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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSIÓN PORLAMAR

Subsistema de Mantenimiento de
Talento Humano
(Análisis)

Autor:

Surangely J. Larez

C.I.: V-25.807.744

INGENIERIA INDUSTRIAL

PORLAMAR, SEPTIEMBRE DE 2018


INTRODUCCIÓN

La administración del talento humano está relacionada con la

planeación, organización, desarrollo y coordinación y el control establecido

para promover el desempeño eficiente del personal, así como también brindar

el medio que permite a las personas que colaboran en la administración del

talento humano, alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o

indirectamente con el trabajo. En esta época podemos destacar tres aspectos

que se destacan por su importancia a saber: La globalización, el permanente

cambio de contexto, y la valoración del conocimiento.


Un subsistema es un sistema que es parte de otro sistema mayor que
lo contiene. En otras palabras, un subsistema es un conjunto de elemento
interrelacionados que, en sí mismo, es un sistema, pero a la vez es parte de un
sistema superior.

La humanidad al pasar los siglos se ha adecuado a la diversidad de


trabajos que existe en el mercado, el talento humano es la capacidad
excepcional para hacer algo. Ejemplo: particular talento para la música, para la
matemática. las positividades del talento de las personas es muchas; de igual
forma el potencial de las mismas, de desarrollar el talento que tiene. Las
empresas no solamente deben lidiar con un mercado contraído, incontables
dificultades para adquirir productos, controles de precios y otras regulaciones.
También atraviesan el reto de retener el talento humano de sus organizaciones
en medio de la más grande inflación que haya sufrido el país.

El talento humano constituye el activo más valioso de las


organizaciones, por ello es necesario evaluar cuáles son las distintas formas de
gestionarlo en las organizaciones, para ello se debe revelar la concepción del
hombre desde el punto de vista de las distintas escuelas del pensamiento
administrativo y los nuevos enfoques en la materia.

Dentro de las principales funciones de recursos humanos consiste en


lograr seis propósitos esenciales.
a) Definir qué personal es el que requiere la organización.
b) Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.
c) Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la
organización.
d) Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
e) Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
f) Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo
en Venezuela las empresas se encuentran regulada en sus
departamentos y su personal por la LOTTT toman en cuanta que La Ley
Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y las Trabajadoras (LOTTT), "tiene por
objeto proteger al trabajo como hecho social y garantizar los derechos de los
trabajadores y de las trabajadoras, creadores de la riqueza socialmente
producida y sujetos protagónicos de los procesos de educación y trabajo para
alcanzar los fines del Estado democrático, de conformidad con la constitución
de la República Bolivariana".

Tomando en cuenta lo antes mencionado se puede nombrar mencionar


que el mantenimiento de recursos humanos cuenta con una importante
compensación para/con el empleado como lo son en sus salarios, retribuciones
financieras etc. seguridad en el trabajo

Conjunto de medidas técnicas, educacionales, médicas y psicológicas,


empleadas para prevenir accidentes eliminar las condiciones inseguras del
ambiente e instruir y convencer a las personas sobre la implementación de
medidas preventivas. aparte se debe estudiar planes de beneficio social, como
fuente motivacional a los trabajadores, a su vez y estipulado en nuestra
constitución de la república bolivariana de Venezuela y la LOTTT acreditar con
beneficios sociales y así elevación de la moral, aumento de la seguridad. en el
caso de la higiene y seguridad laboral está relacionado con el diagnóstico y con
la prevención de enfermedades ocupacionales a partir del estudio y el control
de dos variables. el hombre y su ambiente de trabajo.

A medida que pasan los años las empresas se ven presionadas por la
globalización y las exigencias del mercado. Nunca deben darse el lujo de no
contar con las herramientas que les ayudarán a mantenerse al margen de esas
exigencias. autores afirman de manera clara que poder alcanzar las metas
propuestas en una empresa dependerá en gran medida de la forma en que su
personal puede ser administrado y utilizado.

Con una empresa no se trata de generar dinero, se trata de


hacer realidad los sueños de los demás y los tuyos..
Derell Silvers

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