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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

INDUSTRIAL
¨AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL ¨

CURSO: MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO

ESCUELA / CFP: HUANCAYO

ESTUDIANTE: HUAYRA URBINA JESUS

ID: 983862

TUTOR DEL CURSO: BUJAICO MENDOZA CESAR PAUL

CORREO ELECTRONICO: 983862@senati.pe

HUANCAYO, PERU

2018
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CAPITULO I

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1. Razón Social (Nombre formal de la empresa)

Frenos San Martín

1.2. Giro del negocio Productos y/o servicios:

La empresa frenos san Martín ofrece soluciones de mantenimiento,

reparación e instalación de GLP vehicular a todo el publico del sector
transporte supliendo las necesidades de los mismos.

1.3. Área donde se desarrollará el proyecto de innovación y/o mejora:

Frenos san Martín es una empresa de mecánica automotriz que brinda el

mantenimiento, reparación e instalación de GLP. Frenos san Martín cuenta
tanto con un plantel de técnicos profesionales calificados en el área
automotriz donde cuentan con un lugar amplio y propio debidamente
acondicionado con los equipos de scaner automotriz, configuradores de GLP,
soldadoras (autógena y eléctrica), etc.

Cuenta con un taller propio de 1000 m2 ubicados en: Jr. Junín # 1551 El
tambo – Huancayo.
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CAPITULO II

FUNDAMENTOS DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

ETAPA 1 : SELECCIONAR LA ACTIVIDAD A SER MEJORADA

2.1 Identificación del problema técnico de la empresa

Ambiente laboral
inadecuado
Excesos de
desperdicios de
insumos

Retraso en la
Tiempo de
producción
trabajo mal
administrado

Se toma el mayor problema con impacto a tratar: excesos de desperdicios de

insumos

2.2 Objetivo General del proyecto de innovación y/o mejora

El objetivo a querer alcanzar es la de aprovechar al máximo los insumos
utilizados en el trabajado realizado y así aminorar los gastos de inversión por los
insumos.

2.3 Objetivos específicos

 Aminorar los gastos de inversión por insumos.

 Aprovechar al máximo los insumos.
 No desperdiciar los insumos y utilizarlos de manera adecuada.
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CAPITULO III
ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
ETAPA 2 : REGISTRAR EL MÉTODO ACTUAL
3.1 Diagrama de proceso actual (DOP) – identificando el “cuello de botella”.

Instalación de GLP

Elaboración del perfil de instalación del GLP

Armado de estructura del tanque del GLP

Verificar soldadura de la estructura

Pintar y montar estructura en el automóvil

Instalar centralita e inyectores de gas

Tender ramal y cañerías del GLP y comprobarlos

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Programar memora del GLP

Abastecer de GLP y comprobar el funcionamiento

Producto terminado
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3.2 Diagrama de proceso actual (DAP) –

Cursograma analítico (DAP)

Operario/material/equipo
Diagrama Nº: 001 Hoja Nº: 001 Resumen
Objeto: instalación de GLP Actividad Actua Propuest Econo
l o mía
Operación 1
Transporte 1
Actividad: instalación de glp Espera -
Inspección 1
Almacenamient -
o
Método: Actual/ Propuesto Distancia (m) -
Lugar: taller mecánico Tiempo 4h
(min-hombre)
Operario: Jesús Ficha Número: 05 Costo: s/.25
Mano de Obra 00

Compuesto por: Tec. En GLP Fecha: 30/08/2018 Material

Aprobado por: ing. palomino Fecha: 30/08/2018 Total
Dist. Tiemp
Descripción (m) o Observación
(min)
Elaboración del perfil de 30 operación
instalación del GLP
Armado de estructura del tanque 60 operación
del GLP
Verificar soldadura de la 10 verificación
estructura
Pintar y montar estructura en el 30 operación
automóvil.

Instalar centralita e inyectores de 120 operación

gas
Tender ramal y cañerías del GLP 180 verificación
y comprobarlos
Programar memora del GLP 20 operación
Abastecer de GLP y comprobar 15 Verificación
el funcionamiento

Total 7h 45
min
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3.3 Análisis de las causas raíces

EQUIPOS RECURSOS

Falta de recursos al
momento de trabajar
No usan
correctamente los
equipos

Necesitan
capacitación sobre demora en llegada de
los equipos a los recursos Recursos mal utilizados
utilizar

Desperdici
o de
insumos

Falta de
concientización
sobre los residuos
Falta de
capacitación sobre No hay tachos
los costos identificados para
Sobrepaso en las los residuos
horas de trabajo

Contaminación al
medio ambiente

MANO DE OBRA MEDIO AMBIENTE

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CAPITULO IV
EXAMINAR LA SITUACIÓN ACTUAL
ETAPA 3 : EXAMINAR EL MÉTODO ACTUAL

4.1 Lista de preguntas para examinar el método actual

CONOCE CRÍTICA SUGIERE ELIGE

¿Qué se hace? ¿Por qué se hace? ¿Qué otra cosa ¿Qué debería
podría hacerse? hacerse?
Instalación de GLP Para la economía
PROPÓSITO en vehiculos del combustible en Instalación de GLP Ambas cosas para
el transporte en vehículos mejorar de
pesados economía
¿Dónde se hace? ¿Por qué se hace ¿En qué otro lugar ¿Dónde debería
allí? podría hacerse? hacerse?
En el área de Es un ambiente
LUGAR instalación de GLP adecuado para ese En el área de En ambos lugares
tipo de trabajo mantenimiento porque son
adecuados

¿Cuándo se hace? ¿Por qué se hace¿Cuándo podría ¿Cuándo debería

en ese momento? hacerse? hacerse?
En el día establecido Para no retrasarnosAntes de la fecha de
En la fecha
SUCESIÓN por el cliente entrega
establecida

¿Por qué lo hace ¿Qué otra persona ¿Quién debería

¿Quién lo hace? esa persona? podría hacerlo? hacerlo?
Personal de Ambos porque los
Porque esta
Personal calificado capacitado para el mantenimiento dos están
PERSONA
trabajo debidamente
capacitados para
el trabajo

¿Cómo se hace? ¿Por qué se hace ¿De qué otro modo ¿Cómo debería
de ese modo? podría hacerse? hacerse?
De una manera Para evitar retrasos Planificando lo que
segura y un proceso se va a hacer Utilizando ya el
MEDIOS adecuado proceso
establecido
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4.2 Alternativas de mejoras

- Con el control respectivos de insumos y materiales.
- Capacitación del personal a diario.
- Utilizando solo lo necesario para el trabajo
- Tener mas conciencia sobre el medio ambiente .
- Evitar gastos innecesarios.
- Enlistando herramientas, equipos e insumos necesarios.