Analisar o desempenho de vendas do mês corrente, mediante a coleta diária de informações
no BI (Sistema de Gestão de comercial) e refinamento junto com as informações de outros
relatórios com dados do mês corrente, analisando as possíveis variações entre o plano x realizado x tendência, para controlar o valor de compra.
Analisar o que já foi recebido do Fornecedor, mediante a coleta diária de informações do BI e
refinamento junto com relatórios internos onde temos as informações de valores efetivados dia a dia de cada setor da área Comercial, para o comparativo entre o plano de recebimento e o recebido.
Analisar a carteira de pedidos de Fornecedores em aberto, mediante a coleta diária de
informações do sistema e o comparativo com o relatório onde temos o cadastro de todos os itens da companhia, para análise comparativa dos valores para receber no mês corrente, a fim de identificar como está o atingimento da meta mensal e o impacto na meta anual de cada comprador.
Elaborar e acompanhar o diário da ruptura, mediante a coleta diária de informações do
sistema BI juntamente com informações fornecidas pela Tecnologia da Informação (TI), identificando os estoques, rupturas, vendas e giro de produtos, para monitorar a evolução dos produtos em falta nas lojas. Realizar a analise para verificar as possibilidades de centralizar materiais nos CDs, reduzindo o estoque em lojas, para equalizar o estoque das lojas e dos CDs, reduzindo o valor de estoque da companhia e consequentemente melhorando os dias de estoque.
Analisar os itens em excesso no estoque das lojas, para equalizar o estoque na companhia evitando compras e gastos desnecessários.
Realizar reuniões colaborativas com os Fornecedores, visando estreitar o relacionamento da
companhia.
Elaborar apresentações para reuniões externas com os Fornecedores, visando identificar
pontos negativos no desempenho do fornecedor, atingindo as metas e alguns problemas pontuais, propondo planos de ação.
Elaborar relatórios de estoque, coletando e consolidando informações do BI, visando
acompanhar o atingimento das metas e indicadores das áreas.
Definir a Curva A B C de vendas, mediante a coleta e análise de informações do sistema, para
definição dos produtos com maiores vendas de acordo com o conceito de curva ABC definidos pela Gerência, para garantir a classificação correta dos produtos.
Realizar a apresentação ao Comitê e Diretoria, consolidando semanalmente as informações
diversas para posterior apresentação aos Diretores, para manter a Diretoria atualizada sobre os principais indicadores de Gestão de Abastecimento. Verificar o nível de serviço, mediante analise e a consolidação de dados ens pela TI para confrontar as informações de lead time cadastrado versus o efetivado, visando medir o desempenho das entregas de cada fornecedor na empresa. Elaborar relatórios de vendas por regional, coletando informações do sistema, para averiguação das vendas efetuadas entre estado.. . Candidate-se livre de custos