Gestion de Riesgos Maria Reiche

GESTIÓN DE RIESGOS
NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL Y PRIMARIO DE

LA I.E 610 MARIA REICHE DE LA URB. APROVISER II ETAPA”
UBICACIÓN:
Distrito : Pariñas
Provincia : Talara
Departamento: Piura
Región : Grau
DESCRIPCION DEL PROYECTO:
La Municipalidad Provincial de Talara con el ánimo de seguir en su política de

crecimiento y desarrollo institucional, se ha propuesto ejecutar el Proyecto
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL Y PRIMARIO DE
LA I.E 610 MARIA REICHE DE LA URB. APROVISER II ETAPA” y construir la I.E
María Reich con una estructura moderna, segura, estética y aparente para la
educación inicial y primaria, respetando las normas técnicas Peruanas, dicho
Proyecto tendrá beneficio en los alumnos, profesores y personal administrativo.
El Proyecto contempla la construcción nueva de los siguientes ambientes:
PRIMER PISO:
Obras civiles civiles, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, medidas

de mitigación ambiental y riesgo, mobiliario y equipamiento en:
- 01 Modulo Administrativo
- 04 Aulas para educación inicial
- 03 Aulas para educación primaria
- Servicios Higiénicos para Damas.
- Servicios Higiénicos para Caballeros.
- Comedor, Biblioteca, cocina
- Áreas de Jardines
- Plataforma deportiva
- Patio de Formación
- 03 Escaleras
SEGUNDO PISO:
Obras civiles civiles, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, medidas

de mitigación ambiental y riesgo, mobiliario y equipamiento en:
- 01 Sala de Usos Múltiples

- 03 Aulas para educación primaria
- Sala de computo, deposito
- 03 Escaleras
DESCRIPCION DE LA GESTION DE RIESGOS:
La Gestión de los Riesgos del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

EDUCACION INICIAL Y PRIMARIO DE LA I.E 610 MARIA REICHE DE LA URB.
APROVISER II ETAPA”
Incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión,
la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su
monitoreo y control en el presente proyecto.
Avanzar en un proyecto sin adoptar un enfoque proactivo en materia de gestión de

riesgos aumenta el impacto que puede tener la materialización de un riesgo sobre
el proyecto y que, potencialmente, podría conducirlo al fracaso.
Cada proceso de la construcción del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE EDUCACION INICIAL Y PRIMARIO DE LA I.E 610 MARIA REICHE
DE LA URB. APROVISER II ETAPA” se ejecuta por lo menos una vez y en una o
más fases del proyecto.
La fase de ejecución de un proyecto es la más delicada y en donde se requieren

profesionales comprometidos en todas las áreas de gestión y en especial en la
atención para la correcta gestión de los riesgos que se hayan identificado y que se
puedan materializar.
NORMATIVA:
 Ley N° 30225 Ley de Contrataciones del Estado
 El numeral 32.2 del artículo 32 del Decreto Legislativo Nº 1341-2017

que modifica la Ley N° 30225 Ley de Contrataciones del Estado, precisa
que la planificación de obras deberá realizarse siguiendo el enfoque de la
denominada “Administración de Riesgos”, conforme a lo siguiente: “En los
contratos de obra deben identificarse y asignarse los riesgos previsibles de
ocurrir durante su ejecución, según el análisis realizado en la planificación.
Dicho análisis forma parte del expediente técnico y se realizará conforme a
las directivas que se emitan para tal efecto, según los criterios establecidos
en el reglamento.”
 El numeral 8.2 del Artículo 8 del D.S. 056-2017 (19/03/17) que modifica el
Reglamento de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones con el Estado,
precisa que “Para la contratación de obras, la planificación debe incluir la
identificación y asignación de riesgos previsibles de ocurrir durante la
ejecución, así como las acciones y planes de intervención para reducirlos o
mitigarlos, conforme a los formatos que apruebe el OSCE. El análisis de
riesgos implica clasificarlos por niveles en función a: (i) su probabilidad de
ocurrencia y (ii) su impacto en la ejecución de la obra”.
 Directiva Nº 012-2017-OSCE/ CD "Gestión de riesgos en la

planificación de la ejecución de obras" aprobada por RESOLUCIÓN N°
014-2017-OSCE/CD
ALCANCE:
La Gestión de Riesgos debe hacerse de una manera proactiva y consistente a lo

largo del proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL Y
PRIMARIO DE LA I.E 610 MARIA REICHE DE LA URB. APROVISER II ETAPA”,
en cada proceso de la construcción para identificar activamente y perseguir una
gestión eficaz durante la vida del proyecto.
Una Gestión adecuada de la prevención de riesgos en las obras, debe efectuarse

durante la fase de elaboración del proyecto, durante la fase de la ejecución de la
obra y finalmente durante la conservación y mantenimiento de las infraestructuras.
OBJETIVOS:
Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL

DE LA URB. APROVISER II ETAPA” son aumentar la probabilidad y el impacto de
eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos
para el proyecto.
CONCEPTOS:
 RIESGO: Un riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene

un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto. Los objetivos
pueden incluir el alcance, el cronograma, el costo y la calidad.
Los riesgos conocidos son aquéllos que han sido identificados y analizados,
lo que hace posible planificar respuestas para tales riesgos.
 MATERIALIZACION DE UN RIESGO:
La materialización de un riesgo es la ocurrencia del mismo y su

manifestación a través de los impactos o consecuencias identificadas, las
que pueden ser:
- Sobrecostos.
- Reprocesos.
- Afectaciones físicas, ambientales o incluso a personas.
- Mayor duración en la terminación del proyecto.
- Reclamaciones del contratista de construcción y montaje.
- E incluso consecuencias mayores que deriven a la cancelación del
Proyecto.
PASOS A SEGUIR EN LA GESTION DE RIESGOS:
1) IDENTIFICACION Y DE RIESGOS
En este proceso se deben identificar los riesgos previsibles de ocurrir

durante la ejecución de la obra.
Los riesgos pueden afectar la obra tanto negativamente (amenazas) como

positivamente (oportunidades). La Directiva N° 012-2017-OSCE/CD
establece la obligación de realizar un análisis de los riesgos de impacto
negativo.
Los riesgos identificados en el Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE EDUCACION INICIAL Y PRIMARIO DE LA I.E 610 MARIA
REICHE DE LA URB. APROVISER II ETAPA” se procedieron a registrar,
utilizando el Anexo N° 01 “Formato para Identificar, Analizar y dar
Respuesta a los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD
2) ANALISIS DE RIESGOS
En este proceso se analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el

impacto que tendría en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos
identificados en función a su prioridad sea esta alta, mediana o baja.
Para ello, se ha usado la matriz de probabilidad e impacto contenida en la
Guía PMBOK del PMI.
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
3) PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS
En este proceso se selecciona la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta

al riesgo identificado. Asimismo, se identifica el disparador de riesgo, es decir la
situación que nos alertará de la presencia del riesgo. Las estrategias que se
pueden adoptar son las siguientes conforme a la Guía del PMBOK del PMI:
A) Mitigar: que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la

probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo sobre la obra.
B) Evitar: que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o

proteger al proyecto del impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la
modificación de las condiciones iniciales del proyecto.
C) Aceptar: que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de

ser el caso, las medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
D) Transferir: que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la

responsabilidad de gestionar adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo,
a través de la contratación de un seguro.
Asimismo, de corresponder, en este proceso se debe definir el disparador de

riesgo, el cual es un indicador relacionado a un evento o situación que nos indica
que un riesgo está próximo a ocurrir. Esta señal de advertencia habilita a poner en
práctica la estrategia de respuesta al riesgo.
4.- ASIGNAR RIESGOS
Finalmente, se debe asignar el riesgo a la parte que está en mejor capacidad para
controlarlo.
La información de la Asignación de Riesgos del Proyecto MEJORAMIENTO DEL

DE LA URB. APROVISER II ETAPA” se registró en el Anexo N° 03 “Formato para
Asignar los Riesgos” de la Directiva N° 012-2017-OSCE/CD.
A continuación se han identificado los Riesgos con Mayor Probabilidad de

Materialización del presente Proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
EDUCACION INICIAL Y PRIMARIO DE LA I.E 610 MARIA REICHE DE LA URB.
APROVISER II ETAPA”, en los Formatos correspondientes:
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NÚMERO Y FECHA DEL Número 001-2018
1
DOCUMENTO Fecha 20/04/2018
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL Y
DATOS GENERALES DEL Nombre del Proyecto
2 PRIMARIO DE LA I.E 610 MARIA REICHE
PROYECTO
Ubicación Geográfica Distrito: Pariñas, Provincia: Talara, Dpto: Piura, Region: Grau.
3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO R-001
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Accidentes de trabajo como: golpes, cortes, fracturas, mutilaciones,
ocasionados al personal en la ejecucion de las obras de: Estructuras,
Arquitectura, Inst. Sanitarias, Inst. Electricas, que ocasionarian retrasos
en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Desorden, suciedad.
Causa N° 2 Herramientas en mal estado.
Causa N° 3 No utilizar EPPs.
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 x Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10 x
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Muy baja 0.100 Bajo 0.100
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Riesgo
Prioridad
=Probabilidad x 0.010 Baja Prioridad
del Riesgo
Impacto
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Procedimientos o actos inseguros de trabajo.
5.3 ACCIONES PARA DAR
Orden, limpieza, charlas de 5', uso de EPPs, guardas en equipos.
RESPUESTA AL RIESGO
Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

su elaboración su aprobación
DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Atrapamientos y atropellos con maquinaria pesada ocasionados al
personal en la ejecucion de las obras de: Estructuras,Arquitectura, Inst.
Sanitarias, Inst. Electricas, que ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Falta de señalizacion
Causa N° 2 Maquinaria en mal estado
Causa N° 3 Distraccion del personal
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 x Bajo 0.10 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Revisiones diarias de maquinaria y equipos.
5.3 ACCIONES PARA DAR Mantenimiento preventivo, manejo defensivo, charlas 5', señalizacion
RESPUESTA AL RIESGO adecuada

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Accidentes de trabajo ocasionados al personal por fallas mecanicas de
la maquinaria liviana y pesada en la ejecucion de las obras de:
Estructuras, Arquitectura, Inst. Sanitarias, Inst. Electricas, que
ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Equipos y maquinaria en mal estado
Causa N° 2
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 x
Moderada 0.500 Alto 0.400
Prioridad
=Probabilidad x 0.200 Alta Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Revisiones diarias de maquinaria y equipos.
Mantenimiento preventivo,
RESPUESTA AL RIESGO

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Atrapamientos y entierros en las excavaciones con maquinaria en la
ejecucion de las obras de: Estructuras,Arquitectura, Inst. Sanitarias,
Inst. Electicas, que ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Excavaciones sin entibar
Causa N° 2 Derrumbes
Causa N° 3
Baja 0.30 x Bajo 0.10
Baja 0.300 Alto 0.400
Prioridad
=Probabilidad x 0.120 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
charlas de 5', uso de EPPs, guia de alerta, excavaciones con talud
RESPUESTA AL RIESGO

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Accidentes de trabajo ocasionados al personal de obra y transeuntes
por falta de señalizacion, delimitacion y prohibicion de transitavilidad en
la ejecucion de las obras de: Estructuras, Arquitectura, Inst. Sanitarias,
Inst. Electicas, que ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Falta de avisos de señaletica
Causa N° 2 ordenamiento y organización
Causa N° 3
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Desorden, congestionamiento
5.3 ACCIONES PARA DAR Señalizacion adecuada, charla de 5', desvios anunciados, pases
RESPUESTA AL RIESGO peatonales.

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo Ocupacional y Ambiental: Generacion de Ruido Ocupacional y
Ambiental producido por maquinaria pesada en la ejecucion de las
obras de: Estructuras, Arquitectura, Inst. Sanitarias, Inst. Electricas, que
ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Maquinaria pesada que superan los 100
Causa N° 1
dB
Uso de equipo liviano: moladoras,
Causa N° 2
taladros, compactadoras
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 x Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Monitoreo de ruido con sonometro.
5.3 ACCIONES PARA DAR Uso de EPPS: tapones auditivos y orejeras, charla de 5', examenes
RESPUESTA AL RIESGO medicos auditivos.

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo Ambiental: Generacion de Polvo y Material Particulado al
Ambiente en la ejecucion de las obras de: Estructuras y Arquitectura,
que ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Movimiento de tierras: Excavaciones,
Causa N° 1
rellenos, zarandeos, batidos de material
Materiales de construccion: cemento,
Causa N° 2 arena, piedra, ladrillo, pegamento para
ceramico.
Causa N° 3 Constante circulacion de maquinaria
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Monitoreo Ambiental de emision de Material Particulado.
5.3 ACCIONES PARA DAR Regar el material a trabajar, regar los caminos de circulacion, cortinas
RESPUESTA AL RIESGO rompevientos

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Accidentes de trabajo ocasionados al personal por caidas a desnivel en
la ejecucion de las obras de: Estructuras, Arquitectura, Inst. Sanitarias,
Inst. Electricas, que ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Andamios en mal estado
Causa N° 2 No utilizar arnes
Causa N° 3 Exceso de confianza
Baja 0.300 Alto 0.400
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.3 ACCIONES PARA DAR Utilizar arnes, andamios en buenas condiciones, mallas anticaidas,
RESPUESTA AL RIESGO charlas de 5'

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo sico-social generado por ruido y maniobras con herramientas y
maquinaria, ocasionados al personal de obra y universitario en la
ejecucion de las obras de: Estructuras, Arquitectura, Inst. Sanitarias,
Inst. Electricas, que ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Ruido de motores de vehiculos y
Causa N° 1
maquinaria pesada
Causa N° 2 Ruido de herramientas
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Manifestacion estudiantil
Monitoreo de ruido con sonometro,
RESPUESTA AL RIESGO

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Accidentes de trabajo ocasionados al personal por Electrocucion,
quemaduras, en la ejecucion de las obras de: Arquitectura, Inst.
Electricas, que ocasionarian retrasos en la obra
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Cables electricos expuestos, desnudos
Causa N° 2 Equipos con enchufes defectuosos.
Causa N° 3 No utilizar indumentaria adecuada
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 x
Baja 0.300 Muy alto 0.800
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Cortocircuitos
5.3 ACCIONES PARA DAR Utilizar EPPs especiales, verificar llaves cuchillas siempre
RESPUESTA AL RIESGO desconectadas, charlas de 5', cortar fluido elect. cuando se hagan
instalac.

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Interferencias o servicios afectados
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Lineas subtrerraneas electricas o telefonia
Causa N° 1
no indicadas en los planos.
Redes de agua, desague o buzones no
Causa N° 2
indicados en los planos
Causa N° 3

Baja 0.30 Bajo 0.10
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
Transferir
Aceptar Riesgo x
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Replanteo de obra
Hacer todos los estudios y muestreos de los hagazgos existentes.
RESPUESTA AL RIESGO

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o calidad
de la obra o puedan provocar retrasos en la ejecucion de la misma
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Errores en metrados del expediente
Causa N° 2 Adicionales de obra
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Replanteo de obra
Verificar los metrados de obra en cada especialidad
RESPUESTA AL RIESGO

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Riesgo Ambiental, relacionado con el incumplimiento de la normativa
ambiental
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Sobrepasar los Limites Maximos
Causa N° 1
Permisibles (LMP)
Sobrepasar los Estandares de Calidad
Causa N° 2
Ambiental (ECAs)
Causa N° 3
Moderada 0.50 Moderado 0.20 x
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Moderado 0.200
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Monitoreo Ambiental
5.3 ACCIONES PARA DAR Adecuarse a los LMPs y ECAs establecidos por la Ley N° 28611, Ley
RESPUESTA AL RIESGO General del Medio Ambiente

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Eventos de fuerza mayor
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Fenomenos climaticos
Causa N° 2 Marchas sindicales
Causa N° 3 Proclamacion de nuevos feriados
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO No reconocido
5.3 ACCIONES PARA DAR Aceptar condiciones climaticas, Respetar normativa del Estado e
RESPUESTA AL RIESGO Instituciones Sindicales

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Coaccion de Sindicatos
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Extorsion, amenazas
Causa N° 2 Violencia Fisica, sicologica
Causa N° 3 Daño a las personas y patrimonio
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 x Alto 0.40 x
Alta 0.700 Alto 0.400
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo x
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Paralizaciones de obra
Denunciar ante PNP
RESPUESTA AL RIESGO

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 01
1
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Falta de Finaciamiento
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Retraso en el pago de valorizaciones
Causa N° 2
Causa N° 3
Baja 0.30 Bajo 0.10
Alta 0.70 Alto 0.40
Prioridad
del Riesgo
Impacto
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo x
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Reduccion o paralizaciones de personal en partidas u obras
Cumplir con los plazos de pago de valorizaciones
RESPUESTA AL RIESGO

DNI: Cargo:
Dependencia:
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
Nombre del
Número 017-2018 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL Y PRIMARIO DE LA I.E 610 MARIA REICHE
2. DATOS GENERALES DEL Proyecto
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO
PROYECTO Ubicación
Fecha 20/04/2018 Distrito: Pariñas, Provincia: Talara, Dpto: Piura, Region: Grau.
Geográfica
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir el 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo riesgo
R-001 Golpes, cortes, fracturas, mutilaciones Baja x Orden, limpieza, charlas de 5', uso de EPPs, guardas en equipos. x
R-002 Atrapamientos y atropellos con maquinaria pesada Baja x Mantenimiento preventivo, manejo defensivo, charlas 5', señalizacion adecuada x
R-003 Fallas mecanicas de la maquinaria liviana y pesada Alta x Mantenimiento preventivo x
R-004 Atrapamientos y entierros en las excavaciones con maquinaria Moderada x Charlas de 5', uso de EPPs, guia de alerta, excavaciones con talud x
R-005 Falta de señalizacion, delimitacion y prohibicion de transitavilidad Baja x Señalizacion adecuada, charla de 5', desvios anunciados, pases peatonales. x
R-006 Generacion de Ruido Ocupacional y Ambiental Moderada x Uso de EPPS: tapones auditivos y orejeras, charla de 5', examenes medicos x
R-007 Riesgo Ambiental: Generacion de Polvo y Material Particulado Moderada x Regar el material a trabajar, regar los caminos de circulacion, cortinas x
R-008 Caidas a desnivel Moderada x Utilizar arnes, andamios en buenas condiciones, mallas anticaidas, charlas de x
R-009 Sicosocial generado por ruido y maniobras Alta x Monitoreo de ruido con sonometro, x
R-010 Electrocucion, quemaduras, Alta x Utilizar EPPs especiales, verificar llaves cuchillas siempre desconectadas, x
R-011 Interferencias o servicios afectados Alta x Hacer todos los estudios y muestreos de los hagazgos existentes. x
R-012 Errores o deficiencias en el diseño Alta x Verificar los metrados de obra en cada especialidad x
R-013 Riesgo Ambiental, relacionado con el incumplimiento de la normativa Moderada x Adecuarse a los LMPs y ECAs establecidos por la Ley General del Ambiente x
R-014 ambiental
Eventos de fuerza mayor Baja x Respetar normativa de l Estado e Instituciones Sindicales Ninguna Ninguna
R-015 Coaccion de Sindicatos Alta x Denunciar ante la PNP x
R-016 Falta de financiamiento Moderada x Cumplir con los plazos de pagos de valorizaciones. x
Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación

DNI: Cargo:
Dependencia:

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GESTIÓN DE RIESGOS

NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL Y PRIMARIO DE

DESCRIPCION DEL PROYECTO:

La Municipalidad Provincial de Talara con el ánimo de seguir en su política de

El Proyecto contempla la construcción nueva de los siguientes ambientes:

Obras civiles civiles, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, medidas

Obras civiles civiles, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas, medidas

- 01 Sala de Usos Múltiples

DESCRIPCION DE LA GESTION DE RIESGOS:

La Gestión de los Riesgos del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

Avanzar en un proyecto sin adoptar un enfoque proactivo en materia de gestión de

Cada proceso de la construcción del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL

La fase de ejecución de un proyecto es la más delicada y en donde se requieren

 Ley N° 30225 Ley de Contrataciones del Estado

 El numeral 32.2 del artículo 32 del Decreto Legislativo Nº 1341-2017

 Directiva Nº 012-2017-OSCE/ CD "Gestión de riesgos en la

La Gestión de Riesgos debe hacerse de una manera proactiva y consistente a lo

Una Gestión adecuada de la prevención de riesgos en las obras, debe efectuarse

Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL

 RIESGO: Un riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene

La materialización de un riesgo es la ocurrencia del mismo y su

PASOS A SEGUIR EN LA GESTION DE RIESGOS:

En este proceso se deben identificar los riesgos previsibles de ocurrir

Los riesgos pueden afectar la obra tanto negativamente (amenazas) como

Los riesgos identificados en el Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL

En este proceso se analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080

0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta

3) PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS

En este proceso se selecciona la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta

A) Mitigar: que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la

B) Evitar: que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o

C) Aceptar: que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de

D) Transferir: que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la

Asimismo, de corresponder, en este proceso se debe definir el disparador de

La información de la Asignación de Riesgos del Proyecto MEJORAMIENTO DEL

A continuación se han identificado los Riesgos con Mayor Probabilidad de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

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Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de

4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

Nombres y Apellidos del responsable de Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación

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