Control Semana N° 3

Valores y cultura organizacional

Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH.

Instituto IACC

07 de agosto del 2017

 Introducción

El presente control de la semana 3, tiene por objetivo identificar las relaciones

existentes entre los valores y las prácticas organizacionales como variables que

conforman la cultura de las organizaciones, así como también su efecto en la

planificación.
 Desarrollo:

Para comenzar el presente trabajo, primero quiero comentar que el éxito de una

empresa, compañía, organización, sea esta con o sin fines de lucro o empresa de

servicios, está dado por las personas o equipo humano que la componen. Pero el

éxito no se da en forma natural solo porque existen personas en el equipo de

trabajo, sino porque además existe un proceso ordenado o planificado de las

actividades que ésta desarrolla para cumplir con los objetivos que se plantea.

Para todo lo anterior existen conceptos que están estrechamente ligados, como el

caso de los valores culturales, los cuales sirven de guía para que la planificación

tenga un sentido adecuado.

Pero qué son los valores:

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier

organización. Con ellos en realidad la empresa u organización se define a sí

misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros.

Cuando hablamos de Valores Estratégicos, estamos hablando de las convicciones

o filosofía que posee la alta dirección respecto a lo que conducirá a la empresa al

éxito, esto tanto en el presente como en el futuro. Podríamos decir que todo lo que

aporta una ventaja competitiva para la organización, es un valor estratégico.

Para que los valores estén acorde a la sinergia de la organización y el buen

funcionamiento, debe existir una cultura de valores. Esta cultura de valores debe

quedar plasmada y ser reconocida por toda la organización. Es aquí donde entra

en juego la planificación estratégica, por ejemplo una buena gestión de recursos

humanos puede llegar a ser una muy grande ventaja competitiva para cualquier

empresa. Es por esto que muchas organizaciones invierten grandes cantidades de

recursos para mejorar la gestión del personal, lo cual concluye con beneficios

empresariales incalculables. Debo mencionar que recursos humanos, para una

correcta gestión del personal, debe involucrar a directores de personal,

empleados, director, gerencia, etc. o sea toda la empresa debe tener asociada una

cultura de valores, con el objetivo de que se haga una correcta gestión del

personal y que ésta destaque del resto de las organizaciones.

Es importante mencionar que el comportamiento de las personas está

determinado por los valores que tienen interiorizados, los cuales se comparten y si

además se transmiten, se convertirán en valores culturales o sociales, tanto para

sus pares dentro de la empresa, como también para el resto de las personas que

se relacionan en forma externa, en este caso encontramos clientes y proveedores.

Aquí ya entra un concepto de Cultura Organizacional, pero en pocas

palabras, ¿Qué es la Cultura Organizacional?:

Podríamos decir en pocas palabra que el concepto de Cultura Organizacional

consiste en la unión de normas, hábitos y valores que son compartidos por las
personas que forman parte de una organización y que a ésta organización le

definirá un comportamiento dependiendo de la forma en la que se apliquen unas

normas u otras por parte de sus integrantes.

La importancia de la Cultura Organizacional para una empresa está dada porque

representa una herramienta para detectar problemas y encontrar una solución

prematura. Así como también permite formar equipos de trabajo con aptitudes que

sean similares o ad-hoc a la tarea que se quiere encomendar, de esta forma se

mejora el rendimiento y la tarea se torna más productiva.

Además cuando se encuentra bien definida, nos permite integrar y pulir al personal

que recientemente ingresa a la organización con el objeto de que adquiera los

objetivos que persigue nuestra empresa. Así como también si estamos en un

proceso de incorporación de nuevos trabajadores, nos permitirá encontrar el perfil

adecuado a nuestras necesidades.

 Conclusiones

Los valores son un elemento fundamental en la cultura de cualquier organización.

De la misma forma que lo son con nuestra vida, los valores organizaciones

permitirán guiar de manera correcta a cada uno de los integrantes de la empresa

al cumplimiento de los objetivos, generando una cultura organizacional que

permitirá diferenciar a la organización del resto de las organizaciones, marcando

una gran diferencia y guiando por el camino correcto a una buena planificación

organizacional.
 Bibliografía

- Contenidos Semana 2: Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH.:

Misión y Visión: La fundación del proceso de planificación estratégica.

http://online.iacc.cl/pluginfile.php/3309062/mod_resource/content/0/direccio
n_planificacion_estrategica_rrhh/contenido/02_direccion_planificacion_estra
tegica_rrhh.pdf

- Contenidos Semana 3: Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH.:

Valores y Cultura Empresa.

http://online.iacc.cl/pluginfile.php/3309073/mod_resource/content/0/direccio
n_planificacion_estrategica_rrhh/contenido/03_direccion_planificacion_estra
tegica_rrhh.pdf