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• CAMILA
• EVERALDO MARTINS
• GIOVANE
• LEANDRO FERNANDES
• TATIANA
• TAYLANE
Curso Sup. de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial
Gestão de Recursos Humanos Out/2010
GESTÃO DE CONFLITOS
PROGRAMA DE APRESENTAÇÃO
• Conceito de conflito
• Categorias de conflito
• Escala do conflito
• Consequências do conflito
• Aspectos negativos de conflito
• Aspectos positivos de conflito
• Estilos de gestão de conflito
•
•
• Conclusões
• Referências bibliográficas
CATEGORIAS DE CONFLITO
• Intrapessoal
Dentro do indivíduo (ex: emoções)
• Interpessoal
Entre indivíduos (ex: colegas de trabalho)
• Organizacionais
Entre grupos da organização
•
•
•
• Considerar:
Os valores da organização;
Pressões não usuais;
Aumento na jornada de trabalho.
TIPOS DE INDIVÍDUOS
•O pensador
• O organizado
• O realizador
• O que veste a camisa
• O controlador
• O analisador
COMPORTAMENTO INDIVIDUAL
• Passivo
• Agressivo
• Passivo/ agressivo
• Assertivo
AVALIAÇÃO DE EQUIPES
• Produtividade
• Empatia
• Regras e objetivos
• Flexibilidade
• Objetividade
• Reconhecimento
• Moral
GRAVIDADE DO CONFLITO
• Percebido ou latente
• Experienciado ou velado
• Manifestado ou aberto
PROGRAMA DE APRESENTAÇÃO:
• Conceito de conflito;
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PROGRAMA DE APRESENTAÇÃO:
• Conceito de conflito;
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• Conceito de conflito;
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• Conceito de conflito;
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• Conclusões
• Referências bibliográficas
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• Conclusões
• Referências bibliográficas
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• Conclusões
• Referências bibliográficas