresa) para siempre velar por una buena acción y cumplimiento de las normas de seguridad
que se requiere.

2.-Solicitar mejoramiento de la calidad o tipo de insumo o elemento de protección personal que

los trabajadores utilicen en el desarrollo de sus funciones.

3.-Realizar procedimientos de trabajo seguro en las actividades que cuenten con éste, como
también, mediante estudios, análisis y consultas con los trabajadores, realizar actualizaciones o
mejoras a los procedimientos ya existentes.

4.-Siempre se debe Realizar investigaciones después de ocurrido un accidente, o ante cualquier

eventualidad.

5.-Cumplir con las actividades que establezca el organismo administrador correspondiente.

6.-Promover la realización de actividades de capacitación en temas de prevención de riesgos.

7. después de la investigación se debe evaluar si la causa de un accidente ocurrió por negligencia

inexcusable de un trabajador.

Por un punto aparte, tenemos el sistema de comando en incidentes (SCI), puede estar compuesta
por alguna organización o bien por organizaciones gubernamentales (ONEMI, Bomberos), para
actuar frente alguna catástrofe de grandes magnitudes, por ende estas instituciones están para ser
primer respondedor ante estas eventualidades. El S.C.I., a diferencia de comité paritario, esta
creado para actuar en el combate, control y reconstrucción de una emergencia, en cualquier lugar
del país.

Sistema comando en incidentes está conformado por: un comandante de incidentes, el enlace,

seguridad e información publica, donde estos 3 nombrados forman parte del Staff de mando,
luego viene, logística, operaciones, planificación y finanzas y administración, lo cual pertenecen a
la parte general del Staff

Las principales funciones del sistema de comando de incidente son las siguientes:

1.-Salvaguardar las vidas y además de proteger la salud, seguridad de toda la ciudadanía

2.- Proteger la salud y seguridad de todos aquellos que cumplan las labores en las actividades de
recuperación.

3.- Siempre realizar el control y la estabilización del incidente.

4.-Mantener siempre la conservación y mantención de la propiedad.

5.-Mantener el resguardo de la protección ambiental en general.

6.- mantener y Trabajar en la infraestructuras de servicio y organismos básicos y críticos para la

ciudadanía en general, como por ejemplo: centro asistenciales, de energía publica, de agua
potable y suministros básicos de alimentación.

2. A modo de análisis, mencione fortalezas y debilidades de ambas estructuras para gestionar el

ciclo de vida de la emergencia (mínimo 3 de cada una). Argumente cada una de ellas.

Presentare en la siguiente información un análisis sobre las ventajas y desventajas de los comités
paritarios de higiene y seguridad.

Fortalezas o ventajas:

1.- se dispone de mayor número de información de forma completa, al reunir los recursos de
varios trabajadores.

2.- Mayor aceptación de una solución, al participar los pares de quienes pueden ser afectados en
la decisión.

3.- Mayor legitimidad, ya que la toma de decisiones grupales suele ajustarse a ideales
democráticos, lo que produce una mayor validez que la de una decisión tomada por una sola
persona.

4.- Mayor diversidad de enfoques, ya que los comités paritarios proporcionan heterogeneidad a
los procesos de decisión, como también, proporcionan más puntos de vista diferentes y de
disposición de más alternativas.
Debilidades o desventajas:

1.- Lentitud, ya que se requiere de un mayor tiempo para reunir al comité paritario como grupo y
que este actúe.

2.- Dominios de unos cuantos, ya que en ciertas ocasiones ocurre que existe una sola persona que
domina las discusiones. Si el lado dominante está conformado por personas mediocres y de baja
capacidad, la eficacia del grupo no será la esperada, y por ende, no se lograran los objetivos
trazados.

3.- Presiones de conformismo, ya que dentro de los comités, se tiende a reprimir el discernimiento
u opinión para evitar el rechazo, un ejemplo de este caso es, si una persona no habla o no emite
opinión en una asamblea, se da por sentado que está de acuerdo, lo que puede llevar a cometer
errores por tener un falso consenso de la asamblea.

4.- Responsabilidad ambigua, cuando en la asamblea se toma una decisión colectiva, la

responsabilidad de los miembros disminuye, lo que eventualmente podría provocar una tendencia
a un riesgo mayor en una situación puntual.

A continuación redactare las ventajas y desventajas del sistema de comando de incidentes:

Fortalezas o ventajas:

1.- Es aplicable a:

 Un solo organismo en una solo jurisdicción

 Multi-organizacional en una sola jurisdicción
 Multi-organizacional en multi-juridicciones

2.- Totalmente adaptable a todo tipo de tecnologías y recursos disponibles

3.- Asegura la continuidad en la movilización total de medios

4.- bastante simple para asegurar bajos costos de operación y bajos costos de mantención.

5.- Facilita interactuar con estándares de calidad y con diferentes modelos organizacionales.
6.- Puede ser utilizados en emergencias simples, como también, en emergencias de grandes
magnitudes.

En definitiva, podemos ver que estos dos organismos están enfocados en un mismo norte, pero en
caminos totalmente diferentes, ya que los comités paritarios velan por el cumplimiento de las
medidas preventivas de higiene y seguridad, pero no puede actuar directamente ante una
emergencia. Además, los comités paritarios pueden ejercer sus funciones solo dentro de los
márgenes organizacionales, es decir, solo dentro de la empresa, a diferencia del sistema de
comando de emergencia, el cual está enfocado en actuar, directamente en el control de una
emergencia de pequeña o grandes magnitudes y en cualquier lugar del país.
 Bibliografía

IACC. (2018). Comando de incidentes: estructura y funciones I. Gestión de la emergencia, Semana

3.