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EJES ESTRATÉGICOS
MECANISMOS DE INCENTIVOS
INSTRUMENTOS DE
INNOVACION
INSTANCIA DE COORDINACIÓN
COMISIÓN INTERMINISTERIAL DE ASUNTOS SOCIALES (CIAS)
Y ARTICULACIÓN
PROGRAMAS SOCIALES
EL MIDIS LLEGA A TODOS LOS DISTRITOS DEL PERU
QUIENES SOMOS?
• Ente rector de la política social del Estado Peruano
• Diseña y conduce las políticas y estrategias encaminadas a reducir la
pobreza y la vulnerabilidad.
• Acciones destinadas a reducir desigualdades y cerrar las brechas.
QUÉ HACEMOS?
Ayudamos a reducir la pobreza, a través de Programas Sociales,
establecidos en la Estrategia Nacional «Incluir para Crecer».
DONDE ESTAMOS?
En todos los distritos rurales del Perú.
INDICADORES DE POBREZA
MONETARIA EN EL PERÚ 2015
METAS DE REDUCCIÓN DE LA
POBREZA POBREZA POBREZA EN EL PERÚ AL 2021
MONETARIA RURAL
21.8%
(hace 15 años
era 50%)
45.2% POBREZA POBREZA
URBANA MONETARIA POBREZA
14.5% RURAL
POBREZA
15.0 %
SIERRA
32.5%
37.9%
POBREZA POBREZA
EXTREMA
13.9% 9.0% URBANA
RURAL
DESNUTRICION CRONICA:
4.0% POBREZA
14.6%
ANEMIA (36 MESES) : 43 % EXTREMA
TOTAL DESNUTRICION
1.5% POBREZA
CRONICA: 6.0 % EXTREMA
ANEMIA (NIÑ@S 36 MESES) :
19 %
ROL DE FONCODES EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA “INCLUIR PARA CRECER”
1. Asistencia técnica y
acompañamiento personalizado para Familias mejoran
adopción de tecnologías sencillas y de Familias fortalecen su producción,
bajo costo. sus capacidades productividad y Contribución a la
técnicas y sus seguridad inclusión
2. Capacitación y asistencia técnica para alimentaria.
activos económica de
promover vivienda y prácticas
hogares rurales con
saludables
economías de
subsistencia
3. Asistencia técnica y dotación de
Familias desarrollan (Lograr Medios de
activos para promover
capacidades de vida sostenibles)
emprendimientos rurales Familias con
gestión de pequeños acceso a mercados
negocios rurales locales
4. Capacitación para inclusión financiera
1. Fortalecimiento de sistemas de
Hogares rurales con
economías de producción familiar
subsistencia reciben
asistencia técnica y
capacitación para el
desarrollo de
capacidades productivas
2. Mejora de la vivienda saludable.
Producto 2,
18%
1, 485 Proyectos
160,272 Hogares
659 Millones de soles invertidos
Producto 1,
82%
Fuente: PERÚ LNG. Estudio de Línea de Base del Proyecto Haku Wiñay. CENAN. Sistema de
Información del Estado Nutricional – SIEN.
Coordinador de NEC
Profesional seleccionado por el Núcleo Ejecutor Central – NEC , encargado de conducir
técnicamente la gestión administrativa de los cuatro (04) componentes de Haku Wiñay
Facilitador Financiero
Profesional calificado, responsable del procesos de educación financiera mediante los
GUEF.
Yachachiq productivo
Es un campesino (a) que sabe y enseña. Es un líder (lideresa) o técnico agropecuario
reconocido en la comunidad, que preferentemente vive en la zona del proyecto. Su función
específica es brindar la capacitación y asistencia técnica a los usuarios del proyecto.
Yachachiq Financiero
Usuario titular del Núcleo Ejecutor líder (varón o mujer), cuenta con capacidades básicas
de lecto escritura. Se forma en los GUEF.
PROCESO DE OPERACIÓN DEL PROYECTO
NEC COORDINADOR
SEDE UNIDAD DEL NEC Y
Y
CENTRAL TERRITORIAL YACHACHIQ
NNEE
FAMILIAS
USUARIAS
OPERATIVIDAD DE LA EDUCACION FINANCIERA
Un Núcleo Ejecutor (NE) está conformado en promedio por 100 hogares usuarios y en esta se organizan 3
grupos (entre 30 y 35 hogares usuarios), denominados “Grupo de Usuarios para Educación Financiera (GUEF)”,
el encargado de su implementación es un Facilitador Financiero, luego un Yachachiq Financiero.
Usuario Huancavelica
Plaza de Chuschi - Ayacucho
Usando Pin Pad Octubre
Capacitación Marzo 2013
2015
LOGROS ALCANZADOS 2012 - 2016
100,0
Producen y utilizan
abonos orgánicos
77,0 100,0
Parcelas de Pasto Huertos Familiares
3,800 has Nuevas 1,000 has Nuevas
De cultivo
LOGROS ALCANZADOS 2012 - 2016
b) c)
Mejora de la
Promoción de negocios
Vivienda saludable. rurales Inclusivos
- Más de 90 mil - Más de 32 mil familias
familias rurales de Sierra y rurales capacitadas para
Selva, hacen uso de cocinas desarrollar más de 7 mil
mejoradas
negocios rurales inclusivos
- Más de 98 mil hogares de tipo agropecuario,
artesanal, piscicultura y de
tienen acceso al consumo servicios.
de agua segura
d)
Fomento de capacidades financieras.
- Más de 76 mil usuarios del
Proyecto han recibido capacitación
financiera, de los cuales se han
seleccionado y formado 916 como
yachachiq financieros
RECONOCIMIENTOS RECIBIDOS
Premio Ciudadanos al Día (CAD): Buenas Prácticas en Gestión Pública.
• En 2014: Haku Wiñay:
✓ “De la subsistencia a la autonomía económica, una experiencia
de desarrollo de capacidades en Acoria” (Distrito de Acoria,
Huancavelica).
• En 2015 : Noa Jayatai
✓ “Articulación de comunidades nativas de la etnia Awajún a
mercados dinámicos”. (Distrito de Manseriche Datem del
Marañón)
• En 2017: Haku Wiñay
✓ “Siembra y Cosecha de Agua”. (Distrito de Cotaruse, provincia de
Aymaraes. Apurímac).
✓ “Hogares rurales en extrema pobreza construyen medios de vida
sostenibles con acciones combinadas de intervención”
Cooperación Pública Privada (Anco y San Miguel, Ayacucho)
PRINCIPALES EFECTOS DETERMINADOS POR LOS ESTUDIOS
Nro. EFECTOS SUSTENTO AUTOR
Incremento en la producción de tubérculos, hortalizas y pastos el cual ha mejorado el uso de la
. Incremento de ingresos totales en 7 %. Con mayor intensidad en el caso de los NRI, Impacto
promedio de ingresos es de 910 soles al año (Javier Escobal). GRADE
Aumento en los ingresos de los
2 hogares Se promueve el autoconsumo, lo cual disminuye dinero invertido en bodegas y mercados; la
MEF
4
Reforzamiento de prácticas
saludables y de higiene
. Incremento en prácticas saludables de salubridad en lavado de manos (27%). (Javier Escobal). MEF
J. Menacho
ANDES ETC.
Promoción de la identidad Percepción positiva de los usuarios con la implementación de emprendimientos. Estos son
5 emprendedora y desarrollo de . vistos como actividad complementaria a la actividad económica principal del hogar. (Jorge GRADE
MEF
negocios ChavezTafur). ANDES ETC.
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