KATA PENGANTAR

Puji syukur tim penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat-Nya, tim
penulis dapat menyelesaikan tugas proposal Manajemen Pengelolaan Usaha dibidang
Arstektur untuk mata kuliah archipreneurship sesuai dengan waktu yang tim penulis
rencanakan.
Untuk menyelesaikan tugas makalah ini tentunya terdapat partisipasi dari berbagai pihak
baik secara langsung maupun tidak langsung. Maka dari itu, tim penulis ingin mengucapkan
terima kasih kepada:
1. Bapak Ivan Gunawan, S.T. dan Bapak Affrilyno, S.T., M.Sc., selaku dosen mata kuliah
Archipreneurship yang telah memberi kami tugas dan membimbing kami dalam proses
pengerjaan proposal ini.
2. Orang tua dan teman-teman yang telah memberikan dukungan dalam mengerjakan
tugas.
Kami menyadari dalam penulisan makalah ini masih banyak kekurangan dalam penulisan
maupun penyusunan. Oleh karena itu kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun
agar memperbaiki kesalahan di masa yang akan datang.

Pontianak, 10 September 2018

Tim Penyusun
 DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Judul Program Usaha
1.2 Latar Belakang
1.3 Tujuan Program
BAB II GAMBARAN UMUM USAHA
2.1 Nama Usaha
2.2 Visi dan Misi
2.3 Strategi Perusahaan
2.4 Lokasi
2.5 Bangunan
2.6 Waktu Oprasional
2.7 Target Pelanggan
2.8 Nama dan Alamat Perusahaan
2.9 Produk yang Dihasilkan
2.10 Ruang Lingkup Usaha
2.11 Strategi Produksi
BAB III ANALISIS INDUSTRI
3.1 Perspektif Masa Depan
3.2 Segmentasi Pasar
3.3 Masalah yang Potensial
3.4 Resiko dan Hambatan
3.5 Tindakan Alternatif
BAB IV PENUTUP
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Judul Program Usaha

Membangun usaha yang bisa mempertahankan eksitensinya dan bersaing secara
kompetitif dengan usaha disekitarnya
1.2 Latar Belakang
Jalan Refomasi merupakan jalan kota dengan kondisi yang masih terdapat banyak lahan
kosong yang belum terbangun, namun berada dekat dengan lingkungan kampus. Pengguna
jalan didominasi oleh masyarakat sekitar dan mahasiswa. Selain itu kondisi setempat juga
terdapat banyak rumah kos mahasiswa namun kurang difasilitasi tempat berkumpul
mahasiswa.
Melihat peluang yang ada owner Warunk Alibaba memilih untuk membuka usaha di
bidang cafe dengan pertimbangan lokasi yang strategis, kurangnya tempat berkumpul yang
ada, serta didukung oleh owner yang memiliki sebidang tanah yang belum diolah di Jl
Reformasi.
Warunk Alibaba didirikan untuk kalangan muda khususnya kalangan mahasiswa, sehingga
owner membangun cafe ini dengan harga yang terjangkau untuk kalangan mahasiswa serta
konsep suasana yang terbuka yang berbeda dengan cafe-cafe yang ada pada umumnya. Namun
belakangan ini, banyak cafe-cafe yang dibangun di Jl Reformasi dengan konsep bangunan yang
serupa. Sehingga hal ini membuat tingkat persaingan menjadi lebih tinggi. Maka Warunk
Alibaba memerlukan inovasi baru untuk tetap mempertahankan eksitensinya dan bersaing
secara kompetitif.
1.3 Tujuan Program
Untuk mengembangkan inovasi dan kreatifitas, pengetahuan dan kemampuan dalam bidang
berwirausaha.
 BAB II
GAMBARAN UMUM USAHA

2.1 Nama Usaha

Usaha yang akan kami kembangkan adalah “Warunk Alibaba” yang nerupakan usaha dalam
bidang perdagangan yang menjual berbagai jenis minuman dan makanan ringan.

2.2 Visi dan Misi

a. Visi perusahaan
Menjadi cafe yang mampu berkompetisi secara kompetitif dan memiliki daya saing yang tinggi
tanpa menghilangkan citra dari cafe itu sendiri.
b. Misi perusahaan
- Memberikan layanan yang memuaskan konsumen
- Menyajikan makanan dan minuman yang berkualitas dengan harga terjangkau bagi
kalangan mahasiswa.
- Menyediakan tempat nongkrong yang nyaman dan murah sesuai dengan kantong
Mahasiswa
- Menjaga suasana Cafe dengan konsep klasik dan terbuka

2.3 Strategi Perusahaan

Memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen, menyediakan layanan Wifi yang cepat,
harga yang terjangkau, serta konsep cafe yang unik.
2.4 Lokasi
Pemilihan lokasi usaha di Jalan Reformasi karena lokasi tersebut sangatlah strategis, masih
minimnya tempat berkumpul, terdapat beberapa kampus yang menyebabkan lokasi tersebut
berpontensial untuk membuka usaha.
2.5 Bangunan
Bangunan / tempat yang kami butuhkan untuk mendirikan bisnis ini adalah sekitar 300 m²,
dengan tempat makan out-door, parkiran, kamar mandi, dan dapur.
2.6 Waktu Oprasional
Warunk Alibaba dibuka mulai pukul 07.00 WIB sampai dengan 01.00 WIB.
2.7 Target Pelanggan
Target pelanggan adalah seluruh kalangan masyarakat, terutama kalangan anak muda.
2.8 Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : Warunk Alibaba
Alamat perusahaan : Jalan Reformasi
2.9 Produk yang Dihasilkan
Adapun kualitas produk yang dihasilkan yaitu :
- Berbagai macam minuman dan makanan ringan yang berkualitas serta memuaskan
konsumen dengan harga yang terjangkau
2.10 Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup usaha Warunk Alibaba cukup bagus dilihat dari lokasinya yang strategis dan
banyaknya pengunjung yang datang pada hari-hari tertentu.
2.11 Strategi Produksi
Strategi yang akan kami terapkan di Warunk Alibaba yaitu :
- Membuat papan nama yang menonjolkan identitas Warunk Alibaba dibanding cafe-
cafe disekitarnya.
- Mendesain area yang akan diperluas oleh owner Warunk Alibaba.
- Penambahan fungsi bangunan.
 BAB III
ANALISIS INDUSTRI

3.1 Perspektif Masa Depan

Harapan kedepannya Warunk Alibaba dapat lebih dikenal dan berkembang lebih pesat dengan
memperluas area cafenya, penambahan fungsi bangunan yang berkaitan dengan trend saat ini
tetapi tetap mempertahan konsep dan lokasi yang ada.
3.2 Segmentasi Pasar
Warunk Alibaba berfokus kepada semua kalangan tapi lebih mengacu pada kalangan muda
yang orientasinya masih mahasiswa sebagai tempat berkumpul.
3.3 Masalah Yang Potensial
Masalah yang potensial yang bisa terjadi di cafe ini, misalnya sebagai berikut :
- Adanya persaingan yang semakin menigkat.
- Adanya masalah pada aturan tata tertib pada karyawan (absensi,tata krama).
- Adanya komplen terhadap kurangnya menu (makanan berat)
3.4 Resiko dan Hambatan
Resiko yang dapat terjadi antara lain :
- Masih adanya konsumen yang tidak membayar.
- Kerugian yang mungkin terjadi
- Mengeluarkan modal yang banyak dalam pembangunan cafe.
3.5 Tindakan Alternatif
Adapun tindakan-tindakan yang dapat dilakukan agar masalah-masalah, resiko dan hambatan
tersebut dapat diatasi antara lain :
a) Mengembangkan menu makanan yang ada.
b) Memberikan sanksi bagi karyawan yang tidak menaati aturan.
c) Berusaha mengurangi pengeluaran pembangunan cafe dengan desain yang efisien,
maintanance yang mudah tanpa mengurangi nilai estetika bangunan. .
 PENUTUP

Dengan ini Tim penulis sampaikan Proposal Manajemen Pengelolaan Usaha dibidang
Arstektur yang telah kami susun dan semoga diterima dengan baik sesuai dengan yang
diharapkan. Mohon maaf apabila ada kesalahan didalam Proposal ini harap untuk dimaklumi,
tim penulis merima kritik dan sarannya.
 PROPOSAL ARCHIPRENEUSHIP
MANAJEMEN PENGELOLAAN USAHA DIBIDANG ARSITEKTUR

DISUSUN OLEH :

DEVENY STARLING D1031161005

KHARISMA ADAM D1031161046

ELIN KURNIATI D1031161045

VALLEN CHRISTIAN 1031161043

PROGRAM STUDI ARSITEKTUR

JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS TANJUNGPURA
TAHUN AJARAN 2018