INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “ALEXANDER VON HUMBOLDT”

PROGRAMA DE ESTUDIOS COMPUTACION E INFORMATICA

PROGRAMACIÓN DE LA UNIDAD DIDÁCTICA

UNIDAD DIDÁCTICA: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

CAPACIDAD TERMINAL:
 DEFINIR Y APLICAR LAS NORMAS DE FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO EN EL MARCO DE UN TIPO DE ORGANIZACIÓN LABORAL.
 IDENTIFICAR Y SOLUCIONAR PROBLEMAS ORIGINADOS COMO CONSECUENCIA DE LAS RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO, PROMOVIENDO LA
PARTICIPACION DE TODO EL PERSONAL INVOLUCRADO.

ELEMENTOS DE LA CONTENIDOS ACTIVIDADES

CRITERIOS DE
CAPACIDAD DE INDICADORES HORAS
EVALUACION
TERMINAL PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES APRENDIZAJE

1. Analizar el Identifica las Demuestra interés en el Define y pone en práctica la

comportamiento condiciones morales - Trabajo en equipo; trabajo en equipo. Identifica la función que moral en el aula de clase.
moral en su en su entorno importancia desempeña cada uno de los
entorno personal y profesional en su - Condiciones básicas del Valora el trabajo en equipo. integrantes de un Desarrolla la moral personal y
profesional de centro de labores y en trabajo en equipo . determinado equipo de para su ámbito profesional.
manera adecuada. el aula de clase. - Tipos de equipos de trabajo trabajo.
- Etapas en la formación de N° 1: La Moral y Identifica las condiciones de
equipos de trabajo el equipo de su carrera profesional. 9
- Funciones de los equipos de trabajo Analiza y evalúa el nivel de
trabajo. responsabilidad de cada uno
de los integrantes de un
determinado equipo de
trabajo en base a calidad y
puntualidad.

2. Evaluar el nivel Desarrolla estrategias - La eficacia de los equipos de Valorar las estrategias Define la estrategia como
estratégico para el para los documentos trabajo. aplicadas por sus Respeta y concreta las herramienta para resolver
beneficio de su encargados en el - Ventajas e inconvenientes compañeros. opiniones de los miembros de problemas.
desarrollo personal campo informático en de los equipos de trabajo. un equipo, valorando los
y profesional su centro de labores. - Implicancias de la Asume con responsabilidad aportes dados. Utiliza la estrategia para el
correctamente. organización para el trabajo el desarrollo de las practicas. N° 2: Las trabajo en equipo.
9
en equipo. Estrategias Participa activa y
- La participación en el equipo democráticamente en un
de trabajo. determinado equipo de
- Estrategias para la trabajo a fin de obtener
aplicación del trabajo en eficiencia y eficacia.
equipo.
3. Definir la Desarrolla la - El Conflicto. Aplica los instrumentos de Distingue, clasifica y analiza Define la comunicación para la
comunicación y comunicación para - El proceso del conflicto. comunicación en el aula. los diversos tipos de participación en su sociedad.
diferenciar entre los interactuar en el aula - Causas por las que problemas que se presentan
niveles de de clase. sobreviene un conflicto. en el entorno laboral. Identifica las ventajas y
comunicación para - Medidas a adoptarse frente a desventajas de la
N° 3: La
la participación en un conflicto. Identifica y aplica las medidas comunicación en el aula de 9
Comunicación.
clase - Técnicas alternativas en la necesarias para solucionar un clase.
asertivamente. solución del conflicto: problema determinado.
Negociación, Mediación, . Distingue los canales de
Conciliación y arbitraje. comunicación.

4. Prevenir, detectar, Identifica cuales son - Toma de Decisiones: Mantiene el ambiente en Identifica, selecciona y aplica Analiza las dificultades para la
corregir las las dificultades para la Criterios, Factores, Etapas. armonía y respeto. las técnicas alternativas en la comunicación.
barreras que comunicación en el - Modelos de toma de solución de conflictos.
dificultan la aula de clase. decisiones. Determina estrategias para
N°4: Estrategias
comunicación en el - Métodos, atributos y una mejor comunicación en
de 9
aula de clase ventajas de las decisiones. Analiza y valora las clase.
Comunicación.
oportunamente. - Ejercicios prácticos de alternativas y/o propuestas
aplicación de las técnicas del grupo para la toma de
alternativas en la solución del decisiones.
conflicto.

Villa Rica, agosto del 2018

Ing. JOSÉ OROPEZA PÉREZ Ing. ALBERTO ZAMORA CÁRDENAS

DIRECTOR GENERAL JEFE DE UNIDAD ACADEMICA

Mg. MANUEL GUTIÉRREZ INZA Ing. DAVID GABRIEL COLONIO ROSALES

JEFE AREA ACAD. DE COMPUTACION E
DOCENTE RESPONSABLE
INFORMATICA