Restauración Nacional

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL – DISTRITO DE SURQUILLO
POR UN SURQUILLO SEGURO Y CON VALORES
PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPAL
DISTRITO DE SURQUILLO
2019-2022
INDICE
1. INTRODUCCION
2. IDEARIO RESTAURACION NACIONAL SURQUILLO
3. VISION Y MISION PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL
4. ASPECTOS GENERALES
5. BREVE RESEÑA DEL DISTRITO
6. MATRIZ RESUMEN PLAN DE GOBIERNO
7. DESARROLLO DEL PLAN DE GOBIERNO
A.-DIMENSION SOCIAL.
1.- Seguridad Ciudadana
2.-Defensa Civil
3.--Participación vecinal
4.-Inclusion y Accesibilidad de las personas con Discapacidad
5.- Promoción de la Cultura e identidad
6.- Protección y cuidado a nuestras mascotas
7.-Promocion del deporte
B.- DIMENSIÓN ECONÓMICA
1.-promocion de emprendedores
C.- DIMENSIÓN AMBIENTAL
1.- Movilidad Urbana Sostenible
2.-Desarrollo Urbano
3.-Gestión de RRSS
4.-Gestión de la contaminación sonora
5.- Recursos del Distrito
D.- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
Promoción del Gobierno electrónico
Optimización de procesos
8.0.- PROYECTOS
1. INTRODUCCION
El plan de gobierno municipal , propuesto por nuestro comité distrital del partido político
restauración nacional es un conjunto de propuestas integrales , en virtud de las
necesidades expresadas por nuestros vecinos , estas propuestas están orientadas al
cumplimiento de la misión y visión que nos permita la transformación de nuestro distrito
, para ello se ha planteado en el presente plan de gestión objetivos y estrategias con la
finalidad de llevar a cabo una excelente gestión de la administración municipal que esta
enmarcada en valores éticos y principios , con el fin de alcanzar el bienestar de la
comunidad de manera segura , ordenada , con equidad y paz logrando así un surquillo
moderno seguro y con valores.
2.0 IDEARIO RESTAURACION NACIONAL SURQUILLO

2.1.-Nuestra gestión está determinada por tener principios rectores, eficiencia y
transparencia en el uso de recursos financieros, humanos, participación ciudadana y
fortalecimiento de las organizaciones sociales.
2.2.-Estamos orgullosos de conformar el partido Restauración Nacional, acorde con
nuestros principios ideológicos y éticos, para ello contamos con un equipo de
profesionales y técnicos, unidos en una alianza con los diferentes sectores y
organizaciones sociales, comprometidos en lograr la transformación del distrito de
Surquillo.
2.3.-Nuestra ciudad y sus espacios públicos deben ser lugares de reencuentro, para una
saludable para todos los vecinos sin excluir a nadie. El municipio debe realizar esfuerzos
para asegurar que sean incluidas las personas mas vulnerables de nuestra comunidad:
niños, adultos mayores y personas con discapacidad. Que dichos espacios publicaos
sean para el disfrute de los miembros de la comunidad, es importante que sean limpios,
ordenados y seguros.
La municipalidad debe planificar los servicios necesarios y asi mismo, ejecutar todas las
obras publicas que se requiera, permitiendo la inclusión de juntas vecinales,
Asociaciones y comedores.
2.4. Estamos seguros que se puede hacer con dignidad, con ética,con verdad con el fin
de alcanzar el bienestar de una comunidad ordenada, con equidad y paz con la finalidad
de concretar un surquillo moderno seguro y con valores.
3.0 VISION Y MISION PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL
Nuestra gestión comprende una visión de desarrollo del distrito a nivel de lima
metropolitana y de la región sudamericana, llevando a cabo mediante una misión
eficiente y basado además en la participación y democratización de las políticas públicas
a nivel distrital.
3.1.- VISION
Surquillo es un distrito seguro e inclusivo, es el centro comercial y gastronómico de la
mancomunidad de lima centro; ordenado urbanísticamente con vocación de
sostenibilidad medio ambiental y resiliente se ha democratizado la participación
ciudadana mediante sus juntas vecinales haciendo uso de la tecnología permitiendo su
participación activa en la toma de decisiones de las políticas publicas , su capacidad
instalada permite que los vecinos cuenten con servicios de salud , infraestructura de
deporte , beneficiándose además de actividades culturales en sus espacios públicos , el
impulso de los proyectos ha permitido relanzar al distrito a la vanguardia de la región
como un distrito turístico en gastronomía poniendo a la vanguardia de la región
sudamericana
3.2.-MISION
Alcanzar una gestión eficiente y eficaz en beneficio de los vecinos de surquillo,
mejorando las brechas en seguridad, urbanismo, medio ambiente, inclusión social,
educación y deporte, cimentando las bases de un nuevo surquillo moderno tecnológico
y seguro, teniendo como ejes transversales de nuestras políticas públicas los valores y
la ética
Desarrollar una gestión Municipal eficiente, con la participación activa de las juntas
vecinales y personal debidamente calificado, con capacidad de elaborar programas que
permitan alcanzar en corto, mediano y largo plazo, los objetivos de un distrito moderno
transformado.
4.0 ASPECTOS GENERALES
El distrito de Surquillo se ubica en el área centro Sur de Lima Metropolitana, y tiene
como límites a los distritos de San Isidro y San Borja por el norte, a Santiago de Surco
por el Sur ubicado a una altura de 105 m.s.n.m. En su totalidad es un territorio
urbanizado.
5.0 BREVE RESEÑA DEL DISTRITO

Surquillo en sus inicios era habitado generalmente por gente mestiza y también por
gente de color que representaban a la mano de obra, primero de la población de mejor
posición económica localizada en Miraflores y luego de los distritos circundantes. Recién
en 1949 el General Manuel A. Odría presidente del Perú, el 15 de julio y por decreto ley
N° 11058 crea el distrito de Surquillo.
En el distrito se pueden distinguir dos zonas claramente diferenciadas, cada uno con
características físicas, ambientales y socio culturalmente distintas una de la otra. Una
zona denominada de “Urbanizaciones” con un buen diseño urbanístico, buen número
de parques; con una población con mejores ingresos económicos y buen nivel educativo
y con acceso a los servicios culturales; entre estas zonas se encuentran Limatambo,
Barrio Medico y La Calera con sus urbanizaciones adyacentes. La otra zona
denominada “Antigua” presenta un diseño urbanístico reticular y se encuentra
tugurizado y hacinado, escasas áreas verdes y en mal estado, predomina la sensación
de inseguridad generalizada y su población se ubica entre la clase media baja o baja;
entre estas zonas se encuentra el Cercado, Casas Huertas y Villa Victoria.
Nuestra ciudad y sus espacios públicos deben ser lugares de reencuentro, para una
vida saludable para todos sin excluir a nadie, el municipio debe realizar esfuerzos para
asegurar que sean incluidos las personas más vulnerables de nuestra comunidad: niños
adultos mayores y personas con discapacidad. Que dichos espacios públicos sean para
el disfrute de todos los miembros de la comunidad. Es importante que sean limpios,
ordenados y seguros.
La municipalidad debe planificar los servicios necesarios y así mismo, ejecutar todas las
obras publicas que se requieren, permitiendo la inclusión de juntas vecinales:
asociaciones, comedores, etc.
6.0 MATRIZ RESUMEN

PLAN DE
GOBIERNO
DIMENSION SOCIAL
PROBLEMÁTICA OBJETIVO ESTRATEGICO META

DETERIORIO DEL DISTRITO DESARROLLAR ACCIONES DE ADECUADAS CONDICIONES DE
DEBIDO A LA INSEGURIDAD MEJORAS AL PLAN DE GESTION SEGURIDAD, E
CIUDADANA; ADEMAS DE SU MEDIANTE LA CREACION AMPLIACION INFRAESTRUCTURA URBANA
VULNERABILIDAD FISICA , EN SERVICIOS PARA CUBRIR LAS PARTICIPACION CIUDADANA EN
CON BAJA PARTICIPACION BRECHAS EN SALUD, DEPORTE, LAS DECISIONES DE POLITICAS
VECINAL Y POCO INCLUSION SOCIAL EDUCACION Y PUBLICAS
APROVECHAMIENTO CULTURA
TECNOLOGICO , ADEMAS DE
LA BRECHA EN LA CAPACIDAD
INSTALADA EN SERVICIOS DE
SALUD DEPORTE ,INCLUSION
SOCIAL , EDUCACION Y
CULTURA .
SURQUILLO COMPRENDE ALCANZAR UNA ARTICULACION ALCANZAR UN DISTRITO
SECTORES DESARTICULADOS URBANA MEDIANTE UN REDISEÑO ORDENADO URBANISTICAMENTE
ENTRE SI , CON DEFICIENTE ESTRUCTURAL Y NO ESTRUCTURAL Y RESILIENTE
ZONIFICACION Y MEDIANTE LA CREACION DE ESPACIOS
ARTICULACION URBANA, Y EJES PUBLICOS ARTICULADORES
ADEMAS CON DEFICIENTE CON FINES ADEMAS DE UTILIDAD EN
APLICACIÓN POLITICAS LA GESTION DEL RIESGO
PUBLICAS EN LA GESTION DE
RIESGO,CON ELLO SE
INCREMENTA LA SITUACION
DE VULNERABILIDAD DE SU
POBLACION Y BAJA
RESLIENCIA DEL DISTRITO
DIMENSION
ECONOMICA
INCREMENTO Y/O MICRO-ZONIFICACION DEL ESPACIO ADECUADOS ESPACIO PUBLICOS
TUGURIZACION DEL PUBLICO, Y REGULACION DEL MISMO Y PRIVADOS APROPIADOS PARA
COMERCIO INFORMAL EN MEDIANTE LA DESTUGURIZACION Y EL EL DESARROLLO DEL COMERCIO
ESPACIOS PUBLICOS Y EMPADRONAMIENTO DEL COMERCIO EN FUNCION DE LA INDUSTRIA
PRIVADOS CON PROMOCION DE LA INVERSION E GASTRONOMICA
INICIATIVA PRIVADA EN LA
GENERACION DE NUEVOS ESPACIOS
COMERCIALES
BAJA PROMOCION DEL PROMOVER E INCENTIVAR EL INCENTIVAR TURISMO LOCAL Y
COMERCIO DISTRITAL E COMERCIO MEDIANTE INCENTIVOS EN EXTRANJERO PARA EL
INCENTIVO DE LA LICENCIAS, ARBITRIOS U OTROS QUE INCREMENTO DE LA DEMANDA DE
PROMOCION DE MANO DE PROMUEVA LOS USOS ACORDE A LA MANO DE OBRA LOCAL
OBRA LOCAL ACTIVIDADES TURISTICAS
DIMENSION
AMBIENTAL
EL INCREMENTO DEL PARQUE PROMOVER EL ORDENAMIENTO YLA OPTIMIZACION DEL ESPACIO
AUTOMOTOR Y LA DEMANDA HABILITACION DE ESPACIOS PUBLICOS PUBLICO PARA FINES DE
DE ESPACIOS PARA PARQUEO Y PRIVADOS MEDIANTE VIALIDAD A NIVEL PEATONAL Y
VEHICULAR, CONTRIBUYE A COORDINACION VECINAL PARA LA VEHICULAR ORDENADO.
LA SOBREUTILIZACION DEL GENERACION DE ESPACIOS DE
ESPACIO PUBLICO COMO PARQUEO
PARQUEO INFORMAL
LA CONTAMINACION APROVECHAR LOS RECURSOS EN EL DISMINUIR EL CONSUMO Y LA
AMBIENTAL EN TORNO A LA USO, REUSO Y RECICLAJE DE LOS CONTAMIENACION AMBIENTAL
DEFICIENTE GESTION DE LOS DESECHOS ORGANICOS, NO CON LA PARTICIPACION
RESIDUOS SOLIDOS, ORGANICOS, DE CONSTRUCION CIUDADANA ACTIVA EN EN EL
ORGANICOS; DE MEDIANTE LA SEGREGACION Y APROVECHAMIENTO DE LOS
CONSTRUCCION Y AGUAS REUTILIZACION DE LAS AGUAS GRISES RECURSOS RECICLABES,
SERVIDAS, INCREMENTA DE USO DOMICILIARIO PARA EL GENERANDO UNA CULTURA
APROVECHAMEINTO EN RIEGO DE AMBIENTAL CON

PARQUES Y LIMPIEZA PUBLICA; SOSTENIBILIDAD.
ADEMAS DE IMPLEMENTACION DE
EQUIPOS PARA EL TRATAMEINTO Y
SEGREGACION DE LOS RECICLABLES
PARA LA OBTENCION DE BENEFICIOS
MUNICIPALES
INCREMENTO DE ACCIDENTE MANTENIMIENTO Y AUMENTO DE MEJORA DE LOS ELEMENTOS DE
S DE TRANSITO DEBIDO AL SEÑALIZACION EN VIAS PUBLICAS CON SEGURIDAD VIAL
DETERIORIO DE CHARLAS Y CAPCITACIONES EN DESARROLLANDO UNA MEJOR
SEÑALIZACION HORIZONTAL Y COLEGIOS Y OTROS CONCIENCIA VIAL
VERTICAL EN VIAS PUBLICAS
DIMENSION
INSTITUCIONAL
BAJA PARTICIPACION DE LA INCENTIVAR MEDIANTE EL USO DE LA ALCANZAR UNA EICIENTE GESTION
POBLACION EN LA TOMA DE TECNOLOGIA LA PARTICIPACION Y MAYOR PARTICIPACION
DECISIONES DE LAS CIUDADANA EN LAS ATENCIONES, CIUDADANA EN LAS DECISIONES
POLITICAS PUBLICAS DEBIDO DENUNCIAS Y DECISIONES PUBLICAS PUBLICAS
A LAS DEFICIENTES
CONDICIONES
TECNOLOGICAS
DEFICIENTE ORGANIZACIÓN Y REDISEÑAR Y REVISAR LA
FUNCIONAMEINTO DEL ESTRUCTURA MUNICIPAL, ADEMAS
MUNICIPIO, GENERANDO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTION
MALESTAR AL CIUDADANO, EN
LA ATENCION DE LA EFICIENTE ATENCION AL
PLATAFORMA MUNCIPAL CIUDADANO
7.0 DESARROLLO DEL PLAN DE GOBIERNO.

A.- DIMENSION SOCIAL
1.- SEGURIDAD CIUDADANA.
Queremos que nuestros vecinos surquillanos se sientan seguros en nuestro distrito,
trabajaremos con una política integral juntamente con la Policía Nacional, serenos,
vecinos, bomberos, empresas privadas etc. Así mismo invertiremos en la adquisición de
videocámaras, bicicletas, motocicletas, unidades vehiculares.
2.-DEFENSA CIVIL.
En materia de defensa civil se ha de priorizar la elaboración de los planes de emergencia
y atención en primera respuesta a fin de que nuestros vecinos y gobierno municipal se
encuentren preparados ante eventos del tipo antrópico o naturales, se refuerza la
capacidad de preparación mediante la capacitación a organizaciones sociales, los
colegios, familias en edificios, Iglesias y centros comerciales para dicho evento.
3.-PARTICIPACION VECINAL.
La municipalidad incentivará la participación de las juntas vecinales en cabildos abiertos
con la autoridad, se impulsará la utilización de la tecnología para la democratización de
la toma de decisiones en políticas públicas.
4.-INCLUSION Y ACCESIBILIDAD DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
Incentivar el desarrollo de habilidades para personas con discapacidad teniendo en
cuenta los estándares nacionales e internacionales Eliminando las barreras
arquitectónicas además de los elementos facilitadores para el desarrollo de la movilidad

de los discapacitados.
5.0 PROMOCION DE LA CULTURA E IDENTIDAD.
Se promoverá la cultura con programas y actividades cívicos que promuevan el
afianzamiento de la comunidad en temas culturales; se repotenciara la casa de la
juventud donde nuestros jóvenes tendrán talleres de danza, actuación, teatro arte, y
música, así mismo se incentivará en los parques y espacios públicos los cuales se
encuentran en los ejes temáticos de impulsando la identidad y cultura gastronómica.
6.0 ENTORNO SALUDABLE PARA NUESTRAS MASCOTAS.
Prevención de enfermedades y cuidados de limpieza a través de las campañas médicas
para mascotas sensibilizando en la tenencia responsable de ellas; se ampliará la
capacidad de atención con nuevos espacios para tal fin.
7 PROMOCION DEPORTE.
Mejorar la calidad de vida la comunidad surquillana por medio de programas y alentando
la práctica del deporte en todas las disciplinas
B DIMENSION ECONOMICA.
1 PROMOCION DE COMPETIVIDAD.
Fomentar actividades comerciales con la participación de pequeñas medianas y
grandes empresas, se acreditará las mejores prácticas de atención al usuario, con ello
contaremos con capacitaciones en defensa civil, manipulación de alimentos, entre otros,
con el fin de alcanzar estándares de calidad en el servicio, estos comercios serán
promovidos por municipio mediante la promoción de su página web y aplicativos
tecnológicos
2 IMPULSAR EL TURISMO NACIONAL EN DISTRITO DE SURQUILLO.
Mediante el desarrollo de espacios propicios Lo haremos con la gastronomía y la cultura
y con la participación de sector privado y otras entidades públicas.
3.0COMERCIO INFORMAL,
regulación del uso del espacio público mediante un estudio social y económico además
del empadronamiento, garantizando adecuados espacios para el desarrollo del
comercio en la vía publica
C. DIMENSION AMBIENTAL.
1.-MOBILIDAD URBANO SOSTENIBLE.
Reforma de la infraestructura urbana y principalmente la vial con el objetivo de garantizar
la movilidad integral en el distrito; Estas reformas incluyen espacios y ejes peatonales,
ciclovías áreas verdes; Además de la instalación y mejora de la señalización horizontal,
vertical, semáforos inteligentes, bolardos, etc. conjuntamente con la integración a nivel
interdistrital del sistema de transporte metropolitano. A nivel local se realiza un Estudio
vial y peatonal del distrito de identificación de lugares propicios para la aplicación de
programas que incluyen proyectos de mejora de la vía pública que debido a la escasez
de espacios para estacionamientos, se incentivaría la construcción en espacios públicos

(subterráneos) y privados.
2.- DESARROLLO URBANO.
Hacer una reingeniería del plan urbano de acuerdo a la nueva visión planteada para el
distrito
mediante la actualización de la Zonificación de uso de suelo , generando nuevos
espacios públicos de uso flexible además del ordenamiento y regularización de la
propiedad informal, con apoyo a la titulación.
3.- GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS.
Mejoramiento del tratamiento de residuos mediante un programa de segregación de los
residuos domiciliarios y de construcción, apoyando en la via publica on la utilización de
contenedores soterrados
4.- GESTION DE LA CONTAMINACION SONORA
Mediante la fiscalización periódica en vías de alto transito a fin de disminuir la
contaminación sonora, con ello mejoraremos la calidad de vida del vecino surquillano.
5.- RECURSOS DEL DISTRITO
Mediante el incentivo de la conservación de las áreas verdes además de los proyectos
y programas de sembrado de arboles para una mejor condición medio ambiental del
distrito.
D.-DIMENSION INSTITUCIONAL.
Implementaremos la tecnología de la información en diferentes áreas tomando en
cuenta la participación Vecinal. Con ello se busca la optimización de los procesos para
una gestión eficiente y eficaz mas
8.0.- PROYECTOS
Problemas identificados Objetivos estratégicos Metas propuestas
Dimensión Social
seguridad ciudadana
Elaborar un estudio información de
actualizado estadístico de trabajo para juntas
las zonas de mayor índice vecinales y
de delitos, el cual mediante comisarias
programación de reuniones
semanales en los 12
sectores del distrito será
informado
conformar el patrullaje incrementar la
integrado entre serenazgo, seguridad por
pnp en los 12 sectores sectores
garantizando un módulo por
cada sector
mejoramiento de la fortalecimiento de los
infraestructura y ampliación 12 sectores del
de cámaras de distrito, mediante
videovigilancia además de equipamiento y
equipamiento para su videocámaras.
operatividad (camionetas
motos, segway, etc)
capacitación a serenos en mejorar la capacidad
defensa civil, pimeros de respuesta ante
auxilios emergencias del
serenazgo
Proyecto cuadrante Red: desarrollo de un plan

Esta con formado por redes integrado de
de comunicación en torno a seguridad en los 12
las situaciones de peligro a sectores del distrito.
nivel delincuencial, forma
parte del proyecto Surquillo
Smart y es apoyado con la
adquisición de cámaras de
seguridad 360 12 unidades
móviles de serenazgo
implementadas a su vez
para la atención de
emergencias y primera
respuesta ante emergencias
y desastres, con equipos de
video y herramientas con
personal capacitado en
atención de emergencias y
conocimiento turístico con
principios y valores para la
mejor atención del vecino y
del turista , el cuadrante red
a su vez está integrado a
las comisarias , centros de
salud, bomberos , indeci ,
proporcionando información
en tiempo real
Defensa Civil
desactualización del plan de 1. capacitación mediante el fortalecimiento del
gestión de riesgos, y déficit programa emprende seguro plan de gestión de
de equipamiento para a los comerciantes y riesgo
atención a primeras empresarios, así como a las
respuestas juntas vecinales en gestión
y primera respuesta ante
emergencias
2. desarrollo de mapas de
gestión de riesgos por
sectores y su capacitacion
trimestral a los pobladores
de cada sector 3.0
implementación de
equipamiento en los
vehículos de seguridad para
la atención de emergencias
y primeras respuestas
4.0 identificación de zonas y
espacios vulnerables , que
alimentan el banco de
proyectos para su
mitigación del riesgo
baja cultura de prevención y actualización del plan de instalar capacidades

primera respuesta ante contingencia y operaciones en el 100% de
eventos del tipo antrópico y de emergencia distrital, vecinos ante
natural informe mensual a vecinos emergencias y o
mediante reuniones, eventos de mayor
volanteo publicaciones, etc. magnitud.
baja participación de vecinos capacitacion en primera
en conformación de brigadas respuesta, emergencias, y
para la atención en primera conocimiento de los planes
respuesta de operaciones de
emergencia y contingencia
déficit de espacios para el creación de la sala de crisis operación sala de
majeo de la crisis de ante eventos de gran crisis ante eventos de
emergencia magnitud, el cual articula gran magnitud para el
con las diferentes manejo y control de la
instituciones, crisis del distrito
organizaciones y población
para la toma de decisiones
ante escenarios de
emergencia
déficit de recursos para la proyecto pradera: 12 almacenes de
atención de la primera Comprende un espacio herramientas y
respuesta adecuado para el enseres para a la
almacenaje de atención de primera
herramientas, respuesta
abastecimiento de energía
eléctrica mediante sistema
eólico y solar, y equipos de
comunicación como radios,
documentación para la
actuación en primera
repuesta con datos y
ubicación de las personas
del sector y en calidad de
vulnerabilidad social, física,
ambiental, el cual nos
permite actuar rápidamente
ante emergencias y
desastre
Participación Ciudadana
baja participación ciudadana democratización de la innovación
en la toma de decisiones de municipalidad para la tecnológica para con
las políticas publicas participación ciudadana en la posibilidad de
la toma de decisores de las utilización del 100%
políticas públicas, mediante de los vecinos
la operación de smartphone surquillanos
Baja participación de impulso de formación de conformación de 240
organizaciones por sectores juntas distritales juntas vecinales
poca información de la audiencias públicas planes informar al vecino
gestión municipal programadas cada trimestre programado cada
trimestre en los 12
sectores
Convenios con Cofopri para

la formalización de la
propiedad y con la
colaboración de
profesionales por parte de
nuestra municipalidad en
temas de saneamiento legal
de la propiedad
Inclusion
inclusión de la las politicesmejorar la
públicas para la mejora de implementación de
la accesibilidad y políticas publicas
eliminación de barreras incluyendo la mejora
arquitectonicas y construcción en
100% del distrito de
elementos
arquitectónicos para
la mejora de la
transitabilidad en
calles de las personas
con discapacidad.
fomento de la inclusión inclusión y mejora de
laboral para los vecinos con condiciones laborales
discapacidad, mediante para discapacitados
convenios con empresas
para su capacitacion e
incorporación a la PEA
cultura
Generación de eventos eventos culturales
públicos mensuales para la mensuales en los 8
difusión cultural, tales como sectores del distrito
musicales, danzas, Cine en
cielo abierto , en los ejes
temáticos del distrito.
Problemas Objetivos estratégicos Metas propuestas

identificados
Dimensión
económica
Promoción de la Comunicación
Creación de una Plataforma intersectorial Desarrollar un espacio de
y sociedad civil denominada “Al día con comunicación afín de alcanzar la
Surquillo" que facilite al gobierno distrital promoción gestión económica
con el sector privado; así como, grupos distrital mediante reuniones
civiles, juntas vecinales, etc desarrollar trimestrales del Consejo Distrital
una agenda de comunicación distrital. de la Comunicación, con aliados
de la sociedad civil,
representantes de gremios
empresariales, juntas vecinales y
representantes de otros
gobiernos locales o del Estado.
Simplificar la carga administrativa como Identificar procesos burocráticos
parte del Consejo Distrital de la que bloqueen el acceso de
Comunicación. información; así como,
implementar la reengeniería para
simplificar trámites
administrativos.
Emprendimiento
Creación del portal de la Bolsa de Lograr que los usuarios inscritos
Trabajo, como espacio virtual de en el portal virtual de la Bolsa de
promoción de las ofertas laborales para trabajo, alcancen un 70% de
vecinos del distrito; en especial a los satisfacción.
jóvenes
b.2 Brindar asesorías y talleres a vecinos b.2 Ofrecer periódicamente

interesados en mejorar su empleabilidad programas de asesorías y
e inscribirse en el portal de la Bolsa de talleres a vecinos interesados en
Trabajo. mejorar su empleabilidad.
Crear programas de certificación Ofrecer programas de

voluntaria para restaurantes y ambulantes certificación voluntaria a los
saludables en el distrito. restaurantes y ambulantes
saludables con mejor estándar
de calidad, promoviendo la
competitividad entre los
comerciantes del distrito.
Emprendimiento e innovación
surquillo emprende Seguro : Promover la calidad en el 100%

Comprende un programa de apoyo en de empresas del distrito un
capacitación en temas de defensa civil y mínimo de 200 emprendedores
atención de emergencias, manipulación activos y asesorados por el
de alimentos (en caso de venta de programa "Surquillo Emprende
comidas) con ello accede a certificados y seguro"
principalmente las facilidades de pago y
asesoría gratuita para la obtención de
licencias y certificados de seguridad
garantizado; la promoción de los lugares
de Venta y horarios también serán parte
del aplicativo Surquillo Smart, con ello
incentivaremos el emprendimiento y
mayores espacios laborales para
nuestros vecinos Surquillano
Promoción
de turismo
local,
nacional y
extranjerto
en el distrito
Desarrollo de propuestas turísticas
para diferentes visitantes
Desarrollar un nuevo portal web que Lograr que la información del
incluya el turismo y esté enfocado a nuevo portal web, facilite el
diversos visitantes e intereses de acceso de la información a
recreación. turistas nacionales y extranjeros.
Crear la "Agrupación de Artesanos de Estructurar el marco de
Surquillo", que permita desarrollar el desarrollo de la "Agrupación de
trabajo de los artesanos del distrito. Artesanos de Surquillo" y
generar propuestas de mejora
continua para los artesanos del
distrito.
Publicar libros que generen a
Desarrollar la producción editorial sobre crear una identidad con el
la historia y diversos atractivos del distrito; además, de difundir
distrito. temas varios de interés.
Capacitación de colaboradores
Capacitar a serenazgos e inspectores de Lograr serenazgos e inspectores
tránsito para atender y guiar a los turistas. de tránsito 100% capacitados y
comprometidos con la atención
de turistas nacionales y
extranjeros.
Crear operadores de turismos
Implementar operadores de turismo en el públicos comprometidos con la
distrito; así como, brindar guía en difusión del turismo y seguridad
aspectos de seguridad ciudadana. ciudadana.
Proyectos de Infraestructura
Reconstrucción y adecuación de la Huaca Promover la difusión de nuestra

La Merced y Parque El Reducto para cultura e identidad a través de
atender a los turistas del distrito. diversos programas de ruta para
niños, jóvenes y adultos.
DIMENSION TERRITORIAL
problemática objetivo estratégico metas
MOVILIDAD URBANA
Estudio vial y tránsito peatonal Mejora de la movilidad en el
a fin de identificar vías se distrito con 03 ejes peatonales
realizará 03 estudios en villa de movilidad
victoria ,surquillo cercado y
sector de los sauces , con el
objeto de mejorar la
infraestructura urbana e
identificar ejes propicios para
su reforma para la mejora de la
movilidad
aumento del parque Fomento e incentivos para la disminución de accidentes de
automotor y la demanda construcción de tránsito mediante la
de espacios para estacionamientos en espacios recuperación de la
parqueo en surquillo privados y en espacios infraestructura urbana
cercado, sobre públicos promoviendo la señalización , veredas , ciclovía
utilizando el espacio utilización de estacionamientos rampas para personas con
publico con parqueo subterráneos mediante la discapacidad
informal coordinación vecinal para
implementación de espacios de
parqueo
Promover el ordenamiento ordenamiento y optimización
mediante ordenanzas y del 100% espacio público para
directivas distritales para la fines de vialidad a nivel
habilitación de espacios peatonal y vehicular distrital ,
públicas y privados en surquillo disminuyendo la ocupación de
cercado ,villa victoria la vía con vehículos de forma
desordenada
Incremento de Mantenimiento y aumento de Disminución de accidentes de

accidentes de tránsito señalización de vías , charlas y tránsito mediante la
peatonal y vehicular capacitaciones en colegios y recuperación de la
debido a la deficiencia otros 1. Señalización infraestructura urbana
en la infraestructura horizontal y vertical señalización, veredas , ciclovía
vial, señalización 2. Revisiones técnicas del rampas para personas con
vertical y horizontal transporte que opera en el discapacidad
urbana distrito
3. Ordenamiento del transporte
en paraderos acondicionados
Capacitación en temas de
atención de emergencias a
cada asociación de transporte,
ellos conformarían la red de
apoyo de transporte ante
desastres de SURQUILLO
interrupción de espacios Creación de infraestructura vial Mejorar la seguridad vial con 03
destinados para el y señalización de cruces viales ejes de transito sostenible
transito peatonal y de críticos, para el uso de bicicleta
bicicletas como medio de transporte local
,implementando vías y
paraderos para bicicleta con
programas de promoción
municipal.
inseguridad vial , debido mejorar e incrementar la base
al déficit de de datos de puntos críticos de
conocimiento de los accidentes conjuntamente con
espacios críticos por campañas de sensibilización
accidentes de transito sobre la seguridad vial en los
colegios
DESARROLLO URBANO
Desarticulación de Elaboración y actualización del plan urbano acorde a la vision
sectores urbanos, e plan urbano y zonificación, del distrito
infraestructura con
deficiente zonificación.
informalidad de la Regularización de la propiedad predios regularizados con
propiedad en sectores mediante convenio con Cofopri mayor valor en surquillo
, y apoyo por parte de la cercado , villa victoria , barrio
municipalidad con equipo obrero
técnico de campo
déficit de infraestructura 1. CONSTRUCCION Y mejoramiento de la

REPARACION DE PISTAS Y infraestructura a nivel distrital
VEREDAS
2. CONSTRUCCION DE
ESTACIONAMIENTOS POR
SECTORES (de acuerdo a las
opiniones de las juntas vecinales
con ciertos beneficios )
3. MEJORAMIENTO DE LOS
INGRESOS DEL DISTRITO
4. IMPLEMENTACION DE 40
GIMASIOS PUBLICOS
5. COMPLEMENTACION DE
ELEMENTOS PARA LA
SEGURIDAD VIAL DE LOS
TRANSEUNTES
6. DESARROLLO DE ESPACIOS
SEGUROS Y RECREATIVOS
7. GESTION PARA LA
CONSTRUCCION DE LOSAS
NUEVAS LOSAS DEPORTIVAS Y
POLIDEPORTIVO MOROCOCHA
8. REMODELACION DE
ESPACIOS RECREATIVOS E
IMPLEMENTACION DE
EQUIPAMINTO DEPORTIVO EN
LOS EJES TIPO ALAMEDA Y/O
PARQUES LINEALES
9. GESTION DEL MERCADOS
PARA SU CONSTRUCCION
10. REPOTENCIACION CON
EQUIPAMIENTO PARA
ESPACIOS DE CONGREGACION
PÚBLICA PARA EL
DESARROLLO DE ARTE
11. GESTION DE INSTALACION
DE TECNOLOGIA EN ESPACIOS
PUBLICOS
12. CONSTRUCCION DE
CENTRO CULTURAL PARA EL
DESARROLLO DE
CAPACIDADES DE NIÑOS Y
JOVENES
13. ARTICULACION DE VIAS Y
CONTINUIDAD MEJORANDO
LOS CIRCUITOS VIALES DEL
DISTRITO
incorporación de el uso de tecnología para el el uso de aplicativos con la

tecnología levantamiento catastral e posibilidad de participación del
identificación infraestructura 100% de vecinos de surquillo
inadecuada ,
baja recuperación de elaboración de un plan de 1 estudio anual de

desechos reutilizables gestión de residuos sólidos caracterización de los rrss
conformando a su vez un
Estudio de caracterización,
volumen y ubicación de los
desechos a nivel distrital , para
la cuantificación del material

Re aprovechable
impulso a la sensibilización del incorporación de los 12

manejo de los residuos solidos sectores en la sensibilización
mediante la segregación en de la segregación en casa
casa mediante charlas,
volantes, medios de difusión ,
etc.
impulso a la formalización de incorporación de módulos de
recicladores informales para la recicles mediante asociación
generación de empresas en publico privada.
colaboración con la
municipalidad ´para
incorporación de módulos de
reciclaje por tipos de residuos
.además de impulso a las
pequemñas empresas para el
reúso de equipos electrónicos y
eléctricos
programa Mejoro mi calle limpieza y mejora del entorno
Comprende la ejecución urbano
participativa y fuente de trabajo
que permite la mejora del
espacio urbano consiste en la
utilización de la mano de obra
local para el pintado de
viviendas mejorando el entorno
urbano, a su vez con
campañas de limpieza de
techos, fumigaciones, limpieza
de calles, con participación
vecinal
CONTAMINACION
SONORA
Incremento de la campaña de disminución de fiscalización sonora en ejes de
contaminación sonora ruidos molestos , mediante la mayor flujo vehicular del distrito
en el distrito fiscalización
promoción e incentivo para fomento de construcciones con
utilización de energías pasivas certificaciones ambientales
RECURSOS AMBIENTALES
déficit de áreas verdes Generación de espacios
públicos y privados para la
implantación áreas verdes
contemplando el sembrado de
arboles
disminución de costos implementación de riego inicio de instalación en los
en el riego por uso de tecnificado en parques del parques Morococha, parque
agua distrito Bolívar, de la Amistad
campaña de arborización en sembrado de 500 arboles
coordinación con los colegios anuales
Problemas identificados Objetivos estratégicos Metas propuestas
Dimensión Institucional
BAJA PARTICIPACION DE LA INCENTIVAR MEDIANTE EL ALCANZAR UNA EICIENTE
POBLACION EN LA TOMA DE USO DE LA TECNOLOGIA LA GESTION Y MAYOR
DECISIONES DE LAS POLITICAS PARTICIPACION CIUDADANA PARTICIPACION CIUDADANA EN
PUBLICAS DEBIDO A LAS EN LAS ATENCIONES, LAS DECISIONES PUBLICAS
DEFICIENTES CONDICIONES DENUNCIAS Y DECISIONES
TECNOLOGICAS PUBLICAS
DEFICIENTE ORGANIZACIÓN Y REDISEÑAR Y REVISAR LA EFICIENTE ATENCION AL

FUNCIONAMEINTO DEL ESTRUCTURA MUNICIPAL, CIUDADANO
MUNICIPIO, GENERANDO ADEMAS DE LAS
MALESTAR AL CIUDADANO, EN HERRAMIENTAS DE GESTION
LA ATENCION DE LA
PLATAFORMA MUNCIPAL

Restauración Nacional

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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL – DISTRITO DE SURQUILLO

POR UN SURQUILLO SEGURO Y CON VALORES

2.0 IDEARIO RESTAURACION NACIONAL SURQUILLO

3.0 VISION Y MISION PROPUESTAS DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL

5.0 BREVE RESEÑA DEL DISTRITO

6.0 MATRIZ RESUMEN

PROBLEMÁTICA OBJETIVO ESTRATEGICO META

APROVECHAMEINTO EN RIEGO DE AMBIENTAL CON

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