Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
1.1.1. VISIÓN
La Provincia de Puno con el Lago Sagrado de los Incas, es líder de la integración y
capital del Turismo Nacional, promotora de potencialidades humanas y culturales, con un
uso sostenible de actividades económicas para el mercado interno y externo, su ciudadanía
es organizada y democrática, con localidades ordenadas, saludables y articuladas por redes
viales pavimentadas.
1.1.2. MISIÓN
La Municipalidad Provincial de Puno, promueve la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral sostenible y armónico de su
circunscripción (Ley27972) Planificando, ejecutando e impulsando el conjunto de acciones
destinadas a promover el desarrollo económico local y proporcionar al ciudadano el
ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades vitales de vivienda, salud,
educación, recreación, transportes y comunicaciones.
1.1.4. JURISDICCIÓN:
Provincia de Puno.
El programa de complementación y alimentaria tiene una cobertura de intervención
a nivel provincial que está conformado por 52 comedores populares en los diferentes
distritos de Puno que son: en Acora, Amantani, Atuncolla, Capachica, Paucarcolla,
Laraqueri, Plateria, Tiquillaca, Vilque, Mañazo, Coata, San Antonio, Huata, Chucuito y
Puno.
La cobertura de atención del programa tiene como objetivo otorgar un
complemento alimentario a la población en situación de pobreza o pobreza extrema, así
como a grupos vulnerables constituidos por niñas, niños, personas con TBC, adultos
mayores, personas con discapacidad en situación de riesgo moral y abandono y víctimas de
violencia familiar.
1.1.5. ESTRUCTURA ORGÁNICA
1.1.6. ORGANIGRAMA ESTRUCTURALDE LA SUB GERENCIA DE
PROGRAMAS SOCIALES.
ALCALDIA
ASISTENTE EN
ALMACENES (PCA
EBCARGADO DE
Y PVL)
CÓMPUTO
APOYO-
APOYO- PRACTICANTES
PRACTICANTES PORTERO
GUARDIAN
2.1. PROGRAMAS QUE DESARROLLA LA INSTITUCIÓN
1.1.6.5. CAPACITACION
Las capacitaciones son brindadas a las asociadas de los comedores receptoras de
apoyo alimentario, teniendo énfasis en aquellos con menos tiempo en el programa, en lo
concerniente a la organización y funciones, alimentación, nutrición, hábitos de consumo,
gestión, gestión administrativa técnicas productivas y otros relacionados.
Las capacitaciones se dictan de acuerdo a la disponibilidad presupuestal y deberán
adecuarse a las necesidades expresadas e identificadas por las socias y su asistencia es
obligatoria.
1.1.6.6. REGISTRÓ DE BENEFICIARIOS
El registro de beneficiarios del PCA se realizará por semestre, teniendo como
fechas de entrega los meses de abril y octubre, el registro es un sistema que proporciona la
información de beneficiarios que reciben temporalmente un bien o servicio del PCA, en
sus diferentes modalidades. El registro de beneficiarios es importante porque posibilita
identificar a los beneficiarios del PCA, identificar cuantas personas aún continúan siendo
beneficiarias se han retirado y así modificar o actualizar datos de las personas
beneficiarias. El empadronamiento a todas las beneficiarías que reciben un bien o servicio
del PCA se da según las siguientes modalidades:
En la modalidad de comedores populares se presentan tres tipos de personas
beneficiarías:
Socias: Personas que integran la organización y que hace uso del servicio
alimentario.
Público usuario: Personas usuarias del comedor que consumen alimentos con
regularidad.
Casos especiales: Personas exoneradas temporalmente del pago de la ración
alimentaria por su condición social.
1.1.7. RECURSOS:
1.1.7.1. PRESUPUESTO DEL PCA:
Para el presente año 2017 el presupuesto total programado corresponde a la fuente
de financiamiento de recursos Ordinarios; los cuales están destinados a la adquisición de
alimentos y gastos operativos.
CUADRO Nº 04
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO PIA
RECURSOS ORDINARIOS
ADQUISICION DE 560,338.00
ALIMENTOS
GASTOS OPERATIVOS 56,034.00
TOTAL 616,372.00
1.1.7.2. SUGERENCIAS:
Se sugiere incrementar el personal operativo de apoyo en secretaria para lograr un
mejor impacto del PCA.