ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA Y SUS PROYECCIONES

Los estados financieros proforma son estados proyectados. Generalmente los datos se pronostican
con un año de anticipación, por ejemplo, en una empresa de transformación el estado proforma
obtenido con base al presupuesto maestro es muy completo, en él se ven todas las proyecciones
iniciando con el pronóstico de ventas y a partir de este se realizan las demás proyecciones.

A continuación te dejo un extracto de un documento electrónico que nos habla sobre los estados
financieros proforma.

balanza de comprobación

Los Estados financieros Proforma, son estados que contienen en todo o en parte, uno o varios
supuestos o hipótesis con el fin de mostrar cuál sería la situación financiera o los resultados de las
operaciones si éstos acontecieran.

Los estados financieros se preparan bajo principios de contabilidad: los que identifican y delimitan
el ente económico y sus aspectos financieros, que incluyen los principios de realización y periodo
contable que señalan:

Realización. La contabilidad cuantifica en términos monetarios las operaciones que realiza.

Periodo contable. Las operaciones y eventos, así como sus efectos derivados, susceptibles de ser
cuantificados, se identifican con el periodo en que ocurren.

La aplicación conjunta de los principios de contabilidad de realización y periodo contable que

indican:

La información contable incluye hechos consumados que desde el punto de vista de principios de
contabilidad se han realizado.
Por lo tanto la incorporación de operaciones o hechos ocurridos con posterioridad a la fecha en
que son relativos los estados financieros constituyen una desviación a estos principios.

Estos estados financieros pueden dividirse en dos grupos, como sigue:

a) Estados que contienen operaciones reales y que muestran además hechos posteriores a la fecha
en que están cortadas las cifras de los estados financieros. Los hechos posteriores pueden haber
ocurrido ya a la fecha de emisión de los estados financieros, o bien, que su posibilidad de ocurrir
es suficientemente cierta. Puede decirse que este grupo considera operaciones consumadas. Para
referirse a estos estados debe usarse el término proforma.

b) Estados que pretenden mostrar los resultados y la situación financiera basada en proyectos o
fenómenos que se supone se realicen como planes o proyectos futuros, o, simplemente, la
proyección de las tendencias observadas, así como estados que se formulan con hipótesis sobre el
pasado o el presente con objeto de mostrar los resultados y la situación financiera si tales hipótesis
se “hubieran realizado” o “hubieran sucedido”. Para estos casos se recomienda el uso genérico del
término proyecciones y no del término Pro forma.

Objeto

a) Proporcionar información sobre las operaciones realizadas. Así, un estado de situación

financiera informará sobre la situación financiera; un estado de resultados mostrará en forma
lógica cómo se generó la utilidad o la pérdida; un estado de cambio en la situación financiera
mostrará en forma accesible al lector las fuentes de donde se obtuvieron los fondos o recursos, así
como la aplicación que se hizo de ellos.

b) Mostrar retroactivamente la situación financiera que se hubiese tenido al incluirse hechos

posteriores que se han realizado en los resultados reales, o bien, cuya posibilidad de ocurrir es
suficientemente cierta a la fecha de la preparación de los estados.

c) Mostrar anticipadamente la repercusión que tendrá la situación financiera y el resultado de

las operaciones futuras de la empresa al incluir operaciones que no se han realizado.

Los estados financieros Pro forma y las proyecciones suelen elaborarse cuando se quiere conocer
el efecto que tienen transacciones importantes que ocurren o pudieran ocurrir después de la fecha
de los estados financieros.

Uso de los estados Pro forma y proyecciones

Los grupos de personas a quienes interesan estos estados son los siguientes:

a) Accionistas y propietarios.

b) Administradores.

c) Acreedores y prospectos de acreedores.

d) Prospectos de inversionistas.

e) Autoridades gubernamentales

En el caso de emisión de valores para ofrecerlos al público, reestructuración de entidades con

títulos cotizados o fusión de sociedades con valores inscritos en la bolsa, es requisito
indispensable preparar proyecciones de estados financieros para que se conozcan los efectos de las
operaciones propuestas y que, de esta manera, la comisión autorice o rechace su realización,
puesto que es necesaria la vigilancia y control para que exista confianza entre el público y las
operaciones en bolsa se incrementen y se desarrolle la inversión masiva en provecho del desarrollo
nacional.
Su forma

Los estados financieros deberán señalar claramente que son estados Pro forma o proyecciones. La
forma es muy variada debido a los diversos usos que se les da, pero es recomendable combinarlos
con estados reales o históricos, mostrando tres columnas: la primera, con saldos reales o
históricos; la segunda, con ajustes o cambios de las operaciones o proyecciones propuestas, y la
tercera, con las cifras Pro forma o proyecciones futuras.

Es indispensable que indiquen con toda claridad y precisión los hechos u operaciones posteriores o
futuras que se están considerando generalmente a través de notas. Es conveniente acompañar a los
estados financieros básicos de un estado de posición de recursos netos generados y su
financiamiento, resultantes de las operaciones o proyecciones propuestas, para determinar y
sintetizar la naturaleza de los cambios.

Los estados financieros Pro forma más representativos en un proyecto de inversión son:

Estado de resultados o de pérdidas y ganancias

Estado de origen y aplicación de recursos
Estado de situación financiera o balance general
Las proyecciones de los estados financieros se calculan para cierto número de años, con el objeto
de permitir un análisis del comportamiento futuro del proyecto. El número de años dependerá de
la clase de empresa que se emprenda y de la posibilidad de estimar dichas proyecciones lo más
apegado a la realidad.

Los estados financieros proforma son las proyecciones financieras de un proyecto de inversión, en
ellos se deben revelar el comportamiento que tendrá la empresa en un futuro con base a las
necesidades de recursos financieros, los efectos del comportamiento de los costos, gastos e
ingresos, y sobre todo el impacto que puede tener el costo financiero, los resultados de utilidades,
la generación de efectivo y los dividendos obtenidos

Tipos de presupuestos

Clasificación de presupuestos | ¿Qué clases de presupuestos podemos encontrar?

El asunto monetario es esencial para las empresas y los emprendedores. Por muy buenas que sean
tus ideas, si tu planteamiento carece de una base económica bien pensada, aquello no va a
conseguir despegar. De ahí que tengas, sí o sí, que manejar perfectamente todo lo relacionado con
el tema de los presupuestos. Además de saber qué es, conviene que conozcas los distintos tipos de
presupuestos.

El presupuesto de una empresa debe ser concebido como una parte de un plan integral, en el que
se conjuguen materias como la estrategia general, la organización de todos los departamentos, la
mercadotecnia o los sistemas de control e información, entre los más destacados. A final, el
presupuesto no es otra cosa que un documento que recoge de forma organizada los resultados de
un plan previo. Esta definición supera a la que se daba tradicionalmente, ya que pone un foco
importante de la atención en la proyección hacia el futuro, no se trata de una mera exposición de
las cuentas de la empresa.

Cómo hacer un presupuesto

Imagen: create jobs 51 || Shutterstock
Clasificación de presupuestos
Por otro lado, está claro que podríamos hablar de tantos tipos de presupuestos como de empresas
distintas existen. Aun así, sí es posible hacer una clasificación de presupuestos atendiendo a
distintos criterios. Estos son los 5 más utilizados:

Según el periodo de tiempo que abarcan, hablamos de presupuestos a corto o largo plazo.
Según el sector en el que se mueve la empresa, los presupuestos son públicos o privados.
Según el campo de aplicabilidad dentro de la empresa, se dividen los presupuestos en dos grandes
grupos, los financieros y los de operación.
Según su flexibilidad, hay presupuestos variables y presupuestos fijos.
Según la técnica que se use para evaluarlos, están los presupuestos estimados o los presupuestos
estándares.
¿Qué clases de presupuestos podemos encontrar?
Aunque ya hemos visto de que existen diferentes formas de hacer una clasificación de
presupuestos, lo verdaderamente importante es que manejes cuáles son las clases de presupuestos
más comunes y así encontrar fácilmente la fórmula que mejor responsa a las necesidades de tu
negocio. Estos son:

Presupuesto maestro. Engloba todos los modelos de presupuestos. Reservado para las grandes
compañías para obtener valores globales de sus cuentas. Se suele presentar en los cierres fiscales
anuales o como análisis de periodos contables largos.
Presupuesto de flujo de caja. Este, por el contrario, se recomienda para pequeños negocios o
aquellos en los que sea fácil hacer el arqueo de caja. Y es que, consiste en delimitar un periodo
corto de tiempo, un mes como máximo, y desglosar a diario los ingresos y gastos. El objetivo es
valorar si el negocio es viable en términos económicos.
El presupuesto de ventas e ingresos es un variable del anterior, sólo que en el documento se
describen una a una las cantidades y se presenta un balance final de resultados o beneficios.
Presupuesto de producción. Esta modalidad es probablemente la más usada, en especial en las
operaciones de compraventa. Consiste en que la parte que va a proporcionar un producto o
servicio presenta a la que está interesada en obtenerlo, un documento en el que figuran los detalles
del coste de su producción (mano de obra, materias primas, trabajo subcontratado…). Es muy útil
para simplificar operaciones comerciales complejas.
Presupuesto operativo. Es el que recoge, en datos económicos, la previsión futura de la actividad
de la empresa. Es esencial porque de sus resultados depende el resto de presupuestos de la
empresa. Se realiza teniendo en cuenta el mayor número posible de variables externas, aunque no
haya control sobre ellas.
No hemos recogido absolutamente todos los tipos de presupuestos que hay, aunque con los
seleccionados se recogen las líneas básicas de actuación de cualquier proyecto empresarial o
negocio. Aquí puedes conocer mucho más acerca del presupuesto y obtendrás más variedades de
presupuesto empresariales.

Significado de Liderazgo

Qué es Liderazgo:
El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas. Viene de la raíz inglesa leader
que significa 'líder' y se compone con el sufijo "-azgo", que indica condición o estado, o sea,
liderazgo es la cualidad de una persona para estar en la situación de líder.

liderazgoUn líder no es impuesto pero escogido. Para ser líder se necesita del apoyo de sus
seguidores y son ellos que notando las aptitudes y actitudes de una persona líder lo escogen para
guiarlos. Ser líder no significa necesariamente un reconocimiento formal, por lo tanto, 'estar en la
situación de líder' es la facultad de motivar a un grupo de personas para conseguir un objetivo.

Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo
seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e
incentivándolos para trabajar por un objetivo común.

El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Un líder, por su parte, es una persona que dirige o
funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y
evalúa a un grupo, ya sea en el contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc.,
aunque básicamente puede aparecer en cualquier contexto de interacción social.

El liderazgo puede surgir de forma natural, cuando una persona se destaca con el papel de líder,
sin necesidad de poseer una posición o un cargo que lo faculten como tal. Este es un tipo de
liderazgo informal. Cuando un líder es elegido por una organización y comienza a asumir una
posición de autoridad, ejerce un liderazgo formal.

Sin embargo, no hay solo un tipo de líder, sino varios, dependiendo de las características del grupo
(unidad de combate, equipo de trabajo, grupo de adolescentes). De hecho, existen líderes
situacionales, que surgen para conducir momentos puntuales de una crisis o decisión. El líder
proporciona la cohesión necesaria para lograr los objetivos del grupo. Un líder efectivo o eficaz
sabe cómo motivar a los elementos de su grupo o equipo.

Hoy en día, se considera que el liderazgo es un comportamiento que se puede ejercitar y

perfeccionar. Las habilidades de un líder implican carisma, paciencia, respeto, integridad,
conocimiento, inteligencia, disciplina y, sobre todo, capacidad de influir en los subordinados. Un
líder también debe ser visionario y tener una buena capacidad de comunicación para conseguir
guiar al equipo.
Del mismo modo, el liderazgo puede entenderse a nivel de instituciones, organismos u
organizaciones que se encuentran en una situación de superioridad en relación con sus
competidores.

Tipos de liderazgo
Los tres tipos o estilos clásicos de liderazgo que definen la relación entre el líder y sus seguidores
son el autocrático, el democrático y el liberal (o laissez-faire).

El liderazgo autocrático: es aquel donde el líder impone sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin
consultar ni solicitar opinión alguna.
El liderazgo democrático: en el liderazgo democrático, el líder anima y estimula la participación
del grupo y dirige las tareas. Es un tipo de liderazgo participativo, donde las decisiones se toman
en conjunto después de la discusión o debate.
Liderazgo liberal: en el liderazgo liberal o laissez-faire, hay libertad y total confianza en el grupo.
Las decisiones son delegadas y la participación del líder es limitada.
Liderazgo Transformacional
En 1978 surge el término liderazgo transformacional en un estudio descriptivo sobre lideres
políticos por James MacGregor Burns. Burns define liderazgo transformacional como "un proceso
en la cual líderes y seguidores se ayudan mutuamente para avanzar a un nivel moral y
motivacional más alto."

A pesar de ser usado en el sector empresarial y de coaching, el término también es usado en

psicología cuando Bernard M. Bass en el año 1985 complementa con los mecanismos psicológicos
para un liderazgo transformacional.

Liderazgo en la organización
En el contexto organizacional, el liderazgo es un tema de vital importancia, ya que determina el
éxito o el fracaso, la consecución o no de los objetivos establecidos o definidos. Especialmente, en
el contexto de una empresa o de una organización, es importante distinguir entre el líder y el jefe.
Un jefe tiene la autoridad para mandar y exigir obediencia de los elementos del grupo, porque a
menudo se considera superior a ellos. Un buen líder proporciona orientación para el éxito,
ejercitando la disciplina, la paciencia, el compromiso, el respeto y la humildad

DEFINICIÓN DE
OPTIMIZACIÓN
Optimización es la acción y efecto de optimizar. Este verbo hace referencia a buscar la mejor
manera de realizar una actividad. El término se utiliza mucho en el ámbito de la informática.

Optimización
La optimización de software busca adaptar los programas informáticos para que realicen sus tareas
de la forma más eficiente posible. Virtualmente, existen infinitas maneras de desarrollar una
misma aplicación, y uno de los factores más influyentes a la hora de crear el diseño es la
arquitectura de hardware con la cual se desea trabajar. En pocas palabras, conseguir el mejor
rendimiento en una plataforma enfocada en el tipo y la cantidad memoria es muy diferente a
hacerlo en una cuyo fuerte es la velocidad de los procesadores.

La optimización de consultas, por otra parte, consiste en mejorar los tiempos de respuesta en la
gestión de bases de datos. En el lenguaje de consultas SQL, uno de los más utilizados por los
desarrolladores, la optimización busca simplificar las operaciones más complejas, aquéllas que
suelen requerir de mucho tiempo para su resolución.

En la última década, la industria de los videojuegos ha evolucionado en muchos aspectos, y junto

con la tecnología fue creciendo el nivel de conocimientos técnicos de los consumidores, lo cual ha
acrecentado, a su vez, sus exigencias hacia las compañías desarrolladoras. La calidad de un juego
puede analizarse desde muchas perspectivas y si bien la originalidad y la diversión que ofrecen
son elementos fundamentales, la gráfica y los efectos especiales parecen ser la prioridad de la
mayoría de los jugadores.

Cuando se tiene un dispositivo muy superior al de la competencia, basta con utilizar información
más compleja para sobresalir: texturas de mayor resolución, modelos tridimensionales de más
polígonos, mayor número de partículas y más efectos tales como reflejos e iluminación dinámica.
Sin embargo, cuando el poderío de dos aparatos que luchan por el primer puesto en el mercado es
similar, el secreto del éxito se encuentra en la optimización, en aprender a sacar partido a la
arquitectura de cada una.

En el área de las matemáticas, la optimización intenta aportar respuestas a un tipo general de

problemas que consiste en seleccionar el mejor entre un conjunto de elementos.

OptimizaciónA nivel general, la optimización puede realizarse en diversos ámbitos, pero siempre
con el mismo objetivo: mejorar el funcionamiento de algo o el desarrollo de un proyecto a través
de una gestión perfeccionada de los recursos. La optimización puede realizarse en distintos
niveles, aunque lo recomendable es concretarla hacia el final de un proceso.

Una persona que desea optimizar su tiempo laboral, por ejemplo, puede cambiar la organización
de sus actividades, buscar apoyo en la tecnología o trabajar con alguien que le aporte
conocimientos complementarios. Si la optimización es exitosa, el sujeto podrá realizar más trabajo
en menos tiempo y utilizando menos energías en el proceso.

Optimización es un concepto que casi todas las personas aprendemos de manera natural desde la
infancia, aunque no conozcamos el término hasta alcanzada un cierta edad. Los colegios primarios
suelen incluir en sus programas la realización de trabajos prácticos en grupo, y es a través de esta
actividad en particular que tenemos uno de nuestros primeros acercamientos a la búsqueda de la
mejor organización posible: intentamos dividir las tareas, de manera tal que cada integrante se
haga cargo de aquello que mejor sabe hacer.

Claro que no todos somos capaces de organizarnos de esta forma. Por diversos motivos, muchas
personas temen compartir el trabajo; prefieren asumir la mayor cantidad de tareas de un proyecto,
sino todas. No importa cuán capaz sea un individuo, las colaboraciones suelen ser enriquecedoras
y la clave de la optimización; por poco que pueda aportar un integrante en particular, el simple
hecho de contar con un cerebro más permite la ejecución simultánea de las tareas y exige menos
energías a cada uno

Significado de Calidad

Qué es Calidad:
La calidad se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o
explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad.

Calidad es un concepto subjetivo. La calidad está relacionada con las percepciones de cada
individuo para comparar una cosa con cualquier otra de su misma especie, y diversos factores
como la cultura, el producto o servicio, las necesidades y las expectativas influyen directamente en
esta definición.

El término calidad proviene del latín qualitas o qualitatis.

La calidad puede referirse a la calidad de vida de las personas de un país que se define como la
comparación de los recursos necesarios para acceder a determinados bienes y servicios básicos.

Vea también Calidad de vida.

La calidad del agua que bebemos o la calidad del aire que respiramos también es comparativa a
los parámetros ideales del agua y del aire o en relación a otros países.

La calidad del servicio prestado por una determinada empresa es asociado a su cualidad en
relación a la percepción de satisfacción y la calidad de un producto en general se refiere a la
cualidad y durabilidad del bien.

La calidad, en relación a los productos y / o servicios, tiene varias definiciones, como que el
producto se ajuste a las exigencias de los clientes, el valor añadido, algo que no tienen los
productos similares, la relación costo / beneficio, etc.

Una visión actual del concepto de calidad en Marketing indica que calidad no es entregar al cliente
lo que quiere, sino entregar lo que nunca se había imaginado que quería y que una vez que lo
obtenga, se dé cuenta que era lo que siempre había querido.

Existe también el control de calidad, la garantía de calidad y la gestión de calidad son conceptos
que están relacionados con la calidad en la industria y los servicios. Estos conceptos se utilizan en
diversas áreas a través de indicadores de calidad, como los estándares o normas de calidad, por
ejemplo, ISO 9000, ISO 14000, y otros, definidos por la Organización Internacional de
Normalización desde 1947.