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Prezado Aluno,
Contextualização
“Na visão de empresários, o ano de 2018 será mais positivo tanto em termos de receitas
quanto de investimentos em relação a 2017. Esta é uma das conclusões da pesquisa Agenda
2018, realizada pela Deloitte Auditoria e Consultoria Empresarial, que ouviu representantes
de 750 empresas que somam R$ 1,7 trilhão em receitas e representam 26% do Produto
Interno Bruto (PIB)”.
“Segundo a pesquisa, as empresas pretendem aumentar em média 15,8% os investimentos
em 2018 na comparação com 2017 (quando a previsão de aumento de investimentos era de
11,8%) com a expectativa de retomada da economia, juros baixos e oportunidades
relacionadas ao negócio da empresa”.
Desse modo, um dos grandes desafios dos empresários será identificar e definir em quais
setores e de que forma seus investimentos devem ser realizados!
FONTE: Empresários estão mais confiantes para 2018, aponta pesquisa de consultoria. Disponível
em: https://revistapegn.globo.com/Noticias/noticia/2018/01/empresarios-estao-mais-confiantes-
para-2018-aponta-pesquisa-de-consultoria.html. Acesso em: 30 jun 2018.
A rede de calçados “Shoes” é uma empresa localizada na cidade de Certeiro (RS), especializada
na fabricação de calçados europeus com tiragem industrial. A “Shoes” tem se destacado com
a produção e vendas de modelos de calçados clássicos e tradicionais, típicos das sapatarias da
Europa, com tecnologia avançada capaz de preservar o estilo, conforto, qualidade e design.
William Steiger é filho do fundador e um dos sócios da empresa "Shoes" e, ao ser questionado,
afirmou que o segredo do negócio é comprometimento com o mercado e com a sociedade,
no qual foi necessário buscar e manter o investimento em produtos de qualidade, maquinários
adequados, treinamento de pessoal e atuação responsável com a sociedade e com o meio
ambiente. William Steiger ressaltou que as decisões implantadas pela empresa foram
consequência de uma consultoria detalhada de vários setores da empresa que, a partir de um
planejamento bem-sucedido, mudou a sua história e hoje é referência no estado do Rio
Grande do Sul.
3. Agora é com você A proposta de atividade pauta-se na análise de dados em uma empresa
de sua região que deve contemplar as etapas abaixo assinaladas.
Observações:
* Note que, em algumas empresas, o próprio empresário poderá ser o responsável pelas
informações;
* Dê preferência às empresas que possuam condições de responder os aspectos relacionados
no roteiro a seguir;
* Não deixe de apresentar na pesquisa, os seguintes dados da empresa:
Informações Iniciais: Caracterização da empresa pesquisada;
Nome da Empresa;
Município onde está localizada;
Ramo de atividade (descreva o produto ou serviço que a empresa oferece ao
consumidor final);
Número de Funcionários.
Após a apresentação destes dados prévios, também será necessário atender as propostas
especificadas em cada uma das cinco disciplinas, que seguem:
REFERÊNCIAS:
AVONA, Marcia Eloisa. Gestão de pessoas. São Paulo: Editora e Distribuidora Educacional S.A.,
2015.
DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Pearson. 2013.
KOPS, Lucia Maria; SILVA, Selma França da Costa; ROMERO, Sonia Maria Thater. Gestão de
pessoas: conceitos e estratégias. São Paulo: Editora Intersaberes. 2013.
Nos últimos anos os consumidores, clientes, cidadãos, autoridades públicas e investidores têm
dado mais importância às questões sociais quando tomam as suas decisões ou fazem as suas
escolhas. Isso impulsiona as empresas a se preocuparem mais com questões sociais e
ambientais. A busca por modelos de gestão sustentável tem sido colocada à prova mais e
mais. Buscam-se desde rótulos, embalagens, produtos que não agridam o meio ambiente até
instituições sérias e preocupadas com a comunidade em um exercício conjunto com o poder
público, em busca de melhores condições culturais, educacionais e esportivas para todos.
Com todo esse movimento, a sociedade em geral se beneficia, movimentos colaboram com a
inclusão cultural, educacional e esportiva. Podemos, assim, viver em uma sociedade mais
equilibrada, o que tende a garantir um mundo mais adequado para as futuras gerações.
Desta forma, discorra se a empresa escolhida apresenta:
1. A perspectiva do Triple Bottom Line (Tripé) da Sustentabilidade;
2. Ética e transparência;
3. Governança Corporativa.
REFERÊNCIAS:
AMARAL, Sérgio Pinto. Sustentabilidade ambiental, social e econômica nas empresas: como
entender, medir e relatar. São Paulo: Tocalino, 2004.
DA SILVA, Edson Cordeiro. Governança corporativa nas empresas. São Paulo: Editora Atlas
S.A., 2000.
ELKINGTON, John. Pessoas, planeta e lucro, o tripé da economia sustentável. Sumários Revista
da ESPM, n. 2, p. 12-17, 2016.
LEAL, Carlos Eduardo. A era das organizações sustentáveis. Revista Eletrônica Novo Enfoque
da Universidade Castelo Branco, v. 8, n. 8, p. 1-12, 2009.
REFERÊNCIAS:
ROHLOFF, Débora Bohrer. Matemática financeira. São Paulo: Pearson Education do Brasil,
2011. 165p.
Segundo PINTO (2016) "Um outro conceito que está relacionado diretamente à estratégia é o
de vantagem competitiva, que pode ser definida como o resultado de uma determinada
organização fazer algo diferente e/ou melhor que seus concorrentes e, com isso, criar maior
valor para os consumidores e outros grupos de interesse na empresa, isto é, stakeholders. A
criação de valor, tanto para os consumidores como para os acionistas e stakeholders, se dá
pela satisfação das necessidades e dos desejos dos consumidores. Portanto, para que uma
empresa possa criar maior valor que seus concorrentes, ela deve atender de forma superior
as necessidades e desejos de seus consumidores".
A produção textual deve ter no mínimo 7 e no máximo 10 laudas (páginas), abarcando todos
os aspectos apresentados na etapa anterior. As referências bibliográficas não serão contadas
entre as laudas.
A produção textual deverá obedecer às normas técnicas da ABNT, incluindo os elementos pré
e pós textuais (quando houver).
1. INTRODUÇÃO
Na introdução você deverá apresentar um breve panorama do ambiente organizacional e os
objetivos dessa atividade.
2. DESENVOLVIMENTO
No desenvolvimento você deverá abordar todos os aspectos solicitados pelos professores do
semestre (ver roteiro).
Para o embasamento teórico, você deverá utilizar os Livros Textos das disciplinas do curso,
web aulas, teleaulas, materiais complementares disponibilizados juntamente com as teleaulas
e aulas atividades, materiais disponibilizados na biblioteca digital e as bibliografias sugeridas
pelos professores.
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Nas considerações finais você deverá fazer uma análise dos principais aspectos discutidos ao
longo do trabalho e, recomendar as intervenções que devem ser adotadas, visando se adaptar
ao cenário organizacional de alta competitividade. Você deverá justificar sua escolha.
4. REFERÊNCIAS
Aqui devem constar todos os materiais consultados e referenciados na PTI.
Um ótimo trabalho!
Equipe de Professores do 1º e 2º Semestres